La o privire Comparatie
| Brokerage real | Agenția | |
|---|---|---|
| Clasificare a ușilor de sticlă | 4.4/5 | 4.0/5 |
| Împărțirea Comisiei | 85/15 - 100/0 | 70/30 până la 90/10 |
| Franchise / taxă de drepturi de autor | 0% | 6% (5% royalty + 1% mktg) |
| Cap de producție | $12,000 | Fără şapcă |
| Taxe lunare | $900/year + $249 pornire | Variază de funcție la funcție |
| Taxe de tranzacție | $0 pre-cap; $285 post-cap | Încadrată în drepturi de autor |
| Asigurarea E&O | $50/txn (comisioane CBR) | $1,900/ an |
| Formare | 30+ live/saptamana + coaching | Variază de funcție la funcție |
| Suport 24/7 | Da (AI + live) | Nu, nu. |
| Valoarea sponsorului | Nu, nu. | Nu, nu. |
| Împărțirea veniturilor | Da (5 niveluri) | Nu, nu. |
| Calea veniturilor la pensie | Da (3 ani de investiții) | Nu, nu. |
| Venitură disponibilă | Da (după vesting) | Nu, nu. |
| Bonusul agentului de top | $12K RSU (Elite, vest 3 ani) | Nimic . |
Conceptul cheie: Real Brokerage este o agenție publică, bazată pe cloud, cu agenți ca antreprenori independenți care operează sub o diviziune de comisionă de 85/15 cu o plafonă anuală $12,000 și un program revenue share de cinci niveluri. Agenția este o franciză privată de boutique de lux fondată în Beverly Hills, cu diviziuni de comision negociate individual, o taxă de licență de 5% plus o taxă de marketing de 1% și fără plafonuri standardizate. Cele două diferă structural în arhitectură de costuri, model de proprietate și poziționare a mărcii.
TL;DR Despre Real vs Agenția
- Reala: contractant independent, 85/15 împărțit cu plafon $12K
- Agenția: franciza de lux, diviziuni negociate individual, fără limită
- Agenția percepe 5% de drepturi de autor plus 1% de taxă de comercializare pe tranzacție
- Real operează un program de cinci niveluri revenue share
- RSU bazate pe producția de premii reale (Bonus pentru cei mai buni agenți)
- Agenția este deținută în mod privat, fără niciun program de acțiuni de agenți
- Agenția subliniază poziționarea și vizibilitatea mărcilor de lux
Agenția și Real Brokerage sunt două agenții de brokeri imobiliare structural diferite. Real Brokerage este un broker public tranzacționat, bazat pe cloud, care clasifică agenții ca antreprenori independenți și operează o diviziune standardizată de comisioane 85/15 cu o plafonă anuală $12,000, un program revenue share de cinci niveluri și un program RSU de Bonus Top Agent. Agenția este o franciză privată de boutique de lux fondată în Beverly Hills în 2011, cu diviziuni negociate individual, o taxă de licență de 5% plus o taxă de marketing de 1%, fără plafonă standardizată și poziționare a brandului în segmentul de lux.
Acestea două sunt comparate uneori numai prin împărțirea comisioanelor, dar comparația relevantă include mecanismul de plafonare a comisioanelor, drepturile de autor și comisioanele de marketing bazate pe procent la Agenție, prezența sau absența unui program de revenue share și capitaluri proprii, poziționarea brandului pe piața specifică a agentului și rolul tehnologiei furnizate de broker în fluxul de lucru al agentului.
Acest articol face parte din articolul nostru mai largBiblioteca de comparații de brokeraj la SmartAgentAlliance.com, construit pentru a ajuta agenții compară modele de brokerage, taxe, plafoane, revenue share, oportunități de capital și structuri de sprijin înainte de a alege unde să spânzura licența lor.
Acest articol compară Real Brokerage și Agenția în următoarele categorii structurale:
Tabelul de conţinut
2026 Actualizare: Brokerage real și RE/MAX
Acceptarea anunțată a RE/MAX de către Real Brokerage este o știre importantă a industriei, dar acest articol rămâne concentrat pe comparația actuală cu agenții.
