Real vs The Agency: Comparazione strutturale (2026)

Allo sguardo Comparazione

	Real brokerage	L'agenzia
Classificazione delle porte di vetro	4.4/5	4.0/5
Splitto della Commissione	85/15 a 100/0	70/30 a 90/10
Fee di franchising / royalties	0%	6% (5% royalties + 1% mktg)
Topo di produzione	$12,000	Nessun cappuccio
Tasse mensili	$900/year + $249 di avvio	Varia per ufficio
Fee di transazione	$0 precap; $285 postcap	Inclusi nella royalty
Assicurazione E&O	$50/txn (tariffa CBR)	$1,900/anno
Formazione	30+ live/week + coaching	Varia per ufficio
Assistenza 24 ore su 24	Sì (AI + live)	No, no, no.
Valore del sponsor	No, no, no.	No, no, no.
Parte delle entrate	Sì (5 livelli)	No, no, no.
Via del reddito in pensione	Sì (3 anni di acquisizione)	No, no, no.
Reddito volontario	Si (dopo la conferma)	No, no, no.
Bonus per il miglior agente	$12K RSU (Elite, vest 3 anni)	Niente

Consegna chiave: Il Real Brokerage è un brokerage a negoziazione pubblica basato sul cloud con agenti come appaltatori indipendenti che operano sotto una divisione di commissione 85/15 con un limite annuale $12,000 e un programma revenue share di cinque livelli. L'Agenzia è una franchising di boutique di lusso di proprietà privata fondata a Beverly Hills, con divisioni di commissioni negoziate individualmente, una tassa di royalties del 5% più una tassa di marketing dell'1%, e nessun limite standardizzato. Le due differenziano strutturalmente nell'architettura dei costi, nel modello di proprietà e nel posizionamento del marchio.

TL;DR su Real vs l'Agenzia

• E ' vero . contrattore indipendente, 85/15 diviso con copertura $12K
• L'agenzia: franchising di lusso, divisioni negoziate individualmente, senza limite
• L'Agenzia impone il 5% di royalties più l'1% di marketing per transazione
• Real gestisce un programma revenue share a cinque livelli
• Premiazioni reali basate sulla produzione di RSU (Bonus per i migliori agenti)
• L'Agenzia è di proprietà privata e non dispone di un programma di partecipazione
• L'Agenzia sottolinea il posizionamento e la visibilità dei marchi di lusso

Il Real Brokerage e l'Agenzia sono due intermediari immobiliari strutturalmente distinti. Il Real Brokerage è un brokerage pubblicamente quotato, basato sul cloud che classifica gli agenti come appaltatori indipendenti e gestisce una divisione standardizzata delle commissioni 85/15 con un limite annuale $12,000, un programma revenue share di cinque livelli e un programma RSU Bonus Top Agent. L'Agenzia è una franchising di boutique di lusso di proprietà privata fondata a Beverly Hills nel 2011, con divisioni individualmente negoziate, una tassa di royalties del 5% più una tassa di marketing dell'1%, nessun cap standard e posizionamento del marchio nel segmento di lusso.

A volte i due sono confrontati solo sulla divisione delle commissioni, ma il confronto pertinente comprende la meccanica dei massimali delle commissioni, le royalties e le tasse di marketing in percentuale presso l'Agenzia, la presenza o l'assenza di un programma di revenue share e di equity, il posizionamento del marchio sul mercato specifico dell'agente e il ruolo della tecnologia fornita dal broker nel flusso di lavoro dell'agente.

Questo articolo fa parte del nostro più ampiolibreria di comparazioni di brokeraggio su SmartAgentAlliance.com, costruito per aiutare gli agenti a confrontare modelli di brokerage, commissioni, massimali, revenue share, opportunità di equity e strutture di supporto prima di scegliere dove appendere la loro licenza.

Questo articolo confronta il Real Brokerage e l'Agenzia nelle seguenti categorie strutturali:

2026 Aggiornamento: Real Brokerage e RE/MAX

L'acquisizione annunciata da Real Brokerage di RE/MAX è una notizia importante per l'industria, ma questo articolo rimane concentrato sul confronto attuale con gli agenti.

L'acquisizione di RE/MAX può influenzare la portata di Real, l'esposizione al franchising, il profilo del debito, la roadmap tecnologica e la strategia a lungo termine. Ma a meno che Real non modifichi i termini effettivi offerti ai suoi agenti, il confronto principale di questo articolo rimane basato sull'attuale modello di brokeraggio di Real.

Struttura della Commissione

Le informazioni di seguito sono fornite solo a fini generali di confronto, sulla base di fonti disponibili al momento della stesura. Qualsiasi riassunto del piano, cifre o esempi di calcolo sono solo illustrativi. Gli agenti dovrebbero verificare tutti i termini attuali direttamente con il broker che stanno valutando prima di prendere una decisione.

Il Real Brokerage e l'Agenzia operano in strutture di commissioni diverse. Il Real Brokerage utilizza una singola struttura di divisione standardizzata a livello aziendale con un limite annuo. L'Agenzia utilizza un modello di franchising con divisioni negoziate individualmente a livello di ufficio, senza massimali standardizzati e con royalties e marketing percentuali che si applicano a tutte le transazioni.

