21e eeuw tegen Keller Williams: Structurele vergelijking

A-A-Glance Vergelijking

	21e eeuw	Keller Williams
Beoordeling van glasdeur	3.9/5	4.3/5
Verdeling van de Commissie	70/30 tot en met 90/10	70/30 tot en met 100/0
Franchise- en royaltyvergoeding	6-8% (zelfs na het maximum)	6% ($3K kapitaal per jaar)
Productiegrens	$22,500	$15K-$36K+ (variërend)
Maandelijkse vergoedingen	$0-$350	$60-$125+/mo desk + tech
Transactiekosten	$95-$295/txn (afzonderlijk)	$50-$399 (variërend naar kantoor)
E&O-verzekering	Variaat per franchise	$122-$350/maand
Opleiding	C21 Universiteit + varieert	Gratis - $800+ (coaching extra)
24 uur per dag	- Nee .	- Nee .
De waarde van de sponsor	- Nee .	- Nee .
Inkomst aandeel Inkomst	- Nee .	Ja (winstpartij, 7 niveaus)
Pensioeninkomen	- Nee .	Ja (7 jaar verwerving)
Willekeurig inkomen	- Nee .	Ja (na vesting)
Top agent bonus	Geen enkele .	Geen enkele .

Sleutelwoord: Century 21 en Keller Williams zijn twee grote nationale vastgoedmakelaars met structureel verschillende commissiemodellen. Century 21 maakt gebruik van een beperkte split gepaard met een onbeperkte royalty per deal over meerdere planniveaus. Keller Williams gebruikt een gelimiteerde split gepaard met een gelimiteerde royalties en biedt een winstpartijprogramma. Agent economie, technologie en cultuur verschillen tussen de twee.

TL;DR Over de 21e eeuw vs Keller Williams

• 21st Century royalty is niet beperkt .
• Keller Williams royalty caps bij$3,000
• De 21e eeuw biedt meerdere planniveaus
• Keller Williams maakt gebruik van één gesplete structuur
• Keller Williams biedt een winstpartij van zeven niveaus.
• Century 21 heeft meer dan 14.000 wereldwijde kantoren
• Beide werken als franchise netwerken .

Century 21 en Keller Williams zijn twee van de grootste residentiële vastgoedfranchise netwerken. Century 21 opereert als een merk binnen het portfolio van Compass International Holdings, met een focus op consumentenmerkherkenning en wereldwijde kantoor aanwezigheid. Keller Williams werkt als een onafhankelijk franchise netwerk gebouwd rond agent onderwijs, beperkte vergoedingen, en een winst-deel programma.

Zij zijn geen gelijkwaardige franchise-opties met vergelijkbare economie. Century 21 gebruikt een multi-plan structuur met een beperkte splitsing en een onbeperkte royalty per deal. Keller Williams maakt gebruik van een enkel gelimiteerde split gekoppeld aan een gelimiteerde jaarlijkse royalty en biedt winstpartij.

Dit artikel maakt deel uit van onze brederebibliotheek voor makelaarsvergelijkingen op SmartAgentAlliance.com, gebouwd om agenten te helpen met het vergelijken van makelaarsmodellen, vergoedingen, caps, revenue share, aandelenmogelijkheden en ondersteuningsstructuren voordat ze kiezen waar ze hun licentie moeten hangen.

Dit artikel vergelijkt Century 21 en Keller Williams in de volgende structurele categorieën::

2026 Update: Compass, Overal en de 21e eeuw

Compass heeft op 9 januari 2026 zijn overname van Anywhere voltooid, waardoor Century 21 samen met merken als Coldwell Banker, Sotheby's International Realty en Corcoran, onder Compass International Holdings, werd ingevoerd.

Dat is belangrijk voor een21e eeuw tegen Keller Williams Dit is een vergelijking omdat de 21e eeuw nu deel uitmaakt van de bredere structuur van de kompas. Tenzij de voorwaarden voor agenten veranderen, blijft de kernvergelijking echter gebaseerd op hoe Century 21 en Keller Williams vandaag voor agenten werken, inclusief commissiestructuur, vergoedingen, merkpositionering, kantoormodel, technologie, training en ondersteuning.

De overname kan de omvang van de 21e eeuw beïnvloeden., franchisegelachtstelling, technologische roadmap, schuldenprofiel en langetermijnstrategie in de loop van de tijd, maar de praktische impact op agentsniveau zal afhangen van integratieplannen, lokale kantoorbeslissingen en wijzigingen in de franchiseeovereenkomst.

Structuur van de Commissie

Beide makelaars gebruiken franchise-modellen waarbij individuele kantoren specifieke voorwaarden vaststellen, maar de structurele kaders verschillen aanzienlijk. Century 21 biedt meerdere commissieplannen met verschillende caps en royalty-structuren. Keller Williams gebruikt een gestandaardiseerd cap-gebaseerd systeem met een vaste royalty die ook caps.

De onderstaande informatie is alleen voor algemene vergelijkingsdoeleinden verstrekt, op basis van bronnen die beschikbaar zijn op het moment van het schrijven. Alle samenvattingen van de plannen, cijfers of voorbeelden van berekeningen zijn alleen illustratief. Agenten moeten alle huidige voorwaarden rechtstreeks verifiëren bij de makelaar die zij evalueren voordat zij een beslissing nemen.

