21世紀 vs ケラー・ウィリアムズ 構造比較

一瞬の比較

	21世紀	ケラー・ウィリアムズ
グラスドア評価	3.9/5	4.3/5
委員会分割	70/30~90/10	70/30~100/0
フランチャイズ/ロイヤリティ料金	6~8% (上限後でも)	6% ($3K年上限)
生産上限	$22,500	$15K-$36K+ (変動)
月額料金	$0-$350	$60-$125+/mo デスク+技術
取引料金	$95-$295/txn (分離)	$50-$399 (事務所によって異なります)
E&O保険	フランチャイズによって異なります	$122-$350/月
訓練	C21 大学 + 異なる	無料 - $800+ (コーチング追加)
24/7 サポート	いいえ	いいえ
スポンサーの価値	いいえ	いいえ
収入シェア 収入	いいえ	はい (利益シェア,7階層)
退職収入経路	いいえ	はい (7年保証)
望ましい収入	いいえ	はい (譲渡後)
トップ・エージェント・ボーナス	どれか	どれか

キー・テイウェイ: 21世紀とケラー・ウィリアムズは,構造的に異なる佣金モデルを持つ大きな国家不動産仲介会社です. 21世紀は複数のプランレベルで 契約ごとに 制限のないロイヤリティと組み合わせた 制限された分割を使用します ケラー・ウィリアムズは,限られたロイヤリティとペアされた制限された分割を使用し,利益シェアプログラムを提供しています. エージェント経済,技術,文化は両者によって異なります.

TL;DR 21世紀について vs ケラー・ウィリアムズ

• 21世紀ロイヤリティは制限されません
• ケラー・ウィリアムズのロイヤリティキャップ$3,000
• 21世紀には複数のプランレベルがあります
• ケラー・ウィリアムズは1つのキャップされた分割構造を使用します
• ケラー・ウィリアムズは7レベルの利益シェアを
• 21世紀には14,000以上のグローバルオフィスがあります
• 両者はフランチャイズネットワークとして活動します

21世紀とケラー・ウィリアムズは 2つの最大の住宅不動産フランチャイズネットワークです Century 21 は,コンパス・インターナショナル・ホールディングスポートフォリオ内のブランドとして活動し,消費者ブランド認識とグローバルオフィス存在に焦点を当てています. ケラー・ウィリアムズはエージェント教育,制限料,利益分享プログラムに 基づいて構築された独立したフランチャイズネットワークとして活動しています.

同等の経済性を持つ同等のフランチャイズオプションではありません. 21世紀は複数のプランの構造で 契約ごとに制限のないロイヤリティが付与されます ケラー・ウィリアムズは,年間ロイヤリティの制限と結合した単一の割引を使用し,利益シェアを提供しています.

この記事は,より広範な記事の一部ですスマートアジェンツ・アライアンス.comの仲介比較図書館代理人がライセンスを配る場所を選ぶ前に 取引モデル,手数料,キャップ,revenue share,株式機会,サポート構造を比較するのに役立ちます

この記事では 21世紀とケラー・ウィリアムズを次の構造カテゴリーで比較しています:

2026 更新: コンパス,どこでも,そして21世紀

コンパスは2026年1月9日にAnywhereを買収し,Coldwell Banker,Sotheby's International Realty,Corcoranなどのブランドとともに,Compass International Holdingsに Century21を導入した.

重要なこと21世紀 vs ケラー・ウィリアムズ 21世紀は今より広いコンパスの構造の一部です しかし,エージェント面での用語が変更されない限り,本格的な比較は,今 Century 21 と Keller Williams がエージェントのためにどのように運営しているか,委員会構造,手数料,ブランドポジショニング,オフィスモデル,技術,トレーニング,サポートなどに基づいています.

買収は21世紀の規模に影響を与えるかもしれないフランチャイズリスク,技術ロードマップ,負債プロファイル,長期戦略は,時間とともに行われますが,実用的な代理人レベルでの影響は,統合計画,地方事務局の決定,フランチャイズ契約の変更に依存します.

委員会構造

両方とも,各事務所が特定の条件を設定するフランチャイズモデルを使用しますが,構造的な枠組みは大きく異なります. 21世紀は様々なキャップとロイヤリティ構造を持つ複数の委員会プランを提供しています. ケラー・ウィリアムズは標準化されたキャップベースのシステムで 固定ロイヤリティでキャップも使用します

以下の情報は,執筆時に利用可能な情報源に基づいて,一般的な比較目的のためにのみ提供されています. 計画概要,数字,または計算例は,例示のみである. 代理人は,決定を下す前に,すべての現行の条件を直接評価している仲介会社と確認する必要があります.

