브로커리지 비교2026년 9월 10일20 분 읽기

21세기 vs 케일러 윌리엄스: 구조적 비교

한눈에 비교

21세기케일러 윌리엄스
유리문 등급3.9/54.3/5
위원회 분할70/30~90/1070/30~100/0
프랜차이즈 / 로열티 수수료6-8% (가장후에도)6% ($3K cap/year)
생산 제한$22,500$15K-$36K+ (변화)
월간 수수료$0-$350$60-$125+/mo 데스크+테크
거래 수수료$95-$295/txn (분별)$50-$399 (사무소별로 달라진다)
E&O 보험프랜차이즈에 따라 달라진다$122-$350/달
교육C21 대학 + 다양함무료 - $800+ (코치 추가)
24/7 지원아니아니
후원자 가치아니아니
소득 공유 소득아니예 (영리 비중 7단계)
퇴직 소득 경로아니예 (7년 채권)
임용 소득아니예 (사용 후)
최고 에이전트 보너스아무도 없습니다.아무도 없습니다.

중요한 점: 21세기와 켈러 윌리엄스는 구조적으로 다른 수수료 모델을 가진 두 개의 큰 국가 부동산 중개업체입니다. Century 21는 여러 계획 계층에서 한 거래에 대한 제한없는 로열티와 결합된 제한된 분할을 사용합니다. 케일러 윌리엄스는 제한된 분할을 제한된 로열티와 결합하여 이익 공유 프로그램을 제공합니다. 에이전트 경제, 기술, 그리고 문화는 둘 다 다릅니다.

TL;DR 21세기 vs. 케일러 윌리엄스

  • 21세기 로열티는 제한되지 않습니다
  • 케일러 윌리엄스 로열티 캡$3,000
  • 21세기에는 여러 단계의 계획이 있습니다.
  • 켈러 윌리엄스는 한 뚜렷한 구조를 사용합니다.
  • 켈러 윌리엄스는 7단계 수익을
  • 21세기에는 14,000개 이상의 글로벌 사무실이 있습니다.
  • 둘 다 프랜차이즈 네트워크로 운영됩니다

21세기와 켈러 윌리엄스는 가장 큰 주택 부동산 프랜차이즈 네트워크 중 하나입니다. 센서리 21는 컴패스 인터내셔널 홀딩스 포트폴리오의 브랜드로서 소비자 브랜드 인지도와 글로벌 오피스 존재에 초점을 맞추고 운영하고 있습니다. 케일러 윌리엄스는 에이전트 교육, 제한 수수료 및 수익 공유 프로그램을 중심으로 구축된 독립적인 프랜차이즈 네트워크로 운영됩니다.

그들은 비교적 경제적인 동등한 프랜차이즈 옵션이 아닙니다. 21세기에는 다단계 구조가 있습니다. 한계된 분할과 한계되지 않은 계약당 로열티가 있습니다. 케일러 윌리엄스는 제한된 연간 로열티와 결합된 단일 제한된 스플릿을 사용하며 이익 비중을 제공합니다.

이 기사 는 우리 보다 넓은 기사 의 일부 입니다.브로커링 비교 도서관 SmartAgentAlliance.com, 에이전트들이 라이선스를 붙이는 곳을 선택하기 전에 브로커링 모델, 수수료, 캡, revenue share, 주식 기회, 지원 구조를 비교할 수 있도록 만들어졌습니다.

이 문서에서는 다음 구조적 범주에서 21세기와 켈러 윌리엄스를 비교합니다.:

2026 업데이트: 커패스, 어디서나, 21세기

컴퍼스는 2026년 1월 9일에 엔비저를 인수하고, 컴퍼스 인터내셔널 홀딩스 (Compass International Holdings) 산하 콜드웰뱅커 (Coldwell Banker), 소otheby's International Realty (Sotheby's International Realty), 코코란 (Corcoran) 등의 브랜드와 함께 세인트 21을 인수했다.

그 이유는21세기 vs. 케일러 윌리엄스 21세기는 이제 더 넓은 컴패스 소유 구조의 일부이기 때문에 비교가 가능합니다. 그러나 에이전트 대상의 용어가 변경되지 않는 한, 핵심 비교는 Century 21 및 Keller Williams이 오늘날 에이전트들을 위해 어떻게 운영하는지, 수수료 구조, 수수료, 브랜드 위치, 사무실 모델, 기술, 훈련 및 지원을 포함하여 유지됩니다.

이 인수는 21세기 규모에 영향을 미칠 수 있습니다., 프랜차이즈 노출, 기술 로드맵, 채무 프로파일, 그리고 장기적인 전략 시간이 지남에 따라, 하지만 실질적인 에이전트 수준의 영향은 통합 계획, 지역 사무실 결정, 그리고 프랜차이즈 계약 변경에 따라 달라질 것입니다.

위원회 구조

두 브로커지는 프랜차이즈 모델을 사용하는데, 각 사무실이 특정 조건을 설정하지만 구조적 틀은 크게 다르다. 21세기에는 다양한 상금과 로열티 구조를 가진 여러 가지 수수료 계획을 제공합니다. 케일러 윌리엄스는 고정된 로열티와 함께 표준화된 캡 기반 시스템을 사용합니다.

아래와 같은 정보는 일반적인 비교 용도로만 작성될 때 사용 가능한 자료에 근거하여 제공된다. 계획 요약, 수치 또는 계산 예제는 일러스트레이션일 뿐이다. 에이전트는 결정을 내리기 전에 자신이 평가하는 중개사와 직접 모든 현행 조건을 확인해야 합니다.