Eeuw 21

21e eeuw biedt meerdere vergoedingsstructuren afhankelijk van het niveau van het plan en de locatie van de franchise. De twee meest voorkomende zijn het Kickstart-plan voor de ontwikkeling van agenten en het Relentless-plan voor topproducenten.

• Verdeling van de Commissie: 70/30 tot en met 90/10 (variërend naar planniveau en productie)
• Royalty: 6% - 8% per transactie (Niet maximaal - blijft op elke transactie het hele jaar door)
• Hoofdpunt van de Commissie: $22,500 (Kickstart-plan); maximaal $200,000 (Relentless-plan)
• Maandelijke vergoedingen: $0 - $350/maand (variërend naar kantoor)
• Transactiekosten: $95 - $295 per transactie (afgezonderd van de royalties)
• E&O-verzekering: Afhankelijk van de locatie van de franchise

Een structurele kenmerk van het model van de 21ste eeuw is de onbeperkte royalty. Nadat het maximum van de commissie is bereikt, blijft de royalty van 6 tot 8% van toepassing op elke transactie. Bij $500K GCI vertegenwoordigt die royalty $30,000 tot $40,000 in jaarlijkse kosten. De $200K-grens van het Relentless-plan is hoog genoeg dat weinig agenten het binnen een jubileumjaar bereiken.

Keller Williams Commissiestructuur

Keller Williams gebruikt een beperkte structuur voor zowel de splitsing als de royalties. Zodra beide limieten zijn bereikt, betalen agenten slechts vaste maandelijkse en transactiekosten voor de rest van het jubileumjaar.

• Verdeling van de Commissie: 70/30 basislijn (variërend naar marktcentrum, onderhandelbaar)
• Royalty: 6% per transactie, met een maximum van $3,000 per jaar
• Hoofdpunt van de Commissie: $15,000 - $36,000+ (variërend naar marktcentrum)
• Maandelijke vergoedingen: $60 - $125+/maand (tafel + technologie)
• Transactiekosten: $50 - $399 per transactie (variërend naar kantoor)
• E&O-verzekering: $122 - $350/maand

Zowel de commissie als de royalty cap bij Keller Williams. Na het $22K-grens (mid-range voorbeeld) en het $3K-royalty-grens zijn bereikt, verdienen agenten 100% commissie met slechts vaste maandelijkse vergoedingen en per transactie kosten over. In Century 21 is de royalty niet beperkt en blijft deze van toepassing op elke transactie.

Keller Williams Profit Sharing Programma

Keller Williams exploiteert een winstpartijprogramma dat een deel van de winst van het marktcentrum verdeelt aan agenten die andere agenten werven. De 21ste eeuw biedt geen gelijkwaardig programma.

KW verdeelt 48% van de winst van elk marktcentrum over aan agenten die andere productieve agenten hebben ingehuurd. Het programma werkt via 7 niveaus:

• Eerste niveau: Een deel van de winst van het marktencentrum die wordt gegenereerd door agenten die persoonlijk worden ingehuurd
• Niveaus 2 - 7: Afnemende percentages van agenten die door uw rekruten worden ingehuurd, naar beneden zeven generaties
• Bevestiging: Volledige verwerving na 7 jaar deelname
• Voorwaardelijk: Eenmaal verworven, wordt het winstdeel een verwerpelijk actief.

De meeste KW-agenten met beperkte wervingsactiviteit verdienen bescheiden maandelijkse bedragen uit het winstanteel, terwijl agenten die systematisch grote downlines over jaren opbouwen en onderhouden, aanzienlijk hogere jaarlijkse bedragen genereren. Na de verwerving blijft het winstandeel inkomsten genereren, afzonderlijk van de actieve verkoopactiviteit.

Voor agenten die zich uitsluitend richten op persoonlijke productie, kan het programma een beperkt gewicht hebben in de makelaarsbeslissing.

Century 21 biedt geen inkomstenverdeling, winstverdeling of stimulans om agenten aan te trekken. Inkomsten in de 21e eeuw zijn verbonden aan persoonlijke productie.

Totaal jaarlijkse kosten op verschillende productieniveaus

De structurele verschillen tussen deze twee makelaars veroorzaken verschillende kostencurven naarmate de productieniveaus stijgen.

Century 21 Jaarlijkse kostenberekeningen

Soort tarief	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Verdeling van de Commissie (30% tot maximaal $22.5K)	$22,500	$22,500	$22,500
Royalties (7% - geen maximum)	$7,000	$17,500	$35,000
Maandelijke vergoedingen ($150/maand)	$1,800	$1,800	$1,800
Transactiekosten ($195 × transacties)	$1,365	$2,925	$5,850
E&O-verzekering (~$200/ma)	$2,400	$2,400	$2,400
Totale kosten	$35,065	$47,125	$67,550
Blijf .	$64,935	$202,875	$432,450

De schattingen veronderstellen een Kickstart-plan met een maximaal $22.5K, 7% royalties (niet beperkt), 7 deals bij $100K GCI, 15 deals bij $250K GCI, 30 deals bij $500K GCI. De werkelijke kosten variëren per franchise.