世紀21

21世紀 プランレベルとフランチャイズ場所によって複数の料金構造を提供しています. 最も一般的な2つは,開発エージェントのためのキックスタート計画と,トッププロデューサーのためのRelentless計画です.

• 委員会分割: 70/30~90/10 (計画レベルと生産によって異なります)
• ロイヤリティ料: 取引ごとに 6% - 8% (上限なし - 年中すべての取引で継続)
• 委員会上限 $22,500 (キックスタートプラン);$200,000まで (Relentlessプラン)
• 月額料金: $0 - $350/月 (事務所によって異なります)
• 取引料: $95 - 取引ごとに$295 (ロイヤリティから別れている)
• E&O保険: フランチャイズ場所によって異なります

21世紀モデルの構造的な特徴は 無制限のロイヤリティです 佣金上限に達した後, 6~8%のロイヤリティはすべての取引に適用されます. $500K GCIでは,そのロイヤリティは年間コストで$30,000から$40,000に相当する. レレントレスプランの $200K 制限は 周年記念年以内に わずか数人のエージェントが 達成できるほど高い値です

ケラー・ウィリアムズ委員会構造

ケラー・ウィリアムズ 割引とロイヤリティの両方に制限された構造を使用します. 二つの上限が達成されると,代理人は,記念年の残りの期間で,定額な月額およびトランザクション費用のみを支払う.

• 委員会分割: 70/30ベースライン (市場センターによって異なります,交渉可能)
• ロイヤリティ料: トランザクションごとに6%で,年間$3,000に制限される
• 委員会上限 $15,000 - $36,000+ (市場中心によって異なります)
• 月額料金: $60 - $125+/月 (デスクトップ+技術料)
• 取引料: $50 - 取引ごとに$399 (事務所によって異なります)
• E&O保険: $122 - $350/月

クレラー・ウィリアムズのロイヤリティ・キャップ $22Kの上限 (中級例) と $3Kのロイヤリティ上限が達成された後,エージェントは毎月固定料金とトランザクション料金のみ残らず100%の佣金を得ます. 21世紀では,ロイヤリティは制限されず,すべての取引に適用されます.

ケラー・ウィリアムズ 利益シェアプログラム

ケラー・ウィリアムズは利益シェアプログラムを運営し,市場センターの利益の一部を他のエージェントを募集するエージェントに配布しています. 21世紀には 同様のプログラムはありません

KWは各市場センターの利益の48%を他の生産代理人を採用した代理人に分配する. プログラムには7つのレベルがあります

• レベル1 個人的に採用されたエージェントが生み出す市場センターの利益の一部
• レベル2~7 募集されたエージェントの割合は7世代下降
• 保護: 7年間の参加後,完全な権利取得
• 選択可能: 利益シェアが獲得されると,売り切れる資産になります.

募集活動が限られている KWエージェントの大半は,利益シェアから月額にわずかな金額を稼ぐが,長年にわたって大きなダウンラインを体系的に構築し維持するエージェントは,年額を大幅に増加させる. 投資後,利益シェアは,活動的な販売活動から別れて収入を生成し続けます.

利益シェアは積極的に募集・指導するエージェントと一致する.個人生産に専念するエージェントにとって,このプログラムは仲介決定に限られた重みを持つ可能性があります.

21世紀には 収益分担や利益分担や 代理人引き寄せのインセンティブはありません 21世紀の収入は 個人生産に結びついています

異なる生産レベルでの年間総コスト

この2つのブローカー間の構造的違いは,生産レベルが上昇するにつれて,コスト曲線が異なる.

世紀21年度コスト推定

料金の種類	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
委員会分割 (30%から$22.5K上限まで)	$22,500	$22,500	$22,500
ロイヤリティ (7% - 制限なし)	$7,000	$17,500	$35,000
月額料金 ($150/月)	$1,800	$1,800	$1,800
取引料 ($195 ×取引)	$1,365	$2,925	$5,850
E&O保険 (~$200/月)	$2,400	$2,400	$2,400
総コスト	$35,065	$47,125	$67,550
持っていろ	$64,935	$202,875	$432,450

推定では,$22.5Kの上限,7%のロイヤリティ (上限なし),$100K GCIの7つの取引,$250K GCIの15つの取引,$500K GCIの30つの取引を想定する. 実際の費用はフランチャイズによって異なります

