Century 21 contro Keller Williams: Comparazione strutturale

At-a-Glance Comparison

	Il 21° secolo	Keller Williams
Classificazione delle porte di vetro	3.9/5	4.3/5
Splitto della Commissione	70/30 a 90/10	70/30 a 100/0
Fee di franchising / royalties	6-8% (anche dopo il limite)	6% (capitale $3K/anno)
Cappello di produzione	$22,500	$15K-$36K+ (varianti)
Tasse mensili	$0-$350	$60-$125+/mo desk + tech
Fee di transazione	$95-$295/txn (separato)	$50-$399 (variano per ufficio)
Assicurazione E&O	Variazione per franchising	$122-$350/mese
Formazione	C21 Università + varia	Gratuito - $800+ (coaching extra)
Assistenza 24 ore su 24	No, no, no.	No, no, no.
Valore del sponsor	No, no, no.	No, no, no.
Parte delle entrate	No, no, no.	Si (parte del profitto, 7 livelli)
Via del reddito in pensione	No, no, no.	Sì (7 anni di acquisto)
Reddito volontario	No, no, no.	Si (dopo la conferma)
Bonus per il miglior agente	Niente	Niente

Il punto chiave: Century 21 e Keller Williams sono due grandi agenzie immobiliari nazionali con modelli di commissioni strutturalmente diversi. Century 21 utilizza una divisione limitata abbinata ad una royalty non limitata per accordo su più livelli di piano. Keller Williams utilizza una splitting limitata abbinata ad una royalty limitata e offre un programma di quotazione del profitto. L'economia degli agenti, la tecnologia e la cultura differiscono tra i due.

TL;DR A proposito del 21 ° secolo contro Keller Williams

• Le royalty del 21 ° secolo non sono soggette
• Keller Williams copre di royalty al$3,000
• Il 21 ° secolo offre diversi livelli di pianificazione
• Keller Williams utilizza una struttura a coppa
• Keller Williams offre una quota di profitto di sette livelli
• Century 21 gestisce più di 14.000 uffici globali
• Entrambi operano come reti di franchising

Century 21 e Keller Williams sono due delle più grandi reti di franchising immobiliari residenziali. Century 21 opera come marchio all'interno del portafoglio Compass International Holdings, con particolare attenzione al riconoscimento del marchio dei consumatori e alla presenza globale di uffici. Keller Williams opera come una rete di franchising indipendente costruita attorno all'educazione degli agenti, alle tasse limitate e a un programma di partecipazione ai profitti.

Non sono opzioni di franchising equivalenti con economie comparabili. Il 21 ° secolo utilizza una struttura multipiano con una divisione limitata e una royalty non limitata per accordo. Keller Williams utilizza una singola divisione a coppia con una royalty annuale a coppia e offre una quota di profitto.

Questo articolo fa parte del nostro più ampiolibreria di comparazioni di brokeraggio su SmartAgentAlliance.com, costruito per aiutare gli agenti a confrontare modelli di brokerage, commissioni, massimali, revenue share, opportunità di equity e strutture di supporto prima di scegliere dove appendere la loro licenza.

Questo articolo confronta il 21 ° secolo e Keller Williams tra le seguenti categorie strutturali:

2026 Aggiornamento: La bussola, ovunque e il 21° secolo

Compass ha completato l'acquisizione di Anywhere il 9 gennaio 2026, portando Century 21, insieme a marchi come Coldwell Banker, Sotheby's International Realty e Corcoran, sotto Compass International Holdings.

Che importa per unCentury 21 contro Keller Williams Comparazione perché il 21° secolo fa ora parte della più ampia struttura di proprietà della bussola. Tuttavia, a meno che i termini rivolti agli agenti non cambiino, il confronto principale rimane basato su come Century 21 e Keller Williams operano per gli agenti oggi, compresa la struttura delle commissioni, le tasse, il posizionamento del marchio, il modello di ufficio, la tecnologia, la formazione e il supporto.

L'acquisizione potrebbe influenzare la scala del 21° secolo., l'esposizione al franchising, la roadmap tecnologica, il profilo del debito e la strategia a lungo termine nel tempo, ma l'impatto pratico a livello di agente dipenderà dai piani di integrazione, dalle decisioni degli uffici locali e dalle modifiche degli accordi di franchising.

Struttura della Commissione

Entrambi i broker utilizzano modelli di franchising in cui gli uffici individuali fissano termini specifici, ma i quadri strutturali differiscono significativamente. Century 21 offre pluriplici piani di commissioni con vari limiti e strutture di royalties. Keller Williams utilizza un sistema standardizzato basato su un cap con una royalty fissa che anche caps.

Le informazioni di seguito sono fornite solo a fini generali di confronto, sulla base di fonti disponibili al momento della stesura. Qualsiasi riassunto del piano, cifre o esempi di calcolo sono solo illustrativi. Gli agenti dovrebbero verificare tutti i termini attuali direttamente con il broker che stanno valutando prima di prendere una decisione.

