Century 21 przeciwko Keller Williams: Porównanie strukturalne

Porównanie

W Bliczu

	XXI wiek	Keller Williams
Ocena drzwi szklanego	3.9/5	4.3/5
Podział Komisji	70/30 do 90/10	70/30 do 100/0
Licencja / opłata licencyjna	6-8% (nawet po ograniczeniu)	6% (kapitał $3K rocznie)
Ograniczenie produkcji	$22,500	$15K-$36K+ (różnice)
Opłaty miesięczne	$0-$350	$60-$125+/mo desk + tech
Opłaty za transakcje	$95-$295/txn (oddzielnie)	$50-$399 (różni się w zależności od biura)
Ubezpieczenie E&O	Zmiany w zależności od franczyzy	$122-$350/miesiąc
Szkolenie	C21 Uniwersytet + różni się	Bezpłatne - $800+ (dodatkowe szkolenie)
24/7 wsparcie	Nie , nie .	Nie , nie .
Wartość sponsora	Nie , nie .	Nie , nie .
Podział przychodów	Nie , nie .	Tak (działalność zysku, 7 poziomów)
Ścieżka dochodu do emerytury	Nie , nie .	Tak (7 lat)
Wypłacalny dochód	Nie , nie .	Tak (po podziale)
Bonus najlepszego agenta	Żadna .	Żadna .

Kluczowa informacja: Century 21 i Keller Williams są dwoma dużymi krajowymi brokerami nieruchomościami o różnych strukturalnych modelach prowizji. Century 21 korzysta z ograniczonego podziału w połączeniu z nieograniczoną opłatą za umowę w wielu poziomach planu. Keller Williams korzysta z ograniczonego podziału w połączeniu z ograniczoną royalty i oferuje program podziału zysków. Gospodarka, technologia i kultura różnią się między nimi.

TL;DR O wieku 21 przeciwko Keller Williams

• 21st Century royalty nie ma limitu
• Keller Williams royalty caps w$3,000
• Century 21 oferuje wiele poziomów planów
• Keller Williams używa jednej pokrytej podzielonej struktury
• Keller Williams oferuje 7 poziomów udziału w zyskach
• Century 21 posiada ponad 14 000 globalnych biur.
• Oboje działają jako sieci franczyzowe

Century 21 i Keller Williams to dwie z największych sieci franczyzowych nieruchomości mieszkalnych. Century 21 działa jako marka w portfelu Compass International Holdings, koncentrując się na uznaniu marki konsumentów i globalnej obecności biurowej. Keller Williams działa jako niezależna sieć franczyzowa zbudowana wokół edukacji agentów, ograniczonych opłat i programu udziału w zyskach.

Nie są one równoważnymi opcjami franczyzowymi o porównywalnej ekonomii. Century 21 wykorzystuje strukturę wieloplanową z ograniczonym podziałem i nieograniczoną royalty na transakcję. Keller Williams korzysta z pojedynczego podziału z ograniczeniem w połączeniu z ograniczoną roczną royalty i oferuje udział w zyskach.

Ten artykuł jest częścią naszego szerszegoBiblioteka porównań pośrednictwa na stronie SmartAgentAlliance.com, zbudowana, aby pomóc agentom porównać modele maklerskie, opłaty, limity, revenue share, możliwości kapitałowe i struktury wsparcia przed wyborem miejsca na zawieszenie licencji.

Ten artykuł porównuje Century 21 i Keller Williams w następujących kategoriach strukturalnych::

2026 Aktualizacja: Kompas, gdziekolwiek i XXI wiek

Kompas zakończył zakup Anywhere 9 stycznia 2026 roku, przywołując Century 21, wraz z takimi markami jak Coldwell Banker, Sotheby's International Realty i Corcoran, w ramach Compass International Holdings.

To ma znaczenie dlaCentury 21 przeciwko Keller Williams Porównanie, ponieważ XXI wiek jest obecnie częścią szerszej struktury własności kompasu. Jednakże, jeśli nie zmienią się warunki odnoszące się do agentów, podstawowe porównanie pozostaje oparte na tym, w jaki sposób Century 21 i Keller Williams działają dla agentów dzisiaj, w tym struktura prowizji, opłaty, pozycjonowanie marki, model biurowy, technologia, szkolenie i wsparcie.

Akwizycja może wpłynąć na skalę XXI wieku., ekspozycja franczyzy, karta technologiczna, profil zadłużenia i długoterminowa strategia w czasie, ale praktyczny wpływ na poziom agenta będzie uzależniony od planów integracji, decyzji lokalnych biur i zmian umowy franczyzy.

Struktura Komisji

Obie maklerstwa stosują modele franczyzowe, w których poszczególne biura określają określone warunki, ale strukturalne ramy różnią się znacząco. Century 21 oferuje wiele planów prowizji z różnymi limitami i strukturami royalty. Keller Williams używa standaryzowanego systemu opartego na pułapce z stałą royalty, która również pokrywa pułapki.

Poniższa informacja jest udostępniana wyłącznie w ogólnych celach porównawczych, na podstawie źródeł dostępnych w chwili napisania. Wszelkie podsumowania planów, dane lub przykłady obliczeń są wyłącznie ilustracyjne. Przed podjęciem decyzji agent powinien zweryfikować wszystkie aktualne warunki bezpośrednio z pośrednictwem, które ocenia.