Keller Williams Jaarlijkse kostenberekeningen

Soort van vergoeding	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Verdeling van de Commissie (30% tot maximaal $22K)	$22,000	$22,000	$22,000
Royalties (6%, maximaal $3K)	$3,000	$3,000	$3,000
Maandelijkse vergoedingen ($90/maand)	$1,080	$1,080	$1,080
Transactiekosten ($150 × transacties)	$1,050	$2,250	$4,500
E&O-verzekering ($200/ma)	$2,400	$2,400	$2,400
Totale kosten	$29,530	$30,730	$32,980
Blijf .	$70,470	$219,270	$467,020

De schattingen veronderstellen een maximaal $22K, 7 transacties bij $100K GCI, 15 transacties bij $250K GCI, 30 transacties bij $500K GCI, met een gemiddelde transactiekosten van $150. De werkelijke kosten variëren per marktcentrum.

Head-to-Head: $250K GCI Vergelijking

Bij $250,000 in bruto commissie-inkomsten:

• 21e eeuw: ~$47,125 in totale kosten - de agent houdt ~$202,875 (81%)
• Keller Williams: ~$30,730 in de totale kosten - de agent houdt ~$219,270 (88%)

KW-agenten houden ongeveer $16,400 meer per jaar op dit productieniveau. Het verschil wordt voornamelijk veroorzaakt door de onbeperkte royalty fee van C21 - bij $250K GCI, die royalty kost $17,500 bij C21 versus slechts $3,000 (beperkt) bij KW.

Bij hogere productie wordt het kostenverschil groter. Bij $500K GCI toont het KW-voorbeeld ongeveer $34,500 lagere totale makelaarkosten. Bijgevolg is de Commissie van oordeel dat de Commissie niet in het kader van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling.

Bij lagere productie niveaus ($100K GCI) wordt het verschil beperkt tot ongeveer $5,500 omdat de onbeperkte royalty minder transacties moet worden toegepast.

Opleiding en beroepsontwikkeling

Century 21 Training

Century 21 biedt opleiding via C21 University, een online leerplatform met cursussen over de fundamenten van vastgoedverkoop, marketing en bedrijfsontwikkeling.

C21 Universiteit omvat nieuwe agent onboarding, listing presentaties, klantenconsultaties, technologie-aanneming en social media marketing. Het bedrijfsmerk zorgt ook voor lopende webinars en regionale trainingsgelegenheden.

De kwaliteit van de opleiding in de 21e eeuw varieert aanzienlijk per franchise. Sommige kantoren investeren in lokale coachingprogramma's, mentoring en verantwoordingsgroepen. Anderen bieden minimale ondersteuning buiten wat online is. Century 21's opleiding werkt voornamelijk door middel van C21 University en franchise-niveau middelen.

Keller Williams Training

Keller Williams werd opgericht met een grote nadruk op agentenonderwijs, en de trainingsinfrastructuur omvat:

• Ontsteking: Een volledig gratis opleidingsprogramma voor nieuwe agenten
• Bold: Intensive mindset en lead generation programma (~$800)
• KW MAPS Coaching: Persoonlijke een-op-één coaching (aanvullende kosten, verschillende niveaus)
• KW Connect: Online leerplatform met honderden cursussen
• Marktcentrumopleiding: Regelmatige plaatselijke klassen, mastermind groepen en peer accountability
• Gezinsvergadering / Mega Camp: Jaarlijkse nationale evenementen met topproducenten en industriële sprekers

KW's opleiding omvat een bedrijfsfilosofie gebaseerd op Gary Keller's boeken. "The Millionaire Real Estate Agent" biedt het kader dat wordt gebruikt in alle KW-opleidingen: Leadgeneratie, tijdbeheer, hefboomwerking via systemen en gestructureerde bedrijfsontwikkeling.

De twee makelaars hebben een verschillende structuur op het gebied van schaal en integratie. De meeste KW-kernopleidingen zijn inbegrepen in marktcentrale kosten; gespecialiseerde programma's zoals BOLD dragen extra kosten. Century 21's opleiding wordt geleverd door middel van C21 Universiteit en franchise-niveau middelen.

Technologie en hulpmiddelen

Century 21 Technologie

Century 21 biedt een kernpakket technologie-tools via zijn franchise-systeem:

• Zap (Moxi Works): CRM- en marketingautomatisatieplatform
• C21 Brandmarketing suite: Templates, content op sociale media, listingsmarketing
• Website-platform van agenten: Sjabloongebaseerde persoonlijke websites
• Syndicatie van notering: Verdeling naar de belangrijkste vastgoedportaals
• Werktuigen met AI: Vermeldingsbeschrijvingen en productie van verkoopkopieën

21st Century's tools bestrijken de standaard franchise feature set. Het partnerschap Moxi Works vormt de basis voor CRM. Veel C21-agenten worden aangevuld met tools van derden voor specifieke functies zoals e-mailmarketing en leadgeneratie.