세기가 21

21세기 계획 계층과 프랜차이즈 위치에 따라 여러 가지 수수료 구조를 제공합니다. 두 가지 가장 흔한 것은 개발 에이전트를 위한 Kickstart 계획과 최고 생산자를 위한 Relentless 계획이다.

  • 위원회 분할: 70/30~90/10 (계획 단계와 생산에 따라 달라진다)
  • 로열티 수수료: 거래당 6% - 8% (가장 제한이 없습니다 - 일 년 내내 모든 거래에 계속됩니다)
  • 위원회 최상위: $22,500 (Kickstart 계획); 최대 $200,000 (Relentless 계획)
  • 월간 수수료: $0 - $350/달 (공무원별로 달라진다)
  • 거래 수수료: $95 - 거래당 $295 ( 로열티와 분리)
  • E&O 보험: 프랜차이즈 위치에 따라 다릅니다

21세기 모델의 구조적 특징은 무제한 왕족입니다. 수수료 최대액이 달성된 후, 6~8%의 로열티는 모든 거래에 계속 적용됩니다. $500K GCI에서는 그 로열티는 연간 비용으로 $30,000에서 $40,000에 해당한다. Relentless 계획의 $200K cap는 몇 명의 에이전트가 기념일 1년 안에 도달할 만큼 높은 임대점입니다.

켈러 윌리엄스 위원회 구조

케일러 윌리엄스 분할과 로열티 모두에 제한된 구조를 사용한다. 두 가지 최상限이 달성되면, 에이전트는 기념년 연기의 나머지 기간 동안 매월 및 거래당 고정된 수수료를 지불합니다.

  • 위원회 분할: 70/30 기준 (시장 중심에 따라 달라질 수 있으며, 협상 가능)
  • 로열티 수수료: 연간 $3,000로 제한된 거래당 6%
  • 위원회 최상위: $15,000 - $36,000+ (시장 중심에 따라 달라진다)
  • 월간 수수료: $60 - $125+/달 (도스크 + 기술 수수료)
  • 거래 수수료: $50 - 거래당 $399 (사무소별로 달라진다)
  • E&O 보험: $122 - $350/달

수수료 분할과 케일러 윌리엄스 로열티 대상이 모두 $22K 최상위 (중반 범위 예제) 와 $3K 로열티 최상위까지 도달한 후, 에이전트는 고정된 월간 수수료와 거래당 수수료만 남아있는 100%의 수수료를 얻습니다. 21세기에 로열티는 제한되지 않고 모든 거래에 계속 적용됩니다.

켈러 윌리엄스 수익 공유 프로그램

케일러 윌리엄스는 다른 에이전트를 채용하는 에이전트에 시장 센터 수익의 일부를 배포하는 수익 공유 프로그램을 운영합니다. 21세기는 동등한 프로그램을 제공하지 않습니다.

KW는 각 시장 센터의 이익의 48%를 다른 생산 에이전트를 모집한 에이전트에 배포한다. 이 프로그램은 7개의 레벨로 진행됩니다.

  • 레벨 1 개인적으로 고용된 에이전트들에 의해 생성된 시장 센터 수익의 일부
  • 레벨 2 ~ 7 7세대를 줄여서, 당신의 신병들이 모집한 에이전트들의 비율이 감소하고 있습니다
  • 위스팅: 7년간의 참여 후 완전한 소유권
  • 사용 가능: 일단 소유되면 이윤 점유율은 유통가능한 자산이 됩니다

채용 활동이 제한된 대부분의 KW 에이전트는 수익 비중에서 적당한 월간 금액을 벌어들이고, 수년 동안 큰 다운라인을 체계적으로 구축하고 유지하는 에이전트는 연간 금액이 상당히 높습니다. 투자 후, 이윤 비중은 활동적인 판매 활동과는 별도로 수익을 창출하는 것을 계속합니다.

이윤 점유율은 적극적으로 채용 및 멘토를 하는 에이전트들과 일치합니다. 개인 생산에만 집중하는 에이전트에게는 브로커링 결정에서 프로그램이 제한된 무게를 가질 수 있습니다.

21세기에는 수익분배, 이익분배 또는 에이전트 유치 인센티브가 없습니다. 21세기의 소득은 개인 생산과 연결되어 있습니다.

서로 다른 생산 수준에서의 총 연간 비용은

이 두 중개사의 구조적 차이는 생산 수준이 증가함에 따라 다른 비용 곡선을 생성합니다.

세기 21 연간 비용 추정치

수수료 유형

$100K GCI

$250K GCI

$500K GCI

위원회 분할 (30% $22.5K 최대)

$22,500

$22,500

$22,500

로열티 (7% - cap)

$7,000

$17,500

$35,000

월간 수수료 ($150/mo)

$1,800

$1,800

$1,800

거래 수수료 ($195 × 거래)

$1,365

$2,925

$5,850

E&O 보험 (~$200/mo)

$2,400

$2,400

$2,400

전체 비용

$35,065

$47,125

$67,550

계속해

$64,935

$202,875

$432,450

추정치들은 $22.5K 최상위, 7% 로열티 (계약되지 않은), $100K GCI에서 7 거래, $250K GCI에서 15 거래, $500K GCI에서 30 거래와 함께 Kickstart 계획을 가정합니다. 실제 비용은 프랜차이즈에 따라 다릅니다.