Real brokerage

Real brokerage opera nell'ambito di una singola struttura di commissioni a livello aziendale:

• 85/15 fino a raggiungere il massimale annuale
• $12,000 limite annuale - una volta che hai pagato $12K al brokerage, tieni il 100% per il resto dell'anno anniversario
• Nessuna franchising o royalties - la divisione 85/15 è l'unico costo basato su commissioni prima del limite
• Fee di transazione dopo il cap: $285 per transazione dopo il limite ($100 per transazione per gli agenti che raggiungono l'Elite il 1o settembre 2026)
• $900 commissioni annuali detratte per le prime tre operazioni ($300 ciascuna)
• $50 Fee per transazione (equivalente alla copertura assicurativa E&O)
• $249 tariffa di avvio unica per i nuovi agenti

La struttura delle commissioni di Real Brokerage applica la divisione 85/15 fino al raggiungimento del massimale annuale $12,000. Dopo il limite massimo, si applicano le commissioni di transazione dopo il limite massimo: $285 per transazione per gli agenti standard e $100 per transazione per gli agenti che raggiungono l'Elite il 1o settembre 2026 o dopo. Gli agenti che effettuano 20 o più transazioni all'anno dovrebbero tenere conto delle commissioni di transazione post-cap nella loro proiezione dei costi per l'intero anno.

Real offre anche strutture ridotte per le squadre: Il cappello $6,000 per i membri del team e $4,000 per i membri del mega team.

L'Agenzia

L'agenzia opera come franchising, il che significa che le strutture delle commissioni variano per ufficio e non sono standardizzate in tutta l'azienda:

• Variazione stimata da 70/30 a 90/10 a seconda dell'ufficio franchising, della tua storia di produzione e della tua leva negoziale
• Nessun massimale di produzione - si continua a pagare la divisione su ogni transazione durante tutto l'anno senza massimale
• La tassa del 5% per ogni transazione, pagata alla società dell'Agenzia indipendentemente dalla divisione.
• Commissione di marketing dell'1% per ogni transazione - portando la commissione di brokeraggio totale in base percentuale al 6% in aggiunta alla divisione
• Le commissioni mensili variano a seconda dell'ufficio e sono fissate a livello di franchising
• Assicurazione E&O stimata in circa $1,900 all'anno (variano in base all'ufficio e al mercato)

La tariffa combinata del 6% e la tassa di commercializzazione costituiscono una caratteristica strutturale del modello di franchising dell'Agenzia. Le tasse si applicano a tutte le transazioni oltre alla divisione delle commissioni negoziata, senza massimale. Con $250K in GCI, le royalties e le tasse di marketing combinate sono uguali a $15,000. Il costo totale di intermediazione presso l'Agenzia riflette la divisione negoziata più la commissione percentuale del 6% più le commissioni mensili a livello di ufficio.

Le tasse di marketing finanziano l'infrastruttura del marchio dell'Agenzia, compresa la presenza sui social media, i materiali di marketing e il posizionamento nel segmento di lusso. Il valore in dollari dell'attività incrementale guidata dal marchio sul mercato di ogni singolo agente dipende dal fatto che il posizionamento di lusso dell'Agenzia sia riconosciuto in tale mercato e che la base di clienti dell'agente sia allineata a tale posizionamento.

Costi annuali totali a diversi livelli di produzione

Schedule delle tasse di brokeraggio reale

Tipo di tariffa	Importo
Divisione della Commissione	85/15 fino al limite $12K
Tasse annuali	$900/anno (dedotto dai primi 3 anni)
Tasse di transazione dopo il cap	$285/tx (standard) o $100/tx (Elite raggiunto il/dopo il 1° settembre 2026)
Tasse di CBR (equivalente E&O)	$50/transazione
Tariffa franchising/royalty	$0
Fee di avvio (solo nuovi agenti)	$249 una sola volta

L'elenco delle tasse dell'agenzia (Range per ufficio)

Tipo di tariffa	Importo
Divisione della Commissione	~ 70/30 a 90/10 (variano per ufficio, senza limite)
Cappello	Niente
Importo mensile	Varia per ufficio
Fee di royalty	5% per transazione
Tariffa di commercializzazione	1% per transazione
Assicurazione E&O	~$1,900/anno (varie)

Che agente produce $250,000 in GCI in realtà paga

Gli esempi illustrativi di costi di seguito modellano un agente che produce $250,000 in GCI in circa 25 transazioni. La divisione dell'Agenzia mostrata è una stima di 75/25 di fascia media; le divisioni effettive in qualsiasi ufficio franchising specifico dell'Agenzia variano in base alla negoziazione.

Intermediazione reale (agente standard, $250K GCI, ~25 transazioni):

• Commissione al brokerage (15% fino al limite $12K, raggiunto a ~$80K GCI): $12,000
• Tasse annuali: $900
• Tavola CBR (transazioni $50 × 25): $1,250
• Tasse di transazione post-cap (~15 transazioni × $285): $4,275
• Costi totali: $18,425
• Netto all'agente: $231,575

Nota: Gli agenti di Real Brokerage che raggiungono Elite il 1° settembre 2026 o dopo pagano $100 per transazione post-cap. A tale tasso, le commissioni post-cap su 15 operazioni sarebbero $1,500, riducendo il costo totale a circa $15,650 e il costo netto a circa $234,350.