Keller Williams Technologie

Keller Williams exploiteert een eigen technologieplatform gebouwd rond Command:

• Bevel: Een uitgebreid platform dat CRM, marketing, leadgeneratie en transactiemanagement combineert
• KW App: Applicatie voor zoekopdrachten voor de consument
• Slimme plannen: Geautomatiseerde marketingcampagnes en follow-upsequenties
• Ontwerpen: Marketingmateriaal maken met KW-branding
• Gelegenheden: Lead routing en pijpleidingbeheer
• Verwijzingen: Interne verwijzingsbeheerstelsel

De technologische aanpak van Keller Williams richt zich op Command als een all-in-one platform dat CRM, marketing, leadgeneratie en transactiemanagement omvat. Het commando is uitgebreid; de feedback van de agent varieert op basis van de kwaliteit van de individuele module in vergelijking met de best-in-class standalone producten. Sommige agenten nemen het volledige ecosysteem aan, andere worden aangevuld met tools van derden.

De technologievergoeding is inbegrepen in de maandelijkse KW-kosten; agenten betalen voor Command ongeacht het gebruiksniveau. Agenten die het volledige ecosysteem aannemen, kunnen besparen op abonnementen van derden.

Geen van beide technologieën wordt als toonaangevend beschouwd. Beide bieden adequate hulpmiddelen met ruimte voor verbetering.

Cultuur en werkomgeving

Eeuw 21 Cultuur

De cultuur van de 21e eeuw wordt gedefinieerd door toegankelijkheid en grote aantrekkingskracht. Het merk verwelkomt agenten op alle niveaus van ervaring, van gloednieuwe licentiehouders tot ervaren veteranen. De kantoorcultuur varieert per franchise, maar de gemeenschappelijke onderwerpen zijn:

• Praktische, resultaatgerichte omgeving
• Minder formeel dan merken met luxeposities
• Sterke erkenning van consumentenmerken die agenten kunnen benutten
• Focus op communautaire en lokale marktexpertise

Het nieuwe merk "Relentless" heeft een meer prestatiegerichte element geïntroduceerd in de C21-cultuur, met name in kantoren die de nieuwere commissieplannen hebben aangenomen. Over het algemeen blijft C21 een van de meest toegankelijke, midden-van-de-weg culturen in onroerend goed.

Keller Williams Culture

Keller Williams cultuur is onderscheidend en opzettelijk. Gebouwd op het motto "God, familie, dan zaken", creëert KW een omgeving die persoonlijke ontwikkeling combineert met professionele groei. Belangrijke culturele elementen:

• Onderwijs op de eerste plaats - leren wordt gewaardeerd en gemotiveerd
• Recruitment maakt deel uit van de cultuur (in lijn met winstpartij)
• Agenten delen scripts, strategieën en beste praktijken openlijk
• Ondernemersmentaliteit - het opbouwen van een bedrijf, niet alleen het doen van een baan
• High-energy-marktcentra met regelmatige evenementen en verantwoordingsgroepen

Het winstpartijmodel creëert een bijzondere culturele dynamiek. Omdat agenten financiële opbrengsten verdienen wanneer hun rekruten succes hebben, is er een financiële stimulans om nieuwe agenten te helpen groeien. Recruitingsgesprekken zijn gebruikelijk in KW-marktcentra.

KW-cultuur heeft de neiging om agenten aan te trekken die gericht zijn op persoonlijke ontwikkeling, systeemdenken en op lange termijn rijkdombouwbenaderingen.

Merkherkenning en marktpresentie

Century 21 Brand

Century 21 heeft een hoge erkenning als merk in de VS. de markt, ondersteund door decennia van nationale tv-advertenties. De gouden jas en het logo zijn algemeen erkende culturele elementen in Amerikaanse vastgoed.

C21 heeft meer dan 14.000 kantoren in 86 landen en gebieden, waardoor het een van de meest geografisch gevarieerde vastgoedmerken ter wereld is. Deze wereldwijde reikwijdte biedt referentiemogelijkheden voor agenten die verhuizingsklanten bedienen.

Het merk heeft gewerkt aan het bijwerken van zijn visuele identiteit met een vernieuwing en de "Relentless" campagne, door te gaan van de historische goud- en bruine esthetiek naar een meer hedendaagse visuele stijl.

Keller Williams Brand

Keller Williams is 's werelds grootste onroerend goed franchise per agent aantal, met meer dan 180.000 agenten in meer dan 1.100 kantoren. De rode KW-tekeningen zijn aanwezig in de meeste Amerikaanse markten.

KW's merkherkenning is sterk, maar anders dan C21's. Hoewel C21 vrijwel elke consument kent, is KW beter bekend onder vastgoedprofessionals en actieve kopers/verkopers. KW's merk wordt geassocieerd met agentopleiding en professionaliteit in plaats van prestige voor consumenten.

KW heeft binnen de branche een sterke merkherkenning. Een "KW-agent" zijn is geassocieerd met de opleidingsinfrastructuur van het bedrijf. Onder consumenten is het merk algemeen bekend, maar heeft niet dezelfde schaal van decennia lange consumentenadvertenties als Century 21.

In de praktijk worden de meeste vastgoedtransacties gewonnen op de reputatie en relatie van agenten, niet op het makelaarsmerk. Geen van beide merken biedt in de gemiddelde notering een beslissend concurrentievoordeel.