ケラー・ウィリアムズ 年間コスト推定

料金の種類	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
委員会分割 (30% $22K上限まで)	$22,000	$22,000	$22,000
ロイヤリティ (6%,$3K上限)	$3,000	$3,000	$3,000
月額料金 ($90/月)	$1,080	$1,080	$1,080
取引料 ($150 ×取引)	$1,050	$2,250	$4,500
E&O保険 ($200/月)	$2,400	$2,400	$2,400
総コスト	$29,530	$30,730	$32,980
持っていろ	$70,470	$219,270	$467,020

推定では,$22K上限,$100K GCIで7の取引,$250K GCIで15の取引,$500K GCIで30の取引,平均的な$150取引料金を想定する. 実際のコストは市場中心によって異なります.

頭から頭へ $250K GCI比較

$250,000で総佣金収入:

• 21世紀 ~$47,125総コスト - エージェントは ~$202,875 (81%) を保持する
• ケラー・ウィリアムズ ~$30,730総コスト - エージェントは ~$219,270 (88%) を保持する

KWエージェントは この生産レベルで年間約$16,400を保持します 差は主にC21の無制限ロイヤリティ料に起因する - $250K GCIで,ロイヤリティはKWで$17,500とC21で$3,000 (制限) に起因する.

高い生産でコスト差が拡大する. $500K GCIでは,KWの例では,総仲介コストがおよそ $34,500 低くなっている. 利益シェアは,適用される場合,Century 21モデルには存在していない追加の KW側補償を表します.

低生産レベル ($100K GCI) では,不制限のロイヤリティが適用される取引が少ないため,差は約$5,500に縮小する.

訓練と職業開発

世紀21 訓練

Century 21 は,不動産販売,マーケティング,ビジネス開発の基礎をカバーするコースを含むオンライン学習プラットフォームであるC21大学を通じてトレーニングを提供しています.

C21大学は新しいエージェントのオンボード,リストアッププレゼンテーション,買い手相談,技術採用,ソーシャルメディアマーケティングをカバーする. 企業ブランドは,継続的なWebinarと地域訓練イベントも提供しています.

21世紀における訓練の質はフランチャイズによって大きく異なります いくつかの事務所は地元のコーチングプログラム,メンターシップ,説明責任グループに投資しています. オンラインでのサポートの範囲を超えて 最低限のサポートを提供しています 21世紀の訓練は主にC21大学とフランチャイズレベルのリソースを通じて運営されます.

ケラー・ウィリアムズ トレーニング

ケラー・ウィリアムズはエージェント教育に重点を置いて設立され 訓練インフラストラクチャには以下が含まれています

• 燃える 新しいエージェントのための総合的な無料訓練プログラム
• 勇気ある 集中的なマインドセットとリード生成プログラム (~$800)
• KW MAPS コッチング: パーソナライズされた1対1コーチング (追加費用,様々なレベル)
• KW接続: 何百ものコースを持つオンライン学習プラットフォーム
• 市場センターの訓練: 地元の定期的な授業,マスターマインドグループ,同級責任
• ファミリー再会 / メガキャンプ: 最高の生産者と業界スピーカーとの年間全国的なイベント

KWの訓練にはガリー・ケラーの本に根ざしたビジネス哲学が含まれています "The Millionaire Real Estate Agent"は KWのあらゆるトレーニングに用いられる枠組みを提供します: リード生成,タイムマネジメント,システムによるレバレッジ,組織化されたビジネス開発.

2つの仲介業は,規模と統合に関して訓練構造が異なる. ほとんどのKWコアトレーニングは市場センター料金に含まれています BOLDなどの専門プログラムでは追加費用がかかります. C21大学とフランチャイズレベルのリソースを通じて21世紀のトレーニングが提供されます

テクノロジーと道具

世紀21 テクノロジー

フランチャイズシステムを通じて テクノロジーのコアツールを提供します

• Zap (モキシワークス): CRMとマーケティング自動化プラットフォーム
• C21 ブランドマーケティング・スーツ: テンプレート,ソーシャルメディアコンテンツ,リストアップマーケティング
• 代理サイトプラットフォーム: テンプレートベースの個人ウェブサイト
• リストのシンディケーション: 主要な不動産ポータルへの配布
• AIで動いているツール: リストの記述とマーケティングコピーの生成

21世紀のツールには 標準的なフランチャイズ機能セットが含まれています モキシワークスパートナーシップは,CRMの基盤を提供します. 多くのC21エージェントは,電子メールマーケティングやリード生成などの特定の機能のための第三者のツールで補完します.