L'Agenzia (stimata divisione 75/25, senza limite, $250K GCI, ~25 operazioni):

• Commissione al brokerage (25% su $250K - senza massimale): $62,500
• Fee di royalty (5% su $250K GCI): $12,500
• Fee di commercializzazione (1% su $250K GCI): $2,500
• Assicurazione E&O (~$1,900/anno): $1,900
• Tasse mensili di ufficio (variano - non incluse nella stima): variabile
• Costi totali (escluse le commissioni mensili di ufficio): ~$79,400
• Netto all' agente: ~$170,600

In questo esempio illustrativo presso $250,000 GCI, il costo totale del brokeraggio è di circa $18,425 presso The Real Brokerage rispetto a circa $79,400 presso The Agency su una divisione 75/25 (escluse le commissioni mensili a livello di ufficio), una differenza in dollari nel costo totale del brokeraggio di circa $61,000 in questo esempio specifico.

Parte del reddito contro programma di reddito passivo

Il Real Brokerage e l'Agenzia differiscono strutturalmente nei programmi di reddito passivo e di revenue share: Real gestisce un programma revenue share a cinque livelli; l'Agenzia non gestisce un programma revenue share.

Come funziona la quota delle entrate reali del brokerage

Distribuzioni di Real Brokerage60% del fatturato mensile dell'impresa alla sua rete di agenti attraverso un programma revenue share di 5 livelli. La struttura premia gli agenti per aver attirato agenti produttivi nell'azienda.

Titolo	Chi c'è dentro?	Percentuale delle entrate
Livello 1	Agenti che attraggete direttamente	5%
Livello 2	Attirato dai suoi agenti di livello 1	4%
Livello 3	Terzo livello	3%
Livello 4	Quarto livello	2%
Livello 5	Quinto livello	1%

Il programma di Real distribuisce il 60% delle entrate mensili della società. Il modello percentuale di entrate significa che i pagamenti sono legati ai risultati mensili complessivi dell'azienda. Quando il volume delle transazioni di Real è aumentato, i pagamenti di revenue share scalare di conseguenza.

Vestazione: La Real's revenue share richiede 3 anni di produzione consecutivi prima di diventare completamente posseduta e disponibile per gli eredi. Prima del marchio triennale, il flusso di reddito non si trasferisce. Questo programma di acquisizione è una componente strutturale del programma per gli agenti che costruiscono redditi passivi a lungo termine - se un agente lascia Real o smette di produrre prima del terzo anno, la rete revenue share potrebbe non essere trasferibile.

La base di agenti di Real Brokerage è cresciuta da quando l'azienda è diventata pubblica, e il programma revenue share si bilancia con le entrate mensili a livello aziendale. I guadagni delle quote di reddito a livello di agente individuale dipendono dalla dimensione della rete dell'agente, dai livelli di produzione degli agenti in tale rete e dalle entrate mensili dell'azienda di Real.

L'Agenzia

L'Agenzia non offre alcuna forma di revenue share, quota di profitto o programma di reddito passivo legato all'attrazione degli agenti o alla creazione di reti.

L'Agenzia non dispone di un meccanismo che permetta ad un agente di guadagnare un reddito continuo dalla produzione di agenti che ha contribuito a portare alla società. I redditi degli agenti sono interamente legati alla produzione personale. Quando l'agente smette di vendere, i redditi derivanti dalla relazione di intermediazione cessano.

L'Agenzia non gestisce un flusso di reddito pensionistico, un percorso di reddito viabile o un meccanismo di reddito passivo basato sulla rete di agenti. Gli agenti che valutano la selezione di un broker insieme a considerazioni di reddito passivo a lungo termine e di ricchezza dovrebbero valutare questa differenza strutturale tra i due broker.

Il programma revenue share di Real Brokerage crea un meccanismo strutturale per un reddito continuo legato alla produzione di rete. Il modello di compensazione dell'Agenzia è strutturato attorno ai ricavi di commissioni derivanti da transazioni personalmente chiuse e al supporto commerciale basato sul marchio della correttoria, senza un programma equivalente basato su rete.

Per ulteriori paragoni riguardanti revenue share, consultare il nostro revenue share confronto di intermediazione.

Formazione e sviluppo professionale

Real brokerage

Real ha investito nella costruzione di un'infrastruttura di formazione strutturata che comprende:

• La vera Accademia: Più di 30 sessioni di formazione dal vivo a settimana che coprono vendite, marketing, lead generation e business building
• Agente BreakThru: Un programma di allenamento gratuito di 8 settimane per gli agenti incentrato sulla crescita - strutturato, limitato nel tempo e orientato ai risultati
• Contenuto su richiesta: Sessioni registrate e materiali di formazione accessibili in qualsiasi momento
• Leo AI: Il concierge dotato di AI disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per risposte veloci, supporto e guida tra le sessioni dal vivo

L'agente BreakThru e' un programma di allenamento strutturato di otto settimane, incluso senza costi aggiuntivi. L'infrastruttura di formazione di Real viene fornita in tutta l'azienda attraverso Real Academy e è coerente su tutti gli agenti indipendentemente dalla posizione, poiché Real opera senza uffici di franchising.