Acceptarea RE/MAX poate afecta dimensiunea Real, expunerea la francize, profilul datoriei, harta de parcurs a tehnologiei și strategia pe termen lung. Dar, cu excepția cazului în care Real modifică termenii proprii oferiți agenților săi, comparația principală din acest articol rămâne bazată pe modelul actual de brokerare al Real.
Structura Comisiei
Informațiile de mai jos sunt furnizate numai în scopuri generale de comparare, pe baza surselor disponibile la momentul redactării. Orice rezumat al planului, cifre sau exemple de calcul sunt doar ilustrative. Agenții ar trebui să verifice toate condițiile actuale direct cu brokerul pe care îl evaluează înainte de a lua o decizie.
Real Brokerage și Agenția operează în cadrul unor structuri de comisioane diferite. Real Brokerage utilizează o structură unică, standardizată pentru întreaga companie, cu un plafon anual. Agenția utilizează un model de franciză cu diviziuni negociate individual la nivel de birou, fără plafonuri standardizate și cu taxe de licență și marketing bazate pe procente care se aplică pentru toate tranzacțiile.
Real Brokerage
Brokerage real funcționează în cadrul unei structuri unice de comisionare pentru întreaga societate:
- 85/15 până la atingerea plafonului anual
- $12,000 cap anual - odată ce ați plătit $12K la broker, vă păstrați 100% pentru restul anului aniversarului
- Fără taxe de franciză sau drepturi de autor - dividendul 85/15 este singurul cost bazat pe comisioane înainte de plafonare
- Taxa de tranzacție post-cap: $285 pe tranzacție după plafonare ($100 pe tranzacție pentru agenții care ajung la Elite la 1 septembrie 2026)
- $900 Taxa anuală dedusă pentru primele trei tranzacții ($300 fiecare)
- $50 Taxa CBR pe tranzacție (equivalentă cu acoperirea de asigurare E&O)
- $249 Taxa unică de pornire pentru agenții noi
Structura de comisioane a Real Brokerage aplică divizia 85/15 până la atingerea plafonului anual $12,000. După plafon, se aplică taxele de tranzacție după plafonare: $285 pe tranzacție pentru agenții standard și $100 pe tranzacție pentru agenții care ajung la Elite pe 1 septembrie 2026 sau după aceea. Agenții care efectuează 20 sau mai multe tranzacții pe an ar trebui să țină cont de comisioanele de tranzacții post-cap în proiecția lor de costuri pentru tot anul.
Real oferă, de asemenea, structuri reduse pentru echipe: $6,000 cap pentru membrii echipei și $4,000 pentru membrii echipei mega.
Agenţia
Agenția funcționează ca o franciză, ceea ce înseamnă că structurile de comisioane variază în funcție de funcție și nu sunt standardizate la nivelul întreprinderii:
- O gamă estimată de 70/30 până la 90/10 depinde de biroul de franciză, de istoricul de producție și de efectul de levier de negociere
- Niciun plafon de producție - continuați să plătiți dividendul pentru fiecare tranzacție pe parcursul anului fără plafon
- 5% taxa de drepturi de autor pe fiecare tranzacţie, plătită Agenţiei corporate indiferent de împărţirea ta
- Taxa de marketing de 1% pentru fiecare tranzacție - aducând taxa totală de brokeraj bazată pe procent la 6% în plus față de împărțirea dvs.
- Taxele lunare variază în funcție de birou și sunt stabilite la nivelul francizei
- Asigurarea E&O estimată la aproximativ $1,900 pe an (variează în funcție de birou și piață)
Comisioanele de licență de 6% și comisioanele de marketing combinate constituie o caracteristică structurală a modelului de franciză al agenției. Taxa se aplică fiecărei tranzacții în plus față de împărțirea negociată a comisionelor, fără limită. La $250K în GCI, taxa combinată de drepturi de autor și taxa de marketing este egală cu $15,000. Costul total de brokeraj la Agenție reflectă împărțirea negociată plus taxa de 6% bazată pe procentaj plus taxele lunare la nivel de birou.