Wiek 21

XXI wiek oferuje wiele struktur opłat w zależności od poziomu planu i lokalizacji franczyzy. Dwie najczęściej stosowane są plan Kickstart dla tworzących agentów i plan Relentless dla najlepszych producentów.

• Podział Komisji: 70/30 do 90/10 (różni się w zależności od poziomu planu i produkcji)
• Opłata licencyjna: 6% - 8% na transakcję (nie ma limitu - kontynuuje się na każdej transakcji przez cały rok)
• Ograniczona kwota Komisji: $22,500 (plan Kickstart); do $200,000 (plan Relentless)
• Opłaty miesięczne: $0 - $350/miesiąc (różni się w zależności od urzędu)
• Opłaty za transakcje: $95 - $295 na transakcję (oddzielone od royalty)
• Ubezpieczenie E&O: Zmiany w zależności od lokalizacji franczyzy

Strukturową cechą modelu XXI wieku jest nieograniczona rodzina królewska. Po osiągnięciu maksymalnej wysokości prowizji na każdą transakcję nadal stosuje się royalty od 6 do 8%. W przypadku $500K GCI royalty te stanowią koszty roczne $30,000 do $40,000. Ogranicę $200K planu Relentless jest wystarczająco wysoka, że niewielu agentów osiągnie ją w ciągu roku rocznicy.

Struktura Komisji Keller Williams

Keller Williams wykorzystuje ograniczoną strukturę zarówno dla podziału, jak i royalty. Po osiągnięciu obu pułapów, agenci płacą tylko stałe opłaty miesięczne i za transakcję przez resztę roku rocznicznego.

• Podział Komisji: Linia bazowa 70/30 (różni się w zależności od centrum rynku, możliwa do negocjacji)
• Opłata licencyjna: 6% na transakcję, ograniczona do $3,000 rocznie
• Ograniczona kwota Komisji: $15,000 - $36,000+ (różni się w zależności od centrum rynku)
• Opłaty miesięczne: $60 - $125+/miesiąc (opłaty za biurko + technologię)
• Opłaty za transakcje: $50 - $399 na transakcję (różni się w zależności od biura)
• Ubezpieczenie E&O: $122 - $350/miesiąc

Zarówno rozkład prowizji, jak i ograniczenie royalty w Keller Williams. Po osiągnięciu limitu $22K (przykład średniego zakresu) i limitu royalty $3K, agenci zarabiają 100% prowizji, pozostając tylko ustalone opłaty miesięczne i opłaty za transakcję. W Century 21 royalty nie mają limitu i nadal mają zastosowanie do każdej transakcji.

Program podziału zysku Keller Williams

Keller Williams prowadzi program podziału zysków, który dystrybuuje część zysków centrum rynkowego agentom, którzy rekrutują innych agentów. XXI wiek nie oferuje równoważnego programu.

KW rozdziela 48% zysków każdego centrum rynkowego agentom, którzy zatrudnili innych agentów produkcyjnych. Program działa na 7 poziomach:

• Poziom 1: Część zysków centrów rynkowych generowanych przez osobnie zatrudnionych agentów
• Poziomy 2 - 7: Zmniejsza się odsetek agentów rekrutowanych przez twoich rekrutowanych, w dół przez siedem pokoleń.
• Wyróżnienie: Pełna aktywa po 7 latach uczestnictwa
• Wystarczy: Po uzyskaniu udział w zyskach staje się aktywem zbywalnym.

Większość agentów KW z ograniczoną aktywnością rekrutacyjną zarabia skromne miesięczne kwoty z udziału w zyskach, natomiast agenci, którzy systematycznie budują i utrzymują duże linie obniżkowe w ciągu lat, generują znacznie wyższe kwoty roczne. Po nabyciu udział w zyskach nadal generuje dochody niezależnie od aktywnej działalności sprzedawczej.

Podział zysków jest zgodny z agentami, którzy aktywnie rekrutują i mentorują; w przypadku agentów, którzy koncentrują się wyłącznie na produkcji osobistej, program może mieć ograniczoną wagę w decyzji pośrednictwa.

Century 21 nie oferuje podziału przychodów, podziału zysków ani zachęty do przyciągania agentów. Przychody w XXI wieku są związane z produkcją osobistą.

Łączne roczne koszty na różnych poziomach produkcji

Różnice strukturalne między tymi dwoma pośrednikami powodują różne krzywy kosztów w miarę wzrostu poziomu produkcji.

Century 21 Roczne szacunki kosztów

Rodzaj opłaty	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Podział Komisji (30% do limitu $22.5K)	$22,500	$22,500	$22,500
Royalty (7% - bez limitu)	$7,000	$17,500	$35,000
Opłaty miesięczne ($150/mo)	$1,800	$1,800	$1,800
Opłaty za transakcje ($195 × transakcje)	$1,365	$2,925	$5,850
Ubezpieczenie E&O (~$200/mo)	$2,400	$2,400	$2,400
Łączne koszty	$35,065	$47,125	$67,550
Trzymaj.	$64,935	$202,875	$432,450

Szacunki zakładają plan Kickstart z limitem $22.5K, 7% royalty (nie ograniczony), 7 transakcji w $100K GCI, 15 transakcji w $250K GCI, 30 transakcji w $500K GCI. Faktyczne koszty różnią się w zależności od franczyzy.