Century 21

Il 21° secolo offre molteplici strutture di tariffa a seconda del livello del piano e della posizione del franchise. I due più comuni sono il piano Kickstart per lo sviluppo di agenti e il piano Relentless per i migliori produttori.

• Divisione della Commissione: 70/30 a 90/10 (variano a seconda del livello del piano e della produzione)
• Fee di royalties: 6% - 8% per transazione (non ha limite - continua su ogni transazione per tutto l'anno)
• Il limite massimo della Commissione: $22,500 (piano di kickstart); fino a $200,000 (piano di relentless)
• Tasse mensili: $0 - $350/mese (variano per ufficio)
• Tariffe delle transazioni: $95 - $295 per transazione (separata dalle royalties)
• Assicurazione E&O: Varia in base alla posizione della franchising

Una caratteristica strutturale del modello del 21° secolo è la realezza senza limiti. Dopo aver raggiunto il massimale delle commissioni, le royalties del 6 - 8% continuano ad applicarsi a ogni transazione. Per $500K GCI, tali royalties rappresentano $30,000 a $40,000 in costi annuali. Il limite $200K del piano Relentless e' una soglia abbastanza alta che pochi agenti lo raggiungono entro un anno anniversario.

Struttura della Commissione Keller Williams

Keller Williams utilizza una struttura a tappo sia per la divisione che per la royalty. Una volta raggiunti entrambi i massimali, gli agenti pagano solo tasse mensili fisse e per transazione per il resto dell'anno anniversario.

• Divisione della Commissione: 70/30 linea di base (variano in base al centro di mercato, negoziabili)
• Fee di royalties: 6% per transazione, al limite di $3,000 all'anno
• Il limite massimo della Commissione: $15,000 - $36,000+ (variano a seconda del centro di mercato)
• Tasse mensili: $60 - $125+/mese (tasse di lavoro + tasse di tecnologia)
• Tariffe delle transazioni: $50 - $399 per transazione (variano per ufficio)
• Assicurazione E&O: $122 - $350/mese

Sia la divisione delle commissioni che la copertura delle royalties di Keller Williams. Dopo aver raggiunto il massimale $22K (esempio medio) e il massimale di royalties $3K, gli agenti guadagnano una commissione del 100% con solo tasse mensili fisse e tasse per transazione rimanenti. Al 21° secolo, le royalty non hanno limite e continuano ad applicarsi a ogni transazione.

Programma di partecipazione ai profitti di Keller Williams

Keller Williams gestisce un programma di quotazione del profitto che distribuisce una parte dei profitti del centro di mercato agli agenti che reclutano altri agenti. Il 21° secolo non offre un programma equivalente.

KW distribuisce il 48% dei profitti di ciascun centro di mercato agli agenti che hanno assunto altri agenti produttivi. Il programma funziona attraverso 7 livelli:

• Livello 1: Una parte dei profitti del centro di mercato generati da agenti reclutati personalmente
• Livelli 2 - 7: Riduzione delle percentuali di agenti reclutati dai tuoi recluti, in calo per sette generazioni
• Vestazione: Possessione completa dopo 7 anni di partecipazione
• Disponibile: Una volta acquisita, la quota di profitto diventa un bene

La maggior parte degli agenti KW con attività di reclutamento limitate guadagna modeste somme mensili dalla quota di profitto, mentre gli agenti che costruiscono e mantengono sistematicamente grandi linee downline nel corso degli anni generano importi annuali sostanzialmente più elevati. Dopo l'acquisizione, la quota di profitto continua a generare redditi separati dall'attività di vendita attiva.

Per gli agenti che si concentrano esclusivamente sulla produzione personale, il programma può avere un peso limitato nella decisione di intermediazione.

Century 21 non offre alcuna condivisione dei ricavi, condivisione dei profitti o incentivo all'attrazione degli agenti. I redditi del 21° secolo sono legati alla produzione personale.

Costi annuali totali a diversi livelli di produzione

Le differenze strutturali tra questi due broker producono differenti curve dei costi con l'aumento dei livelli di produzione.

Century 21 Estimati annuali dei costi

Tipo di tariffa	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Divisione della Commissione (30% al massimale $22.5K)	$22,500	$22,500	$22,500
Royalty (7% - senza massimale)	$7,000	$17,500	$35,000
Tasse mensili ($150/mo)	$1,800	$1,800	$1,800
Tasse di transazione ($195 × transazioni)	$1,365	$2,925	$5,850
Assicurazione E&O (~$200/mo)	$2,400	$2,400	$2,400
Costi totali	$35,065	$47,125	$67,550
Tieni .	$64,935	$202,875	$432,450

Le stime assumono un piano Kickstart con il massimale di $22.5K, royalties del 7% (non limitate), 7 offerte a $100K GCI, 15 offerte a $250K GCI, 30 offerte a $500K GCI. I costi effettivi variano a seconda della franchising.

