A-A-Glance Vergelijking
| Echte makelaar | Het agentschap | |
|---|---|---|
| Beoordeling van glasdeur | 4.4/5 | 4.0/5 |
| Verdeling van de Commissie | 85/15 tot en met 100/0 | 70/30 tot en met 90/10 |
| Franchise- en royaltyvergoeding | 0% | 6% (5% royalty + 1% mktg) |
| Productiegrens | $12,000 | Geen hoed |
| Maandelijkse vergoedingen | $900/yr + $249 opstart | Verandert per functie |
| Transactiekosten | $0 precap; $285 postcap | Ingeschreven in de royalty |
| E&O-verzekering | $50/txn (CBR-belasting) | $1,900/ jaar |
| Opleiding | 30+ live/week + coaching | Verandert per functie |
| 24 uur per dag | Ja (AI + live) | - Nee . |
| De waarde van de sponsor | - Nee . | - Nee . |
| Inkomst aandeel Inkomst | Ja (5 niveaus) | - Nee . |
| Pensioeninkomen | Ja (3 jaar vermogensbelasting) | - Nee . |
| Willekeurig inkomen | Ja (na vesting) | - Nee . |
| Top agent bonus | $12K RSU's (Elite, vest 3 jaar) | Geen enkele . |
Sleutelwoord: De Real Brokerage is een in het openbaar verhandelde, cloud-gebaseerde brokerage met agenten als onafhankelijke aannemers die actief zijn onder een commissieverdeling van 85/15 met een jaarlijkse maximum van $12,000 en een programma van vijf niveaus revenue share. Het Agentschap is een in Beverly Hills opgerichte luxe boutique franchise, met individueel onderhandelde commissie splitsingen, een 5% royalty fee plus 1% marketing fee, en geen gestandaardiseerde maximum. De twee verschillen structureel in kostenarchitectuur, eigendomsmodel en merkpositionering.
TL;DR Over Real vs. het Agentschap
- Echt . onafhankelijke aannemer, 85/15 gesplitst met $12K cap
- Het agentschap: Luxe-franchise, individueel onderhandelde splitsingen, geen maximum
- Het Agentschap heft 5% royalty plus 1% marketingfee per transactie.
- Real exploiteert een revenue share-programma van vijf niveaus.
- Reële prijzen op basis van productie van RSU's (Top Agent Bonus)
- Het Agentschap is privé zonder eigen vermogen
- Het Agentschap legt de nadruk op de positionering en de zichtbaarheid van luxe merken
De Real Brokerage en het Agentschap zijn twee structurele onderscheidende makelaars. De Real Brokerage is een openbaar beurs, cloud-gebaseerd makelaar dat agenten als onafhankelijke aannemers klassificeert en een gestandaardiseerde 85/15 commissie split met een jaarlijkse maximum van $12,000, een programma van vijf niveaus revenue share en een Top Agent Bonus RSU-programma. Het Agentschap is een in Beverly Hills in 2011 opgerichte particuliere luxe boutique franchise, met individueel onderhandelde splitsingen, een 5% royalty fee plus 1% marketing fee, geen gestandaardiseerde cap en een positionering van het merk in het luxesegment.
De twee worden soms alleen op basis van commissieverdeling vergeleken, maar de relevante vergelijking omvat de mechanismen van de commissie cap, de op percentage gebaseerde royalty's en marketingvergoedingen bij het Agentschap, de aanwezigheid of afwezigheid van een revenue share- en aandelenprogramma, het positioneren van het merk op de specifieke markt van de agent en de rol van technologie die door middel van een makelaar wordt geleverd in de workflow van de agent.
Dit artikel maakt deel uit van onze brederebibliotheek voor makelaarsvergelijkingen op SmartAgentAlliance.com, gebouwd om agenten te helpen met het vergelijken van makelaarsmodellen, vergoedingen, caps, revenue share, aandelenkansen en ondersteuningsstructuren voordat ze kiezen waar ze hun licentie moeten hangen.
In dit artikel worden The Real Brokerage en The Agency in de volgende structurele categorieën vergeleken:
Inhoudstabel
2026 Update: Real Brokerage en RE/MAX
De aangekondigde overname van RE/MAX door Real Brokerage is een belangrijk nieuws in de industrie, maar dit artikel blijft gericht op de huidige agent-geconfronteerde vergelijking.
De overname van RE/MAX kan gevolgen hebben voor de omvang van Real, de blootstelling aan franchises, het schuldprofiel, de technologische roadmap en de langetermijnstrategie. Maar tenzij Real de feitelijke voorwaarden die aan haar agenten worden aangeboden wijzigt, blijft de kernvergelijking in dit artikel gebaseerd op het huidige makelaarsmodel van Real.
Structuur van de Commissie
De onderstaande informatie is alleen voor algemene vergelijkingsdoeleinden verstrekt, op basis van bronnen die beschikbaar zijn op het moment van het schrijven. Alle samenvattingen van de plannen, cijfers of voorbeelden van berekeningen zijn alleen illustratief. Agenten moeten alle huidige voorwaarden rechtstreeks verifiëren bij de makelaar die zij evalueren voordat zij een beslissing nemen.
Het Real Brokerage en het Agentschap werken onder verschillende commissiestructuren. Real Brokerage maakt gebruik van een enkele, door het bedrijf gestandaardiseerde gesplitsstructuur met een jaarlijkse maximum. Het Agentschap gebruikt een franchise-model met individueel onderhandelde splitsingen op kantoorniveau, geen gestandaardiseerde maximum en op percentages gebaseerde royalties en marketingvergoedingen die van toepassing zijn op alle transacties.