켈러 윌리엄스 연간 비용 추정

수수료 유형

$100K GCI

$250K GCI

$500K GCI

위원회 분할 (30% $22K 최상위까지)

$22,000

$22,000

$22,000

로열티 (6%, $3K cap)

$3,000

$3,000

$3,000

월간 수수료 ($90/mo)

$1,080

$1,080

$1,080

거래 수수료 ($150 × 거래)

$1,050

$2,250

$4,500

E&O 보험 ($200/mo)

$2,400

$2,400

$2,400

전체 비용

$29,530

$30,730

$32,980

계속해

$70,470

$219,270

$467,020

추정치에 따르면 $22K 최대, $100K GCI에서 7 거래, $250K GCI에서 15 거래, $500K GCI에서 30 거래, 평균 $150 거래 수수료. 실제 비용은 시장 중심에 따라 다릅니다.

머리-머리 $250K GCI 비교

$250,000에서 총 수수료 수입:

  • 21세기: ~$47,125 전체 비용 - 대리인은 ~$202,875 (81%) 를 유지합니다
  • 케일러 윌리엄스: ~$30,730 전체 비용 - 대리인은 ~$219,270 (88%) 를 유지합니다

KW 에이전트는 이 생산 수준에서 연간 약 $16,400 더 많이 생산합니다. 이 차이는 주로 C21의 제한되지 않은 로열티 수수료에 의해 이루어집니다. $250K GCI에서 로열티 비용은 C21에서 $17,500에 비해 KW에서 $3,000에 불과합니다.

더 높은 생산량으로 비용차가 확대된다. $500K GCI에서 KW 예는 대략 $34,500 더 낮은 전체 중개 비용을 보여줍니다. 이윤 점유율은 적절한 경우 Century 21 모델에 존재하지 않는 추가 KW 측면 보상을 나타냅니다.

더 낮은 생산 수준 ($100K GCI) 에서, 그 차이가 약 $5,500로 좁아집니다. 왜냐하면 제한되지 않은 로열티는 더 적은 거래를 적용해야 하기 때문입니다.

교육 및 전문적 발전

21세기 훈련

세인트 21는 온라인 학습 플랫폼인 C21 대학을 통해 부동산 판매, 마케팅 및 비즈니스 개발의 기초를 다루는 교육을 제공합니다.

C21 대학은 새로운 에이전트 인보딩, 리스트 프레젠테이션, 구매자 컨설팅, 기술 도입 및 소셜 미디어 마케팅을 다루고 있습니다. 기업 브랜드는 또한 지속적인 웹 세미나 및 지역 교육 이벤트를 제공합니다.

21세기 교육의 질은 프랜차이즈에 따라 크게 다릅니다. 일부 사무실은 지역 코칭 프로그램, 멘토링 및 책임 그룹에 투자합니다. 다른 사람들은 온라인에서 제공되는 것보다 최소한의 지원을 제공합니다. 21세기 교육은 주로 C21 대학과 프랜차이즈 수준의 자원을 통해 운영됩니다.

켈러 윌리엄스 트레이닝

케일러 윌리엄스는 에이전트 교육에 중점을 두고 설립되었으며, 훈련 인프라는 다음과 같습니다.

  • 발사: 새로운 에이전트들을 위한 종합적인 무료 교육 프로그램
  • 용기: 집중적인 사고방식과 납력 생성 프로그램 (~$800)
  • KW MAPS 코칭: 개인 맞춤형 1대 1 코칭 (다양 수준의 추가 비용)
  • KW 연결: 수백 개의 코스를 가진 온라인 학습 플랫폼
  • 시장 센터 교육: 정기적인 지역 수업, 주성 집단, 또래 책임
  • 가족 모임 / 메가 캠프: 최고 생산자 및 업계 스피커들과 함께 매년 개최되는 전국 행사

KW의 교육에는 게리 켈러의 책에서 뿌리를 둔 비즈니스 철학이 포함되어 있습니다. "밀리언어 부동산 에이전트"는 모든 KW 교육에서 사용되는 프레임워크를 제공합니다: 납력 생산, 시간 관리, 시스템을 통해 레버리지 및 구조화된 비즈니스 개발.

두 브로커지의 교육 구조는 규모와 통합 측면에서 다릅니다. 대부분의 KW 코어 교육은 시장 센터 수수료에 포함되어 있습니다. BOLD와 같은 전문 프로그램은 추가 비용을 부담합니다. 21세기 교육은 C21 대학과 프랜차이즈 수준의 자원을 통해 제공됩니다.

기술 및 도구

21세기 기술

세인트 21는 프랜차이즈 시스템을 통해 핵심 기술 도구를 제공합니다.

  • 자프 (모키 작업): CRM 및 마케팅 자동화 플랫폼
  • C21 브랜드 마케팅 제품군: 템플릿, 소셜 미디어 콘텐츠, 상장 마케팅
  • 에이전트 웹사이트 플랫폼: 템플릿 기반의 개인 웹사이트
  • 상장 조합: 주요 부동산 포털 사이트에 배포
  • 인공지능 기반 도구: 상장 설명 및 마케팅 복사본 생성

21세기 도구는 표준 프랜차이즈 기능 세트를 포함합니다. 모시 워크스 파트너십은 CRM 기반을 제공합니다. 많은 C21 에이전트는 이메일 마케팅 및 리드 생성과 같은 특정 기능을 위해 제3자 도구로 보충합니다.

켈러 윌리엄스 기술

켈러 윌리엄스는 커맨드를 중심으로 만들어진 독자적인 기술 플랫폼을 운영합니다.