Ondersteuning van agenten

Century 21 Agent Support

Ondersteuning bij Century 21 wordt voornamelijk geleverd op kantoorniveau. De leidinggevende makelaar en het kantoorpersoneel behandelen dagelijkse vragen, transactieondersteuning en technische hulp.

C21 biedt geen 24/7 ondersteuning als bedrijfsnorm. De kwaliteit van de ondersteuning varieert per kantoor - grotere franchises kunnen speciale transactiecoördinatoren en marketingpersoneel hebben, terwijl kleinere kantoren lean opereren.

Ondernemingsondersteuning richt zich eerder op merkhulpbronnen, marketingmaterialen en het onderhoud van technologieplatforms dan op directe hulp van agenten.

Keller Williams Agent Support

KW-marktcentra hebben meestal een teamleider, marktcentrumbeheerder en op grotere locaties extra ondersteunend personeel. De structuur is meer gestandaardiseerd dan de franchise-per-franchise aanpak van C21.

KW biedt geen 24/7 ondersteuning. De door de gemeenschap gedreven cultuur biedt informele steun door middel van peer-relaties. De compensatie van de teamleider is gekoppeld aan de winstgevendheid van het marktcentrum, dat op zijn beurt gekoppeld is aan de productie van de agent.

De gestructureerde incentive bij KW verbindt de compensatie van de teamleider met de winstgevendheid van het marktcentrum, die op zijn beurt is gekoppeld aan de productie van agenten. Dit creëert een directe financiële afstemming tussen de resultaten van de teamleider en de agent, waarbij de implementatie verschilt tussen de marktcentra.

Agentenprofielen die overeenkomen met het model van de 21e eeuw

De structuur van de 21e eeuw hangt vaak af van agenten die:

• Ik wil een sterke erkenning als merk van de consument. - C21's naam wordt door het grote publiek hoog erkend in de VS. markten
• Voorkeur aan een cultuur met minder recruiterende nadruk dan de aanpak van KW die gebaseerd is op winstpartijen
• We willen een commission cap structure buiten KW's cultuurmodel. - C21's Kickstart plan caps op $22.5K met de onbeperkte royalties die afzonderlijk gelden
• Dienstverlening aan internationale of verhuizende klanten en gebruik maken van het kantoornetwerk van C21 in 86 landen
• Zelfstandig werken en geven de voorkeur aan merkondersteuning zonder een community-heavy, event-driven kantooromgeving
• Identificatie van een specifiek kantoor C21 met een beheermakelaar en een cultuur die in overeenstemming is met hun werkstijl

Agentprofielen die overeenkomen met Keller Williams' model

Keller Williams' structuur hangt af van agenten die:

• Value KW's onderwijs-ecosysteem, Inclusief Ignite, BOLD, MAPS Coaching en KW Connect
• Prioriteit geven aan lagere makelaarskosten bij hogere productieniveaus door de gelimiteerde verdeling en de gelimiteerde royalties van KW
• Het potentieel voor passief inkomen nastreven door middel van het winstpartijprogramma door het werven en begeleiden van andere agenten
• Werken in gemeenschapsgedreven omgevingen met regelmatige training, evenementen en peer accountability
• Nieuwe agenten ? streven naar gestructureerde opleiding, scripts en systemen in de lanceringsfase
• Een onroerend goed benadering met een ondernemingsoriëntatie en de waarde van een cultuur gericht op de ontwikkeling van het bedrijfsleven
• Waarde op lange termijn rijkdombouw - winstpartijen op zeven jaar en wordt een willekeurig actief

Wat agenten ook vragen

Hoe verschilt de kommissie van Century 21 van Keller Williams?

Beide makelaars beperken het gedeelte van de commissie. Het structurele verschil ligt in de royalty. Keller Williams plaatst zijn royalties op $3,000 per jaar. De royalty van 6 - 8% van Century 21 is niet beperkt en blijft van toepassing op elke transactie gedurende het jubileumjaar.

Welke planniveaus biedt de 21e eeuw?

Century 21 biedt meerdere planniveaus afhankelijk van de franchise locatie. De twee meest voorkomende referenties zijn het Kickstart-plan, ontworpen voor het ontwikkelen van agenten met een maximaal $22,500, en het Relentless-plan voor hogere producenten, met een maximaal $200,000.

Hoe werkt Keller Williams' winstpartij in de praktijk?

Keller Williams verdeelt 48% van de winst van elk marktcentrum over zeven niveaus. De verwerving vindt plaats na zeven jaar van continue deelneming, waarna het winstdeel een verwerfelijk actief wordt. De inkomens bedragen zijn afhankelijk van de omvang en de productiviteit van de ingehuurde downline van een agent.

Welk makelaar is internationaal actief?

Century 21 heeft meer dan 14.000 kantoren in 86 landen en gebieden. Keller Williams heeft ook internationale activiteiten, maar op kleinere schaal, met het merendeel van zijn 1.100+ kantoren in de Verenigde Staten. De internationale voetafdruk van de 21ste eeuw is de grootste van de twee.