ケラー・ウィリアムズ テクノロジー

ケラー・ウィリアムズは コマンドを中心に構築された 独自の技術プラットフォームを運営しています

• 司令部: CRM,マーケティング,リード生成,トランザクション管理を組み合わせる包括的なプラットフォーム
• KW アプリ: 消費者向けホーム検索アプリケーション
• スマートプラン: 自動化されたマーケティングキャンペーンとフォローアップシーケンス
• デザイン: KWブランドでマーケティング素材作成
• 機会: リードルーティングとパイプライン管理
• 参照: 内部リファレンス管理システム

ケラー・ウィリアムズの技術アプローチは,CRM,マーケティング,リード生成,トランザクション管理を網羅するオールインワンプラットフォームとしてコマンドを中心としています. コマンドの範囲は包括的で,エージェントのフィードバックは,クラスで最高の独立した製品と比較して個々のモジュール品質によって異なります. 一部のエージェントは完全なエコシステムを採用し,他のエージェントは第三者のツールで補完する.

テクノロジー料金は KWの月額費用に含まれます. 使い方レベルに関係なくエージェントはコマンドを支払う. 完全なエコシステムを採用するエージェントは,第三者のサブスクリプションで節約することができます.

どちらの仲介技術も業界をリードする技術とみなされない. 両方とも 改善の余地のある適切なツールを提供します.

文化と労働環境

21世紀 文化

21世紀の文化はアクセシビリティと広大な魅力によって定義されています ブランドは新しいライセンスの所有者から 経験豊富な退役軍人まで あらゆるレベルの代理人を歓迎しています オフィスの文化はフランチャイズによって異なりますが,一般的なテーマは:

• 実用的で結果型環境
• 贅沢品牌よりも形式的でない
• 代理人が活用できる強い消費者ブランド認識
• 地域と地方市場の専門知識に焦点を当てること

"Relentless"のリブランドは,特に新しい委員会計画を採用したオフィスにおいて,C21文化によりパフォーマンスに焦点を当てた要素を導入した. 全体として,C21は不動産における最も手頃な,中途半端の文化の一つであり続けています.

ケラー・ウィリアムズ 文化

ケラー・ウィリアムズ文化は 特徴的で 意図的なものです "神,家族,そしてビジネス"というモットーで構築された KWは 個人的な発展と専門的な成長を融合させる環境を作り出します 主要な文化要素:

• 教育を優先する考え方 - 学習は評価され,奨励される
• 採用は文化の一部である (利益シェアと一致する)
• 代理人はスクリプト,戦略,ベストプラクティスをオープンに共有します
• 起業家精神 - 事業を建設するだけでなく 仕事をする
• 定期的なイベントと説明責任グループを持つ高エネルギー市場センター

利益シェアモデルには特に文化的な動力がある. 雇用者が成功すると 代理人が金銭的な利益を得るため 新しい代理人が成長するのを助けるための金銭的なインセンティブがあります KW市場では採用会話が一般的です.

KW文化は,個人開発,システム思考,長期的に富を築くアプローチを中心とした代理人を惹きつける傾向があります.

ブランドの認識と市場での存在

世紀21 ブランド

21世紀はアメリカ全土で 消費者ブランドの認知度が高い 国内テレビ広告が数十年にもわたって支持されている市場. ゴールドジャケットとロゴはアメリカの不動産で広く認識されている文化要素です

C21は86カ国で14,000以上のオフィスを運営しており,地理的に最も多様な不動産ブランドの一つとなっています. このグローバルリーチは,移転する顧客にサービスを提供する代理人へのリファレンス機会を提供します.

ブランドはビジュアルアイデンティティをリフレッシュと"Relentless"キャンペーンで更新し,歴史的な黄金と茶色の美しさから,より現代的なビジュアルスタイルへと移行しました.

ケラー・ウィリアムズ ブランド

ケラー・ウィリアムズは世界最大の不動産フランチャイズです 代理人数では1,100以上のオフィスで 180,000+ 以上の代理人があります 赤い KW標識はアメリカのほとんどの市場で存在します

KWのブランド認識は強いが C21とは違う C21はほとんどすべての消費者に知られているが, KWは不動産専門家やアクティブな買い手/販売者間でよりよく知られています. KWのブランドは,消費者向けの権威ではなく,エージェントの訓練とプロフェッショナリズムに関連しています.