  • 지휘자: CRM, 마케팅, 리드 생성 및 트랜잭션 관리를 결합하는 포괄적인 플랫폼
  • KW 앱: 소비자를 대상으로 하는 가정 검색 응용 프로그램
  • 스마트플랜: 자동화된 마케팅 캠페인 및 후속 순서
  • 디자인: KW 브랜딩으로 마케팅 자료 제작
  • 기회: 리드 라우팅 및 파이프라인 관리
  • 추천: 내부 추천 관리 시스템

케일러 윌리엄스의 기술 접근은 CRM, 마케팅, 리드 생성 및 트랜잭션 관리를 아우르는 전체적인 플랫폼으로 커맨드를 중심으로합니다. 지휘 범위는 포괄적입니다. 에이전트 피드백은 클래스 최고의 독립 제품과 비교하여 개별 모듈 품질에 따라 다릅니다. 일부 에이전트는 전체 생태계를 채택하고, 다른 사람들은 제3자 도구로 보완합니다.

기술 수수료는 월간 KW 비용에 포함됩니다. 에이전트는 사용 수준과 상관없이 지휘비를 지불합니다. 전체 생태계를 채택하는 에이전트는 제3자 가입에 대해 절약할 수 있습니다.

중개업의 기술은 업계에서 선도적인 기술로 간주되지 않습니다. 둘 다 적절한 도구와 개선할 수 있는 공간을 제공합니다.

문화 및 업무 환경

21세기 문화

21세기 문화는 접근성과 광범위한 매력에 의해 정의됩니다. 브랜드는 새로운 라이선스 소유자부터 숙련된 참전용사까지 모든 수준의 에이전트를 환영합니다. 사무실 문화는 프랜차이즈에 따라 다릅니다. 그러나 일반적인 주제는 다음과 같습니다.

  • 실용적이고 결과 지향적인 환경
  • 럭셔리 포지션 브랜드보다 형식적이지 않은 브랜드
  • 에이전트가 활용할 수 있는 강력한 소비자 브랜드 인지도
  • 지역사회 및 지역시장 전문 지식에 집중

"Relentless" 리브랜드는 C21 문화에 보다 성능에 초점을 맞추는 요소를 도입했습니다. 특히 새로운 수수료 계획을 채택한 사무실에서. 전체적으로, C21은 부동산에서 가장 접근 가능한, 중장거리 문화 중 하나입니다.

켈러 윌리엄스 문화

켈러 윌리엄스 문화는 독특하고 의도적입니다. "하느님, 가족, 그리고 사업"이라는 모토를 바탕으로 만들어진 KW는 개인 발전과 전문적인 성장을 결합한 환경을 창조합니다. 주요 문화 요소:

  • 교육 우선 - 학습을 중요시하고 장려한다
  • 채용은 문화의 일부입니다.
  • 에이전트는 스크립트, 전략 및 우수 실습을 공개적으로 공유합니다
  • 창업적 사고방식 - 단순히 일을 하는 것이 아니라 비즈니스를 만드는 것
  • 정기적인 행사와 책임 그룹을 가진 고에너지 시장 센터

이윤분유 모델은 특별한 문화적 역동성을 만들어 냅니다. 에이전트가 성공하면 재정적인 수익을 얻을 수 있기 때문에 새로운 에이전트가 성장할 수 있도록 재정적인 인센티브가 있습니다. 채용 대화는 KW 시장에서 흔합니다.

KW 문화는 개인 개발, 시스템 사고, 그리고 장기적인 재산 구축 접근방식에 지향된 요인들을 끌어들이는 경향이 있다.

브랜드 인지도와 시장 진출

세기에 21 브랜드

21세기에는 미국 전역에서 높은 소비자 브랜드 인지도가 있습니다. 수십 년 동안 전국 TV 광고에 의해 뒷받침 된 시장. 금 재킷과 로고는 미국 부동산에서 널리 인정받는 문화적 요소입니다.

C21는 86개 국가와 지역에서 14,000개 이상의 사무실을 운영하고 있으며, 세계에서 가장 지리적으로 다양한 부동산 브랜드 중 하나입니다. 그 글로벌 범위는 이전하는 고객에게 서비스를 제공하는 에이전트들에게 추천 기회를 제공합니다.

브랜드는 화상 정체성을 새로워하고 "Relentless" 캠페인을 통해 업데이트하기 위해 노력했으며, 역사적인 황금-갈색 미식에서 좀 더 현대적인 시각적 스타일에 나아갔다.

켈러 윌리엄스 브랜드

켈러 윌리엄스는 세계 최대 규모의 부동산 프랜차이즈입니다. 빨간색 KW 표지판은 대부분의 미국 시장에 있습니다.

KW의 브랜드 인지도는 강하지만 C21과는 다릅니다. C21는 거의 모든 소비자에게 알려져 있지만 KW는 부동산 전문가와 적극적인 구매자/판매자 사이에서 더 잘 알려져 있습니다. KW의 브랜드는 소비자에 대한 명예보다는 에이전트 훈련과 전문성과 관련이 있습니다.

업계 내에서 KW는 강력한 브랜드 인지도를 가지고 있습니다. "KW 에이전트"라는 것은 회사의 교육 인프라와 관련이 있습니다. 소비자들 사이에서 이 브랜드는 널리 알려져 있지만 21세기와 같은 수십 년 동안 소비자 광고의 규모를 가지고 있지 않습니다.

실제로 대부분의 부동산 거래는 중개 브랜드가 아닌 에이전트 명성과 관계로 이루어집니다. 두 브랜드 모두 평균 상장 발표에서 결정적인 경쟁 우위를 제공하지 않습니다.