Echte makelaar
Echte makelaar werkt onder een enkele, bedrijfsomvattende commissiestructuur:
- 85/15 gesplitst tot het jaarlijkse maximum is bereikt
- $12,000 jaarlijkse cap - zodra u $12K aan de makelaar hebt betaald, houdt u 100% voor de rest van uw jubileumjaar
- Geen franchise- of royalty-kosten - de 85/15-verdeling is de enige op commissie gebaseerde kosten voordat de limiet wordt vastgesteld
- Transactiekosten na afloop van het kapitaal: $285 per transactie na capping ($100 per transactie voor agenten die Elite bereiken op of na 1 september 2026)
- $900 jaarlijkse vergoeding afgetrokken voor de eerste drie transacties ($300 per transactie)
- $50 CBR-belasting per transactie (equivalent aan E&O-verzekering)
- $249 eenmalige startvergoeding voor nieuwe agenten
De commissiestructuur van Real Brokerage is van toepassing op de splitsing van 85/15 tot het jaarlijkse maximum van $12,000 is bereikt. Na het maximum gelden de transactiekosten na het maximum: $285 per transactie voor standaardagenten en $100 per transactie voor agenten die Elite op of na 1 september 2026 bereiken. Agenten die 20 of meer transacties per jaar uitvoeren, moeten post-cap transactiekosten factoren in hun kostenprojectie voor het gehele jaar.
Real biedt ook reductieve cap-structuren aan voor teams: $6,000 cap voor teamleden en $4,000 voor mega teamleden.
Het Agentschap
Het agentschap opereren als een franchise, wat betekent dat de commissiestructuren per kantoor variëren en niet standaard zijn voor het bedrijf:
- Schatting 70/30 tot 90/10 split range afhankelijk van het franchise kantoor, uw productie geschiedenis, en uw onderhandeling leverage
- Geen productielimiet - u blijft het bedrag van elke transactie het hele jaar door betalen zonder limiet
- 5% royalty fee op elke transactie, betaald aan The Agency corporate ongeacht uw split
- 1% marketingvergoeding voor elke transactie - het totale percentagegebaseerde makelaarvergoeding verhoogt tot 6% bovenop uw split
- De maandelijkse vergoeding varieert per kantoor en wordt vastgesteld op het niveau van de franchise
- E&O-verzekering op ongeveer $1,900 per jaar (variërend naar kantoor en markt)
De gecombineerde royalty van 6% en marketingvergoeding is een structurele kenmerk van het franchise-model van het Agentschap. De vergoeding geldt voor elke transactie naast de onderhandelde verdeling van de commissie, zonder limiet. Bij $250K in GCI is de gecombineerde royalty en marketingvergoeding gelijk aan $15,000. De totale makelaarkosten bij het Agentschap weerspiegelen de onderhandelde verdeling plus het percentagegebaseerde bedrag van 6% plus de maandelijkse kosten op kantoorniveau.
De marketingvergoeding financiert de merkinfrastructuur van het Agentschap, waaronder de aanwezigheid op sociale media, het marketingmateriaal en de positionering in het luxesegment. De dollarwaarde van merkgedreven incrementele activiteiten op de markt van elke afzonderlijke agent is afhankelijk van de erkenning van de luxepositie van het agentschap op die markt en de afstemming van de klantenbasis van het agent op die positionering.
Totaal jaarlijkse kosten op verschillende productieniveaus
Real Brokerage Fee Schedule
|
Soort van vergoeding |
Betalingen |
|
Verdeling van de Commissie |
85/15 tot maximaal $12K |
|
Jaarvergoeding |
$900/jaar (afgetrokken van de eerste drie jaar) |
|
Transaktievergoeding na het kapitaal |
$285/tx (standaard) of $100/tx (Elite bereikt op/na 1 september 2026) |
|
CBR-vergoeding (E&O-equivalent) |
$50/transactie |
|
Franchise- en royaltyvergoeding |
$0 |
|
Startgeld (alleen voor nieuwe agenten) |
$249 eenmalig |
Agenturegeling (Ranges per kantoor)
|
Soort van vergoeding |
Betalingen |
|
Verdeling van de Commissie |
~70/30 tot 90/10 (variëteert per kantoor, geen maximum) |
|
Hoofd |
Geen enkele . |
|
Maandelijkse vergoeding |
Verandert per functie |
|
Vergoeding |
5% per transactie |
|
Verkrijgingsbelasting |
1% per transactie |
|
E&O-verzekering |
~$1,900/jaar (variërend) |
Wat een agent die $250,000 produceert in GCI betaalt eigenlijk
De illustratieve kostenbeelden hieronder modelleren een agent die $250,000 in GCI produceert in ongeveer 25 transacties. De aangegeven verdeling van het Agentschap is een schatting van 75/25 middellange; de werkelijke verdeling van een bepaald franchise-kantoor van het Agentschap varieert op basis van onderhandelingen.
Real Brokerage (standaardagent, $250K GCI, ~25 transacties):
- Commissie tot makelaar (15% tot maximaal $12K, bereikt op ~$80K GCI): $12,000
- Jaarvergoeding: $900
- CBR-belasting ($50 × 25 transacties): $1,250
- Transactiekosten na afloop van het kapitaal (~15 transacties × $285): $4,275
- Totale kosten: $18,425
- Netto naar agent: $231,575
Opmerking: Real Brokerage agenten die Elite bereiken op of na 1 september 2026 betalen $100 per post-cap transactie. Bij die koers zouden de post-cap vergoedingen voor 15 transacties $1,500, bedragen, waardoor de totale kosten tot ongeveer $15,650 en de netto-kosten tot ongeveer $234,350 zouden worden verlaagd.