この業界では KWは強力なブランド認識を持っています. "KWエージェント"であることは,会社の訓練インフラと関連している. 消費者の間ではブランドは広く認識されていますが,Century 21と同じ数十年もの消費広告の規模は持っていません.

実際には,ほとんどの不動産取引は代理商の評判と関係で得られます. 仲介ブランドではありません. どちらのブランドも平均的な上市プレゼンテーションで決定的な競争優位性を提供していない.

代理支援

世紀21 エージェントサポート

21世紀でのサポートは主にフランチャイズオフィスレベルで提供されます 取引の管理者とオフィススタッフは 日常の質問,取引支援,技術支援を処理します

C21は,企業標準として24日7時間サポートを提供していません. サポートの質は各事務所によって異なります 大規模なフランチャイズには特別のトランザクションコーディネーターとマーケティングスタッフがいますが 小規模な事務所はスリーンで運営します

企業支援は,直接的な代理支援ではなく,ブランド資源,マーケティング材料,技術プラットフォームのメンテナンスに焦点を当てています.

ケラー・ウィリアムズ エージェント サポート

KW市場センターは通常,チームリーダー,市場センター管理者,およびより大きな場所では,追加のサポートスタッフを持っています. この構造は C21のフランチャイズ・バイ・フランチャイズアプローチよりも標準化されています

KWは24日7時間サポートを提供していません. コミュニティが主導する文化は,同級関係を通じて非公式な支援を提供します. チームリーダーの報酬は,市場中心の収益性に結びついているが,これは代理生産に結びついている.

KWのアラインナップ・インセンティブ構造は,チームリーダーによる報酬を市場中心の収益性と結びつけます. これにより,チームリーダーとエージェントの成果の間の直接的な財政的調整が形成され,実施は各市場中心に異なります.

21世紀のモデルに一致するエージェントのプロフィール

21世紀の構造は 代理人と一致する傾向があります

• 強い消費者ブランドの認識を望みます C21の名声は アメリカ全土で広く知られています 市場
• 採用を重視する文化を好む KWの利益シェアに基づくアプローチよりも
• KWの文化モデルの外に 佣金上限構造が欲しい - C21のキックスタートプランは $22.5Kで 制限なしのロイヤリティは別々に適用されます
• 海外または移転する顧客にサービスを提供する C21の86カ国のオフィスネットワークを利用する
• 独立して動作する コミュニティに重く影響を与えるイベントを中心としたオフィス環境のないブランドサポートを好みます
• 特定のC21事務所を特定する 経営者・ブローカー・文化が,彼らの労働スタイルに一致する

ケラー・ウィリアムズのモデルに一致するエージェントプロフィール

ケラー・ウィリアムズの構造は

• 価値KWの教育エコシステム Ignite,BOLD,MAPSCoaching,KW Connectを含む
• ローガリングコストを優先する KWの限られた分割と限られたロイヤリティによって生産レベルが高く
• パシブ収入の可能性を追求する 他のエージェントを募集し,指導することで利益シェアプログラムを通じて
• コミュニティが主導する環境内で活動する 定期的な訓練,イベント,同級責任
• 新しいエージェントだ 打ち上げ段階での構造化訓練,脚本,システムを求める
• 起業家精神を持つ不動産のアプローチ ビジネス開発を中心とした文化を重視する
• 長期にわたる価値資産構築 - 7年後の利潤シェアベストを

代理人 も 尋ねる こと

"21世紀"の佣金額は ケラー・ウィリアムズとどう違いますか?

両方とも佣金分割額を制限する. 構造的な違いはロイヤリティ料金です ケラー・ウィリアムズはロイヤリティを $3,000 年間 21世紀6~8%のロイヤリティは 制限されず 年賀状年中のすべての取引に適用されます

21世紀にはどんなプランがある?

フランチャイズ・ロケーションに応じて複数のプランレベルを提供しています. 最もよく言及される2つは,$22,500制限値を持つエージェントを開発するために設計されたKickstart計画と,$200,000までの制限値を持つ上位生産者向けのRelentless計画です.

ケラー・ウィリアムズの利潤シェアが実際どのように機能する?

ケラー・ウィリアムズは 7つのレベルで 招募代理人に 各市場センターの利益の48%を分配します ステスティングは7年間の連続参加後に発生し,その後に利益シェアが可決資産になります. 収入額はエージェントが採用するダウンラインの規模と生産性に依存する.