L'Agenzia

La formazione presso l'Agenzia è gestita a livello di ufficio franchising e varia notevolmente in base alle località:

• I programmi differiscono per ufficio - alcuni proprietari di franchising investono pesantemente nello sviluppo di agenti, altri forniscono una formazione formale minima
• L'attenzione al lusso significa che la formazione tende a enfatizzare il marketing di fascia alta, l'esperienza del cliente, la presentazione delle liste e la rappresentazione del marchio
• Mentoring e coaching dipendono dalla cultura e dalle risorse dell'ufficio franchising specifico
• Non esiste una piattaforma di formazione aziendale standardizzata paragonabile alla Real Academy

Il profilo di reclutamento dell'Agenzia si concentra su produttori consolidati con basi di clienti e competenze esistenti, con il franchising che fornisce posizionamento del marchio e accesso al mercato del segmento di lusso. La formazione viene fornita a livello di franchising-office piuttosto che attraverso un programma aziendale standardizzato paragonabile alla Real Academy.

L'infrastruttura di formazione di Real viene consegnata in modo coerente a tutti gli agenti attraverso Real Academy e Agent BreakThru. La formazione dell'Agenzia è fornita a livello di ufficio franchising e varia a seconda dell'ufficio. I due broker hanno una struttura differente nella fornitura di formazione, con coerenza nel Real Brokerage e variabilità a livello di ufficio presso l'Agenzia.

Tecnologia e strumenti

Real Brokerage

Real posiziona la tecnologia come componente centrale del suo modello e ha costruito strumenti proprietari attorno a tale identità:

• Leo AI: Tecnologia di punta di Real: un concierge basato sull'intelligenza artificiale che fornisce supporto 24 ore su 24, risponde alle domande degli agenti, assiste con le transazioni e mira a ridurre la dipendenza dalla disponibilità tradizionale dei broker
• App mobile reale: App specifica per gestire il tuo business, rivedere le transazioni e accedere al supporto in movimento
• Gestione delle transazioni integrata: Strumenti di gestione degli accordi integrati nella piattaforma
• Infrastrutture basate sul cloud: Nessun requisito fisico per l'ufficio - tutto accessibile da remoto

Leo AI è la pietra centrale dell'offerta tecnologica di Real Brokerage, fornendo supporto e informazioni basate su AI 24/7 per le domande degli agenti e la guida delle transazioni. Il modello di concierge AI rappresenta un'alternativa alla tradizionale disponibilità di supporto esclusivamente per il broker e è una componente strutturale del modello di brokeraggio cloud di Real.

L'Agenzia

L'investimento tecnologico dell'Agenzia è concentrato sul marchio e sul marketing piuttosto che sugli strumenti di produttività back-end:

• TheAgencyRE.com: Un sito web per i consumatori pulito e visivamente attraente con annunci di proprietà di lusso e profili di agenti che riflettono l'estetica del marchio
• Marketing interno e creativo: Molti uffici dell'Agenzia forniscono materiali di marketing professionalmente progettati, presentazioni di elenco, contenuti sui social media e garanzie di marca
• Una forte presenza sui social media: L'Agenzia ha coltivato un notevole seguito su Instagram e altre piattaforme, con contenuti che rafforzano la sua identità di stile di vita di lusso
• Gli strumenti di CRM e gestione delle transazioni variano a seconda dell'ufficio di franchising

L'offerta tecnologica dell'Agenzia si concentra sulle attività di marca rivolte al consumatore, tra cui la piattaforma immobiliare TheAgencyRE.com, i servizi creativi e di marketing interni e una presenza sviluppata sui social media. Gli agenti i cui clienti sono attivi sulle piattaforme sociali e valorizzano l'estetica del lusso nel marketing possono trovare che l'infrastruttura di marketing del marchio si allinea con il loro approccio commerciale.

Per quanto riguarda gli strumenti di produttività quotidiani (CRM, gestione delle transazioni, lead generation, follow-up automatico), la stack di Real Brokerage viene fornita in modo coerente a tutti gli agenti, indipendentemente dalla posizione. Gli strumenti di produttività back-end dell'Agenzia sono forniti a livello di ufficio franchising e variano in varie località.

Cultura e ambiente di lavoro

Real Brokerage: Cloud-First, Tech-Forward

Real opera come un brokerage completamente basato sul cloud. Non ci sono uffici fisici - gli agenti lavorano da remoto e accedono al supporto, alla formazione e agli strumenti attraverso la piattaforma digitale di Real. La cultura si orienta verso agenti che si identificano con una mentalità imprenditoriale avanzata nella tecnologia.

La cultura di Real si sta ancora formando. Come azienda che è stata pubblicata relativamente recentemente e ha cresciuto rapidamente la sua base di agenti, la comunità sta costruendo slancio ma non ha ancora la profondità di un marchio consolidato. Gli agenti che si uniscono prima hanno l'opportunità di plasmare quella cultura e di beneficiare del posizionamento precedente nel programma revenue share.