Keller Williams Stime annuali dei costi

Tipo di tariffa	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Divisione della Commissione (30% al massimale $22K)	$22,000	$22,000	$22,000
Royalty (6%, massimale $3K)	$3,000	$3,000	$3,000
Tasse mensili ($90/mo)	$1,080	$1,080	$1,080
Tasse di transazione ($150 × operazioni)	$1,050	$2,250	$4,500
Assicurazione E&O ($200/mo)	$2,400	$2,400	$2,400
Costi totali	$29,530	$30,730	$32,980
Tieni .	$70,470	$219,270	$467,020

Le stime presuppongono un limite massimo di $22K, 7 operazioni alla $100K GCI, 15 operazioni alla $250K GCI, 30 operazioni alla $500K GCI, con una tassa di transazione media di $150. I costi effettivi variano a seconda del centro di mercato.

Capo alla testa: $250K GCI Comparazione

Al valore $250,000 in reddito di commissione lordo:

• 21° secolo: ~$47,125 nei costi totali - l'agente conserva ~$202,875 (81%)
• Keller Williams: ~$30,730 nei costi totali - l'agente conserva ~$219,270 (88%)

Gli agenti KW mantengono circa $16,400 di più all'anno a questo livello di produzione. La differenza è determinata principalmente dalla tassa di royalty non coperta di C21 - a $250K GCI, che costa $17,500 a C21 rispetto a solo $3,000 (coperta) a KW.

Il differenziale di costo si allarga con una maggiore produzione. Con $500K GCI, l'esempio KW mostra circa $34,500 il costo totale di brokeraggio inferiore. La quota di profitto, se del caso, rappresenterebbe un ulteriore risarcimento sul lato KW non presente nel modello Century 21.

A livelli di produzione più bassi ($100K GCI), la differenza si restringe a circa $5,500 perché le royalty non limitate hanno meno transazioni da applicare.

Formazione e sviluppo professionale

Century 21 Training

Century 21 fornisce una formazione attraverso la C21 University, una piattaforma di apprendimento online con corsi che coprono i fondamenti delle vendite immobiliari, del marketing e dello sviluppo delle imprese.

L'Università C21 copre l'onboarding di nuovi agenti, le presentazioni di annunci, le consultazioni con gli acquirenti, l'adozione della tecnologia e il marketing sui social media. Il marchio aziendale fornisce anche webinar in corso e eventi di formazione regionali.

La qualità della formazione al 21° secolo varia notevolmente a seconda del franchising. Alcuni uffici investono in programmi di coaching, mentoring e gruppi di responsabilità locali. Altri forniscono un supporto minimo al di là di ciò che è disponibile online. La formazione di Century 21 opera principalmente attraverso l'Università C21 e le risorse a livello di franchising.

Keller Williams Training

Keller Williams è stata fondata con una forte enfasi sull'educazione degli agenti, e l'infrastruttura di formazione comprende:

• Accendi: Programma completo di formazione gratuita per i nuovi agenti
• L' audacia: Intensiva mentalità e programma di generazione di lead (~$800)
• KW MAPS Coaching: Coaching personalizzato uno-a-uno (costo aggiuntivo, diversi livelli)
• KW Connect: Piattaforma di apprendimento online con centinaia di corsi
• Formazione dei centri di mercato: Le classi locali regolari, i gruppi mastermind e la responsabilità dei pari
• Riunione familiare / Mega Camp: Eventi nazionali annuali con i principali produttori e relatori del settore

La formazione di KW include una filosofia aziendale radicata nei libri di Gary Keller. "The Millionaire Real Estate Agent" fornisce il quadro utilizzato in tutta la formazione KW: la generazione di lead, la gestione del tempo, l'impennata attraverso i sistemi e lo sviluppo delle attività strutturato.

Le due strutture di formazione dei broker differiscono in termini di scala e di integrazione. La maggior parte della formazione di KW è inclusa nelle tasse dei centri di mercato; i programmi specializzati come BOLD comportano costi aggiuntivi. La formazione di Century 21 viene fornita attraverso la C21 University e risorse a livello di franchising.

Tecnologia e strumenti

Century 21 Tecnologia

Century 21 fornisce una serie di strumenti tecnologici attraverso il suo sistema di franchising:

• Zap (Moxi Works): Piattaforma di CRM e automazione del marketing
• C21 Suite di marketing di marchio: Modelli, contenuti dei social media, annunci pubblicitari
• Piattaforma del sito web dell' agente: Siti web personali basati su modelli
• Sindacazione delle liste: Distribuzione ai principali portali immobiliari
• Strumenti alimentati da IA: Descrizioni dell'elenco e generazione di copie di marketing

Gli strumenti di Century 21 coprono il set standard di funzionalità franchising. La partnership Moxi Works fornisce la base del CRM. Molti agenti C21 si integrano con strumenti di terze parti per funzioni specifiche come il marketing via email e la generazione di lead.

