W Bliczu
| Keller Williams | Czerwone | |
|---|---|---|
| Ocena drzwi szklanego | 4.3/5 | 3.6/5 |
| Podział Komisji | 70/30 do 100/0 | 40/60 do 75/25 (W-2) |
| Licencja / opłata licencyjna | 6% (kapitał $3K rocznie) | 0% (nie franczyza) |
| Ograniczenie produkcji | $15K-$36K+ (rozmiary) | N/A (pracownicy W-2) |
| Opłaty miesięczne | $60-$125+/mo desk + tech | $0 (Redfin pokrywa wydatki) |
| Opłaty za transakcje | $50-$399 (różni się w zależności od biura) | $0 |
| Ubezpieczenie E&O | $122-$350/miesiąc | $0 (Obejmowany przez Redfin) |
| Szkolenie | Bezpłatne - $800+ (doświadczenie dodatkowe) | Szkolenie + licencje objęte |
| 24/7 wsparcie | Nie , nie . | Nie , nie . |
| Wartość sponsora | Nie , nie . | Nie , nie . |
| Podział przychodów | Tak (działalność zysku, 7 poziomów) | Nie , nie . |
| Ścieżka dochodu do emerytury | Tak (7 lat) | 401 ((k) dopasowanie (W-2) |
| Wypłacalny dochód | Tak (po podziale) | Nie , nie . |
| Bonus najlepszego agenta | Żadna . | Żadna . |
Kluczowa informacja: Keller Williams i Redfin pracują na dwóch strukturalnie różnych modelach zatrudnienia. Keller Williams korzysta z modelu niezależnego wykonawcy z ograniczonym podziałem prowizji, udziałem w zyskach i samofinansowanymi korzyściami. Redfin wykorzystuje model pracownika W-2 z nieograniczonymi podziałami, korzyściami finansowanymi przez pracodawcę i prowadzonymi przez firmę. Efektywne wyniki rekompensaty znacznie różnią się w zależności od poziomu produkcji i potrzeb świadczeń.
TL;DR O Keller Williams vs. Redfin
- Agenci KW są 1099 niezależnymi wykonawcami
- Agenci Redfin są pracownikami W-2.
- Główne kwoty kw kw kw rocznie w wysokości $15K - $36K+
- Redfin nie ma struktury limitów prowizji
- KW oferuje program udziałów zysku na siedmiu poziomach
- Redfin zapewnia opiekę zdrowotną, 401 (k) i PTO
- Źródło ołowiu w dużej mierze wpływa na rozdzielczość agenta Redfin
Keller Williams i Redfin pracują na dwóch strukturalnie różnych modelach zatrudnienia. Keller Williams jest siecią franczyzową, w której agentami są 1099 niezależnych wykonawców, z ograniczeniami prowizji opartymi na centrum rynkowym, programem udziału w zyskach o siedmiu poziomach i samofinansowanymi korzyściami. Redfin działa jako giełdowa firma pośrednicząca, w której agentami są pracownicy W-2, bez limitu prowizji, finansowanych przez pracodawców świadczeń zdrowotnych i emerytalnych oraz prowadzonych przez firmę poprzez Redfin.com.
W tym porównaniu nie chodzi o to, które pośrednictwo jest powszechnie lepsze. Obie firmy działają z różnymi architekturami kosztów, klasyfikacjami zatrudnienia i modeliami wytwarzania ołowiu.
Ten artykuł jest częścią naszego szerszegoBiblioteka porównań pośrednictwa na stronie SmartAgentAlliance.com, zbudowana, aby pomóc agentom porównać modele maklerskie, opłaty, limity, revenue share, możliwości kapitałowe i struktury wsparcia przed wyborem miejsca na zawieszenie licencji.
Poniższe sekcje obejmują struktury komisji, różnice w modelu zatrudnienia, całkowite roczne koszty na wspólnych poziomach produkcji, szkolenie, technologia, kultura, obecność marki, wsparcie i strukturalne kompromisy:
Tabela treści
Struktura Komisji
Poniższa informacja jest udostępniana wyłącznie w ogólnych celach porównawczych, na podstawie źródeł dostępnych w chwili napisania. Wszelkie podsumowania planów, dane lub przykłady obliczeń są wyłącznie ilustracyjne. Przed podjęciem decyzji agent powinien zweryfikować wszystkie aktualne warunki bezpośrednio z pośrednictwem, które ocenia.
Te dwie maklerstwa różnią się w więcej niż podzielonych procentach. Działają one w oparciu o różne modele rekompensaty. KW klasyfikuje agentów jako niezależnych wykonawców. Redfin klasyfikuje agentów jako pracowników W-2, którzy zarabiają prowizje w ramach struktury korporacyjnej.
Struktura Komisji Keller Williams
Keller Williams wykorzystuje model oparty na rozdzielczości z maksymalną wysokością prowizji. Po osiągnięciu przez agenta limitu, rozdzielczość zmienia się na 100% przez resztę roku rocznicznego, a opłata licencyjna nadal obowiązuje do jego rocznego limitu $3,000. Struktura kapitalizacji wytwarza przewidywalną ekonomię po kapitalizacji dla podmiotów o większej objętości.