Szacunki rocznych kosztów Keller Williams

Rodzaj opłaty	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Podział Komisji (30% do limitu $22K)	$22,000	$22,000	$22,000
Royalty (6%, dopuszczalność $3K)	$3,000	$3,000	$3,000
Opłaty miesięczne ($90/mo)	$1,080	$1,080	$1,080
Opłaty za transakcje ($150 × transakcje)	$1,050	$2,250	$4,500
Ubezpieczenie E&O ($200/mo)	$2,400	$2,400	$2,400
Łączne koszty	$29,530	$30,730	$32,980
Trzymaj.	$70,470	$219,270	$467,020

Szacunki zakładają limit $22K, 7 transakcji w $100K GCI, 15 transakcji w $250K GCI, 30 transakcji w $500K GCI, z średnią opłatą transakcyjną $150. Faktyczne koszty różnią się w zależności od centrum rynku.

Głowa do głowy: $250K GCI Porównanie

Na poziomie $250,000 w dochodzie z prowizji brutto:

• XXI wiek: ~$47,125 w całkowitych kosztach - agent utrzymuje ~$202,875 (81%)
• Keller Williams: ~$30,730 w całkowitych kosztach - agent utrzymuje ~$219,270 (88%)

Agenci KW utrzymują około $16,400 więcej rocznie na tym poziomie produkcji. Różnica jest spowodowana głównie nieograniczoną opłatą licencyjną C21 - w wysokości $250K GCI, która kosztuje $17,500 w wysokości C21 w porównaniu z tylko $3,000 (ograniczoną) w wysokości KW.

Różnica kosztów rozszerza się przy wyższej produkcji. Przy $500K GCI przykład KW pokazuje mniej więcej $34,500 niższe całkowite koszty pośrednictwa. Podział zysku, w stosownych przypadkach, stanowiłby dodatkową rekompensatę ze strony KW nieobecną w modelu Century 21.

Na niższych poziomach produkcji ($100K GCI) różnica zmniejsza się do około $5,500, ponieważ nieograniczone royalty mają mniej transakcji do zastosowania.

Szkolenie i rozwój zawodowy

Wiek 21 Szkolenie

Century 21 oferuje szkolenia za pośrednictwem C21 University, platformy edukacyjnej online z kursami obejmującymi podstawy sprzedaży nieruchomości, marketingu i rozwoju biznesu.

Uniwersytet C21 obejmuje włączenie nowych agentów, prezentacje na liście, konsultacje z nabywcami, przyjęcie technologii i marketing w mediach społecznościowych. Marka korporacyjna oferuje również trwające seminaria internetowe i regionalne szkolenia.

Jakość szkolenia w XXI wieku znacznie różni się w zależności od franczyzy. Niektóre biura inwestują w lokalne programy szkoleniowe, grupy mentorskie i grupy odpowiedzialne. Inni zapewniają minimalne wsparcie poza tym, co jest dostępne online. Szkolenie Century 21 działa głównie za pośrednictwem C21 University i zasobów na poziomie franczyzy.

Keller Williams Training

Keller Williams został założony z dużym naciskiem na edukację agentów, a infrastruktura szkoleniowa obejmuje:

• Zapalić: Kompleksowy bezpłatny program szkoleniowy dla nowych agentów
• Odważne: Intensywny program myślenia i generacji ołówów (~$800)
• KW MAPS Coaching: Personalizowane szkolenia pojedyncze (koszty dodatkowe, różne poziomy)
• KW Connect: Platforma edukacyjna online z setkami kursów
• Szkolenie w centrum rynkowym: Regularne lokalne klasy, grupy psychiczne i odpowiedzialność rówieśników
• Zgromadzenie rodzinne / Mega Camp: Roczne wydarzenia krajowe z czołowymi producentami i przemysłowymi mówcami

Szkolenie KW obejmuje filozofię biznesową zakorzenioną w książkach Gary'ego Keller'a. "Millionaire Real Estate Agent" stanowi ramę stosowaną we wszystkich szkoleniach KW: wytwarzanie płynów, zarządzanie czasem, dźwigni poprzez systemy i strukturyzowane rozwój biznesu.

Obie instytucje pośrednicze tworzą szkolenia różnie pod względem skali i integracji. Większość szkoleń podstawowych KW jest uwzględniana w opłatach centra rynku; specjalistyczne programy takie jak BOLD ponoszą dodatkowe koszty. Szkolenie Century 21 jest dostarczane za pośrednictwem C21 University i zasobów na poziomie franczyzy.

Technologia i narzędzia

Century 21 Technologia

Century 21 oferuje podstawowy zestaw narzędzi technologicznych poprzez swój system franczyzowy:

• Zap (Moxi Works): Platforma CRM i automatyzacji marketingu
• C21 Zestaw marketingowy marki: Szablony, zawartość w mediach społecznościowych, marketingowanie listy
• Strona internetowa agenta: Strony internetowe osobowe oparte na szablonach
• Syndykacja wykazu: Wydział na główne portale nieruchomości
• Narzędzia oparte na sztucznej inteligencji: Opis listy i generowanie kopii marketingowej

Narzędzia Century 21 obejmują standardowy zestaw funkcji franczyzy. Partnerstwo Moxi Works stanowi podstawę CRM. Wiele agentów C21 uzupełnia narzędzia zewnętrzne dla określonych funkcji, takich jak marketing pocztą elektroniczną i generowanie leadów.