에이전트 지원

세기에 21 에이전트 지원

21세기에서의 지원은 주로 프랜차이즈 사무실 수준에서 제공됩니다. 관리 중개인과 사무실 직원은 일상적인 질문, 거래 지원 및 기술 지원을 처리합니다.

C21는 기업 표준으로 24/7 지원을 제공하지 않습니다. 지원 품질은 사무실에 따라 다를 수 있습니다. 더 큰 프랜차이즈에는 전용 거래 조정자와 마케팅 직원이있을 수 있습니다.

기업 지원은 직접적인 에이전트 지원보다는 브랜드 자원, 마케팅 자료 및 기술 플랫폼 유지에 초점을 맞추고 있습니다.

켈러 윌리엄스 에이전트 지원

KW 시장 센터는 일반적으로 팀 리더, 시장 센터 관리자, 그리고 더 큰 위치에서 추가 지원 직원이 있습니다. 이 구조는 C21의 프랜차이즈-프랜차이즈 접근 방식보다 더 표준화되어 있습니다.

KW는 24/7 지원을 제공하지 않습니다. 공동체 중심의 문화는 동료 관계를 통해 비공식적인 지원을 제공합니다. 팀 리더의 보상금은 시장 중심의 수익성과 연관이 있으며, 이는 에이전트 생산과 연관이 있습니다.

KW의 연계된 인센티브 구조는 팀 리더의 보상과 시장 중심의 수익률을 연결합니다. 이것은 팀 리더와 에이전트 결과 사이의 직접적인 재정적 조화를 창출하고 있으며, 시장 중심에 따라 구현이 다를 수 있습니다.

21세기의 모델과 일치하는 에이전트 프로필

21세기의 구조는

  • 강력한 소비자 브랜드 인지도를 원합니다. - 일반 대중들 사이에서 C21의 명칭 인식은 미국 전역에서 높습니다. 시장
  • 채용을 덜 강조하는 문화를 선호합니다. KW의 이윤주식 접근 방식보다
  • KW의 문화 모델 밖의 수수료 제한 구조를 원해요 - C21의 Kickstart 플랜은 $22.5K에서 제한되지 않은 로열티가 별도로 적용됩니다
  • 국제적 또는 이전하는 고객에게 봉사 그리고 C21의 86개국 사무실 네트워크를 이용합니다
  • 독립적으로 운영 그리고 지역사회가 집중하고 이벤트 중심의 사무실 환경이 없는 브랜드 지원을 선호합니다.
  • 특정 C21 사무실을 식별합니다 그들의 업무 스타일에 맞는 관리 브로커와 문화

케일러 윌리엄스의 모델과 일치하는 에이전트 프로필

케일러 윌리엄스의 구조는

  • 가치 KW의 교육 생태계, 그 중 Ignite, BOLD, MAPS Coaching, KW Connect
  • 보다 낮은 중개 비용의 우선 순위 더 높은 생산 수준에서 KW의 제한된 분배 및 제한된 로열티를 통해
  • 비활성 소득 잠재력을 추구 다른 에이전트를 채용하고 멘토링함으로써
  • 지역사회가 주도하는 환경 내에서 운영 정기적인 교육, 이벤트 및 동료들의 책임
  • 새로운 에이전트들이죠 발사 단계에서의 구조화된 교육, 스크립트 및 시스템을 추구
  • 기업가 정신을 가진 부동산 접근 방식 비즈니스 개발에 초점을 맞춘 문화를 소중히 여기고
  • 가치 장기적 재산 조성 - 7년 후에 이윤 점유율 주머니가

에이전트 들 이 질문 하는 것

21세기의 수수료는 켈러 윌리엄스와 어떻게 다르죠?

두 브로커지는 수수료 분배 부분을 제한합니다. 구조적인 차이는 로열티 수수료입니다. 켈러 윌리엄스는 연간 로열티를 $3,000로 제한합니다. 21세기의 6~8% 로열티는 제한되지 않고 기념년 내내 모든 거래에 계속 적용됩니다.

21세기가 제공하는 계획 계층은 무엇입니까?

세인트 21는 프랜차이즈 위치에 따라 여러 가지 플랜 계층을 제공합니다. 가장 많이 언급되는 두 가지는 $22,500 뚜렷한 대리인을 개발하기 위해 설계된 Kickstart 계획과 $200,000까지 확장되는 더 높은 생산자를위한 Relentless 계획입니다.

케일러 윌리엄스의 이익 비중은 실제로 어떻게 작동합니까?

케일러 윌리엄스는 각 시장 센터의 수익의 48%를 7개의 레벨에서 채용 에이전트에 배포합니다. 매출은 7년 연속 참여 후 발생하고, 그 후 이윤 비중은 유통가능한 자산이 됩니다. 수입 금액은 에이전트의 채용 하우스 라인 크기와 생산성에 달려 있습니다.

국제적으로 운영되는 중개업체는 무엇입니까?

세인트 21는 86개 국가와 지역에서 14,000개 이상의 사무소를 운영하고 있으며, 광범위한 국제적 추천 커버리를 제공합니다. 켈러 윌리엄스는 국제적인 사업도 있지만 규모가 작지만, 1,100개 이상의 사무실이 대부분 미국에서 운영되고 있습니다. 21세기의 국제적 발자국은 둘 중 가장 크다.

왜 이것 이 중요 합니까?