Comisia a concluzionat că, în conformitate cu articolul 107 alineatul (1) litera (c) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013, Comisia consideră că, în conformitate cu articolul 107 alineatul (2) litera (c) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013, statele membre ar trebui să se oprească în conformitate cu articolul 107 alineatul (3) litera (c) din Regulamentul (UE) nr. 1308/2013. Valoarea în dolari a activității incrementale bazate pe brand pe piața fiecărui agent individual depinde dacă poziționarea de lux a agenției este recunoscută pe piața respectivă și dacă baza de clienți a agentului se aliniază cu această poziționare.
Costuri anuale totale la diferite niveluri de producție
Schemă de taxă de brokerare reală
|
Tip de taxă |
Sumă |
|
Împărțirea Comisiei |
85/15 până la limita $12K |
|
Taxa anuală |
$900/an (depărtat de la primele 3 secunde) |
|
Taxa de tranzacție post-cap |
$285/tx (standard) sau $100/tx (Elite a ajuns la 1 septembrie 2026) |
|
Taxa CBR (equivalent de E&O) |
$50/transacţie |
|
Taxa de franciză/royalties |
$0 |
|
Taxa de inițiere (numai agenții noi) |
$249 de o singură dată |
Sistemul de taxă al agenției (Range-uri de funcție)
|
Tip de taxă |
Sumă |
|
Împărțirea Comisiei |
~70/30 până la 90/10 (variează în funcție de funcție, fără limită) |
|
Cap |
Nimic . |
|
Taxa lunară |
De funcție la funcție |
|
Taxa de drepturi de autor |
5% pe tranzacție |
|
Taxa de comercializare |
1% pe tranzacție |
|
Asigurarea E&O |
~$1,900/an (variează) |
Ce agent produce $250,000 în GCI de fapt plăteşte
Exemplele ilustrative de costuri de mai jos modelează un agent care produce $250,000 în GCI în aproximativ 25 de tranzacții. Divergența agenției prezentată este o estimare de 75/25 în intervalul mediu; divergențele reale la orice birou de franciză specific al agenției variază în funcție de negocieri.
Brokerage real (agent standard, $250K GCI, ~25 tranzacții):
- Comisionul la intermediare (15% până la plafonul $12K, atins la ~$80K GCI): $12,000
- Taxa anuală: $900
- Taxa CBR (transacții $50 × 25): $1,250
- Taxe de tranzacții după cap (~15 tranzacții × $285): $4,275
- Costul total: $18,425
- Net la agent: $231,575
Notă: Agenții Real Brokerage care ajung la Elite pe 1 septembrie 2026 sau după aceea plătesc $100 pe tranzacție post-cap. La această rată, taxele post-cap pentru 15 tranzacții ar fi $1,500,, reducând costul total la aproximativ $15,650 și netul la aproximativ $234,350.
Agenția (estimat 75/25 împărțit, fără plafon, $250K GCI, ~25 tranzacții):
- Comisionul la intermediare (25% pe $250K - fără limită): $62,500
- Taxa de drept de autor (5% pe $250K GCI): $12,500
- Taxa de comercializare (1% pe $250K GCI): $2,500
- Asigurarea E&O (~$1,900/an): $1,900
- Taxe lunare de birou (variează - nu sunt incluse în estimare): variabilă
- Cost total (exclusiv taxele de birou lunare): ~$79,400
- Net la agent: ~$170,600
În acest exemplu ilustrativ la $250,000 GCI, costul total de brokeraj este aproximativ $18,425 la The Real Brokerage versus aproximativ $79,400 la The Agency pe o diviziune de 75/25 (exclusiv taxe lunare la nivel de birou), o diferență în dolari în costul total de brokeraj de aproximativ $61,000 în acest exemplu specific.
Partea de venit vs. Programul fără venit pasiv
Real Brokerage și Agenția diferă structural în ceea ce privește programele revenue share și programele de venit pasiv: Real operează un program revenue share de cinci niveluri; Agenția nu operează un program revenue share.