Il modello operativo solo nel cloud di Real e la storia operativa più breve rispetto ai broker legacy significano che l'infrastruttura comunitaria in persona e la rete fisica non fanno parte dell'offerta principale del brokerage. Gli agenti che attribuiscono un grande peso alla cultura fisico-ufficio e al networking in persona dovrebbero valutare questa differenza strutturale nella selezione del brokerage.

L'agenzia: Boutique Luxury, Lifestyle Brand

L'Agenzia ha costruito un marchio di stile di vita con un carattere culturale che va oltre l'identità tradizionale di brokerage. Fondata a Beverly Hills da Mauricio Umansky, l'Agenzia ha guadagnato una significativa visibilità pubblica attraverso la televisione e i social media, posizionando i suoi agenti come parte di un ecosistema di stile di vita di lusso piuttosto che solo professionisti immobiliari.

Gli uffici dell'Agenzia sono progettati per essere ambienti eleganti e moderni che riflettono il marchio premium. Gli eventi, le collaborazioni con i marchi e la visibilità sui social media sono parte integrante della cultura - non sono benefici collaterali ma sono al centro della proposta di valore.

Nei mercati in cui il marchio dell'agenzia ha affermato il riconoscimento dei consumatori - tra cui Los Angeles, Miami, New York e alcuni mercati turistici e internazionali - il posizionamento culturale del marchio fa parte della proposta di valore del franchising. Gli uffici, gli eventi e le collaborazioni con i marchi dell'Agenzia fanno parte dell'offerta del broker in tali mercati.

Il riconoscimento del marchio dell'Agenzia è concentrato sui mercati del segmento del lusso. Nei mercati residenziali tradizionali, il riconoscimento dei consumatori basato sul marchio è più limitato. Gli agenti che valutano l'Agenzia al di fuori dei mercati di lusso stabiliti dovrebbero valutare l'attività incrementale basata sul marchio nel loro mercato specifico rispetto alla maggiore struttura annuale dei costi di brokeraggio.

Stoccaggio, equità e ricchezza

Il Real Brokerage è quotato in borsa pubblica; l'Agenzia è di proprietà privata. Le due strutture di intermediazione rappresentano una partecipazione azionaria differente nell'ambito dei rispettivi modelli di compensazione.

Brokeraggio reale (REAX)

• Bonus per il miglior agente: Fino a $20,000 in unità di stoccaggio ristretto (RSU) - $12,000 legato alle pietre miliari della produzione e $8,000 per i contributi culturali
• Visto della RSU: Imprese azionarie con valore superiore a 3 anni - gli agenti guadagnano le RSU ma non le possedono pienamente fino al termine del periodo di acquisto
• Programma di Agenti Elite: I principali produttori possono beneficiare di tasse di transazione post-cap ridotte ($100 contro $285 per gli agenti che raggiungono l'Elite il 1o settembre o dopo il 2026) insieme ad ulteriori incentivi allo stock
• Parte delle entrate nelle scorte: Opzione di ricevere pagamenti revenue share come azioni REAX

Real's Top Agent Bonus premia fino a $20,000 nelle RSU ($12,000 basata sulla produzione e $8,000 culturale). Vestito RSU da oltre tre anni. Il tempo di cessione è una componente strutturale della progettazione del programma e influisce sul momento in cui l'agente ha la piena proprietà delle RSU assegnate.

L'Agenzia

L'Agenzia è privata. Non c'è alcun programma di acquisto di azioni, nessuna concessione di azioni e nessuna partecipazione di proprietà a disposizione degli agenti.

Non c'è modo per gli agenti di guadagnare una partecipazione finanziaria nell'azienda attraverso la produzione, il reclutamento o la permanenza. Il rapporto economico dell'agente e' con l'ufficio franchising. Le entrate derivanti dal rapporto di intermediazione provengono dai guadagni di commissioni meno le commissioni di intermediazione.

L'Agenzia è di proprietà privata, pertanto non esiste un meccanismo di mercato pubblico per consentire agli agenti di partecipare alla crescita a livello aziendale attraverso il capitale proprio. Gli agenti che mettono in peso la partecipazione azionaria nel loro brokeraggio come parte della selezione del brokeraggio dovrebbero valutare questa differenza strutturale tra i due broker.

Real brokerage

Il modello di supporto di Real è costruito attorno alla sua infrastruttura di IA e alle sue operazioni virtuali:

• Leo AI concierge: Disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per risposte immediate e supporto - senza aspettare che un broker risponda a una chiamata o un'e-mail
• Supporto del broker virtuale: Accesso ai broker e supporto alla conformità attraverso la piattaforma
• Qualità consistente del supporto: Poiché Real opera senza uffici di franchising, la qualità del supporto non varia in base alle località

Leo AI fornisce disponibilità 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per le domande di routine, la guida delle transazioni e i problemi dopo le ore di lavoro. Il modello di concierge AI opera accanto all'accesso al broker virtuale attraverso la piattaforma Real. I dati di Glassdoor al momento della scrittura mostrano Real Brokerage con 4,4 stelle in circa 155 recensioni. Le valutazioni e le revisioni contano le variazioni nel tempo; i dati attuali devono essere verificati direttamente prima dell'uso.