Het Agentschap (geschat 75/25 split, geen maximum, $250K GCI, ~25 transacties):
- Commissie aan makelaars (25% op $250K - geen maximum): $62,500
- Royalty fee (5% op $250K GCI): $12,500
- Verkoopbelasting (1% op $250K GCI): $2,500
- E&O-verzekering (~$1,900/jaar): $1,900
- Maandelijkse kantorenvergoedingen (variërend - niet inbegrepen in de schatting): variabele
- Totale kosten (met uitzondering van maandelijkse kantoorkosten): ~$79,400
- Netto naar agent: ~$170,600
In dit illustratief voorbeeld bij $250,000 GCI is de totale makelaarkosten ongeveer $18,425 bij The Real Brokerage versus ongeveer $79,400 bij The Agency op een split van 75/25 (exclusief maandelijkse kosten op kantoorniveau), een dollarverschil in de totale makelaarkosten van ongeveer $61,000 in dit specifieke voorbeeld.
Inkomstpartij versus geen passief inkomenprogramma
Het Real Brokerage en het Agentschap verschillen structureel op het gebied van revenue share-programma's en programma's voor passief inkomen: Real exploiteert een revenue share-programma van vijf niveaus; het Agentschap exploiteert geen revenue share-programma.
Hoe het werkelijke inkomstendeel van de makelaar werkt
Real Brokerage distribueert60% van de maandelijkse inkomsten van de onderneming naar zijn agentennetwerk via een 5-niveau revenue share-programma. De structuur beloont agenten voor het aantrekken van productieve agenten naar het bedrijf.
|
Tier |
Wie zit erin ? |
Percentage van de inkomsten |
|
Tier 1 |
Agenten die je rechtstreeks aantrekt |
5% |
|
Tier 2 |
Aangetrokken door uw Tier 1 agenten |
4% |
|
Tier 3 |
Derde niveau |
3% |
|
Tier 4 |
Vierde niveau |
2% |
|
Tier 5 |
5e niveau |
1% |
Real's programma verdeelt 60% van de maandelijkse inkomsten van het bedrijf. Het percentage-omzetmodel betekent dat uitbetalingen zijn gekoppeld aan de algemene maandelijkse resultaten van het bedrijf. Wanneer het transactievolume van Real is gestegen, schalen de revenue share-betalingen dienovereenkomstig.
Bevestiging: Real's revenue share heeft drie opeenvolgende productiejaren nodig voordat het volledig in handen wordt van erfgenamen. Voor het 3-jarig mark wordt de inkomensstroom niet overgedragen. Dit verwervingsplan is een structureel onderdeel van het programma voor agenten die langdurig passief inkomen opbouwen - als een agent Real verlaat of vóór het derde jaar stopt met produceren, is het revenue share-netwerk mogelijk niet overdraagbaar.
De agentenbasis van Real Brokerage is gegroeid sinds het bedrijf openbaar werd, en het revenue share-programma schaalt met maandelijkse inkomsten op bedrijfsniveau. De inkomsten op het niveau van de individuele agent zijn afhankelijk van de grootte van het netwerk van de agent, de productieniveaus van de agenten in dat netwerk en de maandelijkse bedrijfsomzet van Real.
Het Agentschap
Het Agentschap biedt geen vorm van revenue share, winstpartijen of passief inkomensprogramma's aan die verband houden met het aantrekken van agenten of het opbouwen van netwerken.
Er is geen mechanisme bij het Agentschap voor een agent om doorlopend inkomen te verdienen uit de productie van agenten die zij hebben geholpen het bedrijf te brengen. Het inkomen van agenten is volledig gebonden aan de persoonlijke productie. Wanneer de agent stopt met verkopen, stopt het inkomen uit de makelaarsrelatie.
Het Agentschap exploiteert geen pensioeninkomstststroom, een betaalbaar inkomenspad of een op agentennetwerk gebaseerd passief inkomensmechanisme. De agenten die de selectie van een makelaar evalueren naast langdurige passieve inkomsten en overwegingen voor het opbouwen van rijkdom, moeten dit structurele verschil tussen de twee makelaars overwegen.
Het revenue share-programma van Real Brokerage creëert een structurele mechanisme voor lopende inkomsten die verband houden met de productie van het netwerk. Het compensatiemodel van het Agentschap is gestructureerd rond de inkomsten van commissies uit persoonlijk gesloten transacties en de handelsmerkgerichte bedrijfsondersteuning van de makelaar, zonder een gelijkwaardig netwerkgebaseerd programma.
Voor meer vergelijkingen met betrekking tot revenue share, bekijk onze revenue share vergelijking tussen makelaars.
Opleiding en beroepsontwikkeling
Real Brokerage
Real heeft geïnvesteerd in de opbouw van een gestructureerde opleidingsinfrastructuur die:
- Echte Academie: Meer dan 30 live trainingsessies per week met betrekking tot verkoop, marketing, lead generation en business building
- Agent BreakThru: Een gratis 8-weekse coachingprogramma voor agenten gericht op groei - gestructureerd, tijdgebonden en op resultaten gericht
- Inhoud op aanvraag: Opnames van sessies en trainingsmateriaal die te allen tijde toegankelijk zijn
- Leo AI: AI-aangedreven concierge beschikbaar 24/7 voor snelle antwoorden, ondersteuning en begeleiding tussen live sessies
Agent BreakThru is een gestructureerd trainingsprogramma van acht weken, inclusief zonder extra kosten. Real's trainingsinfrastructuur wordt over het hele bedrijf geleverd via Real Academy en is consistent met alle agenten ongeacht de locatie, omdat Real zonder franchise-kantoren opereert.