Keller Williams Technology

Keller Williams prowadzi własną platformę technologiczną zbudowaną wokół Command:

• Dowództwo: Kompleksowa platforma łącząca CRM, marketing, generujące plony i zarządzanie transakcjami
• KW App: Wniosek o wyszukiwanie w domu dla konsumentów
• Smartplany: Automatyczne kampanie marketingowe i sekwencje dalszej realizacji
• Projekty: Tworzenie materiałów marketingowych za pomocą marki KW
• Możliwości: Zarządzanie przewodnikami i rurociągami
• Odesłania: System wewnętrznego zarządzania odniesieniami

Podejście technologiczne Keller Williams koncentruje się na dowództwie jako platformie wszechstronnej obejmującej CRM, marketing, generowanie liderów i zarządzanie transakcjami. Komandowanie jest kompleksowe w zakresie; informacje zwrotne agentów różnią się w zależności od jakości poszczególnych modułów w porównaniu z najlepszymi w swojej klasie samodzielnymi produktami. Niektórzy podmioty przyjmują cały ekosystem, inni uzupełniają go narzędziami zewnętrznymi.

Opłata za technologię jest uwzględniana w miesięcznych kosztach KW; agenci płacą za Komandę niezależnie od poziomu użytkowania. Agenci, którzy przyjmują cały ekosystem, mogą zaoszczędzić na subskrypcjach stron trzecich.

Żadna z technologii pośrednictwa nie jest uważana za wiodącą w branży. Obaj zapewniają odpowiednie narzędzia i miejsce do poprawy.

Kultura i środowisko pracy

Wiek 21 Kultura

Kultura XXI wieku jest zdefiniowana dostępnością i szerokim atrakcyjnością. Marka przyjmuje agentów na wszystkich poziomach doświadczenia, od nowych licencjobiorców po doświadczonych weteranów. Kultura biurowa różni się w zależności od franczyzy, ale powszechne tematy obejmują:

• Praktyczne środowisko zorientowane na wyniki
• Mniej formalne niż marki z pozycjonowaniem luksusowym
• Silne uznanie marki konsumenckiej, z którego mogą korzystać agenci
• Koncentrowanie się na wiedzy na rynku lokalnym i wspólnotowym

Rebrand "Relentless" wprowadził bardziej skoncentrowany na wydajności element do kultury C21, zwłaszcza w biurach, które przyjęły nowsze plany prowizji. Ogólnie rzecz biorąc, C21 pozostaje jedną z bardziej dostępnych kultur pośrodkowych w sektorze nieruchomości.

Keller Williams Culture

Kultura Keller Williams jest charakterystyczna i celowa. Zbudowany na motto "Bóg, rodzina, a potem biznes", KW tworzy środowisko, które łączy rozwój osobisty z rozwojem zawodowym. Kluczowe elementy kulturowe:

• Mentalizm edukacji - uczenie się jest doceniane i zachęcane
• Rekrutacja jest częścią kultury (zgodnie z udziałem w zyskach)
• Agenci otwarcie dzielą się scenariuszami, strategiami i najlepszymi praktykami
• Mentalność przedsiębiorcza - budowanie firmy, a nie tylko wykonywanie pracy
• Ośrodki rynku wysokiej energii z regularnymi wydarzeniami i grupami odpowiedzialnymi

Model udziału w zyskach tworzy szczególną dynamikę kulturową. Ponieważ agenci zarabiają zyski finansowe, gdy ich rekrutowani odnoszą sukces, istnieje zachęta finansowa, aby pomóc nowym agentom rozwijać się. Rozmowy rekrutacyjne są powszechne w centrach rynku KW.

Kultura KW ma tendencję do przyciągania agentów ukierunkowanych na rozwój osobisty, myślenie systemowe i długoterminowe podejścia do budowania bogactwa.

Uznanie marki i obecność na rynku

Century 21 Brand

Century 21 ma wysoką popularność w USA. Rynki, wspierane przez dziesięciolecia krajowej reklamy telewizyjnej. Złota kurtka i logo są powszechnie rozpoznawanymi elementami kulturowymi w amerykańskiej nieruchomości.

C21 posiada ponad 14 000 biur w 86 krajach i terytoriach, co czyni go jedną z najbardziej zróżnicowanych geograficznie marek nieruchomości na świecie. Ten globalny zasięg zapewnia możliwości skierowania agentów obsługujących klientów przenoszących się.

Marka pracowała nad aktualizacją swojej tożsamości wizualnej poprzez odświeżenie i kampanię "Relentless", przechodząc z historycznej złotych i brązowej estetyki w kierunku bardziej współczesnego stylu wizualnego.

Keller Williams Brand

Keller Williams jest największą franczyzą nieruchomości na świecie pod względem liczby agentów, z ponad 180 000 agentami w ponad 1100 biurach. Czerwone znaki KW są obecne na większości amerykańskich rynków.

Znajomość marki KW jest silna, ale różni się od C21. Podczas gdy C21 jest znany praktycznie każdemu konsumentowi, KW jest lepiej znany wśród specjalistów ds. nieruchomości i aktywnych nabywców/sprzedawców. Marka KW wiąże się z szkoleniem agentów i profesjonalizmem, a nie prestiżem konsumenckim.

W branży KW posiada silne uznanie marki. Bycie "agentem KW" wiąże się z infrastrukturą szkoleniową firmy. Wśród konsumentów marka jest powszechnie rozpoznawana, ale nie posiada tej samej skali dziesięcioleciowej reklamy konsumenckiej jak Century 21.