Keller Williams Technology

Keller Williams gestisce una piattaforma tecnologica proprietaria costruita attorno al comando:

• Comando: Piattaforma completa che combina CRM, marketing, lead generation e gestione delle transazioni
• KW App: Applicazione di ricerca domiciliare rivolta al consumatore
• SmartPlans: Le campagne di marketing automatizzate e le sequenze di follow-up
• Disegni: Creazione di materiale di marketing con il marchio KW
• Opportunità: L'orientamento e la gestione dei conduttori
• Riferimenti: Sistema interno di gestione delle referenze

L'approccio tecnologico di Keller Williams si concentra su Command come piattaforma all-in-one che copre CRM, marketing, lead generation e gestione delle transazioni. Il comando è completo; il feedback dell'agente varia sulla qualità dei singoli moduli rispetto ai migliori prodotti indipendenti di classe. Alcuni agenti adottano l'intero ecosistema; altri lo completano con strumenti di terze parti.

La tassa per la tecnologia è inclusa nei costi mensili di KW; gli agenti pagano il comando indipendentemente dal livello di utilizzo. Gli agenti che adottano l'intero ecosistema possono risparmiare sugli abbonamenti di terzi.

Nessuna delle due tecnologie di intermediazione è considerata leader nel settore. Entrambe forniscono strumenti adeguati con margine di miglioramento.

Cultura e ambiente di lavoro

Cento 21 Cultura

La cultura del XXI secolo è definita dall'accessibilità e dall'ampio fascino. Il marchio accoglie gli agenti di tutti i livelli di esperienza, dai nuovi titolari di licenza ai veterani esperti. La cultura dell'ufficio varia in base alle franchigie, ma i temi comuni includono:

• Ambiente pratico e orientato ai risultati
• Marchi meno formali di marchi di lusso
• Un forte riconoscimento del marchio dei consumatori che gli agenti possono sfruttare
• Concentrarsi sull'esperienza comunitaria e sul mercato locale

Il nuovo marchio "Relentless" ha introdotto un elemento più focalizzato sulle prestazioni nella cultura C21, in particolare negli uffici che hanno adottato i nuovi piani di commissione. Nel complesso, la C21 rimane una delle culture più accessibili nel settore immobiliare.

Keller Williams Cultura

La cultura di Keller Williams è distintiva e intenzionale. Costruito sul motto "Dio, famiglia, poi affari", KW crea un ambiente che fonde lo sviluppo personale con la crescita professionale. Principali elementi culturali:

• L'apprendimento è valorizzato e incentivato
• Il reclutamento fa parte della cultura (in linea con la quota di profitto)
• Gli agenti condividono apertamente scenari, strategie e buone pratiche
• La mentalità imprenditoriale - costruire un'impresa, non solo fare un lavoro
• Centri di mercato ad alta energia con eventi regolari e gruppi di responsabilità

Il modello di quotazione del profitto crea una particolare dinamica culturale. Poiché gli agenti guadagnano rendimenti finanziari quando i loro recluti hanno successo, c'è un incentivo finanziario per aiutare i nuovi agenti a crescere. Le conversazioni di reclutamento sono comuni nei centri di mercato KW.

La cultura KW tende ad attrarre agenti orientati verso lo sviluppo personale, il pensiero dei sistemi e gli approcci a lungo termine per la costruzione della ricchezza.

Riconoscimento del marchio e presenza sul mercato

Century 21 Brand

Century 21 ha un alto riconoscimento del marchio dei consumatori negli Stati Uniti. I mercati, sostenuti da decenni di pubblicità televisiva nazionale. La giacca d'oro e il logo sono elementi culturali ampiamente riconosciuti negli immobili americani.

C21 gestisce più di 14.000 uffici in 86 paesi e territori, rendendolo uno dei marchi immobiliari più diversificati geograficamente al mondo. Tale portata globale offre opportunità di rinvio per gli agenti che servono i clienti che si trasferiscono.

Il marchio ha lavorato per aggiornare la sua identità visiva con un aggiornamento e la campagna "Relentless", passando dall'estetica storica dorata e marrone verso uno stile visivo più contemporaneo.

Keller Williams Brand

Keller Williams è la più grande franchising immobiliare al mondo per numero di agenti, con oltre 180.000 agenti in oltre 1.100 uffici. I segnali di KW rossi sono presenti nella maggior parte dei mercati americani.

Il riconoscimento del marchio di KW è forte, ma diverso da quello di C21. Mentre il C21 è conosciuto praticamente da ogni consumatore, il KW è meglio conosciuto tra i professionisti immobiliari e gli acquirenti/venditori attivi. Il marchio KW è associato alla formazione degli agenti e alla professionalità piuttosto che al prestigio rivolto al consumatore.

All'interno del settore, KW ha un forte riconoscimento del marchio. Essere un "agente KW" è associato all'infrastruttura di formazione dell'azienda. Tra i consumatori, il marchio è ampiamente riconosciuto ma non porta la stessa scala di decenni di pubblicità dei consumatori come il 21 ° secolo.