Waarom dit belangrijk is

Veel agenten die Century 21 en Keller Williams vergelijken, evalueren ook hoe beide modellen vergelijken met de cloud-gebaseerde structuur van eXp Realty, gestandaardiseerde cap, revenue share, aandelenkansen en sponsoren-ecosysteem. Voor deze vergelijking zie eXp Realty VS 21e eeuw en eXp Realty tegen Keller Williams.

U kunt ook meer weten overhoe eXp Realty werkt En waarom ?het kiezen van de juiste eXp-sponsor kan invloed hebben op de ondersteuning, de systemen, de opleiding en de middelen die u na het toetreden ontvangt.

Om aanvullende makelaarsmodellen te vergelijken, gaat u terug naar debibliotheek van makelaarsvergelijkingen.

Century 21 vs Keller Williams: Sleutelnummers bij een Glance

Gebruik deze tabel als korte verwijzing voordat u de volledige uiteenzetting hieronder leest. Het vergelijkingsbeeld op deze pagina bevat vergelijkbare gegevens, maar kan niet door zoekmachines worden gekrawld; de onderstaande tabel omzet die gegevens naar indexerbare HTML. Alle cijfers zijn illustratief - controleer direct met een franchise voordat u een beslissing neemt.

Factoren	21e eeuw	Keller Williams
Verdeling van de Commissie	70/30 tot en met 90/10 (variërend naar planniveau)	70/30 basislijn (verhandelbaar per marktcentrum)
Vergoeding van royalty	6% - 8% per transactie, geen jaarlijkse maximum	6% per transactie, met een maximum van $3,000/jaar
Jaarlijkse maximumcommissies	$22,500 (Kickstart) / tot $200,000 (Relentless)	$15,000 - $36,000+ (variërend naar marktcentrum)
Maandelijke vergoedingen	$0 - $350/maand	$60 - $125+/maand
Transactiekosten	$95 - $295 per deal	$50 - $399 per deal
Deel van de inkomsten of winst	Geen enkele .	Programma voor winstpartijen op 7 niveaus
Wereldwijde kantoren	14,000+	Franchise-netwerk gericht op de VS
Moederbedrijf (2026)	Compass International Holdings	Onafhankelijk franchise-netwerk

Century 21 Voordelen en Nadelen

De onderstaande punten behandelen de structurele realiteiten van het 21e-eeuwse model zoals het vandaag voor agenten werkt. Individuele franchise kwaliteit, lokaal beheer en marktomstandigheden zullen uw dagelijkse ervaring binnen deze structuren vormen.

Century 21 Pros

• Het is een gevestigde wereldwijde merk met een groot referentienetwerk. Century 21 heeft wereldwijd meer dan 14.000 kantoren. Voor agenten die diensten verlenen aan markten met grote relocaties, genereert die voetafdruk inkomende verwijzingen van andere Century 21 kantoren - een volume dat een kleinere of onafhankelijke franchise-netwerk meestal niet kan overeenkomen.
• Meerdere planniveaus bieden op productie gebaseerde flexibiliteit. Het Kickstart-plan (70/30 split, $22,500 cap) is ontworpen voor de ontwikkeling van agenten. Het plan van Relentless (gedeeld 90/10 tot maximaal $200,000) is geschikt voor hogere producenten. Agenten zijn niet opgesloten in een enkele vergoedingsstructuur, ongeacht hun productieniveau.
• Structured training via C21 University. Century 21 biedt een online leerplatform met cursussen over verkoopfundamenten, onderhandeling, marketing en bedrijfsontwikkeling. NAR-geaccrediteerde certificeringskursussen zijn beschikbaar via het programma, en het aanbrengen van nieuwe agenten volgt een gedocumenteerde structuur in plaats van te worden overgelaten aan individuele beoordeling van het kantoor.
• Niet-concurrerend makelaarsmodel. Century 21 franchisenemers mogen niet rechtstreeks concurreren met hun eigen agenten voor listingen, wat een gemeenschappelijk spanningspunt in traditionele franchise relaties verwijdert.
• De erkenning van het merk door de consument vermindert de geloofwaardigheidskloof. In markten waar klanten minder vertrouwd zijn met een agent persoonlijk, geeft de naam Century 21 een onmiddellijk vertrouwensignaal. Voor agenten die vanaf het begin een klantbasis bouwen, kan het opereren onder een nationaal erkende merk de aanvankelijke wrijving in klantgesprekken verminderen.