Het Agentschap
De opleiding bij het Agentschap wordt verricht op het niveau van het franchise-kantoor en varieert aanzienlijk per locatie:
- Programma's verschillen per kantoor - sommige franchise-eigenaren investeren zwaar in agentontwikkeling, anderen bieden minimale formele opleiding
- De focus op luxe betekent dat de opleiding de neiging heeft om high-end marketing, klant-ervaring, presentatie van listingen en merk vertegenwoordiging te benadrukken
- Mentoring en coaching zijn afhankelijk van de cultuur en middelen van het specifieke franchisebureau
- Er is geen gestandaardiseerd corporate training platform vergelijkbaar met Real Academy
Het recruitmentprofiel van het Agentschap richt zich op gevestigde producenten met bestaande klanten en expertise, waarbij de franchise een merkpositie en toegang tot de markt voor het luxesegment biedt. De opleiding wordt geleverd op het niveau van het franchise-kantoor in plaats van via een gestandaardiseerd bedrijfsprogramma dat vergelijkbaar is met Real Academy.
Real's trainingsinfrastructuur wordt consequent over alle agenten geleverd via Real Academy en Agent BreakThru. De opleiding van het Agentschap wordt geleverd op het niveau van het franchise-bureau en varieert per kantoor. De twee makelaars hebben een verschillende structuur voor het verstrekken van opleidingen, met consistentie bij Real Brokerage en variabiliteit op kantoorniveau bij The Agency.
Technologie en hulpmiddelen
Real Brokerage
Real positioneert technologie als een kerncomponent van zijn model en heeft eigenaardige hulpmiddelen gebouwd rond die identiteit:
- Leo AI: Real's vlaggenschiptechnologie - een AI-aangedreven concierge die 24/7 ondersteuning biedt, agentenvragen beantwoordt, bijstand biedt bij transacties en de afhankelijkheid van de traditionele broker beschikbaarheid wil verminderen
- Echte mobiele app: Een speciaal ontwikkelde app voor het beheren van uw bedrijf, het beoordelen van transacties en het toeganken van ondersteuning onderweg
- Ingebouwde transactiemanagement: In het platform geïntegreerde instrumenten voor het beheer van de transacties
- Cloudgebaseerde infrastructuur: Geen fysieke kantoorvereisten - alles is op afstand toegankelijk
Leo AI is het middelpunt van het technologische aanbod van Real Brokerage en biedt 24/7 AI-aangedreven ondersteuning en informatie voor agentenvragen en transactiegids. Het AI-concierge-model is een alternatief voor de traditionele support beschikbaarheid voor makelaars en is een structurele component van het cloud-brokerage-model van Real.
Het Agentschap
De technologische investeringen van het Agentschap zijn geconcentreerd op merken en marketing in plaats van op back-end productiviteitsinstrumenten:
- TheAgencyRE.com: Een gepolijste, visueel aantrekkelijke consumentenwebsite met luxe vastgoedlijsten en agentenprofielen die de esthetiek van het merk weerspiegelen
- In-house marketing en creativiteit: Veel kantoren van het Agentschap leveren professioneel ontworpen marketingmateriaal, presentaties, content op sociale media en merkbare collateral.
- Sterke aanwezigheid op sociale media: Het agentschap heeft op Instagram en andere platforms een opmerkelijk aantal volgers opgebouwd, met inhoud die zijn identiteit als luxe levensstijl versterkt.
- CRM- en transactiemanagementtools verschillen per franchise-kantoor
Het technologisch aanbod van het Agentschap is gericht op consumentengerichte merkassets, waaronder het vastgoedplatform TheAgencyRE.com, interne creatieve en marketingdiensten en een ontwikkelde aanwezigheid op sociale media. Agenten waarvan de klanten actief zijn op sociale platforms en de luxe-esthetiek in marketing waarderen, kunnen vinden dat de infrastructuur voor merkmarketing overeenkomt met hun zakelijke aanpak.
Op de dagelijkse productiviteitsinstrumenten (CRM, transactiemanagement, leadgeneratie, geautomatiseerde follow-up) wordt de stapel van Real Brokerage consistent over alle agenten geleverd, ongeacht de locatie. De back-end productiviteitsinstrumenten van het Agentschap worden geleverd op het niveau van de franchise-kantoren en variëren van locatie tot locatie.
Cultuur en werkomgeving
Real Brokerage Cloud-First, Tech-Forward
Real werkt als een volledig cloudgebaseerd makelaar. Er zijn geen fysieke kantoren - agenten werken op afstand en krijgen toegang tot ondersteuning, training en tools via het digitale platform van Real. De cultuur richt zich op agenten die zich identificeren met een technologisch vooruitstrevende, ondernemende mindset.
De cultuur van Real is nog steeds aan het ontstaan. Als een bedrijf dat relatief recent aan het publiek is verschenen en zijn agentenbasis snel heeft gegroeid, bouwt de gemeenschap momentum op, maar heeft nog niet de diepte van een gevestigd merk. Agenten die zich eerder aansluiten, hebben de mogelijkheid om die cultuur te vormen en te profiteren van eerdere posities in het revenue share-programma.