W praktyce większość transakcji nieruchomości wygrywa się na reputacji i relacjach agentów, a nie na marce maklerskiej. Żadna z tych marek nie zapewnia decydującej przewagi konkurencyjnej w średniej prezentacji na giełdzie.

Wsparcie agenta

Century 21 Agent Support

Wsparcie w Century 21 jest dostarczane głównie na poziomie biura franczyzowego. Zarządzający broker i personel biurowy zajmują się codziennymi pytaniami, obsługą transakcji i pomocą technologiczną.

C21 nie oferuje wsparcia 24 godziny na dobę jako standard korporacyjny. Jakość wsparcia różni się w zależności od biura - większe franczyzy mogą mieć dedykowanych koordynatorów transakcji i personelu marketingowego, podczas gdy mniejsze biura działają szczelnie.

Wsparcie korporacyjne koncentruje się na zasobach marki, materiałach marketingowych i utrzymaniu platform technologicznych, a nie bezpośredniej pomocy agenta.

Keller Williams Agent Support

Centrum rynkowe KW zazwyczaj mają lidera zespołu, administratora centrum rynkowego, a w większych lokalizacjach dodatkowy personel wsparcia. Struktura jest bardziej standaryzowana niż podejście C21 z franczyzy na franczyzę.

KW nie oferuje wsparcia 24/7. Kultura oparta na społecznościch zapewnia nieformalne wsparcie poprzez relacje międzyludzkie. Odszkodowanie kierownika zespołu wiąże się z rentownością centrum rynkowym, co z kolei wiąże się z produkcją agenta.

Struktura inicjatyw dostosowanych w KW łączy rekompensatę liderów zespołu z rentownością centrum rynkowym, która z kolei wiąże się z produkcją agentów. Tworzy to bezpośrednie dostosowanie finansowe pomiędzy wynikami lidera zespołu a wynikami agentów, przy czym wdrożenie różni się w poszczególnych centrach rynkowych.

Profil agenta zgodny z modelem XXI wieku

Struktura XXI wieku skłania się do agentów, którzy:

• Chcemy silnego uznania marki konsumentów - Uznanie imienia C21 wśród opinii publicznej jest wysokie w USA. rynki
• Wolę kulturę z mniejszym naciskiem na rekrutację niż podejście KW oparte na udziale w zyskach
• Chcemy strukturę ograniczenia prowizji poza modelem kultury KW - Plan Kickstartu C21 w $22.5K, z nieograniczoną royalty stosowane oddzielnie
• Służenie klientom międzynarodowym lub przenoszącym się i korzystać z sieci biurowej C21 w 86 krajach
• Działanie niezależnie i wolą wspieranie marki bez środowiska biurowego obsługiwanego przez społeczność
• Zidentyfikowanie konkretnego biura C21 z kierowniczym pośrednikiem i kulturą dostosowaną do stylu pracy

Profil agenta, który pasuje do modelu Keller Williams

Struktura Keller Williams składa się z agentów, którzy:

• Ekosystem edukacyjny firmy Value KW które obejmują Ignite, BOLD, MAPS Coaching i KW Connect
• Priorytetowe obniżenie kosztów pośrednictwa na wyższych poziomach produkcji poprzez ograniczone podziały KW i ograniczone royalty
• Dążenie do potencjału dochodu pasywnego w ramach programu udziału w zyskach poprzez rekrutację i mentorstwo innych agentów
• Działanie w środowiskach prowadzonych przez społeczność regularne szkolenia, wydarzenia i odpowiedzialność rówieśników
• Są nowymi agentami poszukiwania szkolenia, scenariuszy i systemów strukturyzowanych na etapie uruchomienia
• Podejście do nieruchomości z myślą o przedsiębiorstwie i docenić kulturę skoncentrowaną na rozwoju biznesu
• Długoterminowe budowanie bogactwa - zakłady udziału w zyskach po siedmiu latach i staje się aktywem zbywalnym

Co też pytają agenci

Jak wysokość prowizji Century 21 różni się od Keller Williams?

Oba maklerzy ograniczają podział prowizji. Różnica strukturalna polega na opłatach licencyjnych. Keller Williams ogranicza royalty do $3,000 rocznie. Royalty 6 - 8% Century 21 nie mają limitu i nadal mają zastosowanie do każdej transakcji w ciągu roku jubileuszowego.

Jakie poziomy planów oferuje Century 21?

Century 21 oferuje wiele poziomów planów w zależności od lokalizacji franczyzy. Dwie najczęściej wymienione są plan Kickstart, przeznaczony do rozwoju agentów z limitem $22,500, oraz plan Relentless dla wyższych producentów, z limitem, który rozciąga się do $200,000.

Jak działa udział w zyskach Keller Williams w praktyce?

Keller Williams rozdziela 48% zysków każdego centrum rynkowego na agentach rekrutacyjnych na siedmiu poziomach. Po upływie siedmiu lat ciągłego uczestnictwa, udział w zyskach staje się aktywem zbywalnym. Kwoty dochodu zależą od wielkości i wydajności rekrutowanej linii wynoszącej pracę agenta.

Która firma pośredniczy działa międzynarodowo?

Century 21 działa w ponad 14 000 biurach w 86 krajach i terytoriach, zapewniając szeroką międzynarodową zasięg referencji. Keller Williams ma również działalność międzynarodową, ale w mniejszej skali, z większością swoich 1100+ biur w Stanach Zjednoczonych. Międzynarodowy ślad XXI wieku jest większy.