Century 21 Cons

• De royalty fee is niet maximaal. Bij 6% tot 8% per transactie blijft de royalty gedurende het hele jaar van toepassing op elke transactie. Bij $250,000 GCI kost de royalty in de bovengenoemde bewerkte voorbeelden $17,500 per jaar tegen het voorbeeldtarief van 7%. Bij $500,000 GCI variëren de kosten van $30,000 tot $40,000. Keller Williams plaatst hetzelfde bedrag op $3,000 per jaar. Deze onbeperkte royalty is de belangrijkste reden voor het kostenverschil tussen de twee makelaars op midden tot hoge productieniveaus.
• Belangrijke franchise variabiliteit. Commissieverdeling, maandelijkse vergoedingen, bureauvergoedingen en managementkwaliteit verschillen allemaal naar franchise locatie. Twee agenten in verschillende 21st Century kantoren kunnen totaal verschillende economische afspraken hebben. Er is geen enkele uniforme Century 21 deal - de voorwaarden die je ontvangt zijn afhankelijk van de lokale franchisegever.
• Geen winstpartij of revenue share-programma. Century 21 biedt agenten geen deel aan de recruitment-economie. Alle inkomsten zijn verbonden aan persoonlijke productie. Agenten die een niet-productie-inkomenscomponent willen, moeten het volledig buiten de 21e eeuw bouwen.
• De technologie is gefragmenteerd op meerdere platforms. In plaats van een enkele geïntegreerde stapel werken agenten over 21Online, het Zap-leadgeneratiesysteem en het Design Center voor marketingassets. Agenten die tussen deze tools bewegen melden meerdere logins en inconsistent gegevensstroom tussen systemen.
• Producenten met een groot volume worden geconfronteerd met stijgende royalty-kosten zonder plafond. Omdat de royalty's geen limiet hebben, voegt elke extra transactie boven de commissielimiet de royalty-kosten toe. Het verschil in de totale makelaarkosten tussen Century 21 en Keller Williams bij $500,000 GCI is ongeveer $34,500 per jaar in de werkte voorbeelden op deze pagina, gedreven bijna geheel door de onbeperkte royalties.

Bottom Line: 21e eeuw tegen Keller Williams

Century 21 is het sterkste argument voor agenten die prioriteit geven aan de erkenning van een consumentenmerk, toegang willen hebben tot een wereldwijd relocatieverwijzingsnetwerk of vroeg in hun carrière zijn en profiteren van de flexibiliteit op planniveau en de gestructureerde opleiding van C21 University. De merknaam reist over de markten heen, en de Kickstart-to-Relentless plan progressie geeft nieuwe agenten een duidelijk pad naarmate de productie toeneemt.

Voor producenten met een middellange tot hoge omvang bevoordeel de economie Keller Williams in de meeste scenario's. De vastgestelde royalty is de beslissende factor: zodra de $3,000 KW-kostengrens is bereikt, kost elke aanvullende deal voor de rest van het jaar geen royalties. Bij $250,000 GCI bedraagt het totale verschil in makelaarkosten in de bovenstaande voorbeelden ongeveer $16,400 per jaar ten gunste van KW. Bij $500,000 GCI bereikt die kloof ongeveer $34,500. Het KW-winstpartijprogramma voegt een verdere economische dimensie toe die Century 21 niet biedt.

Agents die opties buiten deze twee beoordelen, moeten de full bibliotheek voor makelaarsvergelijkingen of de eXp Realty Versus Keller Williams vergelijking voor een model dat revenue share en aandelenparticipatie bovenop het capped-fee-raamwerk plaatst.

Vaak gestelde vragen

Werkt de commission cap van Century 21 hetzelfde als Keller Williams'

?

Beide makelaars beperken de commissie, maar ze behandelen royalty's anders. Bij Keller Williams, de 6% royalty fee caps op $3,000 per jaar - na dat, agenten schulden geen royalty meer. In de 21e eeuw is de royalty fee van 6 - 8% nooit maximaal en geldt voor elke transactie gedurende het jaar. De post-cap op C21 brengt nog steeds aanzienlijke kosten per transactie met zich mee, terwijl de post-cap op KW slechts vaste maandelijkse vergoedingen en transactiekosten per transactie overlaat.

Is Keller Williams' winst aandeel het waard?

De waarde hangt af van de benadering van de agent. Agenten die actief 5 - 10+ productieve agenten werven en begeleiden, kunnen een zinvol maandelijks winstandeel verdienen, mogelijk duizenden per maand. Agenten met beperkte wervingsactiviteit verdienen bescheiden bedragen. Na zeven jaar deelname wordt de winst gedeeld en wordt de winst een vermogen. Agenten die niet geïnteresseerd zijn in recruitment kunnen het programma minder gewicht geven in hun beslissing.

Is Century 21 en Keller Williams beter voor nieuwe agenten?

Keller Williams' Ignite trainingsprogramma, KW Connect online cursussen en de cultuur van agent-to-agent ondersteuning bieden gestructureerde middelen die vaak worden gebruikt door nieuwe licentiehouders. Century 21 kan nieuwe agenten bedienen die zich bij een kantoor aansluiten met een sterk managementmakelaar- en mentorsprogramma; de opleidingsinfrastructuur op merkniveau verschilt van KW's in omvang en integratie.

Hoe vergelijken de technologieplatforms op Century 21 en Keller Williams?

Beide makelaars bieden technologieplatforms aan die de werkstromen van centrale agenten bestrijken. KW's Command is een all-in-one platform dat CRM, marketing en transactiemanagement omvat. De tools van Century 21 zijn gebouwd op Moxi Works voor CRM en marketing automatisering. De technologie van het makelaarschap wordt ook niet als toonaangevend beschouwd; veel agenten bij beide worden aangevuld met hulpmiddelen van derden. De technische vergoeding van KW is inbegrepen in de maandelijkse kosten.