Real's cloud-exclusief bedrijfsmodel en de kortere bedrijfsgeschiedenis ten opzichte van legacy-makelaars betekenen dat persoonlijke gemeenschapsinfrastructuur en fysieke kantoornetwerken niet deel uitmaken van het kernaanbod van het makelaarschap. Agenten die een groot belang hechten aan de cultuur van het fysieke kantoor en aan het netwerken in persoon, moeten dit structurele verschil in de selectie van een makelaar in acht nemen.
Het agentschap: Boutique Luxe, Lifestyle Brand
Het Agentschap heeft een lifestyle merk opgebouwd met een cultureel karakter dat verder gaat dan de traditionele identiteit van een makelaar. The Agency, opgericht in Beverly Hills door Mauricio Umansky, heeft aanzienlijke publieke zichtbaarheid verkregen door middel van televisie en sociale media, waardoor haar agenten worden gepositioneerd als onderdeel van een luxe lifestyle-ecosysteem in plaats van alleen vastgoedprofessionals.
De kantoren van het Agentschap zijn ontworpen om stijlvolle, moderne omgevingen te zijn die het premiummerk weerspiegelen. Evenementen, samenwerking met merken en zichtbaarheid op sociale media zijn integraal onderdeel van de cultuur - niet bijvoordelen, maar de kern van de waardevoorstel.
In markten waar het merk van The Agency de erkenning van consumenten heeft gevestigd - waaronder Los Angeles, Miami, New York en bepaalde resort- en internationale markten - is de culturele positie van het merk onderdeel van de waardevoorstel van de franchise. De kantoren van het Agentschap, evenementen en samenwerking met merken maken deel uit van het aanbod van het makelaarschap op deze markten.
De erkenning van het merk van het Agentschap is geconcentreerd op de markten van het luxesegment. In de reguliere residentiële markten is brandgedreven consumentenherkenning meer beperkt. Agenten die het Agentschap buiten gevestigde luxe markten beoordelen, moeten de merkgedreven incrementele activiteiten op hun specifieke markt afwegen tegen de hogere jaarlijkse kostenstructuur voor makelaars.
Voorraad, kapitaal en rijkdom bouwen
Het Real Brokerage is openbaar beursgenoteerd; het Agentschap is privé. De twee makelaars hebben een verschillend eigen vermogen als onderdeel van hun respectieve compensatiemodellen.
Real Brokerage (REAX)
- Top agent bonus: Tot $20,000 in beperkte voorraden - $12,000 gekoppeld aan productie mijlpalen en $8,000 voor culturele bijdragen
- RSU-bevoegdheid: Beursverlening over 3 jaar - Agenten verdienen de RSU's maar bezitten ze pas ten volle tot de verwervingsperiode is voltooid
- Elite Agent Programma: Topproducenten komen in aanmerking voor verlaagde transactiekosten na de cap ($100 tegen $285 voor agenten die Elite op of na 1 september 2026 bereiken) samen met aanvullende aandelenincentiven
- Deel van de inkomsten in voorraad: Optie om revenue share-betalingen als REAX-actie te ontvangen
Real's Top Agent Bonus toekenning tot $20,000 in RSUs ($12,000 productie-gebaseerde en $8,000 culturele). RSU vest meer dan drie jaar. Het tijdstip voor het verkrijgen van de vergunning is een structurele component van het programmaontwerp en heeft invloed op het moment dat de agent het volledige eigendom heeft van de toegekende RSU's.
Het Agentschap
Het Agentschap is privé. Er is geen aankoopprogramma, geen aandelenverlening en geen eigendomsparticipatie beschikbaar voor agenten.
Er is geen weg voor agenten om een financieel aandeel in het bedrijf te verdienen door productie, werving of bezetting. De economische relatie van de agent is met hun franchise kantoor. De inkomsten uit de makelaarrelatie komen uit de inkomsten van de commissie minus de makelaarcommissies.
Het Agentschap is in particuliere handen, dus er is geen mechanisme op de openbare markt voor agenten om via eigen vermogen deel te nemen aan de bedrijfsgroei. Agenten die als onderdeel van de selectie van een makelaar het gewicht leggen op aandelenparticipatie in hun makelaarschap, moeten dit structurele verschil tussen de twee makelaars afwegen.
Real brokerage
Het ondersteuningsmodel van Real is gebouwd rond zijn AI-infrastructuur en virtuele operaties:
- Leo AI concierge: 24/7 beschikbaar voor onmiddellijke antwoorden en ondersteuning - geen wachttijd voor een makelaar om een oproep of e-mail terug te sturen
- Virtuele makelaar ondersteuning: Toegang tot makelaars en nalevingsondersteuning via het platform
- Een consistente ondersteuningskwaliteit: Omdat Real zonder franchisebureaus opereert, varieert de kwaliteit van de ondersteuning niet per locatie
Leo AI biedt 24/7 beschikbaarheid voor routinevragen, transactiegids en problemen na het werk. Het AI concierge model werkt naast virtuele makelaar toegang via het Real-platform. Glassdoor-gegevens op het moment van schrijven tonen Real Brokerage met 4,4 sterren in ongeveer 155 beoordelingen. Beoordelingen en herziening tellen veranderingen in de loop van de tijd; de huidige gegevens moeten direct vóór gebruik worden gecontroleerd.