どちらの仲介会社が国際的に活動しているのでしょうか?

世紀21は86カ国で14,000以上のオフィスを運営し,広範な国際的なリファレンスカバーを提供しています. ケラー・ウィリアムズには国際的事業もありますが,その大半は米国で1100以上のオフィスがあります. 21世紀の国際足跡は 2つより大きいのです

なぜ 重要 な の です か

世紀21とケラー・ウィリアムズを比較する多くのエージェントは,両方のモデルが eXp Realty のクラウドベースの構造,標準化キャップ, revenue share,株式機会,スポンサーエコシステムとどのように比較されているかを評価しています. この比較については, eXp Realty 21世紀対戦 そして eXp Realty ケラー・ウィリアムズと

詳細を学ぶことができます eXp Realty の仕組み そしてなぜ適切な eXp スポンサーを選択する 加入後受け取る支援,システム,訓練,資源に影響を与えます.

さらに仲介モデルを比較するには,ブローキング比較図書館.

Century 21 vs ケラー・ウィリアムズ Glance

のキーナンバー

下記の全文を読む前に,この表を簡単な参照として使用してください. このページの仲介比較画像には類似したデータが含まれていますが,検索エンジンではクロールできません. 下の表は,そのデータをインデックス可能な HTML に変換します. すべての数字は例示的なものです 決定する前に フランチャイズと直接確認してください.

要因	21世紀	ケラー・ウィリアムズ
委員会分割	70/30~90/10 (プランレベルによって異なります)	70/30ベースライン (市場センターによって交渉可能)
ロイヤリティ料	取引あたり6~8% 年上限なし	トランザクションごとに6%で,$3,000/年に制限される
年間佣金上限	$22,500 (キックスタート) / $200,000まで (Relentless)	$15,000 - $36,000+ (市場中心によって異なります)
月額料金	$0 - $350/月	$60 - $125+/月
トランザクション料	$95 - $295 取引	$50 - 取引ごとに $399
収益または利益のシェア	どれか	7レベルの利益シェアプログラム
グローバル事務局	14,000+	アメリカを中心としたフランチャイズネットワーク
母会社 (2026)	コンパス・インターナショナル・ホールディングス	独立したフランチャイズネットワーク

世紀21のメリットとデメリット

下記のポイントは,今日代理人向けに運用されている21世紀モデルの構造的な現実をカバーしています. 個々のフランチャイズ品質,地域管理,市場条件は,これらの構造の中であなたの日常体験を形作ります.

世紀21 Pros

• Century 21 は世界中で14,000以上のオフィスを運営しています. 移転に重なる市場を担当する代理人にとって,その足跡は他のCentury 21事務所からのインバウンドリファレンスを生成する - 通常は小さなまたは独立したフランチャイズネットワークが匹敵できない量です.
• 複数のプランレベルは生産ベースの柔軟性を提供します. クイックスタートプラン (70/30分割,$22,500上限) はエージェントの開発のために設計されています. Relentlessプラン (90/10分割,$200,000上限まで) は,より高い生産者に適しています. エージェントは生産レベルに関係なく,単一の料金構造に閉じ込められていません.
• C21大学を通じて組織化された訓練. Century 21はオンライン学習プラットフォームで,販売,交渉,マーケティング,ビジネス開発の基礎をカバーするコースを提供しています. NAR認定認定コースはプログラムを通じて提供され,新しいエージェントのオンボードは個々の事務所の裁量に任せられるのではなく,文書化された構造に従います.
• Century 21 フランチャイズ受付者は,上市のために独自のエージェントと直接競争することが許されません.これは伝統的なフランチャイズ関係における共通の緊張点を排除します.
• 顧客が個人的にエージェントに馴染みがない市場では,Century 21の名称は即座に信頼信号を提供します. クライアントベースをゼロから構築するエージェントにとって,全国的に認められたブランドの下で運営することは,クライアントの会話における初期摩擦を減らすことができます.