L'Agenzia

Il sostegno dell'Agenzia è fornito a livello di ufficio franchising e varia di conseguenza:

• Il supporto del broker e del manager dipende dal proprietario della franchising e dalla direzione dell'ufficio
• Nessuna infrastruttura di supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, standardizzata a livello aziendale
• La qualità del supporto varia notevolmente a seconda della località - un franchising ben dotato di risorse in un mercato importante può offrire un supporto pratico; un franchising più piccolo non può

Cosa chiedono anche gli agenti

Chi ha fondato l'Agenzia?

L'Agenzia è stata fondata nel 2011 a Beverly Hills da Mauricio Umansky e altri. La brokerage gestisce un modello di franchising boutique di lusso con uffici negli Stati Uniti e mercati internazionali selezionati. Il marchio ha ampliato il suo riconoscimento dei consumatori attraverso l'esposizione televisiva e una presenza sviluppata sui social media.

Il Real Brokerage è quotato pubblicamente?

Il Real Brokerage è quotato pubblicamente al NASDAQ. Il programma Top Agent Bonus dell'azienda premia le RSU basate sulla produzione (fino a $20,000) con una partecipazione di tre anni. L'Agenzia è di proprietà privata e non gestisce un programma di azioni pubbliche o di RSU comparabile per gli agenti.

Qual è il costo delle royalties e delle tasse di marketing dell'Agenzia?

L'Agenzia impone una tassa di royalty del 5% più una tassa di marketing dell'1% per ogni transazione, pari a un totale del 6% per ogni transazione versata alla società dell'Agenzia. Tali commissioni si applicano in aggiunta alla divisione delle commissioni negoziata senza massimale annuale. Per $250,000 in GCI, le royalty e le commissioni di marketing combinate sono le stesse di $15,000 prima dell'applicazione della divisione delle commissioni.

Il Real Brokerage ha una struttura di copertura specifica per il team?

Real Brokerage gestisce strutture a cappuccaggio ridotto per i membri del team (cappuccaggio $6,000 per i membri del team e cappuccaggio $4,000 per i membri del mega team) oltre al cappuccaggio standard $12,000 per gli agenti individuali. L'ammissibilità specifica per i titoli di squadra dipende dalla struttura della squadra e dai criteri di classificazione della squadra del Real.

Perché è importante

Molti agenti che confrontano Real Brokerage e The Agency stanno anche valutando come entrambi i modelli si confrontano con la struttura cloud di eXp Realty, il cap standardizzato, revenue share, le opportunità di equity e l'ecosistema sponsor. Per questo confronto, vedi: eXp Realty vs Real Brokerage e eXp Realty Contro l'Agenzia.

Potete anche saperne di più sucome funziona eXp Realty E perché ?scegliere il giusto sponsor eXp può influenzare il supporto, i sistemi, la formazione e le risorse che ricevete dopo aver aderito.

Per confrontare ulteriori modelli di correttoria, rientrarelibreria di comparazioni di brokeraggio.

La divisione della Commissione dell'Agenzia spiegata

La divisione delle commissioni dell'Agenzia è negoziata individualmente tra ciascun agente e l'ufficio di franchising specifico in cui lavora. Non esiste una divisione standardizzata a livello aziendale. Le variazioni riportate vanno da circa 70/30 a 90/10 a favore dell'agente, a seconda dell'ufficio, della storia di produzione dell'agente e della leva di negoziazione. Oltre alla divisione negoziata, l'Agenzia impone una tassa di royalties del 5% e una tassa di marketing dell'1% per ogni transazione - non esiste un massimale annuale di produzione per limitare i costi totali.

La tassa di royalty e la tassa di marketing del 6% combinata è la caratteristica strutturale che separa il modello dell'Agenzia dalle correttive basate sul limite massimo. Si applica a ogni transazione oltre a qualsiasi divisione che l'agente abbia negoziato, senza massimale. Con una divisione negoziata di 75/25, la percentuale totale di GCI destinata al lato del brokeraggio è del 31% - prima delle tasse mensili a livello di ufficio e dell'assicurazione E&O.

Retenzione di agenti efficaci in scenari di divisione comune

Agente Split.	Prenotazione divisiva del brokerage	Immobiliari + tasse di marketing	Costi totali di intermediazione (% del GCI)	Ritenzione degli agenti (% del GCI, prima delle commissioni mensili e delle spese di gestione e gestione)
70/30	30%	6%	36%	64%
75/25	25%	6%	31%	69%
90/10	10%	6%	16%	84%

Le percentuali dividite utilizzano l'intervallo 70/30-90/10 e il punto medio 75/25 documentato altrove in questo articolo. Il 6% è la tariffa combinata di royalty e di marketing documentata nella sezione Struttura della Commissione. Queste cifre sono solo illustrative. Prima di prendere una decisione, verificare direttamente i termini attuali presso qualsiasi ufficio franchising specifico dell'Agenzia.

Real Brokerage vs L'Agenzia: Comparazione delle tasse complessive

La tabella seguente rende i dati di confronto contenuti in questo articolo navigabili. Tutte le cifre sono riportate nel corpus di questo articolo. Prima di prendere una decisione, verificare le condizioni correnti con ciascuna intermediazione.