Dlaczego to ważne?

Wielu agentów porównujących Century 21 i Keller Williams ocenia również, w jaki sposób oba modele porównują się z strukturą eXp Realty opartą na chmurze, standaryzowanym kapitałem, revenue share, możliwościami kapitałowymi i ekosystemem sponsorów. Dla tego porównania, patrz eXp Realty W stosunku do XXI wieku i eXp Realty Z Kellerem Williamsem.

Możesz również dowiedzieć się więcej ojak działa eXp Realty i dlaczegowybór właściwego sponsora eXp może mieć wpływ na wsparcie, systemy, szkolenia i zasoby otrzymane po przystąpieniu.

Aby porównać dodatkowe modele maklerskie, powróć doBiblioteka porównań pośrednictwa.

Century 21 vs Keller Williams: Numery kluczowe w Glance

Użyj tej tabeli jako krótkiego odniesienia przed przeczytaniem pełnego rozkładu poniżej. Obraz porównania pośrednictwa na tej stronie zawiera podobne dane, ale nie może być przeglądany przez wyszukiwarki; poniższa tabela konwertuje te dane do indeksowanego HTML. Wszystkie liczby są ilustracyjne - sprawdź bezpośrednio z każdą franczyzą przed podjęciem decyzji.

Czynniki	XXI wiek	Keller Williams
Rozdział Komisji	70/30 do 90/10 (różni się w zależności od poziomu planu)	Linia wyjściowa 70/30 (negocjowana według centrum rynkowego)
Opłata royalty	6% - 8% na transakcję, bez rocznej granicy	6% na transakcję, ograniczona do $3,000/rok
Roczny limit prowizji	$22,500 (Kickstart) / do $200,000 (Relentless)	$15,000 - $36,000+ (różni się w zależności od centrum rynku)
Opłaty miesięczne	$0 - $350/miesiąc	$60 - $125+/miesiąc
Opłaty za transakcje	$95 - $295 na transakcję	$50 - $399 na transakcję
Podział przychodów lub zysku	Żadna .	Program udziału w zyskach na 7 poziomach
Globalne biura	14,000+	Sieć franczyzowa skupiona na Stanach Zjednoczonych
Spółka dominująca (2026)	Compass International Holdings	Niezależna sieć franczyzowa

Century 21 Pro i Cons

Poniższe punkty obejmują rzeczywistość strukturalną modelu XXI wieku, który działa obecnie dla agentów. Indywidualna jakość franczyzy, lokalne zarządzanie i warunki rynkowe będą kształtować codzienne doświadczenie w ramach tych struktur.

Century 21 Pros

• Utworzona globalna marka z dużą siecią referencji. Century 21 posiada ponad 14 000 biur na całym świecie. W przypadku agentów obsługujących rynki wymagające przenoszenia, odcisk ten generuje wchodzące odesłania z innych biur Century 21 - ilość, której zwykle nie może dopasować mniejsza lub niezależna sieć franczyzowa.
• Wielokrotne poziomy planów zapewniają elastyczność opartą na produkcji. Plan Kickstart (rozdział 70/30, limit $22,500) jest przeznaczony dla rozwijających się agentów. Plan Relentless (rozdział 90/10, maksymalnie do limitu $200,000) jest odpowiedni dla wyższych producentów. Agenci nie są włączeni do jednej struktury opłat niezależnie od poziomu produkcji.
• Szkolenie strukturalne za pośrednictwem C21 University. Century 21 oferuje platformę edukacyjną online z kursami obejmującymi podstawy sprzedaży, negocjacje, marketing i rozwój biznesu. W ramach programu dostępne są kursy certyfikacyjne akredytowane przez NAR, a nowe włączenie agentów następuje według udokumentowanej struktury, zamiast pozostawiać to indywidualnemu biurowi.
• Model brokerów nie konkurujących. Century 21 franczyzobiorcy nie mogą konkurować bezpośrednio ze swoimi własnymi agentami o wykazy, co usuwa jeden wspólny punkt napięcia w tradycyjnych relacjach franczyzowych.
• Uznanie marki konsumentów zmniejsza lukę wiarygodności. Na rynkach, gdzie klienci mniej znają agenta osobiście, nazwa Century 21 zapewnia natychmiastowy sygnał zaufania. Dla agentów tworzących bazę klientów od zera, działanie pod znanym na całym świecie marką może zmniejszyć początkowe tarcie w rozmowach z klientami.