In pratica, la maggior parte delle transazioni immobiliari si guadagna sulla reputazione e sulla relazione degli agenti, non sul marchio di brokerage. Nessuno dei due marchi offre un vantaggio competitivo decisivo nella presentazione media della quotazione.

Assistenza agli agenti

Century 21 Agente Supporto

Il supporto a Century 21 viene fornito principalmente a livello di ufficio franchising. Il manager e il personale dell'ufficio gestiscono le domande quotidiane, il supporto alle transazioni e l'assistenza tecnologica.

C21 non offre supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, come standard aziendale. La qualità del supporto varia a seconda degli uffici: le franchising più grandi possono avere coordinatori di transazioni e personale di marketing dedicati, mentre gli uffici più piccoli operano a basso livello.

Il supporto aziendale si concentra sulle risorse del marchio, sui materiali di marketing e sulla manutenzione della piattaforma tecnologica piuttosto che sull'assistenza diretta degli agenti.

Keller Williams Agente Supporto

I centri di mercato KW di solito hanno un leader di squadra, un amministratore del centro di mercato e, in località più grandi, personale di supporto aggiuntivo. La struttura è più standardizzata dell'approccio franchise-by-franchise di C21.

KW non offre assistenza 24/7. La cultura guidata dalla comunità fornisce un sostegno informale attraverso le relazioni tra pari. La compensazione del leader del team è legata alla redditività del centro di mercato, che a sua volta è legata alla produzione di agenti.

La struttura degli incentivi allineati di KW collega la compensazione dei leader del team alla redditività del centro di mercato, che a sua volta è legata alla produzione di agenti. Ciò crea un allineamento finanziario diretto tra i risultati del leader del team e dell'agente, con l'attuazione che varia tra i centri di mercato.

Profili di agenti che si allineano al modello del 21° secolo

La struttura del 21 ° secolo tende ad allinearsi con gli agenti che:

• Vogliono un forte riconoscimento del marchio dei consumatori - Il riconoscimento del nome di C21 tra il pubblico è elevato negli Stati Uniti. mercati
• Preferisco una cultura con meno enfasi sul reclutamento rispetto all'approccio basato sulla quota di profitto di KW
• Vogliono una struttura di limite di commissioni al di fuori del modello culturale di KW - Il piano Kickstart di C21 si limita a $22.5K con le royalties non limitate che si applicano separatamente
• Servizio a clienti internazionali o in trasferimento e utilizzare la rete di uffici di C21 in 86 paesi
• Operare in modo indipendente e preferiscono il supporto al marchio senza un ambiente di ufficio intenso per la comunità, guidato dagli eventi
• Identificare un ufficio specifico C21 con la gestione del broker e la cultura in linea con il loro stile di lavoro

Profili di agenti che si allineano al modello di Keller Williams

La struttura di Keller Williams tende ad allinearsi con gli agenti che:

• Value KW's ecosistema educativo, che include Ignite, BOLD, MAPS Coaching e KW Connect
• Preferire costi di correttoria più bassi a livelli di produzione più elevati attraverso la divisione e le royalties limitate di KW
• Perseguire il potenziale di reddito passivo attraverso il programma di partecipazione al profitto, reclutando e mentoring altri agenti
• Operare all'interno di ambienti basati sulla comunità con formazione regolare, eventi e responsabilità di pari
• Sono agenti più recenti ricerca di una formazione strutturata, di script e di sistemi in fase di lancio
• Approccio immobiliare con orientamento imprenditoriale e valorizzare una cultura focalizzata sullo sviluppo delle imprese
• Valore costruzione di ricchezza a lungo termine - vestiti con quote di profitto a sette anni e diventa un'attività immobiliare

Cosa chiedono anche gli agenti

In che modo il limite di commissione di Century 21 differisce da Keller Williams?

Entrambi i broker limitano la porzione delle commissioni. La differenza strutturale è nella tassa di royalty. Keller Williams limita le sue royalties a $3,000 all'anno. La royalty del 6 - 8% del 21 ° secolo non ha limite e continua ad applicarsi a ogni transazione durante l'anno anniversario.

Quali livelli di piano offre il 21° secolo?

Century 21 offre diversi livelli di piano a seconda della posizione del franchise. I due più comunemente citati sono il piano Kickstart, progettato per lo sviluppo di agenti con un limite $22,500, e il piano Relentless per i produttori superiori, con un limite che si estende fino a $200,000.

Come funziona la quota di profitto di Keller Williams in pratica?

Keller Williams distribuisce il 48% dei profitti di ogni centro di mercato agli agenti di reclutamento su sette livelli. L'acquisto avviene dopo sette anni di partecipazione continua, dopo i quali la quota del profitto diventa un'attività immobiliare. Gli importi dei redditi dipendono dalla dimensione e dalla produttività della linea di arrivo reclutata di un agente.

Quale correttoria opera a livello internazionale?

Century 21 gestisce più di 14.000 uffici in 86 paesi e territori, fornendo un'ampia copertura internazionale di riferimento. Keller Williams ha anche operazioni internazionali ma su scala più piccola, con la maggior parte dei suoi 1.100+ uffici negli Stati Uniti. L'impronta internazionale del 21° secolo è la più grande delle due.