센서리 21와 켈러 윌리엄스를 비교하는 많은 에이전트는 또한 두 모델이 eXp Realty 의 클라우드 기반 구조, 표준화된 캡, revenue share, 주식 기회 및 스폰서 생태계와 비교되는 방법을 평가하고 있습니다. 그 비교에 대해서는 eXp Realty 21세기에 비해 그리고 eXp Realty 케일러 윌리엄스

당신은 또한 더 많은 것을 배울 수 있습니다어떻게 eXp Realty 가 작동하는지 그리고 왜올바른 eXp 스폰서를 선택 가입 후 받는 지원, 시스템, 훈련 및 자원에 영향을 미칠 수 있습니다.

추가 브로커링 모델을 비교하려면중개사 비교 도서관.

세기에 21 vs 케일러 윌리엄스: Glance

에서 키 번호

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요인21세기케일러 윌리엄스
위원회 분할70/30~90/10 (계획 계층에 따라 달라진다)70/30 기준 (시장 중심에 따라 협상 할 수 있습니다)
로열티 수수료거래당 6%~8%, 연간 제한이 없습니다연간 $3,000로 제한된 거래당 6%
연간 수수료 cap$22,500 (Kickstart) / $200,000까지$15,000 - $36,000+ (시장 중심에 따라 달라진다)
월간 수수료$0 - $350/달$60 - $125+/달
거래 수수료$95 - $295 거래당$50 - $399 거래당
수익이나 이익 비중아무도 없습니다.7 레벨의 이익 비중 프로그램
글로벌 사무소14,000+미국 중심의 프랜차이즈 네트워크
모기업 (2026)컴퍼스 인터내셔널 홀딩독립 프랜차이즈 네트워크

세기에 21 장과 단점

아래 점들은 21세기 모델의 구조적 현실을 다루고 있습니다. 개별 프랜차이즈 품질, 지역 관리 및 시장 조건은 이러한 구조 내에서 매일의 경험을 형성합니다.

세기가 21 Pros

  • 대규모 추천 네트워크로 글로벌 브랜드를 설립했습니다. Century 21는 전 세계적으로 14,000+ 사무실을 운영하고 있습니다. 이전이 많은 시장에 서비스를 제공하는 에이전트들에게는, 그 발자국으로 인해 Century 21의 다른 사무실에서 입력된 추천이 생성됩니다. 작은 또는 독립적인 프랜차이즈 네트워크는 일반적으로 일치하지 않습니다.
  • 여러 계획 계층은 생산 기반의 유연성을 제공합니다. Kickstart 계획 (70/30 분할, $22,500 cap) 은 개발 에이전트를 위해 설계되었습니다. Relentless 계획 (90/10 분할, $200,000 최대) 은 더 높은 생산자에게 적합합니다. 에이전트는 생산 수준과 상관없이 하나의 수수료 구조에 갇혀 있지 않습니다.
  • C21 대학을 통해 구조화된 교육. Century 21는 온라인 학습 플랫폼으로 판매 기본, 협상, 마케팅 및 비즈니스 개발을 다루는 과정을 제공합니다. NAR 인증 과정은 프로그램을 통해 사용할 수 있으며 새로운 에이전트 인보딩은 개별 사무실의 판단에 맡기기보다는 문서화된 구조를 따르고 있습니다.
  • 경쟁하지 않는 브로커 모델. Century 21 프랜차이즈 대상자는 상장에 대한 자신의 에이전트들과 직접 경쟁할 수 없습니다. 이는 전통적인 프랜차이즈 관계에서 공통된 긴장점을 제거합니다.
  • 소비자 브랜드 인지도는 신뢰성 격차를 감소시킵니다. 고객들이 에이전트를 개인적으로 덜 알고 있는 시장에서, 21세기라는 이름은 즉각적인 신뢰 신호를 제공합니다. 클라이언트 기반을 처음부터 구축하는 에이전트에게는 국가적으로 인정받는 브랜드 아래 운영하는 것이 클라이언트 대화의 초기 마찰을 줄일 수 있습니다.

21세기의 죄수

  • 로열티 수수료는 제한되지 않습니다. 거래당 6%~8%의 로열티는 매년 모든 거래에 계속 적용됩니다. $250,000 GCI에서, 위의 작업된 표본에 대한 로열티는 7%의 표본 비율로 연간 $17,500가 소요됩니다. $500,000 GCI에서, 그 비용은 $30,000에서 $40,000까지 다양합니다. 케일러 윌리엄스는 같은 수수료를 매년 $3,000로 제한합니다. 이 제한되지 않은 로열티는 중간에서 높은 생산 수준에서 두 브로커지의 비용 차이의 주요 동력입니다.
  • 중요한 프랜차이즈 변동성. 수수료 분배, 월화 수수료, 책상 수수료 및 관리 품질은 프랜차이즈 위치에 따라 다릅니다. 서로 다른 21세기 사무실에서 두 명의 에이전트는 완전히 다른 경제적 조정을 가질 수 있습니다. 21세기의 단일 거래는 없습니다. 당신이 받는 조건은 현지 프랜차이즈 업체에 달려 있습니다.
  • 이윤 점유율이나 revenue share 프로그램도 없습니다. Century 21는 채용 경제에 대해 에이전트들에게 어떤 참여도 제공하지 않습니다. 모든 소득은 개인 생산에 연결되어 있습니다. 비생산 소득 구성 요소를 원하는 에이전트는 21세기에 완전히 벗어나야 합니다.
  • 기술은 여러 플랫폼에서 분해되어 있습니다. 는 단일 통합 스택이 아닌 21Online, Zap 리드-제도 시스템 및 마케팅 자산을위한 디자인 센터에서 에이전트가 작동합니다. 이러한 도구들 사이에서 이동하는 에이전트는 여러 로그인 및 시스템 간의 불합리한 데이터 흐름을 보고합니다.
  • 대량 생산자들은 제한 없이 로열티 비용의 증가에 직면한다. 로열티가 제한되지 않기 때문에, 수수료 제한 이상의 모든 추가 거래는 로열티 비용을 추가합니다. 21세기와 케일러 윌리엄스 사이의 $500,000 GCI는 대략 $34,500 이 페이지의 작업된 예제에서 매년, 거의 전적으로 무제한 로열티에 의해 주도됩니다.