Podział Komisji: Linia bazowa 70/30 (różni się w zależności od centrum rynku, możliwa do negocjacji dla największych producentów)
- Opłata licencyjna: 6% na transakcję, ograniczona do $3,000 rocznie
- Ograniczona kwota Komisji: $15,000 - $36,000+ (różni się w zależności od centrum rynku)
- Opłaty miesięczne: $60 - $125+/miesiąc (opłaty za biurko + opłaty za technologię)
- Opłaty za transakcje: $50 - $399 na transakcję (różni się w zależności od biura)
- Ubezpieczenie E&O: $122 - $350/miesiąc
Struktura czapki jest charakterystyczną cechą modelu KW. Po osiągnięciu pułapu transakcje po pułapu przechodzą na 100% podzielone, a nadal stosuje się jedynie stałe opłaty miesięczne i za transakcję. Trajektoria kosztów różni się od modeli pośrednictwa bez kapitału, zwłaszcza na wyższych poziomach GCI.
Struktura Komisji Redfin
Czerwone przeniósł się z modelu płatnego na rekompensatę opartą na prowizji za pośrednictwem programu "Redfin Next" w latach 2023-2024. Agenci nadal są pracownikami W-2, ale odszkodowanie zależy teraz przede wszystkim od prowizji, a nie od wynagrodzenia.
- Podział Komisji (redfin lead): 40/60 - Redfin zachowuje 60% wskazówek przekazanych agentowi
- Rozdzielenie Komisji (zyski pochodzące od agentów): 75/25 - agent utrzymuje 75% działalności, którą samodzielnie wykonuje
- Opłata licencyjna: Nikt - Redfin nie jest franczyzą
- Ograniczona kwota Komisji: Nie ma (struktury pracowników W-2, bez systemu ograniczeń)
- Opłaty miesięczne: $0 (Redfin pokrywa wszystkie koszty działalności gospodarczej)
- Opłaty za transakcje: $0
- Ubezpieczenie E&O: $0 (Obejmowany przez Redfin)
Skuteczne podział w Redfin zależy od mieszanki źródeł ołowiu. Agenci pracujący głównie w kierunkach dostarczanych przez Redfin działają w podziale 40/60. Agenci prowadzący głównie działalność własną działają w podziale 75/25. Większość agentów Redfin działa w połączeniu z obu, więc skuteczne podział zazwyczaj spada między tymi dwoma wskaźnikami.
W zamian za wyższy udział w prowizji zachowany przez spółkę, Redfin pokrywa szacunkowe $25,000 do $32,000 rocznie w wydatkach biznesowych, które niezależni agentzy wykonawcy w innych maklerstwach zazwyczaj płacą z kieszeni. Powyższe pozycje obejmują opłaty MLS, opłaty za stowarzyszenie, ubezpieczenie E&O, koszty marketingowe i subskrypcje technologiczne.
Korzyści i model zatrudnienia
W niniejszej sekcji omawiane jest rozróżnienie strukturalne, które określa to porównanie. Agenci Redfin są pracownikami W-2. Agenci KW to 1099 niezależnych wykonawców. Klasifikacja ta ma wpływ na traktowanie podatkowe, kwalifikowalność do świadczeń, odpowiedzialność za wydatki biznesowe i ochronę zatrudnienia.
Wydatki na pracowników Redfin
Jako pracownik W-2, agent Redfin otrzymuje pakiet świadczeń finansowanych przez pracodawcę, który jest strukturalnie różny od modelu 1099 stosowanego w większości tradycyjnych firm pośredniczych:
- Opieka zdrowotna: Ubezpieczenie medyczne, stomatologiczne i wzrokowe (Redfin płaci znaczną część premii)
- Korzyści płodności: Obejmowanie metod leczenia płodności
- 401 ((k) z dopasowaniem: Spójność spółek w zakresie składek emerytalnych
- Plan zakupu akcji przez pracowników (ESPP): Kup akcje Redfin z zniżką
- Płatny czas wolny: Dni urlopu PTO i ogólnego przedsiębiorstwa
- Koszty biznesowe pokryte: Opłaty MLS, opłaty związkowe, zwrot kilometrażu, telefon komórkowy, fotografia na liście, montaż, znaki na terenie, materiały marketingowe
- Koszty licencji: Szkolenie ciągłe i odnowienie licencji objęte
W przypadku agenta z rodziną świadczenie w zakresie opieki zdrowotnej może stanowić szacunkowe $15,000 do $25,000 rocznie w wartości równoważnej w porównaniu z pokryciem zakupionym na rynku. Strona 401 ((k) przyczynia się do oszczędności emerytalnych finansowanych przez spółkę. Ograniczenie wydatków biznesowych stanowi szacunkowe rocznie $25,000 do $32,000. W połączeniu korzyści te zrekompensowały część niższego udziału w prowizjach utrzymywanego przez agentów Redfin.
Keller Williams Independent Contractor Model
Agenci KW to 1099 niezależnych wykonawców, co jest standardową klasyfikacją w większości tradycyjnych brokerów. Klasyfikacja oznacza:
- Bez ubezpieczenia zdrowotnego finansowanego przez pracodawcę: Agenci kupują własne zabezpieczenia na rynku lub w ramach planu małżonka
- Bez składek emerytalnych pracodawcy: Agenci finansować własne SEP-IRA, Solo 401 ((k), lub inne pojazdy emerytalne
- Bez płatnego wolnego czasu: dochód jest bezpośrednio związany z transakcjami zamkniętymi
- Podatki na samozatrudnienie: Agenci płacą pełny podatek 15,3% SE oprócz podatków dochodowych
- Koszty biznesowe poniesione przez agenta: Opłaty MLS, opłaty za stowarzyszenie, E&O, marketing, technologia i mileage są płatne z własnej kieszeni
Strukturową cechą statusu niezależnego wykonawcy jest autonomia operacyjna. Agenci ustanawiają własne harmonogramy, wybierają własne narzędzia, budują własną tożsamość marki i prowadzą działalność według własnych preferencji. Nie ma żadnego pracodawcy, który dyktuje im ilość ołowiu, kadencję otwartych domów lub godziny pracy.