Categoria	Real brokerage	L'agenzia
Divisione della Commissione	85/15 (per l'intera azienda, standardizzata)	- 70/30 a 90/10 (negoziato individualmente per ufficio, nessuna norma)
Topo annuale della produzione	$12,000	Niente
Tasse di transazione dopo il cap	$285 standard / $100 Elite raggiunto il/dopo il 1° settembre 2026	Non applicabile (senza limite)
Tasse annuali	$900 (dedotto dalle prime tre operazioni)	Varia per ufficio
Fee di royalty	$0	5% per transazione
Tariffa di commercializzazione	$0	1% per transazione
Fee E&O / CBR	$50 per transazione	~$1,900/anno (variano per ufficio)
Tavola mensile per scrivania	$0	Varia per ufficio
Tariffa di avvio di una sola volta	$249	[Verifica - non standardizzata pubblicamente]
Parte delle entrate	Sì - 5 livelli, distribuisce il 60% delle entrate mensili dell'azienda	No, no, no.
Equità dell'agente / RSU	Sì (Bonus Agente superiore)	No, no, no.
Cappuccio di squadra	$6,000 (membro della squadra) / $4,000 (mega squadra)	Non applicabile

Struttura della Commissione dell'Agenzia: Cosa funziona e cosa guardare

Vantaggi potenziali

• I principali produttori che negoziano una divisione del 90/10 conservano l'84% del GCI prima dei costi mensili e di gestione e gestione - competitivi con i modelli basati sul massimale ad alto volume di produzione.
Il posizionamento del marchio
• Luxury può sostenere un GCI medio più elevato per transazione nei mercati in cui il nome dell'Agenzia è riconosciuto, compensando in parte i costi percentuali più elevati.
• Nessuna tariffa mensile fissa di servizio presso alcuni uffici di franchising significa costi di trasporto più bassi nei mesi di produzione lenta rispetto ai modelli a tariffa di servizio.

Scunfetti strutturali

• No limite di produzione: Le spese di intermediazione si accumulano su ogni dollaro guadagnato durante l'anno, senza periodo post-cap del 100%.
• Le royalties combinate del 6% e le tasse di marketing si applicano in aggiunta alla divisione negoziata su ogni transazione, senza massimale.
I termini
• Split non sono pubblicati e variano a seconda dell'ufficio di franchising. Per confrontare le opzioni è necessario avviare negoziati presso più uffici prima di impegnarsi.
Programma
• No revenue share - gli agenti non partecipano a un programma di distribuzione dei ricavi basato sulla rete.
• Nessuna partecipazione di agente o programma di RSU - gli agenti non partecipano alle prestazioni finanziarie della società.
L'assicurazione
• E&O è addebitata circa $1,900 all'anno piuttosto che per transazione - un costo fisso che non si riduce negli anni a basso volume.

Bottom Line: Per chi è costruita la struttura della Commissione dell'Agenzia?

Il modello di commissioni dell'Agenzia è basato su premium del marchio e non sull'efficienza dei costi. L'assenza di un massimale di produzione, il 6% di spese generali in aggiunta alla divisione negoziata e l'assenza di revenue share o programmi di equity significano che il costo totale di brokeraggio all'Agenzia è lineare con la produzione - senza massimale e senza partecipazione di proprietà nei risultati dell'impresa.

Il caso dell'Agenzia si basa sul fatto che il suo posizionamento del marchio di lusso generi GCI misurabilmente più elevati per transazione in un mercato specifico e sul fatto che tale premio compenshi la differenza strutturale delle commissioni. Gli agenti che servono principalmente clienti di lusso nei mercati in cui il marchio guida i riferimenti e gli annunci - e che possono negoziare una divisione competitiva - sono il punto di riferimento. Gli agenti nei mercati in cui il marchio è meno affermato, o la cui produzione è basata sul volume piuttosto che sul prezzo, devono affrontare una struttura di costi che si bilancia direttamente con la produzione senza fornire cap, nessun revenue share e nessun equity. Il confronto dei costi totali a $250,000 in GCI in precedenza di questo articolo fornisce un riferimento concreto in dollari per tale confronto.

Domande frequenti

Come si confrontano il Real Brokerage e l'Agenzia sulla struttura dei costi?

Real Brokerage gestisce una struttura di commissioni limitata (85/15 con limite $12,000) più programmi revenue share e RSU. L'Agenzia gestisce un modello basato su percentuali non limitate con una divisione negoziata più una royalty del 5% più una tassa di marketing dell'1%. Le due strutture producono risultati di costi annuali di intermediazione sostanzialmente diversi allo stesso livello di produzione. L'attività incrementale guidata dal marchio nei mercati specifici dell'Agenzia e il valore del posizionamento di lusso fanno parte del confronto complessivo insieme al mantenimento delle commissioni.

Qual è il costo dell'Agenzia rispetto al Real Brokerage?

Nell'esempio illustrativo di $250,000 GCI su 25 transazioni, il costo totale di brokeraggio è di circa $18,425 presso The Real Brokerage rispetto a circa $79,400 presso The Agency su una divisione 75/25 (escluse le commissioni mensili a livello di ufficio), una differenza in dollari nel costo totale di brokeraggio di circa $61,000 in questo esempio. L'efficienza varia con il livello di produzione perché la struttura dei costi dell'Agenzia è basata su percentuale senza limite, mentre il costo di splitting di Real è limitato a $12,000.