Het Agentschap
Ondersteuning bij het Agentschap wordt verleend op het niveau van het franchise-kantoor en varieert dienovereenkomstig:
- Broker- en managerondersteuning is afhankelijk van de franchise-eigenaar en het kantoorleiderschap
- Geen gestandaardiseerde 24/7 ondersteuningsinfrastructuur op bedrijfsniveau
- De kwaliteit van de ondersteuning varieert aanzienlijk naargelang de locatie - een goed beschikbare franchise op een grote markt kan praktische ondersteuning bieden; een kleinere franchise mag niet
Wat agenten ook vragen
Wie heeft het bureau opgericht?
Het Agentschap werd in 2011 in Beverly Hills opgericht door Mauricio Umansky en anderen. De makelaar exploiteert een luxe boutique franchise model met kantoren in de Verenigde Staten en geselecteerde internationale markten. Het merk heeft zijn consumentenherkenning uitgebreid door middel van televisie exposure en een ontwikkelde aanwezigheid op sociale media.
Is de Real Brokerage openbaar verhandeld?
De Real Brokerage wordt openbaar verhandeld op de NASDAQ. In het Top Agent Bonus-programma van het bedrijf worden op productie gebaseerde RSU's (tot $20,000) toegekend met een periode van drie jaar. Het Agentschap is in particuliere handen en exploiteert geen vergelijkbare openbare aandelen- of RSU-programma voor agenten.
Wat zijn de royalty's en marketingvergoedingen van het Agentschap?
Het Agentschap vraagt een vergoeding van 5% plus een marketingvergoeding van 1% voor elke transactie, tot een totaal van 6% per transactie die aan het bedrijf van het Agentschap wordt betaald. Deze vergoedingen gelden bovenop de onderhandelde verdeling van de commissie zonder jaarlijkse maximum. Bij $250,000 in GCI zijn de gecombineerde royalty's en marketingvergoedingen alleenlijk gelijk aan $15,000 voordat de commissieverdeling wordt toegepast.
Heeft Real Brokerage een team-specifieke cap structuur?
Real Brokerage exploiteert structuur met een beperkte kapitaal voor teamleden ($6,000-grens voor teamleden en $4,000-grens voor mega-teamleden) naast de standaard $12,000-grens voor individuele agenten. Specifieke in aanmerking komendheid voor de teamkappen hangt af van de teamstructuur en Real's teamclassificatiecriteria.
Waarom dit belangrijk is
Veel agenten die Real Brokerage en The Agency vergelijken, evalueren ook hoe beide modellen vergelijken met eXp Realty's cloud-gebaseerde structuur, gestandaardiseerde cap, revenue share, aandelenkansen en sponsoren-ecosysteem. Voor deze vergelijking zie eXp Realty Versus Real Brokerage en eXp Realty Versus het Agentschap.
U kunt ook meer weten overhoe eXp Realty werkt En waarom ?het kiezen van de juiste eXp-sponsor kan invloed hebben op de ondersteuning, de systemen, de opleiding en de middelen die u na het toetreden ontvangt.
Om aanvullende makelaarsmodellen te vergelijken, gaat u terug naar debibliotheek van makelaarsvergelijkingen.
De Commissie van het Agentschap is verdeeld
De verdeling van de commissie van het Agentschap wordt individueel onderhandeld tussen elke agent en het specifieke franchisebureau waar zij werken. Er is geen standaard verdeeldheid in het bedrijf. De gerapporteerde varianten lopen van ongeveer 70/30 tot 90/10 ten gunste van de agent, afhankelijk van het kantoor, de productiegeschiedenis van de agent en de onderhandelingsprijzen. Naast de onderhandelde verdeling vraagt het Agentschap voor elke transactie een royalty van 5% en een marketingvergoeding van 1% - er is geen jaarlijkse productielimiet om de totale kosten te beperken.
De gecombineerde royalty van 6% en marketingvergoeding is het structurele kenmerk dat het model van het Agentschap onderscheidt van op cap gebaseerde makelaars. Het geldt voor elke transactie bovenop de splitsing die de agent heeft onderhandeld, zonder plafond. Bij een onderhandelde splitsing van 75/25 bedraagt het totale percentage GCI dat naar de makelaars kant gaat 31% - vóór maandelijkse kosten op kantoorniveau en E&O-verzekering.
Behoud van effectieve middelen bij gemeenschappelijke splitscenario's
| Agent Split . | Brokerage Split Take | Royalty + verkopingskosten | Totale makelaarskosten (% van de GCI) | Agentenbehoud (% van de GCI, vóór maandelijkse vergoedingen en E&O) |
|---|---|---|---|---|
| 70/30 | 30% | 6% | 36% | 64% |
| 75/25 | 25% | 6% | 31% | 69% |
| 90/10 | 10% | 6% | 16% | 84% |
Split percentages gebruiken het bereik 70/30-90/10 en het middenpunt 75/25 dat elders in dit artikel is gedocumenteerd. De 6% is de gecombineerde royalty's en marketingvergoedingen die zijn gedocumenteerd in het gedeelte Structuur van de Commissie. Deze cijfers dienen alleen als illustratie. Controleer de huidige voorwaarden rechtstreeks bij een specifiek agentschapsfranchise-kantoor voordat u een besluit neemt.