Podział zysków w stosunku do świadczeń dla pracowników
W niniejszej sekcji rozpatrywane są strukturalne różnice pomiędzy podejściami dwóch brokerów do dochodów agentów poza prowizjami.
Keller Williams oferuje podział zysków - 48% zysków każdego centrum rynkowego jest rozmieszczane na agentów sponsorujących innych agentów produkcyjnych w biurze. Program rozszerza się na 7 poziomów głęboko i płaszczyzny po 7 latach ciągłego uczestnictwa, stając się dostępny dla spadkobierców po posiadaniu. Wypłaty z tytułu udziałów w zyskach różnią się znacznie. Agenci z małym drzewem sponsorów zazwyczaj otrzymują skromne kwoty. Agenci z dużymi, ustalonymi liniami spłaty w ciągu kilku lat mogą otrzymywać większe wypłaty.
Redfin zapewnia świadczenia dla pracowników finansowane przez pracodawcę - opiekę zdrowotną, 401 ((k) dopasowanie, plany zakupu akcji, PTO i pokryte wydatki biznesowe. Korzyści te rozpoczynają się od pierwszego dnia zatrudnienia pracownika i nie wymagają rekrutacji innych pracowników. Kwalifikacja jest zgodna z standardowymi warunkami zatrudnienia W-2.
Poniższa tabela podsumowuje wartość roczną na wysokim poziomie do celów porównania:
|
Rodzaj korzyści |
Redfin (pracownik) |
KW (podział zysku) |
|---|---|---|
|
Opieka zdrowotna (rodzina) |
$15,000 - Wartość $25,000/rok |
$0 (agent płaci własne) |
|
401 (k) dopasowanie |
$2,000 - $5,000/rok |
$0 |
|
Koszty biznesowe objęte |
$25,000 - $32,000/rok |
$0 |
|
Akcje zysku/opcje |
Wyłącznie zniżka ESPP |
$0 - $100,000+/rok (różni się znacznie) |
|
Wartość PTO |
$3,000 - $8,000/rok |
$0 |
|
Gwarantowana roczna wartość |
$45,000 - $70,000 |
$0 gwarantowane |
Beneficje Redfina są finansowane przez pracodawcę i zaczynają się od zatrudnienia. Udział KW w zyskach rozwija się w perspektywie wieloletniej poprzez działalność sponsorującą agentów. Obie struktury tworzą różne profily dochodów: Korzyści Redfin zapewniają stabilną wartość roczną związaną z statusem zatrudnienia, podczas gdy udział w zyskach KW zależy od wielkości i produktywności drzewa sponsorowego agenta.
Agenci ważący te struktury zazwyczaj biorą pod uwagę ich bezpośrednie potrzeby świadczeń, ich wieloletnie plany sponsorowania i ich tolerancję do dochodów, które rozwijają się w dłuższym terminie w porównaniu z dochodami, które zaczynają się od ustalonego harmonogramu zatrudnienia.
Łączne roczne koszty na różnych poziomach produkcji
Porównanie kosztów między pracodawcą W-2 a pośrednictwem 1099 wymaga dostosowania korzyści. Poniższa tabela przedstawia najpierw koszty pośrednictwa bezpośredniego, a następnie uwzględnia wartość pakietu świadczeń Redfin.
Keller Williams szacunki rocznych kosztów
|
Rodzaj opłaty |
$100K GCI |
$250K GCI |
$500K GCI |
|---|---|---|---|
|
Podział Komisji (30% do limitu) |
$22,000 |
$22,000 |
$22,000 |
|
Royalty (6%, dopuszczalność $3K) |
$3,000 |
$3,000 |
$3,000 |
|
Opłaty miesięczne ($90/mo) |
$1,080 |
$1,080 |
$1,080 |
|
Opłaty za transakcje ($150 × transakcje) |
$1,050 |
$2,250 |
$4,500 |
|
Ubezpieczenie E&O ($200/mo) |
$2,400 |
$2,400 |
$2,400 |
|
Koszty biznesowe (MLS, technologia itp.) |
$8,000 |
$10,000 |
$14,000 |
|
Łączne koszty |
$37,530 |
$40,730 |
$46,980 |
|
Trzymaj. |
$62,470 |
$209,270 |
$453,020 |
Szacunki zakładają dopuszczalność $22K (zderzenie około ~ $73K GCI w 70/30), 7 transakcji w $100K GCI, 15 transakcji w $250K GCI, 30 transakcji w $500K GCI. Koszty biznesowe obejmują MLS, opłaty stowarzyszenia, marketing i technologię. Faktyczne koszty różnią się w zależności od centrum rynku.