Cum funcționează acțiunea de venituri reale din intermediare
Distribuie Real Brokerage60% din veniturile lunare ale societății la reţeaua sa de agenţi printr-un program revenue share de 5 niveluri. Structura recompensează agenții pentru atragerea agenților productivi în companie.
|
Nivelul |
Cine este în ea ? |
% din venituri |
|
Nivel 1 |
Agenti pe care îi atragi direct |
5% |
|
Nivelul 2 |
Atraşi de agenţii tăi de nivel 1 |
4% |
|
Nivelul 3 |
Al treilea nivel |
3% |
|
Nivelul 4 |
Al patrulea nivel |
2% |
|
nivelul 5 |
Nivelul 5 |
1% |
Programul Real distribuie 60% din veniturile lunare ale companiei. Modelul procentului veniturilor înseamnă că plățile sunt legate de rezultatele lunare generale ale companiei. Atunci când volumul de tranzacții al Real este în creștere, plățile revenue share se măresc în consecință.
Asigurarea: Real's revenue share necesită 3 ani consecutivi de producție înainte de a deveni pe deplin în posesia și legable moștenitorilor. Înainte de marca de 3 ani, fluxul de venit nu se transferă. Acest program de investiții este o componentă structurală a programului pentru agenții care construiesc venituri pasive pe termen lung - dacă un agent părăsește Real sau încetează producția înainte de anul trei, rețeaua revenue share poate să nu fie transferabilă.
Baza de agenți a Real Brokerage a crescut de când compania a devenit publică, iar programul revenue share se echivalează cu veniturile lunare la nivel de companie. Veniturile din participarea la venituri la nivelul agentului individual depind de dimensiunea rețelei agentului, de nivelurile de producție ale agenților din acea rețea și de veniturile lunare ale companiei Real.
Agenţia
Agenția nu oferă nicio formă de revenue share, participare la profit sau program de venit pasiv legat de atracția agenților sau de construirea rețelei.
Nu există nici un mecanism la Agenție pentru un agent pentru a câștiga venituri continue din producția de agenți au ajutat să aducă la companie. Veniturile agenţilor sunt legate în întregime de producţia personală. Când agentul încetează să vândă, veniturile din relaţia de broker încetează.
Agenția nu operează un flux de venituri de pensionare, o cale de venituri disponibile sau un mecanism de venituri pasive bazat pe rețea de agenți. Agenții care evaluează selecția de brokeri, alături de considerentele privind veniturile pasive pe termen lung și creșterea bogăției, ar trebui să cântărească această diferență structurală între cele două brokeruri.
Programul revenue share al Real Brokerage creează un mecanism structural pentru veniturile continue legate de producția rețelei. Modelul de compensare al agenției este structurat în jurul veniturilor de comisioane din tranzacțiile închise în mod personal și a sprijinului de afaceri propus de marca al brokerului, fără un program echivalent pe bază de rețea.
Pentru mai multe comparaţii referitoare la revenue share, consultaţi revenue share comparație de brokeraj.
Formare şi dezvoltare profesională
Brokerare reală
Real a investit în construirea unei infrastructuri structurate de formare care include:
- Academie adevărată: Mai mult de 30 de sesiuni de formare live pe săptămână care acoperă vânzările, marketingul, generarea de prospecte și construirea de afaceri
- Agentul BreakThru: Un program gratuit de instruire de 8 săptămâni pentru agenți axat pe creștere - structurat, limitat la timp și orientat spre rezultate
- Conținut la cerere: Sesiuni înregistrate și materiale de formare accesibile în orice moment
- Leo AI: Un concierge cu IA disponibil 24/7 pentru răspunsuri rapide, sprijin și îndrumare între sesiunile live
Agent BreakThru este un program de instruire structurat de opt săptămâni inclus fără costuri suplimentare. Infrastructura de formare a Real este livrată în întreaga companie prin Real Academy și este consecventă între toți agenții, indiferent de locație, deoarece Real operează fără birouri de franciză.