Perché è importante

Molti agenti che confrontano Century 21 e Keller Williams stanno valutando anche come entrambi i modelli si confrontano con la struttura cloud di eXp Realty, il cap standardizzato, revenue share, le opportunità di equity e l'ecosistema sponsor. Per questo confronto, vedi: eXp Realty vs. Secolo 21 e eXp Realty contro Keller Williams.

Potete anche saperne di più sucome funziona eXp Realty E perché ?scegliere il giusto sponsor eXp può influenzare il supporto, i sistemi, la formazione e le risorse che ricevete dopo aver aderito.

Per confrontare ulteriori modelli di correttoria, rientrarelibreria di comparazioni di brokeraggio.

Century 21 vs Keller Williams: Numeri chiave di un Glance

Utilizza questa tabella come riferimento veloce prima di leggere l'intera ripartizione qui sotto. L'immagine di confronto di brokerage di questa pagina contiene dati simili ma non è crawlabile dai motori di ricerca; la tabella seguente converte questi dati in HTML indicizzabile. Tutte le cifre sono illustrative - verificare direttamente con qualsiasi franchising prima di prendere una decisione.

Fattore	Il 21° secolo	Keller Williams
Divisione della Commissione	70/30 a 90/10 (variano a seconda del livello del piano)	Linea di riferimento 70/30 (negoziabile per centro di mercato)
Fee di royalty	6% - 8% per transazione, senza massimale annuale	6% per transazione, al limite di $3,000/anno
Limitazione annuale delle commissioni	$22,500 (Kickstart) / fino a $200,000 (Relentless)	$15,000 - $36,000+ (variano a seconda del centro di mercato)
Tasse mensili	$0 - $350/mese	$60 - $125+/mese
Tariffe delle transazioni	$95 - $295 per accordo	$50 - $399 per accordo
Parte delle entrate o del profitto	Niente	Programma di quote di profitto a 7 livelli
Uffici globali	14,000+	Rete franchising focalizzata sugli Stati Uniti
Società madre (2026)	Compass International Holdings	Rete indipendente di franchising

Century 21 Pros e Cons

I punti sottostanti coprono le realtà strutturali del modello del 21° secolo in quanto opera per gli agenti di oggi. La qualità del franchise individuale, la gestione locale e le condizioni di mercato influiranno sulla tua esperienza quotidiana all'interno di queste strutture.

Century 21 Pros

• Marca globale consolidata con una grande rete di riferimenti. Century 21 gestisce oltre 14.000 uffici in tutto il mondo. Per gli agenti che servono mercati pesanti per il trasferimento, questa impronta genera riferimenti provenienti da altri uffici del 21 ° secolo - un volume che una rete di franchising più piccola o indipendente in genere non può soddisfare.
• Molti livelli di piano offrono flessibilità basata sulla produzione. Il piano Kickstart (70/30 split, limite $22,500) è progettato per lo sviluppo di agenti. Il piano Relentless (divisione 90/10 fino al limite massimo $200,000) è adatto ai produttori più elevati. Gli agenti non sono bloccati in una singola struttura delle tasse, indipendentemente dal loro livello di produzione.
• Formazione strutturata attraverso la C21 University. Century 21 offre una piattaforma di apprendimento online con corsi che coprono i fondamenti delle vendite, la negoziazione, il marketing e lo sviluppo aziendale. I corsi di certificazione accreditati da NAR sono disponibili attraverso il programma, e il nuovo addestramento degli agenti segue una struttura documentata piuttosto che essere lasciato a discrezione dell'ufficio individuale.
• Modello di broker non competitivo. I franchisee del 21 ° secolo non sono autorizzati a competere direttamente con i propri agenti per le quotazioni, che elimina un punto di tensione comune nelle relazioni tradizionali con i franchisee.
• Il riconoscimento del marchio dei consumatori riduce il divario di credibilità. Nei mercati in cui i clienti sono meno familiari con un agente personalmente, il nome Century 21 fornisce un segnale di fiducia immediato. Per gli agenti che costruiscono una base di clienti da zero, operare sotto un marchio riconosciuto a livello nazionale può ridurre l'attrito iniziale nelle conversazioni con i clienti.