Szacunki rocznych kosztów Redfin
|
Rodzaj opłaty |
$100K GCI |
$250K GCI |
$500K GCI |
|---|---|---|---|
|
Komisja do Redfin (mieszany ~50%) |
$50,000 |
$125,000 |
$250,000 |
|
Opłaty miesięczne |
$0 |
$0 |
$0 |
|
Opłaty za transakcje |
$0 |
$0 |
$0 |
|
Ubezpieczenie E&O |
$0 |
$0 |
$0 |
|
Koszty działalności gospodarczej |
$0 |
$0 |
$0 |
|
Łączne koszty (komisja zatrzymana przez Redfin) |
$50,000 |
$125,000 |
$250,000 |
|
Utrzymujesz (przed wartością świadczeń) |
$50,000 |
$125,000 |
$250,000 |
|
Wartość świadczeń (zdrowie zdrowotne, 401k itp.) |
+$45,000 |
+$50,000 |
+$55,000 |
|
Skuteczna całkowita rekompensata |
$95,000 |
$175,000 |
$305,000 |
Szacunki zakładają mieszane efektywne podział 50/50 (mieszanie przewodników Redfin wynosi 40/60 i własne przewodniki wynosi 75/25). Wartość świadczeń obejmuje opiekę zdrowotną, 401 ((k) match, pokryte wydatki biznesowe, PTO i inne świadczenia dla pracowników. Skuteczne podziały zależą od mieszania źródeł ołowiu.
Szkolenie i rozwój zawodowy
Keller Williams Training
Szkolenie jest definiującą cechą strukturalną Keller Williams. Firma została założona z myślą o edukacji, co odzwierciedla szerokość obecnego ekosystemu szkoleniowego.
Do głównych programów należą:
- Zapalić: Bezpłatne szkolenia podstawowe dla nowych agentów obejmujące generację płynów, scenariusze i planowanie biznesowe
- Odważne: Intensywny program myślenia i generowania płynów (~$800)
- KW MAPS Coaching: Szkolenie osobiste z doświadczonymi agentami (koszty dodatkowe)
- KW Connect: Platforma edukacyjna online z setkami kursów w każdym aspekcie nieruchomości
- Szkolenie w centrum rynkowym: Regularne zajęcia, warsztaty i sesje umysłowe w lokalnym biurze
Większość szkoleń KW jest uwzględniana w opłatach centrów rynkowych. Płatne programy (BOLD, MAPS Coaching) są opcjonalnymi dodatkami. Książki Gary'ego Keller'a - "The Millionaire Real Estate Agent" i "SHIFT" - służą jako podstawowe teksty kształtujące filozofię szkoleniową KW.
Szkolenie Redfin
Redfin zapewnia strukturalne szkolenia w ramach procesu integracji pracowników. Nowi agenci przechodzą program szkolenia w firmie, a Redfin pokrywa koszty ciągłego edukacji i odnowy licencji.
Podejście szkoleniowe różni się od modelu przedsiębiorczości KW:
- Dołączenie do spółki: Strukturowany program obejmujący systemy, narzędzia i procesy Redfina
- Prowadzenie ołowiu: Szkolenie specyficzne w zakresie konwersji potencjalnych klientów na stronie internetowej Redfin oraz zarządzania CRM firmy
- Szkolenie ciągłe: Koszty licencjonowania i koszty CE pokryte przez przedsiębiorstwo
- Nauki zespołowe: Praca wraz z innymi agentami na rynku pod opieką liderów zespołu
Szkolenie Redfina jest skonstruowane wokół wykonywania w systemach firmy, a nie budowania niezależnego biznesu. Program nauczania obejmuje obsługę przewodów Redfin, CRM firmy i procesy operacyjne Redfin. Szkolenie nie obejmuje ogólnofranczyzowego programu nauczania budowania biznesu oferowanego w Keller Williams.
Oba programy szkoleniowe odzwierciedlają różne priorytety operacyjne. Szkolenie KW jest skonstruowane dla agentów budujących niezależne przedsiębiorstwa z własną marką i systemami. Szkolenie Redfin jest skonstruowane dla agentów działających w ramach platformy Redfin i korzystających z generujących przewodów i narzędzi operacyjnych firmy.
Technologia i narzędzia
Keller Williams Technology
KW zainwestował w własną technologię za pośrednictwem swojej platformy dowodzenia:
- Dowództwo: Wszystkie w jednym systemy CRM, marketingu, generowania płynów i platformy zarządzania transakcjami
- SmartPlans: Automatyczne kampanie marketingowe i sekwencje dropowe
- KW App: Wniosek o wyszukiwanie w domu dla konsumentów
- Projekty: Narzędzie tworzenia materiałów marketingowych z szablonami markowymi
- Możliwości: System kierowania i zarządzania
Platforma Command jest zaprojektowana jako zintegrowana, wszechświatowa platforma agentów obejmująca CRM, marketing, generację liderów i zarządzanie transakcjami. Poziom adopcji i wzorce użytkowania różnią się w zależności od centrum rynku, niektóre agencje wykorzystują wyłącznie Command, a inne uzupełniają narzędzia stron trzecich. Opłata technologiczna jest uwzględniana w miesięcznych kosztach centrów rynkowych niezależnie od poziomu użytkowania.
Technologia Redfin
Technologia jest definiującą cechą strukturalną Redfin. Firma została założona jako technologiczna platforma nieruchomości z własnymi narzędziami obejmującymi wyszukiwanie konsumentów, operacje agentów i zarządzanie transakcjami:
- Redfin.com: Jedna z najczęściej odwiedzanych stron internetowych związanych z nieruchomościami w USA, która generuje organiczny przepływ ołowiu
- Redfin CRM: Właściwy system zarządzania klientami zaprojektowany wokół ich przepływu prowadzenia
- Szacunek Redfin: Narzędzie oceny domów, które napędza zaangażowanie konsumentów
- Planowanie wycieczki: Automatyczne wyświetlanie koordynacji wbudowanej w platformę konsumencką
- Analiza rynku: Dane rynkowe w czasie rzeczywistym i narzędzia cenowe
Strona internetowa Redfina skierowana do konsumentów jest definiującym elementem strukturalnym jej propozycji wartości agenta. Redfin.com jest jedną z najczęściej odwiedzanych stron nieruchomości w Stanach Zjednoczonych, tworząc poszukiwania konsumentów i listy ruchu zapytania, który wysyła się do agentów Redfin poprzez główny system firmy. Strukturowa integracja ruchu na stronach internetowych konsumentów z ruchem głównym agentów różni się od większości innych modeli maklerskich.