21世紀 囚人

• 取引ごとに 6%~8%のロイヤリティは,年中すべての取引に適用されます. $250,000 GCIでは,上記加工された例のロイヤリティは,例の7%で年間$17,500になります. $500,000 GCIでは $30,000から $40,000までです ケラー・ウィリアムズは年収$3,000で同額を制限します この無制限のロイヤリティは,中高生産レベルでの2つの仲介会社間のコストの違いの主な要因である.
• の委員会分割,月額料金,デスク料金,および管理品質は,すべてのフランチャイズ場所によって異なります. 異なる21世紀の事務所の2人のエージェントが 完全に異なる経済的な取り決めを持つことができます 21世紀の契約は 決まりません 受け取る条件は 地元のフランチャイズに 依存します
• 利益シェアも持っていない revenue share プログラム 21世紀では 採用経済に 代理人への参加はできません すべての収入は個人生産に結びついている. 生産以外の収入要素を欲しがる代理人は 21世紀
から完全に外で構築しなければならない
• は,単一の統合スタックではなく,21Online,Zapリードジェネレーションシステム,およびマーケティング資産のためのデザインセンターで働く. これらのツールの間で移動するエージェントは複数のログインとシステム間の不一致なデータフローを報告する.
• 大量生産者は上限のないロイヤリティコストの上昇に直面している.ロイヤリティは上限ではないため,佣金上限を超えたすべての追加取引はロイヤリティコストを追加する. $500,000 GCIのCentury 21とKeller Williamsの間の総仲介コストの差は,このページの作業した例では年間約$34,500で,ほぼ完全に無制限のロイヤリティによって動いている.

底線: 21世紀 vs ケラー・ウィリアムズ

Century 21は,消費者のブランド認識を優先する代理人,グローバルリロケーションリファレンスネットワークへのアクセスを希望する代理人,またはキャリアの初期段階にあり,プランレベルの柔軟性とC21大学の構造的な訓練から恩恵を受けています. ブランド名は市場を横断し キックスタート・トゥ・レレントレスプランの進捗は 生産が増加するにつれて新しいエージェントに明確な道を与えてくれます

中高生産者にとって 経済学者はほとんどのシナリオで ケラー・ウィリアムズを好む. 制限されるロイヤリティは決定的な要因です $3,000 KWのロイヤリティマップが満たされると,すべての追加取引は残りの年間,ロイヤリティ料金として費用がかかりません. $250,000 GCIでは,上記の作業した例では,総仲介コストの差は KWの有利で年間約$16,400である. $500,000 GCIでは,その差が $34,500程度に達します. KWの利益シェアプログラムは 21世紀が提供していないさらなる経済的な次元を追加します.

この2つ以上の選択肢を評価する代理人は ブルーカーの比較図書室 また, eXp Realty ケラー・ウィリアムズとの比較は,上限料枠の上で revenue share と株式参加を層にするモデルである.

よく 聞かれる 質問

ケラー・ウィリアムズと 同じように機能する?

2つのブローカーは佣金分割を制限しますが ロイヤリティ料を異なる方法で処理します ケラー・ウィリアムズでは 6%のロイヤリティ料金は $3,000で年収です その後 代理人はロイヤリティを欠かせません 21世紀では 6~8%のロイヤリティ料金は年中すべての取引に適用されます C21でキャップ後には依然として取引ごとに大きなコストが伴うが, KWでキャップ後には,決まった月額料金と取引費用のみ残ります.

ケラー・ウィリアムズの利益は価値あるのか?

価値はエージェントのアプローチに依存する. 5~10以上の生産的なエージェントを積極的に募集し指導するエージェントは,月額に何千もの利益を得ることができます. 募集活動が限られている代理人は わずかな収入を得ています 利益は7年経った後 利益の配当が拡大し 資産となる. 募集に関心のない代理人は,その決定にプログラムに重荷が減るかもしれません.

21世紀とケラー・ウィリアムズは 新しいエージェントに優れているか?

ケラー・ウィリアムズの"Ignite"トレーニングプログラム,KW Connectのオンラインコース,そして代理から代理へのサポートの文化は,新しいライセンスの所有者によって一般的に使用される構造化されたリソースを提供します. 21世紀は,強力なマネジメント・ブローカーとメンターシッププログラムでオフィスに加わる新しいエージェントにサービスを提供できます.ブランドレベルのトレーニングインフラストラクチャは,範囲と統合において KWとは異なります.

テクノロジーのプラットフォームは 21世紀とケラー・ウィリアムズとどのように比較されますか?

両方とも,コアエージェントワークフローをカバーする技術プラットフォームを提供しています. KWのコマンドは CRM,マーケティング,トランザクション管理を網羅するオールインワンプラットフォームです. 21世紀のツールは CRMとマーケティング自動化のための Moxi Works に基づいています また,仲介技術も業界をリードする技術とみなされず,両社の多くのエージェントは第三者のツールで補完されています. KWの技術料金は月額費用に含まれています.