결국 라인: 21세기 vs 케일러 윌리엄스

Century 21는 소비자 브랜드 인지도를 우선시하고, 글로벌 이전 추천 네트워크에 액세스하고, 또는 경력 초기에 있으며, 플랜 레벨 유연성과 C21 대학의 구조화된 교육에서 혜택을 누리는 에이전트들에게 가장 강력한 주장을 제시합니다. 브랜드 이름은 시장을 넘나들며, 키크스타트에서 레렌트리스까지의 계획 진행은 생산량이 증가함에 따라 새로운 에이전트에 명확한 경로를 제공합니다.

중소에서 높은 규모의 생산자를 위해 경제학자들은 대부분의 시나리오에서 케일러 윌리엄스를 선호합니다. 제한된 로열티는 결정적인 요소입니다. $3,000 KW 로열티 제한이 달성되면, 모든 추가 거래는 남은 해 동안 로열티 수수료로 비용이 들지 않습니다. $250,000 GCI에서, 위의 작업된 예제에서 전체 중개 비용 차이점은 KW의 이익을 위해 연간 약 $16,400입니다. $500,000 GCI에서 그 격차는 대략 $34,500에 도달합니다. KW 이익 비중 프로그램은 21세기에서 제공되지 않는 추가적인 경제적 차원을 추가합니다.

이 두 가지 이외의 옵션을 평가하는 에이전트는 전체 중개 비교 라이브러리 또는 eXp Realty 켈러 윌리엄스와 비교 계층형 모델 revenue share 과제 수수료 프레임 워크 위에 주식 참여.

자주 묻는 질문

21세기의 수수료는 케일러 윌리엄스와 같나요?

두 브로커지는 수수료 분할을 제한하지만 로열티 수수료를 다르게 처리합니다. 켈러 윌리엄스에서는 연간 6%의 로열티 수수료가 $3,000로 제한됩니다. 그 후, 에이전트는 더 이상 로열티를 채무하지 않습니다. 21세기에, 6~8% 로열티 수수료는 절대 제한되지 않으며 연간 모든 거래에 적용됩니다. C21에 대한 포스트캡은 여전히 거래당 상당한 비용을 포함하고 있지만 KW에 대한 포스트캡은 매월 수수료와 거래당 수수료만을 남겨두고 있습니다.

켈러 윌리엄스의 이윤 점유율이 가치가 있나요?

그 값은 에이전트의 접근 방식에 달려 있습니다. 5~10+ 생산적인 에이전트를 적극적으로 모집하고 지도하는 에이전트는 월간 의미있는 수익 비중을 얻을 수 있습니다. 채용 활동이 제한된 에이전트들은 소박한 금액을 벌어들인다. 7년 동안 참여한 후, 이윤을 공유하고, 채용에 관심이 없는 에이전트는 프로그램에 그들의 결정에 덜 무게를 줄일 수 있습니다.

21세기와 켈러 윌리엄스는 새로운 에이전트들을 위해 더 좋은가요?

케일러 윌리엄스의 '이그니트' 교육 프로그램, KW 커넥트 온라인 코스, 그리고 에이전트에서 에이전트에 대한 지원 문화는 새로운 라이선스 소유자가 일반적으로 사용하는 구조화된 자원을 제공합니다. 21세기 (Century 21) 는 강력한 관리 브로커 및 멘토십 프로그램을 통해 사무실에 합류하는 새로운 에이전트에 서비스를 제공할 수 있습니다. 브랜드 수준의 교육 인프라는 범위와 통합으로 KW와 다릅니다.

21세기 기술 플랫폼과 케일러 윌리엄스는 어떻게 비교되나요?

두 브로커지는 핵심 에이전트 작업 흐름을 다루는 기술 플랫폼을 제공합니다. KW의 명령은 CRM, 마케팅 및 거래 관리를 아우르는 전체적인 플랫폼입니다. 21 세기 도구는 CRM 및 마케팅 자동화를위한 Moxi Works에 기반을 두고 있습니다. 또한 브로커지의 기술은 업계 선도적인 것으로 간주되지 않습니다. 두 개의 에이전트 모두 제3자 도구로 보충됩니다. KW의 기술 수수료는 월간 비용에 포함됩니다.

21세기와 켈러 윌리엄스 사이로 쉽게 갈 수 있을까요?

네, 브로커리지를 전환하는 것은 비교적 간단하다. 에이전트는 라이선스를 전송하고, 현재 브로커리지를 알리고, 임상 거래를 처리해야합니다. 대부분의 주에서는 며칠 이내에 라이선스 전송을 허용합니다. 주요 고려 사항은 현재 브로커리와의 계약 의무 (신고 기간, 임상 거래에 대한 수수료 수납), CRM 데이터를 전송하고 마케팅 자료를 업데이트합니다. C21 또는 KW는 일반적으로 에이전트를 잠금하는 장기 계약이 없습니다.