Struktura kompromisu polega na tym, że agenci pracują w ekosystemie narzędzi Redfina. Agenci nie wprowadzają własnego CRM, nie budują własnych stron internetowych pod marką Redfin ani nie obsługują niezależnych systemów wytwarzania płynów w ramach swojej roli w Redfin. Narzędzia operacyjne stosują się do klasyfikacji zatrudnienia W-2.
Kultura i środowisko pracy
Keller Williams Culture
Kultura KW jest zdefiniowana przez podstawowy system wierzeń: "Bóg, rodzina, a potem biznes". Firma kładzie nacisk na koncentrację na agentach, ciągłe wykształcenie i traktowanie kariery nieruchomości jako prawdziwego biznesu.
Ośrodki rynkowe są często energiczne, środowiska współpracy, w których agenci aktywnie pomagają sobie nawzajem osiągnąć sukces. Nagrody kultury:
- Ciągłe uczenie się i rozwój umiejętności
- Rekrutacja i tworzenie zespołu (z uwzględnieniem udziału w zyskach)
- Dzielenie się scenariuszami, strategiami i najlepszymi praktykami
- Traktowanie kariery jako przedsiębiorstwa z systemami i odpowiedzialnością
Program udziału w zyskach łączy zachęty finansowe z sponsorowaniem agentów i trwającym mentorstwem sponsorowanych agentów. Tworzy to środowisko operacyjne, w którym agenci często angażują się w rozmowy rekrutacyjne. Kultura KW jest skonstruowana wokół działalności skoncentrowanej na produkcji i ciągłego rozwoju umiejętności, a współpraca rówieśników wiąże się z programem sponsorowania.
Culture
Kultura Redfina jest korporacyjna, strukturalna i kierowana misją. Misją firmy jest uczynienie nieruchomości bardziej przyjaznymi dla konsumentów, co kształtuje wszystko, od oczekiwań agentów po rekompensatę.
- Umysł pracowników nad umysłem przedsiębiorców - agenci są częścią firmy, nie prowadzą własnego biznesu
- Metryki zadowolenia klientów i recenzje bezpośrednio wpływają na stan agenta
- Środowisko współpracy zespołowej z innymi agentami Redfin na rynku
- Rozważania dotyczące równowagi między pracą a życiem osobistym związane z statusem pracownika (PTO, ustalone oczekiwania)
Kultura Redfina jest skonstruowana dla agentów działających w ramach modelu pracowników, z dostarczanym przez firmę przewodnictwem i przewidywalnym środowiskiem pracy opartym na korzyściach. Orientacja kulturowa różni się od modelu niezależnego wykonawcy w KW, gdzie agenci działają jako autonomiczni właściciele przedsiębiorstw w społeczności centrum rynku.
Model pracowników W-2 obejmuje oczekiwania operacyjne, z którymi zazwyczaj nie stawiają czoła 1099 niezależnych wykonawców. Redfin wyznacza standardy dotyczące czasów reakcji, procedur obsługi klienta i procesów pracy w zależności od relacji pracodawcy-pracodawcy. Kompromit strukturalny jest zmniejszona autonomia operacyjna w zamian za korzyści z W-2 i infrastrukturę przewodnią.
Uznanie marki i obecność na rynku
Keller Williams Brand
Keller Williams jest największą franczyzą nieruchomości na świecie pod względem liczby agentów, z ponad 180.000 agentami w ponad 1100 biurach w USA i rozszerzającym się na całym świecie. Czerwone znaki KW są widoczne na większości rynków.
Marka KW jest szeroko rozpoznawana w branży nieruchomości. Wśród szerokiej publiczności marka jest powszechnie znana i położona jest wokół infrastruktury i szkolenia agentów zamiast poszukiwania skierowanych do konsumentów. Obecność na stronie internetowej Redfina działa w innym profilu dla konsumentów.
W praktyce agenci KW zazwyczaj budują swoją osobistą markę, używając nazwy KW jako identyfikatora pośrednictwa. Odpowiedzialność za generację liderów leży przede wszystkim u poszczególnego agenta, a nie u korporacyjnej marki w KW.
Redfin Brand
Marka Redfin'a jest skoncentrowana na konsumentach i technologii. Firma generuje miliardy wizyt na stronie internetowej rocznie i działa jako jedna z głównych platform nieruchomości online w Stanach Zjednoczonych, wraz z Zillow i Realtor.com.
Dla konsumentów Redfin jest związany z wyszukiwaniem domów, narzędziami oceny domów i historycznie niższymi opłatami za notowanie. Marka ustanowiła uznanie konsumentów wśród nabywców i sprzedawców, którzy rozpoczynają swój proces nieruchomości online.
W przypadku agentów marka Redfin jest zarówno źródłem głównym, jak i identyfikatorem marki. Platforma Redfin prowadzi konsumentów do swoich agentów, tworząc biznes, który nie przepływałby przez indywidualny marketing agentów. Struktura kompromisu polega na tym, że relacje z klientami są zazwyczaj związane z marką Redfin, a nie z indywidualnym agentem. Agenci przechodzący z Redfin zwykle odbudowują swoją osobistą tożsamość marki w następnym pośrednictwie, ponieważ klienci identyfikują swoje doświadczenie z marką firmy.