Century 21 Cons

• Na poziomie od 6% do 8% za transakcję, royalty nadal stosuje się do każdej transakcji przez cały rok. W przypadku $250,000 GCI royalty w wyżej wymienionych badanych przykładach kosztuje $17,500 rocznie w wysokości 7% wskaźnika przykładu. W $500,000 GCI koszt ten waha się od $30,000 do $40,000. Keller Williams pokrywa taką samą opłatę $3,000 rocznie. Ta nieograniczona royalty jest głównym czynnikiem wpływającym na różnicę kosztów między dwoma brokerami na poziomie produkcji średniej do wysokiej.
• Znaczna zmienność franczyzy. podziały komisji, miesięczne opłaty, opłaty za biurko i jakość zarządzania różnią się w zależności od lokalizacji franczyzy. Dwóch agentów w różnych biurach Century 21 może mieć zupełnie inne rozwiązania ekonomiczne. Nie ma pojedynczej umowy z Century 21 - warunki zależą od lokalnego franczyzobiorcy.
• Nie ma udziału w zyskach ani programu revenue share. Century 21 nie oferuje agentom udziału w ekonomii rekrutacji. Wszystkie dochody są związane z produkcją osobistą. Agenci, którzy chcą składnika dochodu poza produkcją, muszą go zbudować całkowicie poza XXI wiekiem.
• Technologia jest rozdrobniona na wielu platformach. Zamiast pojedynczego zintegrowanego stacka, agenci pracują w 21Online, systemie Zap lead-generation i Centrum Design dla aktywów marketingowych. Agenci przemieszczający się pomiędzy tymi narzędziami zgłaszają wiele logowania i niekonsekwentny przepływ danych między systemami.
• Producenci o dużej wielkości muszą stawić czoła rosnącym kosztom royalty bez limitu. Ponieważ royalty nie mają limitu, każda dodatkowa transakcja powyżej limitu prowizji zwiększa koszty royalty. Różnica w całkowitych kosztach pośrednictwa między Century 21 a Keller Williams w $500,000 GCI wynosi około $34,500 rocznie w badanych przykładach na tej stronie, prowadzonych prawie w całości przez nieograniczone royalty.

Podsumowanie: Century 21 vs Keller Williams

Century 21 stanowi najsilniejszy argument dla agentów, którzy priorytetują rozpoznawanie marki konsumentów, chcą uzyskać dostęp do globalnej sieci odsyłania do lokalizacji lub są na wczesnym etapie swojej kariery i korzystają z elastyczności na poziomie planu i strukturyzowanego szkolenia C21 University. Nazwa marki przemierza rynki, a postęp planu Kickstart-to-Relentless daje nowym agentom jasną drogę w miarę wzrostu produkcji.

W przypadku producentów o średniej do wysokiej wielkości, ekonomii sprzyjają Keller Williams w większości scenariuszy. Decyzjonujący czynnik jest ograniczona royalty: po osiągnięciu limitu royalty $3,000 KW każda dodatkowa transakcja nie kosztuje żadnych opłat royalty przez resztę roku. W przypadku $250,000 GCI całkowita różnica kosztów pośrednictwa w wyżej wymienionych przykładach wynosi około $16,400 rocznie na korzyść KW. W $500,000 GCI, ta przepaść osiąga mniej więcej $34,500. Program udziału w zyskach KW zapewnia dalszy wymiar ekonomiczny, którego Century 21 nie oferuje.

Agenci oceniający inne opcje niż te dwa powinny przeanalizować pełna biblioteka porównań pośrednictwa lub eXp Realty W porównaniu z Kellerem Williamsem dla modelu, który pokrywa warstwy revenue share i udział kapitałowy na szczycie ramy opłat ograniczonych.

Często zadawane pytania

Czy komisyjne limity Century 21 działają tak samo jak Keller Williams?

Oba brokerzy ograniczają rozkład prowizji, ale różnie obsługują opłaty licencyjne. W Keller Williams 6% opłat royalty ogranicza się do $3,000 rocznie - po tym agentów nie jest dłużej należny. W XXI wieku opłata 6 - 8% royalty nigdy nie jest ograniczona i ma zastosowanie do każdej transakcji w ciągu roku. Post-cap na poziomie C21 nadal pociąga za sobą znaczne koszty za transakcję, natomiast post-cap na poziomie KW pozostawia jedynie stałe opłaty miesięczne i opłaty za transakcję.

Czy udział w zyskach Keller Williams jest wart?

Wartość zależy od podejścia agenta. Agenci, którzy aktywnie rekrutują i mentorują 5 - 10+ agentów produktywnych, mogą zarobić znaczący miesięczny udział w zyskach, potencjalnie tysiące miesięcznie. Agenci z ograniczoną aktywnością rekrutacyjną zarabiają skromne kwoty. Po siedmiu latach uczestnictwa, udział w zyskach zbiera się i staje się aktywem. Agenci, którzy nie są zainteresowani rekrutacją, mogą przyjąć decyzję w sposób mniej ważny.

Czy Century 21 i Keller Williams są lepsze dla nowych agentów?

Program szkoleniowy Keller Williams's Ignite, kursy internetowe KW Connect i kultura wsparcia agent-to-agent zapewniają strukturalne zasoby powszechnie używane przez nowych licencjobiorców. Century 21 może obsługiwać nowych agentów, którzy dołączają do biura z silnym programem zarządzania brokerami i mentorami; infrastruktura szkoleniowa na poziomie marki różni się od infrastruktury KW pod względem zakresu i integracji.

Jak porównują się platformy technologiczne w Century 21 i Keller Williams?

Obie brokerzy oferują platformy technologiczne obejmujące podstawowe przepływy pracy agentów. KW's Command to platforma w całości obejmująca CRM, marketing i zarządzanie transakcjami. Narzędzia Century 21 są zbudowane na Moxi Works dla CRM i automatyzacji marketingu. Również technologia pośrednictwa nie jest uważana za wiodącą w branży; wielu agentów w obu branżach uzupełnia narzędzia zewnętrzne. Opłata technologiczna KW jest uwzględniana w miesięcznych kosztach.

Mogę łatwo przełączyć się między Century 21 a Keller Williams?