21세기나 켈러 윌리엄스는 24/7 에이전트 지원을 제공합니까?

21세기나 켈러 윌리엄스는 기업 표준으로 24/7 지원을 제공하지 않습니다. 둘 다 사무실 직원과 리더십을 통해 비즈니스 시간을 지원합니다. KW의 커뮤니티 구조는 비즈니스 시간 이외의 시장 센터 그룹을 통해 비공식적 동료 지원을 제공합니다. 공식적인 직원 24/7 지원은 중개업체 중에서는 사용할 수 없습니다.

21세기의 부동산 에이전트들의 주요 장점과 단점은 무엇일까요?

세인트 21의 장점은 14,000개 이상의 사무실에서 확립된 글로벌 브랜드 인지도, 이전 추천 네트워크, 여러 계획 계층 (70/30 분할에서 Kickstart 및 90/10 분할에서 Relentless), C21 대학을 통한 구조화된 교육 및 비경쟁 브로커 정책입니다. 세인트 21의 단점은 연간 제한되지 않는 거래당 6%에서 8%의 로열티 수수료, 프랜차이즈 지점 간의 의미와 품질의 상당한 변동성, 수익 점유율 또는 revenue share 프로그램과 여러 플랫폼에서 분해된 기술 스택

21세기는 새로운 부동산 에이전트들에게 좋은가요?

21세기는 브랜드 인지도, C21 대학을 통한 구조화된 교육 및 플랜 레벨 유연성을 중요시하는 새로운 에이전트들에게 합리적인 선택이 될 수 있습니다. 키크스타트 계획 (70/30 분할, $22,500 캡) 은 개발 에이전트를 위해 설계되었습니다. 주요 경고는 첫 번째 거래로부터 6%~8%의 로열티 수수료가 적용되며 연간 제한이 발생하지 않으며, 이는 수수료 제한을 달성하기 전까지 모든 거래에 대한 순이익을 감소시킵니다. 지원 품질과 멘토십 가용성은 프랜차이즈 위치에 따라 크게 다릅니다. 따라서 특정 사무실을 검사하는 것은 브랜드를 평가하는 것과 마찬가지로 중요합니다.

2026년에 21세기의 수수료 분할은 무엇일까요?

21세기 수수료 분배는 계획 단계와 생산 수준에 따라 70/30에서 90/10까지 다양합니다. 키크스타트 플랜은 70/30 분할을 사용하며 $22,500 연봉을 사용한다. Relentless 플랜은 최대 $200,000의 뚜렷한 90/10 분할을 사용합니다. 최상위 수준에 도달한 후, 에이전트는 연휴 연말의 나머지 기간 동안 100%를 보유합니다. 개별 프랜차이즈 사무실은 자신만의 특정 조건을 설정하므로 실제 분단과 캡은 위치에 따라 다릅니다. 당신이 평가하는 모든 프랜차이즈와 직접 확인하세요.

21세기가 수익을 공유하거나 수익을 공유하는 서비스를 제공합니까?

아뇨 세인트 21는 이윤 주식이나 revenue share 프로그램을 제공하지 않습니다. 21세기의 에이전트 수입은 전적으로 개인 생산에 달려 있습니다. 반면, 케일러 윌리엄스는 7년 후 7단계에서 생산적인 에이전트를 채용한 에이전트에 각 시장 센터의 수익의 48%를 배포한다.

왜 21세기에는 무제한 로열티 수수료가 있나요?

Century 21는 프랜차이즈 네트워크로 운영되며, 각 에이전트의 수수료의 일부가 지역 프랜차이즈 대상자와 국가 브랜드를 모두 지원합니다. 거래당 6%~8%의 로열티 수수료는 그 프랜차이즈 의무를 커버하고 연간 천장이 없습니다. 에이전트가 그 해에 이미 지불한 금액에 관계없이 모든 거래에 계속 적용됩니다. 케일러 윌리엄스는 거래당 6%의 로열티를 청구하지만 $3,000 연간

21세기의 무제한 로열티는 대량 에이전트에 어떤 영향을 미치나요?

아주 중요해요. 로열티가 제한되지 않기 때문에 수수료 제한을 초과하는 모든 추가 거래는 여전히 6%에서 8% 로열티 비용을 부담합니다. $250,000 GCI에서, 이 페이지의 작업된 예제들에 대한 로열티는 7%의 예제 비율로 연간 $17,500가 소요됩니다. $500,000 GCI에서는 연간 비용은 $30,000에서 $40,000에 달합니다. 켈러 윌리엄스 에이전트의 로열티 캡은 $3,000에서 생산에 상관없이 전 년 동안 유지됩니다. 제한되지 않은 로열티는 두 브로커지의 총 비용 차이가 생산 증가에 따라 확대되는 주된 이유입니다.

21세기 vs 케일러 윌리엄스: 구조적 비교
피처 이미지21세기 vs 케일러 윌리엄스: 구조적 비교크레딧: Smart Agent Alliance
Doug Smart

작성자:

Doug Smart

공동 창업자, Smart Agent Alliance

라이선스 부동산 중개인 - 라이선스 #02191298 (CA) - eXp Realty의 중개인

톱 1% eXp 팀 빌더입니다. 이 웹사이트, 에이전트 포털, 그리고 조직 전체의 생산 워크플로와 매력 도구를 파워하는 시스템과 자동화를 설계하고 구축했습니다.

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