Wsparcie agenta
Keller Williams Agent Support
Ośrodki rynkowe KW zazwyczaj mają lidera zespołu, administratora centrum rynkowego i dodatkowego personelu wsparcia w większych biurach. Struktura wsparcia jest bardziej standaryzowana niż wiele firm pośredniczych franczyzowych, chociaż jakość nadal różni się w zależności od lokalizacji.
KW nie oferuje wsparcia 24/7 jako standardowa funkcja. Kultura centrów rynkowych ukierunkowana na społeczność oznacza, że agenci często mają dostęp do nieformalnego wsparcia rówieśników. Kompensacja liderów zespołu wiąże się z rentownością centrum rynku, co z kolei wiąże się z produkcją agenta, łącząc zachęty do kierowania centrum rynku z poziomami aktywności agenta.
Support Redfin Agent
Redfin zapewnia większe wsparcie instytucjonalne niż większość brokerów, ponieważ agenci są pracownikami, a nie wykonawcami:
- Koordynacja transakcji: Personel wspierający wykonuje zadania administracyjne
- Prowadzenie przewodnika: Ciepłe przewodniki dostarczane bezpośrednio przez platformę Redfin
- Usługi listingowe: Zawiera się profesjonalną fotografię, wsparcie w realizacji i materiały marketingowe
- Zarządzanie: Kierownicy zespołu i kierownicy zapewniają nadzór i wskazówki
- HR i korzyści: Pełny dział HR korporacyjny w zakresie wsparcia związanego z zatrudnieniem
Infrastruktura wsparcia Redfina obsługuje wiele zadań administracyjnych, które samodzielnie zarządzają niezależni agenci wykonawcy w KW, w tym koordynację transakcji, przewodniczące wprowadzanie i fotografowanie listy. Struktura kompromisu polega na tym, że agenci działają w ramach scentralizowanych systemów i procesów Redfina, zamiast budować niezależne systemy operacyjne.
Co pytają również agenci
Co oznacza Redfin Next dla wynagrodzenia agenta?
Redfin Next jest strukturą rekompensaty spółki wprowadzoną w latach 2023-2024, która przesunęła agentów Redfin z rekompensaty głównie wynagrodzonej do rekompensaty głównie opartej na prowizji. Agenci pozostają pracownikami W-2 i nadal otrzymują pełny pakiet świadczeń, natomiast dochody teraz równają się z objętością transakcji zamkniętych, a nie wynagrodzeniem.
Jak działa limit prowizji Keller Williams?
Keller Williams stosuje poziom prowizji w oparciu o centrum rynkowe, zazwyczaj od $15,000 do $36,000 rocznie w zależności od biura. Gdy agent osiągnie maksymalny limit, podział prowizji zmienia się na 100% przez resztę roku rocznicy. W dalszym ciągu stosuje się opłatę 6% royalty, ograniczoną do $3,000 rocznie.
Jakie rodzaje wskazówek obsługują agenci Redfin?
Agenci Redfin pracują z mieszanką oferowanych przez firmę potencjalnych źródeł dostarczanych za pośrednictwem Redfin.com i potencjalnych źródeł dostarczonych przez agentów, które dostarczają niezależnie. Podział prowizji różni się w zależności od źródła ołowiu: Spółki prowadzą działalność na poziomie 40/60 przy zachowaniu większego udziału przez Redfin, podczas gdy spółki prowadzą działalność na poziomie 75/25 przy zachowaniu większego udziału przez agenta.
Jaki jest program udziałów zysku na siedmiu poziomach w Keller Williams?
Program udziałów w zyskach KW rozdziela 48% zysków netto każdego centrum rynkowego na siedmiu poziomach sponsorów agentów. Agenci otrzymują część opartą na zyskach centrów rynkowych, w których działają ich sponsorowani agenci (i agenci sponsorowani przez tych agentów, poniżej siedmiu poziomów). Wykorzystanie aktywów wymaga siedmiu lat ciągłego uczestnictwa, po czym wypłaty stają się płatne.
Dlaczego to ważne?
Wiele agentów porównujących Keller Willaims i Redfin ocenia również, w jaki sposób oba modele porównują się z strukturą eXp Realty opartą na chmurze, standaryzowanym kapitałem, revenue share, możliwościami kapitałowymi i ekosystemem sponsorów. Dla tego porównania, patrz eXp Realty vs Keller Williamsi eXp Realty vs Keller Williams.
Możesz również dowiedzieć się więcej ojak działa eXp Realty i dlaczegowybór właściwego sponsora eXp może mieć wpływ na wsparcie, systemy, szkolenia i zasoby otrzymane po przystąpieniu.
Aby porównać dodatkowe modele maklerskie, powróć doBiblioteka porównań pośrednictwa.
Keller Williams opłaca na chwilę.