Century 21 Cons

• Al 6% all'8% per ogni transazione, le royalty continuano ad applicarsi a ogni transazione durante tutto l'anno. Al GCI $250,000, le royalty dei campioni lavorati sopra costano $17,500 all'anno al tasso di campione del 7%. Con $500,000 GCI, il costo varia da $30,000 a $40,000. Keller Williams limita la stessa tassa a $3,000 all'anno. Questa royalty non limitata è il principale fattore della differenza di costo tra i due brokerage a livelli di produzione medio-alto.
• Significativa variabilità di franchising. divisioni di commissioni, commissioni mensili, commissioni di scrivania e qualità della gestione differiscono in base alla posizione del franchising. Due agenti di diversi uffici del 21° secolo possono avere accordi economici completamente diversi. Non esiste un singolo accordo uniforme Century 21 - i termini che ricevi dipendono dal franchisee locale.
• Nessuna quota di profitto o programma revenue share. Century 21 non offre agli agenti alcuna partecipazione all'economia del reclutamento. Tutti i redditi sono legati alla produzione personale. Gli agenti che vogliono una componente di reddito non produttivo devono costruirla completamente al di fuori del 21° secolo.
• La tecnologia è frammentata su più piattaforme. Piuttosto che un singolo stack integrato, gli agenti lavorano su 21Online, il sistema di lead-generation Zap e il Design Center per le attività di marketing. Gli agenti che si muovono tra questi strumenti segnalano più login e flussi di dati incoerenti tra i sistemi.
• I produttori ad alto volume si trovano ad affrontare un aumento dei costi delle royalty senza massimale. Poiché le royalty non hanno un massimale, ogni transazione aggiuntiva al di sopra del massimale delle commissioni aumenta i costi delle royalty. La differenza nel costo totale di brokeraggio tra Century 21 e Keller Williams presso $500,000 GCI è di circa $34,500 all'anno negli esempi lavorati su questa pagina, guidata quasi interamente dalle royalties non coperte.

Bottom Line: Century 21 contro Keller Williams

Century 21 rappresenta la causa più forte per gli agenti che priorizzano il riconoscimento del marchio dei consumatori, che desiderano accedere a una rete globale di referral di trasferimento, o che sono all'inizio della loro carriera e beneficiano della flessibilità a livello di piano e della formazione strutturata della C21 University. Il nome del marchio attraversa i mercati e la progressione del piano Kickstart-to-Relentless dà ai nuovi agenti un percorso chiaro man mano che la produzione aumenta.

Per i produttori di volume medio-alto, l'economia favorisce Keller Williams nella maggior parte dei scenari. La royalty limitata è il fattore decisivo: una volta raggiunto il limite massimo delle royalty di $3,000 KW, ogni transazione aggiuntiva non costa alcuna tassa di royalty per il resto dell'anno. Per $250,000 GCI, la differenza totale dei costi di correttoria nei precedenti esempi lavorati è di circa $16,400 all'anno a favore di KW. A $500,000 GCI, quel divario raggiunge circa $34,500. Il programma KW profit share aggiunge un'ulteriore dimensione economica che Century 21 non offre.

Gli agenti che valutano le opzioni al di là di queste due completa libreria di confronti di brokerage o il eXp Realty confronto tra Keller Williams per un modello che stratifica revenue share e partecipazione azionaria in cima al quadro di tariffe limitate.

Domande frequenti

Le commissioni di Century 21 funzionano come quelle di Keller Williams?

Entrambi i broker limitano la divisione delle commissioni, ma gestiscono le tasse di royalty in modo diverso. A Keller Williams, il limite delle tasse di royalties del 6% è di $3,000 all'anno - dopo questo, gli agenti non devono più royalties. Nel 21 ° secolo, la tassa di royalties del 6 - 8% non si limita mai e si applica a ogni transazione durante tutto l'anno. Il post-cap a C21 comporta comunque costi significativi per transazione, mentre il post-cap a KW lascia solo tasse mensili fisse e tasse per transazione.

La quota di profitto di Keller Williams ne vale la pena?

Il valore dipende dal metodo dell'agente. Gli agenti che reclutano e mentorano attivamente 5 - 10+ agenti produttivi possono guadagnare una significativa quota di profitto mensile, potenzialmente migliaia al mese. Gli agenti con attività di reclutamento limitate guadagnano somme modeste. Dopo sette anni di partecipazione, il profitto condivide i vestiti e diviene un'attività valida. Gli agenti che non sono interessati al reclutamento possono dare al programma meno peso nella loro decisione.

Century 21 e Keller Williams sono migliori per i nuovi agenti?

Il programma di formazione Ignite di Keller Williams, i corsi online KW Connect e la cultura del supporto agente-agente forniscono risorse strutturate comunemente utilizzate dai nuovi titolari di licenza. Century 21 può servire nuovi agenti che si uniscono ad un ufficio con un forte programma di gestione e mentoring; l'infrastruttura di formazione a livello di marca differisce da quella di KW in termini di portata e integrazione.

Come si confrontano le piattaforme tecnologiche di Century 21 e Keller Williams?

Entrambi i broker offrono piattaforme tecnologiche che coprono i flussi di lavoro dei principali agenti. KW's Command è una piattaforma all-in-one che copre CRM, marketing e gestione delle transazioni. Gli strumenti di Century 21 sono costruiti su Moxi Works per il CRM e l'automazione del marketing. Neppure la tecnologia di brokeraggio è considerata leader del settore; molti agenti di entrambi i settori si integrano con strumenti di terze parti. Le tasse tecnologiche di KW sono incluse nei costi mensili.

Posso passare facilmente tra Century 21 e Keller Williams?