21世紀とケラー・ウィリアムズを簡単に切り替えるか?

そう,仲介業を切り替えるのは比較的簡単です. 代理人はライセンスを移転し 現在の仲介会社に通知し 待機中の取引を処理する必要があります ほとんどの州では 数日以内にライセンス譲渡を許可します 主要な考慮事項は,現在の仲介会社との契約上の義務 (通知期間,待機中の取引に対する佣金滞納),CRMデータの転送,およびマーケティング資料の更新を含む. C21もKWも通常 代理人を閉じ込める長期契約はない.

21世紀やケラー・ウィリアムズは24時間24時間 代理支援を提供していますか?

21世紀も ケラー・ウィリアムズも 企業標準として 24/7 サポートを提供していません 両方ともオフィススタッフやリーダーシップを通じて 営業時間支援を提供しています. KWのコミュニティ構造は営業時間外の市場センターグループを通じて非公式のピアサポートを提供します. 公式なスタッフの24時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間7時間

21世紀の不動産エージェントのメリットとデメリットは何ですか?

世紀21のプロには,14,000以上のオフィスで確立されたグローバルブランド認識,移転リファレンスネットワーク,複数のプランレベル (70/30分割でKickstartと90/10分割でRelentless),C21大学を通じて構造化されたトレーニング,そして競争しないブローカーポリシーが含まれます. Century 21のデメリットには,年収制限のない取引につき 6%~8%のロイヤリティ料,フランチャイズ拠点間の格差と品質の大きな変動, revenue share 複数のプラットフォームで分散した技術スタックです

21世紀は新しい不動産代理人にとって良いのか?

21世紀はブランドの認識,C21大学を通じて組織化された訓練,プランレベルの柔軟性を重視する新しいエージェントにとって合理的な選択肢かもしれません. キックスタートプラン (70/30分割,$22,500キャップ) はエージェント開発のために設計されています. 重要な注意事項は,最初の取引から6~8%のロイヤリティ料金が適用され,年間上限が設定されないことであり,この上限が設定されるまで,すべての取引で純利益が削減される. サポートの質とメンターシップの可用性は フランチャイズ所在地によって大きく異なりますので,特定のオフィスをチェックすることはブランドの評価と同じくらい重要です.

2026年に21世紀の委員会分担は?

計画レベルと生産レベルに応じて70/30から90/10までの期間です クイックスタートプランでは70/30の割引が $22,500の年限で使用されます. Relentlessプランでは 90/10の割れが $200,000まで限られている. 限界に達すると,代理人は記念年の残りの期間で100%を保持します. 各フランチャイズ事務所は独自の特定条件を設定しているため,実際の分割とキャップは場所によって異なります. あなたが評価しているすべてのフランチャイズで直接確認してください.

21世紀は利益や収益を分かち合うことができるのか?

- そうじゃない 21世紀は利益シェアや revenue share プログラムを提供していません 21世紀の代理人の収入は 個人の生産に 完全に結びついています 一方 ケラー・ウィリアムズは7年後に完全資産を持つ7つのレベルで生産的なエージェントを募集したエージェントに それぞれの市場センターの利益の48%を配布しています

なぜ21世紀には無制限のロイヤリティ料金がかかりますか?

21世紀はフランチャイズネットワークとして活動し,各エージェントの佣金の一部は,地元のフランチャイズと国内ブランドの両方を資金提供しています. 取引ごとに6%から8%のロイヤリティ料は,そのフランチャイズ義務をカバーし,年間上限はありませんが,その年中にエージェントがすでに支払った金額に関係なく,すべての取引に適用され続けます. ケラー・ウィリアムズは取引ごとに 6%のロイヤリティを請求しますが $3,000 年間

21世紀の無制限ロイヤリティは 大規模なエージェントに どう影響する?

大事なことです ロイヤリティは上限がないため,佣金上限を超えたすべての追加取引は依然として6%から8%のロイヤリティコストを伴う. $250,000 GCIでは,このページの作業した例のロイヤリティは,例の割合で年間$17,500で7%. $500,000 GCIでは そのコストは年間 $30,000から $40,000までです ケラー・ウィリアムズのエージェントのロイヤリティキャップは $3,000で 生産量に関係なく 一年間 不制限のロイヤリティは,生産が増加するにつれて,両仲介会社間の総コストの差が拡大する主な理由です.