Real Brokerage vs Het Agentschap: Volledige kostenvergelijking
De onderstaande tabel maakt de vergelijkingsgegevens in dit artikel kruipbaar. Alle cijfers zijn gedocumenteerd in het geheel van dit artikel. Controleer de huidige voorwaarden bij elke makelaar voordat u een beslissing neemt.
| Categorie | Echte makelaar | Het agentschap |
|---|---|---|
| Verdeling van de Commissie | 85/15 (maatschappelijke standaardisering) | ~70/30 tot 90/10 (individueel onderhandeld per kantoor, geen standaard) |
| Jaarlijkse productielimiet | $12,000 | Geen enkele . |
| Transaktievergoeding na het kapitaal | $285 standaard / $100 Elite bereikt op/na 1 september 2026 | Niet van toepassing (geen maximum) |
| Jaarvergoeding | $900 (afgetrokken van de eerste drie transacties) | Verandert per functie |
| Vergoeding | $0 | 5% per transactie |
| Verkrijgingsbelasting | $0 | 1% per transactie |
| E&O / CBR-vergoeding | $50 per transactie | ~$1,900/jaar (variërend naar functie) |
| Maandelijkse receptievergoeding | $0 | Verandert per functie |
| Eenmalige startvergoeding | $249 | [VERIFIE - niet openbaar gestandaardiseerd] |
| Deel van de inkomsten | Ja - 5-tier, verdeelt 60% van de maandelijkse inkomsten van het bedrijf | - Nee . |
| Eigenvermogens van agenten / RSU's | Ja (top agent bonus) | - Nee . |
| Teamcap | $6,000 (teamlid) / $4,000 (mega-team) | Niet van toepassing |
De structuur van de Commissie van het Agentschap: Wat werkt en wat te kijken
Mogelijke voordelen
- De belangrijkste producenten die een 90/10-verdeling onderhandelen, behouden 84% van de GCI voor de maandelijkse en de E&O-kosten - concurrerend met cap-gebaseerde modellen met een hoog productievolume. De positionering van het merk
- Luxury kan een hogere gemiddelde GCI per transactie ondersteunen op markten waar de naam van het Agentschap wordt erkend, wat de hogere op percentages gebaseerde kosten gedeeltelijk compensert.
- Geen vaste maandelijkse schriftelijke vergoeding bij sommige franchisebureaus betekent lagere draagkosten in langzame productiemaanden in vergelijking met schriftelijke modellen.
Structurele nadelen
- Geen productielimiet: De kosten van het makelaarschap worden opgebouwd op elke dollar die het hele jaar door wordt verdiend, zonder een periode van 100% na het kapitaal.
- De gecombineerde royalty's van 6% en de marketingvergoedingen gelden bovenop de onderhandelde verdeling voor elke transactie, zonder limiet.
- Split-voorwaarden worden niet gepubliceerd en variëren per franchise kantoor. Het vergelijken van opties vereist een onderhandeling bij meerdere kantoren voordat u zich verbindt.
- No revenue share-programma - agenten nemen niet deel aan een netwerkgebaseerd inkomstenverdelingprogramma.
- Geen eigen vermogen van agenten of RSU-programma - agenten nemen geen deel aan de financiële prestaties van het bedrijf.
- E&O-verzekering wordt ongeveer $1,900 per jaar in plaats van per transactie in rekening gebracht - een vaste kosten die in jaar met een laag volume niet worden verminderd.
Bottom Line: Voor wie is de structuur van de Commissie van het Agentschap opgebouwd?
Het commissiemodel van het Agentschap is gebaseerd op de merkprijs in plaats van op kostenefficiëntie. De afwezigheid van een productieplafond, de overhead van 6% bovenop de onderhandelde splitsing en het ontbreken van revenue share- of aandelenprogramma's betekenen dat de totale makelaarkosten bij het Agentschap lineair met de productie afschalen - zonder plafond en zonder eigendomsbelang in de resultaten van het bedrijf.
De zaak voor het Agentschap berust op de vraag of de positionering van het luxe merk een meetbaar hoger GCI per transactie op een specifieke markt oplevert en of deze premie het structurele verschil in tarieven compenseren. Agenten die voornamelijk luxe klanten bedienen in markten waar het merk verwijzingen en advertenties oplevert - en die een concurrerende splitsing kunnen onderhandelen - zijn de belangrijkste geschiktheid. Agenten op markten waar het merk minder gevestigd is, of waarvan de productie op volume gebaseerd is in plaats van op prijs gebaseerd, worden geconfronteerd met een kostenstructuur die rechtstreeks overeenkomt met de productie, terwijl zij geen maximum, geen revenue share en geen eigen vermogen bieden. De totale kostenvergelijking bij $250,000 in GCI eerder in dit artikel geeft een concrete dollarreferentie voor die vergelijking.
Vaak gestelde vragen
Hoe vergelijken de Real Brokerage en de Agency zich op kostenstructuur?
Real Brokerage exploiteert een beperkte commissiestructuur (85/15 met $12,000 cap) plus revenue share- en RSU-programma's. Het Agentschap exploiteert een onbeperkt percentagegebaseerd model met een onderhandelde verdeling plus 5% royalty plus 1% marketingvergoeding. De twee structuren produceren op hetzelfde productieniveau aanzienlijk verschillende jaarlijkse uitkomsten op het gebied van makelaarskosten. Brandgedreven incrementele activiteiten op de specifieke markten van het Agentschap en de waarde van luxe positionering maken deel uit van de algemene vergelijking naast het behoud van commissie.
Hoeveel meer kost het Agentschap in vergelijking met Real Brokerage?
In het illustratief voorbeeld bij $250,000 GCI op 25 transacties is de totale makelaarkosten ongeveer $18,425 bij The Real Brokerage versus ongeveer $79,400 bij The Agency op een split van 75/25 (exclusief maandelijkse kosten op kantoorniveau), een dollarverschil in de totale makelaarkosten van ongeveer $61,000 in dit voorbeeld. De kloof komt overeen met het productieniveau omdat de kostenstructuur van het Agentschap percentagegebaseerd is zonder limiet, terwijl de splitsingskosten van Real op $12,000 worden beperkt.