Kan ik makkelijk overschakelen tussen Century 21 en Keller Williams?

Ja, het wisselen van makelaar is relatief eenvoudig. Agenten moeten hun vergunning overdragen, hun huidige makelaars op de hoogte stellen en eventuele transacties afhandelen. De meeste staten staan licentieoverdracht binnen enkele dagen toe. De belangrijkste overwegingen zijn eventuele contractuele verplichtingen met het huidige makelaarschap (meldingstijden, terughoudingen van commissie op lopende transacties), het overbrengen van CRM-gegevens en het bijwerken van marketingmateriaal. Noch C21 noch KW hebben typisch langetermijncontracten waarin agenten worden opgesloten.

Biedt Century 21 of Keller Williams 24/7 agentenondersteuning?

Noch Century 21 noch Keller Williams biedt 24/7 ondersteuning als bedrijfsstandaard. Beide bieden ondersteuning tijdens de werktijden via kantoorpersoneel en leiderschap. KW's gemeenschapsstructuur biedt informele peer support via marktcentrumgroepen buiten de werktijden. Officiële, 24/7 ondersteuning is niet beschikbaar bij geen van beide makelaars.

Wat zijn de voor- en nadelen van de 21e eeuw voor vastgoedmakelaars?

Century 21-pro's omvatten gevestigde wereldwijde merkherkenning in meer dan 14.000 kantoren, een verplaatsingsverwijzingsnetwerk, meerdere planniveaus (Kickstart op 70/30 split en Relentless op 90/10 split), gestructureerde training via C21 University en een niet-concurrerend makelaarsbeleid. Century 21 cons omvatten een royalty van 6% tot 8% per transactie zonder jaarlijkse limiet, significante variabiliteit in termen en kwaliteit tussen franchiselocaties, geen winstpartij of revenue share programma, en een gefragmenteerde technologie stapel over meerdere platforms.

Is Century 21 goed voor nieuwe makelaars?

Century 21 kan een redelijke optie zijn voor nieuwe agenten die merkherkenning, gestructureerde opleiding via C21 University en flexibiliteit op planniveau waarderen. Het Kickstart-plan (70/30 split, $22,500 cap) is ontworpen voor de ontwikkeling van agenten. De belangrijkste waarschuwing is dat de royalty van 6% tot 8% per transactie van toepassing is vanaf de eerste transactie en niet jaarlijks wordt beperkt, wat de nettowinst op elke transactie vermindert totdat de commissiegrens wordt bereikt. De kwaliteit van de ondersteuning en de beschikbaarheid van mentoring verschillen aanzienlijk per franchise-locatie, dus het controleren van het specifieke kantoor is net zo belangrijk als het evalueren van het merk.

Wat is de commissieverdeling van Century 21 in 2026?

De kommissie van de 21e eeuw varieert van 70/30 tot 90/10 afhankelijk van het planniveau en het productieniveau. Het Kickstart-plan maakt gebruik van een split van 70/30 met een jaarlijkse maximum van $22,500. Het Relentless-plan gebruikt een 90/10 split met een maximum van maximaal $200,000. Nadat het maximum is bereikt, behouden agenten 100% voor de rest van het jubileumjaar. Individuele franchisebureaus stellen hun eigen specifieke voorwaarden vast, dus de werkelijke splitsingen en caps variëren per locatie. Controleer het rechtstreeks met elke franchise die je beoordeelt.

Biedt Century 21 winst- of inkomstenverdeling?

- Nee, dat is niet zo. Century 21 biedt geen winstpartij of revenue share-programma. De inkomsten van agenten in de 21ste eeuw zijn geheel gekoppeld aan persoonlijke productie. Keller Williams, daarentegen, verdeelt 48% van de winst van elk marktcentrum naar agenten die productieve agenten hebben ingehuurd, over zeven niveaus, met volledige verwerving na 7 jaar.

Waarom heeft Century 21 een onbeperkte royalty?

Century 21 werkt als een franchise netwerk, en een deel van de commissie van elke agent financiert zowel de lokale franchisegever als het nationale merk. Het royalty-tarief van 6% tot 8% per transactie omvat die franchiseverplichting en heeft geen jaarlijkse maximum - het blijft van toepassing op elke transactie ongeacht hoeveel de agent al in dat jaar heeft betaald. Keller Williams vraagt ook een royalty van 6% per transactie maar plaatst het totaal op $3,000 per jaar.

Hoe beïnvloedt de onbeperkte royalties van de 21ste eeuw grote agenten?

Belangrijk. Aangezien de royalty's geen limiet hebben, draagt elke extra transactie boven de limiet van de commissie nog steeds een royalty-kosten van 6% tot 8%. Bij $250,000 GCI kost de royalty in de bewerkte voorbeelden op deze pagina $17,500 per jaar tegen het voorbeeldtarief van 7%. Bij $500,000 GCI variëren die kosten van $30,000 tot $40,000 per jaar. De royalty caps van een Keller Williams agent bij $3,000 voor het hele jaar, ongeacht de productie. De onbeperkte royalty is de belangrijkste reden waarom het totale kostenverschil tussen de twee makelaars groter wordt naarmate de productie toeneemt.