Przed pełnym porównaniem Redfin, tutaj jest pełna stacka opłat Keller Williams w jednym miejscu. Poniższe obrazy przedstawiają te same zakresy szczegółowe w sekcji Struktura Komisji, oparte na źródłach dostępnych w chwili napisania niniejszego artykułu; potwierdź aktualne warunki w swoim centrum rynkowym.
| Opłata | Kwotę |
|---|---|
| Podział Komisji (przed kapitalizacją) | Linia bazowa 70/30 (różni się w zależności od centrum rynku) |
| Opłata licencyjna | 6% na transakcję, ograniczona do $3,000/rok |
| Roczny limit prowizji | $15,000-$36,000+ (zakłada się według centrum rynku) |
| Miesięczne opłaty za biurko/technologię | $60-$125+/miesiąc |
| Opłata za transakcję | $50-$399 (różni się w zależności od biura) |
| Ubezpieczenie E&O | $122-$350/miesiąc |
| Podział po pokryciu kapitału | 100% (królewskie uprawnienia nadal obowiązują aż do własnej granicy $3,000) |
Opłaty brokerów Keller Williams: Co faktycznie płacicie
"Płatności brokerów Kellera Williams" nie są jedną linią - to zbiór pięciu oddzielnych opłat, które łączą się różnie w zależności od poziomu produkcji. Każdy agent KW płaci jakąś mieszankę: podział prowizji (dolar spółek) przyjęty na każdą transakcję przed limitem, opłata za opłatę w wysokości 6% do własnej rocznej limity $3,000, stałe miesięczne opłaty za biurko/technologię, opłata za przetwarzanie transakcji i miesięczne ubezpieczenie E&O. Podział prowizji i opłaty licencyjne przestają obowiązywać po osiągnięciu przez agenta odpowiednich limitów na rok rocznicy; opłaty miesięczne i za transakcję kontynuują się niezależnie od statusu limitu.
Przykład: Keller Williams Broker Fees na $60,000 GCI Year
Poniższa matematyka stosuje obszary opłat powyżej do nowszego agenta KW produkującego $60,000 w przychodzie prowizji brutto (GCI) za rok, poniżej kapitału centralnego rynku, zamknięcia 6 transakcji.
- Dolar spółki (30% podział): $60,000 x 30% =$18,000
- Agent dolar zatrzymany: $60,000 x 70% =$42,000
- Wynagrodzenie należne w wysokości 6%: $60,000 x 6% = $3,600,, który przekracza roczną granicę royalty $3,000, więc agent płaci granicę$3,000
- Miesięczne opłaty za biurko/technologię: $90/miesiąc x 12 =$1,080
- Opłaty za transakcje: $150 x 6 transakcji =$900
- Ubezpieczenie E&O: $200/miesiąc x 12 =$2,400
- Łączne opłaty i podziały wypłacone za rok: $18,000 + $3,000 + $1,080 + $900 + $2,400 = $25,380
- Wypłaty netto przed opodatkowaniem i innymi wydatkami biznesowymi: $60,000 - $25,380 = $34,620
Agenci, którzy zamykają więcej transakcji lub produkują wystarczająco dużo GCI, aby osiągnąć poziom kapitału rynkowego, przestają całkowicie płacić podział dolarów przedsiębiorstw przez resztę roku rocznicy, co znacznie zmienia tę matematykę na wyższych poziomach produkcji (patrz tabelę całkowitych rocznych kosztów powyżej dla scenariuszy GCI $100K/$250K/$500K).
Struktura opłaty Keller Williams: Zalety i wady
- Pro: Ograniczenie tworzy przewidywalny pułap - po osiągnięciu, podział dolara na firmę zatrzymuje się przez resztę roku rocznicy
- Pro: Opłata licencyjna jest ograniczona oddzielnie do $3,000 / rok, więc agencji o wysokiej wielkości nie płacą 6% na czas nieokreślony
- Con: Miesięczne opłaty biurowe/technologiczne oraz opłaty za transakcję trwają nawet po osiągnięciu limitu prowizji
- Con: Jako niezależny wykonawca 1099 agent ponosi ubezpieczenie E&O, opłaty MLS i inne wydatki biznesowe oprócz opłat za pośrednictwo wymienionych tutaj
- Con: Dokładne miesięczne i transakcyjne opłaty różnią się w zależności od centrum rynku, więc opłaty wymienione tutaj są zakresami, a nie stałą liczbą krajową
Podsumowanie opłat brokerów Keller Williams
Opłaty brokerów Keller Williams łączą się z podziałem prowizji z ograniczoną wysokością, oddzielnie ograniczoną opłatą royalty oraz stałymi opłatami miesięcznymi i za transakcję, które trwają niezależnie od statusu limitu. Struktura limitu nagradza agentów o wysokiej wielkości z niższą skuteczną stawką opłaty w miarę wzrostu GCI, podczas gdy nowi lub niższo wielkości agenci płacą wyższy skuteczny odsetek swoich GCI w dolarach i royaltych spółki. Agenci powinni potwierdzić dokładny limit, opłatę miesięczną i opłatę za transakcje dla swojego konkretnego centrum rynkowego przed porównaniem całkowitych kosztów KW w porównaniu z inną maklerską firmą.
Często zadawane pytania
Czy agenci Redfin są pracownikami czy niezależnymi wykonawcami?
Agenci Redfin są pracownikami W-2. Jest to różnica strukturalna między Redfin a większością innych głównych brokerów, które stosują klasyfikację 1099 niezależnych wykonawców. Jako pracownicy, agenci Redfin otrzymują świadczenia opieki zdrowotnej, 401 ((k) dopasowanie, PTO i pokrywają swoje wydatki biznesowe. Jednakże, od czasu zmiany "Redfin Next" w latach 2023-2024, odszkodowanie opiera się przede wszystkim na prowizji, a nie na wynagrodzeniach, więc dochody nadal zależą od produkcji.
Jak udział w zyskach Keller Williams w porównaniu do świadczeń dla pracowników Redfin?