Doet het Agentschap of het Real Brokerage een programma voor passief inkomen?
Het Agentschap exploiteert geen revenue share, winstpartij of passief inkomensprogramma. Er is geen op het netwerk van agenten gebaseerd inkomensmechanisme, geen kanbare inkomstenstroom van het makelaarschap en geen pensioeninkomstenpad verbonden aan de makelaarsparticipatie. Real Brokerage exploiteert een revenue share-programma van vijf niveaus dat 60% van de maandelijkse inkomsten van het bedrijf via hun sponsornetwerken aan agenten verdeelt.
Hoe werkt de royalty- en marketingvergoedingsstructuur van het Agentschap?
Het Agentschap vraagt een vergoeding van 5% plus een marketingvergoeding van 1% voor elke transactie, tot een totaal van 6% per transactie die aan het bedrijf van het Agentschap wordt betaald. De royalty plus marketingfee is bovendien van toepassing op de onderhandelde verdeling van de commissie en is van toepassing op elke transactie zonder jaarlijkse maximum. Bij $250K in GCI zijn de gecombineerde royalties en marketingkosten gelijk aan $15,000 voordat de commissieverdeling wordt toegepast.
Hoe opereren Real Brokerage-agenten op de luxemarkten ten opzichte van het Agentschap?
Real Brokerage agenten werken in luxe markten door middel van hun persoonlijke merk, marketinginfrastructuur en reputatie in plaats van door middel van luxe merkherkenning op makelaarsniveau. Het Real-platform biedt standaard cloud-brokerage-technologie en 24/7-ondersteuning; specifieke merkpositionering in het luxesegment is de verantwoordelijkheid van de agent in plaats van een door een makelaar aangeleverd actief. In markten zoals Beverly Hills en South Beach, waar specifieke brancheaffiliaties van makelaars een gewicht hebben bij klanten met een hoge nettowaarde, opereren agenten bij makelaars met gevestigde luxe-merkkenmerken (zoals The Agency) vanuit een andere merkbasis.
Biedt Real Brokerage aandelen aan agenten?
Real Brokerage (REAX) wordt in het openbaar verhandeld en biedt een top-agent bonus van maximaal $20,000 in Restricted Stock Units. RSU vest meer dan 3 jaar. Agenten kunnen ook revenue share-betalingen ontvangen in REAX-aandelen. Het Agentschap is privé en biedt geen aandelenprogramma of aandelenparticipatie van welke aard dan ook aan. Real Brokerage's Top Agent Bonus-programma-structuur is een gedefinieerd onderdeel van het agentcompensatiepakket; de programmacriteria en awardbedragen moeten rechtstreeks bij Real worden geverifieerd voordat het programma voor compensatieplanning wordt gebruikt.
Wat is de Commissie van het Agentschap verdeeld?
Het Agentschap publiceert geen gestandaardiseerde commissieverdeling voor het bedrijf. Splitsen worden individueel onderhandeld tussen elke agent en het specifieke franchisebureau. De gerapporteerde rangen lopen ongeveer van 70/30 tot 90/10 ten gunste van de agent, afhankelijk van het kantoor en de productiegeschiedenis. Naast de onderhandelde verdeling vraagt het Agentschap voor elke transactie een royalty van 5% en een marketingvergoeding van 1%, zonder jaarlijkse productielimiet.
Heeft de vastgoedbureau een commissie cap?
- Nee, dat is niet zo. Het Agentschap heeft geen productieheffing. Agenten betalen de onderhandelde verdeling plus de gecombineerde royalty's en marketingvergoedingen van 6% op elke transactie gedurende het hele jaar, zonder limiet en zonder 100% post-cap-periode.
Wat is de royalty van het Agentschap?
Het Agentschap vraagt een vergoeding van 5% voor elke transactie, die aan het bedrijf van het Agentschap wordt betaald, ongeacht de onderhandelde scheiding van de agent met het lokale franchise-kantoor. Voor elke transactie geldt een extra 1% marketingvergoeding. De gecombineerde vergoeding bedraagt in totaal 6% van de GCI per transactie, bovenop de onderhandelde verdeling.
Hoe staat de commissie van het Agentschap in vergelijking met Real Brokerage?
Real Brokerage maakt gebruik van een bedrijfsgehalte van 85/15 met een jaarlijkse maximum van $12,000 en vraagt geen royalty's of marketingkosten. Het Agentschap gebruikt individueel onderhandelde splitsingen in een gerapporteerd bereik van 70/30 tot 90/10, geen jaarlijkse maximum en een gecombineerde royalties- en marketingvergoeding van 6% voor elke transactie. Bij $250,000 in GCI is de illustratieve totale makelaarkosten ongeveer $18,425 bij Real versus ongeveer $79,400 bij The Agency op een split van 75/25.
Hoeveel procent van de GCI houdt een agent bij het Agentschap na alle vergoedingen?
Bij een onderhandelingssplitsing van 75/25 behoudt een agent na de gecombineerde royalty's van 6% en de marketingvergoeding ongeveer 69% van de GCI vóór de maandelijkse kosten op kantoorniveau en de E&O-verzekering. Bij een split van 90/10 - het gerapporteerde hoge punt van het bereik van het Agentschap - behoudt een agent ongeveer 84% van de GCI, nog steeds onderhevig aan maandelijkse vergoedingen en E&O.