Sì, cambiare brokeraggio è relativamente semplice. Gli agenti devono trasferire la loro licenza, notificare la loro agenzia di intermediazione attuale e gestire eventuali transazioni in sospeso. La maggior parte degli stati consente il trasferimento di licenze entro pochi giorni. Le considerazioni principali includono eventuali obblighi contrattuali con la corrispondenza corrente (periodi di preavviso, ritiri di commissioni sulle transazioni in sospeso), trasferimento dei dati CRM e aggiornamento dei materiali di marketing. Né C21 né KW hanno in genere contratti a lungo termine che bloccano gli agenti.

Centennial 21 o Keller Williams offrono assistenza 24/7 agli agenti?

Né Century 21 né Keller Williams offrono supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, come standard aziendale. Entrambi forniscono supporto nelle ore lavorative attraverso il personale di ufficio e la leadership. La struttura comunitaria di KW fornisce supporto informale tra i pari attraverso gruppi di centri di mercato al di fuori degli orari di lavoro. Il supporto formale, dotato di personale 24 ore su 24, 7 giorni su 7, non è disponibile in nessuna delle due agenzie.

Quali sono i principali pro e contro del 21° secolo per gli agenti immobiliari?

I professionisti di Century 21 includono un riconoscimento globale del marchio in oltre 14.000 uffici, una rete di rimandamento di trasferimento, diversi livelli di piano (Kickstart a 70/30 split e Relentless a 90/10 split), una formazione strutturata attraverso la C21 University e una politica di broker non competitiva. I contratti di Century 21 includono una tassa di royalty del 6% all'8% per ogni transazione che non ha il limite annuo, una significativa variabilità in termini e qualità tra le sedi di franchising, nessuna quota di profitto o revenue share programma, e un stack tecnologico frammentato su più piattaforme.

I Century 21 va bene per i nuovi agenti immobiliari?

Il 21 ° secolo può essere un'opzione ragionevole per i nuovi agenti che apprezzano il riconoscimento del marchio, la formazione strutturata attraverso la C21 University e la flessibilità a livello di piano. Il piano Kickstart (split 70/30, limite $22,500) è progettato per lo sviluppo di agenti. La cautela fondamentale è che la tassa di royalty del 6% all'8% per transazione si applica dal primo accordo e non si limita annualmente, riducendo il guadagno netto su ogni transazione fino al raggiungimento del limite massimo delle commissioni. La qualità del supporto e la disponibilità di mentoring variano notevolmente a seconda della località del franchise, quindi verificare l'ufficio specifico importa tanto quanto valutare il marchio.

Qual è la divisione delle commissioni del 21° secolo nel 2026?

Le commissioni del 21° secolo vanno da 70/30 a 90/10 a seconda del livello di piano e del livello di produzione. Il piano Kickstart utilizza una divisione 70/30 con un limite annuale $22,500. Il piano Relentless utilizza una divisione 90/10 con un limite fino a $200,000. Una volta raggiunto il massimale, gli agenti conservano il 100% per il resto dell'anno anniversario. I singoli uffici di franchising stabiliscono i propri termini specifici, quindi le divisioni e i cap variano a seconda delle località. Verifica direttamente con qualsiasi franchising che stai valutando.

Il 21° secolo offre la condivisione dei profitti o la condivisione dei ricavi?

- No, no, no, no. Century 21 non offre una quota di profitto o un programma revenue share. Le entrate degli agenti del 21° secolo sono interamente legate alla produzione personale. Keller Williams, al contrario, distribuisce il 48% dei profitti di ogni centro di mercato agli agenti che hanno reclutato agenti produttivi, su sette livelli, con piena partecipazione dopo 7 anni.

Perché Century 21 ha una tassa di royalties illimitata?

Century 21 opera come una rete di franchising, e una parte delle commissioni di ogni agente finanzia sia il franchisee locale che il marchio nazionale. La tariffa di royalty del 6% all'8% per transazione copre l'obbligo di franchising e non ha un massimale annuale: continua ad applicarsi a ogni transazione indipendentemente da quanto l'agente abbia già pagato in quell'anno. Keller Williams richiede anche una royalties del 6% per ogni transazione ma limita il totale a $3,000 all'anno.

Come influisce la realezza illimitata del 21° secolo sugli agenti di grandi volumi?

In modo significativo. Poiché le royalty non hanno un limite, ogni transazione aggiuntiva al di sopra del limite delle commissioni comporta comunque un costo delle royalty del 6% all'8%. Per $250,000 GCI, le royalty dei campioni lavorati di questa pagina costano $17,500 all'anno al tasso di campioni del 7%. Con $500,000 GCI, il costo varia da $30,000 a $40,000 all'anno. Un agente di Keller Williams ha il diritto di autorizzazione a $3,000 per tutto l'anno, indipendentemente dalla produzione. Le royalty non limitate sono il motivo principale per cui la differenza totale di costi tra i due broker aumenta con l'aumento della produzione.