L'Agenzia o il Real Brokerage hanno un programma di reddito passivo?

L'Agenzia non gestisce un programma revenue share, quota di profitto o reddito passivo. Non vi è alcun meccanismo di reddito basato sulla rete di agenti, nessun flusso di reddito viabile dal broker e nessun percorso di reddito pensionistico legato alla partecipazione al broker. Real Brokerage gestisce un programma revenue share di cinque livelli che distribuisce il 60% delle entrate mensili dell'azienda agli agenti attraverso le loro reti di sponsor.

Come funziona la struttura delle royalties e delle tasse di marketing dell'Agenzia?

L'Agenzia impone una tassa di royalty del 5% più una tassa di marketing dell'1% per ogni transazione, pari a un totale del 6% per ogni transazione versata alla società dell'Agenzia. Le royalty più le tasse di marketing si applicano in aggiunta alla divisione delle commissioni negoziate e si applicano a ogni transazione senza massimale annuale. Per $250K in GCI, le royalties e le tasse di marketing combinate sono uguali a $15,000 prima dell'applicazione della divisione delle commissioni.

Come operano gli agenti di Real Brokerage nei mercati di lusso rispetto all'Agenzia?

Gli agenti di Real Brokerage operano nei mercati del lusso attraverso il loro marchio personale, l'infrastruttura di marketing e la reputazione piuttosto che attraverso il riconoscimento del marchio di lusso a livello di brokerage. La piattaforma Real fornisce una tecnologia standard di brokeraggio cloud e un supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, il posizionamento specifico del marchio nel segmento di lusso è responsabilità dell'agente piuttosto che di un asset fornito da un brokeraggio. In mercati come Beverly Hills e South Beach, in cui specifici affiliati di marchi di brokeraggio hanno peso con clienti ad alto patrimonio netto, gli agenti di brokerage con riconoscimento di marchi di lusso consolidato (come The Agency) operano da una base di marchi diversa.

La Real Brokerage offre azioni agli agenti?

Il Real Brokerage (REAX) è quotato in borsa pubblica e offre un bonus per l'agente massimo fino a $20,000 in unità azionarie limitate. Vestito RSU più di 3 anni. Gli agenti possono anche ricevere pagamenti revenue share in azioni REAX. L'Agenzia è di proprietà privata e non offre alcun programma di azioni o partecipazione azionaria di alcun tipo. La struttura del programma Bonus Top Agent di Real Brokerage è una componente definita del pacchetto di compensazione degli agenti; i criteri del programma e gli importi dell'assegnazione devono essere verificati direttamente con Real prima di fare affidamento sul programma per la pianificazione della compensazione.

Qual è la divisione della commissione dell'Agenzia?

L'Agenzia non pubblica una divisione standard delle commissioni a livello aziendale. Le divisioni sono negoziate individualmente tra ogni agente e l'ufficio di franchising specifico. Le variazioni segnalate vanno da circa 70/30 a 90/10 a favore dell'agente, a seconda dell'ufficio e della storia della produzione. Oltre alla divisione negoziata, l'Agenzia impone una tassa di royalties del 5% e una tassa di marketing dell'1% per ogni transazione, senza limite di produzione annuale.

L'agenzia immobiliare ha un limite di commissione?

- No, no, no, no. L'Agenzia non dispone di un massimale di produzione. Gli agenti pagano la divisione negoziata più il 6% di royalties e tasse di marketing combinate su ogni transazione durante l'anno, senza massimale e senza periodo post-cap del 100%.

Qual e' la tassa di autorizzazione dell'Agenzia?

L'Agenzia impone una tassa di diritti del 5% su ogni transazione, pagata alla società dell'Agenzia indipendentemente dalla divisione negoziata dell'agente con l'ufficio locale di franchising. Per ogni transazione si applica un'ulteriore tassa di marketing dell'1%. La tassa combinata è pari al 6% del GCI per transazione, in aggiunta alla divisione negoziata.

Com'è la divisione delle commissioni dell'Agenzia rispetto al Real Brokerage?

Real Brokerage utilizza una divisione 85/15 a livello aziendale con un massimale annuale $12,000 e non addebitano royalties o commissioni di marketing. L'Agenzia utilizza divisioni individualmente negoziate in un intervallo segnalato compreso tra 70/30 e 90/10, senza massimale annuale, e una tassa di royalty e di marketing complessiva del 6% per ogni transazione. Al $250,000 in GCI, il costo totale illustrativo di intermediazione è approssimativamente $18,425 in real versus approssimativamente $79,400 all'Agenzia su una divisione 75/25.

Quanta percentuale di GCI un agente tiene all'agenzia dopo tutte le tasse?

In una divisione negoziata 75/25, dopo il 6% di royalties e tasse di marketing combinate, un agente conserva circa il 69% di GCI prima delle tasse mensili di ufficio e dell'assicurazione E&O. Con una divisione di 90/10 - l'estremità segnalata dell'intervallo dell'Agenzia - un agente conserva circa l'84% del GCI, ancora soggetto a commissioni mensili e E&O.