Nagradzą różne rzeczy. Beneficje Redfin (zdrowia, 401 ((k), pokryte wydatki) są finansowane przez pracodawcę od pierwszego dnia zatrudnienia i stanowią szacunkową wartość roczną $45,000 do $70,000. Skala udziału w zyskach KW zależy od liczby i wydajności agentów, których uczestnik sponsorował w perspektywie wieloletniej. Agenci mający małe drzewa sponsorowe zazwyczaj otrzymują skromne kwoty. Agenci z dużymi ustalonymi liniami spłaty w ciągu kilku lat mogą otrzymywać większe wypłaty.
Czy agenci Redfin mogą zbudować własną markę?
Agenci Redfin pracują pod marką Redfin i w systemach Redfin. Klienci przychodzą poprzez Redfin.com, marketing wykorzystuje marketowanie Redfin, a klienci zazwyczaj myślą o swoim doświadczeniu jako o "używaniu Redfin" zamiast pracować z konkretnym agentem. Agenci przechodzący z Redfin zwykle odbudowują swoją osobistą tożsamość marki w następnym pośrednictwie, ponieważ klienci mają tendencję do powiązania swojego doświadczenia z marką Redfin.
Jak KW i Redfin porównują się w przypadku substancji o wysokiej produkcji?
Na wyższych poziomach produkcji dwa modele produkują różną ekonomię dolara. Przedsiębiorcy KW zazwyczaj osiągają limit prowizji w wysokości $73K do $120K w GCI w zależności od ich centrum rynkowego, po czym transakcje po kapitalizacji przechodzą na 100% podzielone, a stosuje się jedynie stałe opłaty miesięczne i za transakcję. Podział prowizji Redfina utrzymuje się przez cały rok. W przypadku $500K GCI w przykładowych obliczeniach liczba KW wynosi około $453,000 w gotówce, podczas gdy liczba Redfin wynosi około $250,000 w gotówce plus $55,000 w wartości świadczeń.
Czy Redfin dostarcza wskazówek do agentów?
Redfin.com jest jedną z największych stron internetowych dla nieruchomości w Stanach Zjednoczonych, która generuje miliony odwiedzających. Sprzedawcy i nabywcy z strony internetowej są kierowani do agentów Redfin. Podział prowizji różni się w zależności od źródła ołowiu: Agenci utrzymują 40% na prospekty dostarczane przez Redfin (w tym Redfin utrzymuje 60%) i 75% na prospekty pochodzące od agentów (w tym Redfin utrzymuje 25%). Strukturowy kompromis polega na tym, że podmioty działające głównie w ramach spółek prowadzą działalność przy niższej stawce prowizji.
Czy agenci przechodzą między Redfinem a Kellerem Williamsem?
Agenci przechodzą między Redfin a innymi brokerami, w tym Kellerem Williamsem. Agenci, którzy zaczynają w Redfin, zazwyczaj pracują z świadczeniami finansowanymi przez pracodawcę, pokrytymi wydatkami i prowadzonymi przez firmę, rozwijając swoje umiejętności. Agenci przechodzący na KW lub inną maklerską firmę 1099 zazwyczaj muszą ustanowić niezależne systemy wytwarzania płynów, osobistą obecność marki i sferę wpływów, ponieważ elementy te są zazwyczaj związane z platformą Redfin w poprzednim okresie zatrudnienia.
Jakie są opłaty brokerów Keller Williams?
Opłaty brokerów Keller Williams obejmują podział prowizji 70/30 (30% dolarów firmy) do rocznego limitu rynkowego centrum, opłatę royalty 6% na poziomie $3,000/rok, miesięczne opłaty biurowe/technologiczne $60-$125+, opłaty za transakcję $50-$399, oraz ubezpieczenie E&O na poziomie $122-$350/miesiąc. Dokładne opłaty miesięczne i transakcyjne różnią się w zależności od centrum rynku.
Ile Keller Williams bierze od prowizji?
Przed osiągnięciem rocznego limitu Keller Williams utrzymuje 30% każdej prowizji jako dolar firmy (agent utrzymuje 70%). Na każdą transakcję stosuje się również opłatę royalty w wysokości 6%, ograniczoną do $3,000/rok. Gdy agent osiągnie limit prowizji w centrum rynkowym, zachowuje 100% spłaty przez resztę roku rocznicy, chociaż opłaty za transakcję i miesięczne kontynuują.
, czy opłaty brokerów Keller Williams są ograniczone?
- Nie, nie, nie. Keller Williams ogranicza podział prowizji do $15,000-$36,000+ rocznie w zależności od centrum rynku, a oddzielnie ogranicza opłatę za 6% royalty do $3,000 rocznie. Obie czapki ustawione w dniu urodzin agenta.
Czy opłaty brokerów Keller Williams różnią się w zależności od biura?
- Nie, nie, nie. Podział 70/30 i opłata licencyjna o 6% są spójne w całej franczyzie, ale roczny limit prowizji, miesięczne opłaty za biurko/technologię i opłaty za transakcję są ustalone niezależnie przez lokalny centrum rynkowe, więc sumy różnią się w zależności od biura.
Ile zapłaciłby nowy agent Keller Williams w zwykłym pierwszym roku?
W przypadku nowszego agenta produkującego $60,000 w GCI w ciągu 6 transakcji, łączne opłaty i podziały (dolary spółki, opłaty royalty, opłaty miesięczne, opłaty transakcyjne i E&O) wynoszą około $25,380,, pozostawiając około $34,620 przed opodatkowaniem i innymi wydatkami biznesowymi. Agenci wyższego poziomu produkcji, którzy osiągają maksymalną wysokość prowizji, płacą niższą stawkę efektywną, ponieważ podział dolara na firmę ustaje przez resztę roku.