Tak, wymiana brokerów jest stosunkowo prosta. Agenci muszą przekazać licencję, powiadomić swoją obecną firmę pośredniczącą i załatwić wszelkie trwające transakcje. Większość stanów zezwala na przeniesienie licencji w ciągu kilku dni. Główne uwagi obejmują wszelkie zobowiązania umowne z bieżącą firmą pośredniczącą (okresy powiadomienia, zwroty prowizji w odniesieniu do nieokreślonych transakcji), przekazywanie danych CRM i aktualizacja materiałów marketingowych. Ani C21 ani KW nie mają zazwyczaj długoterminowych umów, które zamykają agentów.

Czy Century 21 czy Keller Williams oferują 24/7 wsparcie agentów?

Ani Century 21 ani Keller Williams nie oferują 24/7 wsparcia jako standard korporacyjny. Obaj zapewniają wsparcie w godzinach pracy za pośrednictwem personelu biurowego i kierownictwa. Struktura społecznościowa KW zapewnia nieformalne wsparcie rówieśników za pośrednictwem grup centrów rynkowych poza godzinami roboczymi. W żadnym z brokerów nie jest dostępny oficjalny, 24/7 wsparcie z personelem.

Jakie są główne zalety i wady XXI wieku dla agentów nieruchomości?

Przydatności Century 21 obejmują ustaloną światową rozpoznawalność marki w ponad 14 000 biurach, sieć przeniesienia, wiele poziomów planów (Kickstart na rozdzieleniu 70/30 i Relentless na rozdzieleniu 90/10), zorganizowane szkolenia za pośrednictwem C21 University i politykę brokera bez konkurencji. Wśród problemów Century 21 są opłata licencyjna w wysokości od 6% do 8% za transakcję, która nie ma rocznego limitu, znaczna zmienność warunków i jakości w różnych lokalizacjach franczyzy, brak udziału w zyskach lub programu revenue share oraz fragmentacja technologii na wielu platformach.

Czy Century 21 jest dobry dla nowych agentów nieruchomości?

Century 21 może być rozsądną opcją dla nowych agentów, którzy cenią rozpoznawanie marki, strukturyzowane szkolenia w Uniwersytecie C21 i elastyczność na poziomie planu. Plan Kickstart (rozdział 70/30, limit $22,500) jest przeznaczony do rozwoju agentów. Kluczowe ostrzeżenie polega na tym, że opłata licencyjna w wysokości od 6% do 8% za transakcję stosuje się od pierwszej transakcji i nie jest ograniczona rocznie, co zmniejsza zysk netto z każdej transakcji, dopóki nie zostanie osiągnięta maksymalna kwota prowizji. Jakość wsparcia i dostępność mentorów różnią się znacznie w zależności od lokalizacji franczyzy, więc sprawdzenie konkretnego biura jest tak samo ważne, jak ocena marki.

Jaki będzie podział komisji XXI wieku w 2026 roku?

Podziały prowizji Century 21 wahają się od 70/30 do 90/10 w zależności od poziomu planu i poziomu produkcji. Plan Kickstart wykorzystuje rozdzielczość 70/30 z rocznym limitem $22,500. Plan Relentless wykorzystuje podział 90/10 z limitem do $200,000. Po osiągnięciu maksymalnego limitu, agentowie zachowują 100% przez resztę roku rocznicznego. Poszczególne biura franczyzowe ustanawiają własne specyficzne warunki, więc rzeczywiste podziały i limity różnią się w zależności od lokalizacji. Sprawdź bezpośrednio z każdą franczyzą, którą oceniasz.

Czy Century 21 oferuje podział zysków czy podział przychodów?

- Nie, nie, nie. Century 21 nie oferuje udziału w zyskach ani programu revenue share. Przychody agentów w Century 21 są związane całkowicie z produkcją osobistą. Keller Williams, w przeciwieństwie do tego, rozdziela 48% zysków każdego centrum rynkowego agentom, którzy rekrutowali agentów produkcyjnych, na siedmiu poziomach, z pełnym udziałem po 7 latach.

Dlaczego Century 21 ma nieograniczoną opłatę?

Century 21 działa jako sieć franczyzowa, a część prowizji każdego agenta finansuje zarówno lokalnego franczyzobiorcę, jak i markę krajową. Opłata royalty wynosząca od 6% do 8% za transakcję obejmuje obowiązek franczyzy i nie posiada rocznego pułapu - nadal ma ona zastosowanie do każdej transakcji niezależnie od tego, ile agent zapłacił już w tym roku. Keller Williams pobiera również 6% royalty za transakcję, ale ogranicza całkowitą kwotę $3,000 na rok.

Jak nieograniczona royalty XXI wieku wpływa na agentów wielkości?

Znacząco. Ponieważ royalty nie mają limitu, każda dodatkowa transakcja powyżej limitu prowizji nadal ponosi koszty royalty wynoszące od 6% do 8%. W przypadku $250,000 GCI royalty w badanych przykładach na tej stronie kosztuje $17,500 rocznie w wysokości 7% wskaźnika przykładu. W $500,000 GCI koszt ten waha się od $30,000 do $40,000 rocznie. Kapisy licencyjne agenta Keller Williams w $3,000 przez cały rok, niezależnie od produkcji. Nieograniczona royalty jest głównym powodem, dla którego różnica w całkowitych kosztach między tymi dwoma firmami rozszerza się w miarę wzrostu produkcji.