Agenţia
Formarea la Agenție se desfășoară la nivelul biroului de franciză și variază semnificativ în funcție de locație:
- Programele diferă de la birou la birou - unii proprietari de francize investesc foarte mult în dezvoltarea agenților, alții oferă o instruire formală minimă
- Focul de lux înseamnă că formarea tinde să sublinieze marketingul de ultimă generație, experiența clienților, prezentarea listelor și reprezentarea mărcii
- Mentoria și coachingul depind de cultura și resursele biroului specific de franciză
- Nu există o platformă de formare corporativă standardizată comparabilă cu Real Academy
Profilul de recrutare al agenției se concentrează pe producătorii stabiliți cu baze de clienți și expertiză existente, franciza oferind poziționarea mărcii și accesul la piața segmentului de lux. Învățământul este oferit la nivel de franciză, mai degrabă decât printr-un program corporativ standardizat comparabil cu Real Academy.
Infrastructura de pregătire a Real este livrată în mod consecvent între toți agenții prin Real Academy și Agent BreakThru. Formarea agenției se desfășoară la nivelul funcției de franciză și variază în funcție de funcție. Cele două agenții de brokeri structurează prestarea de formare diferit, cu consecvență la Real Brokerage și variabilitate la nivel de birou la Agenția.
Tehnologia și instrumentele
Brokerare reală
Real poziționează tehnologia ca o componentă centrală a modelului său și a construit instrumente proprietare în jurul acestei identități:
- Leo AI: Tehnologia emblematică a Real - un concierge alimentat cu AI care oferă asistență 24/7, răspunde la întrebările agenților, ajută cu tranzacțiile și își propune să reducă dependența de disponibilitatea brokerului tradițional
- Aplicaţie mobilă reală: Aplicație specială pentru gestionarea afacerii, revizuirea tranzacțiilor și accesarea asistenței în mișcare
- Gestionarea integrată a tranzacțiilor: Instrumentele de gestionare a tranzacțiilor integrate în platformă
- Infrastructura bazată pe cloud: Fără cerinţe fizice de birou - totul este accesibil de la distanţă
Leo AI este piesa centrală a ofertei de tehnologie a Real Brokerage, oferind 24/7 asistență și informații bazate pe AI pentru întrebările agenților și ghidarea tranzacțiilor. Modelul AI concierge reprezintă o alternativă la disponibilitatea tradițională de suport doar pentru brokeri și este o componentă structurală a modelului de brokerage în cloud al Real.
Agenţia
Investițiile în tehnologie ale Agenției se concentrează pe marca și pe marketing, mai degrabă decât pe instrumente de productivitate back-end:
- TheAgencyRE.com: Un site web de consumatori elegant, vizual convingător, cu liste de proprietăți de lux și profiluri de agenți care reflectă estetica mărcii
- Marketing intern și creație: Multe birouri ale agenției furnizează materiale de marketing proiectate profesional, prezentări de listă, conținut de pe rețelele sociale și garanții de marcă
- Prezență puternică pe social media: Agenția și-a cultivat un număr remarcabil de adepți pe Instagram și pe alte platforme, cu conținut care își consolidează identitatea stilului de viață de lux
- CRM și instrumentele de gestionare a tranzacțiilor variază în funcție de biroul de franciză
Oferta de tehnologie a agenției este concentrată pe activele de brand orientate către consumatori, inclusiv pe platforma de proprietate TheAgencyRE.com, servicii interne de creare și marketing și o prezență dezvoltată pe rețelele de socializare. Agenții ale căror clienți sunt activi pe platformele sociale și valorifică estetica de lux în marketing pot găsi că infrastructura de marketing de brand se aliniază cu abordarea lor de afaceri.
În ceea ce privește instrumentele de productivitate de zi cu zi (CRM, managementul tranzacțiilor, generarea de prospecte, urmărirea automată), stacul Real Brokerage este livrat în mod consecvent între toți agenții, indiferent de locație. Instrumentele de productivitate back-end ale agenției sunt furnizate la nivelul birourilor de franciză și variază în funcție de locații.
Cultura și mediul de lucru
Real Brokerage: Cloud-First, Tech-Forward
Real funcționează ca o agenție de brokeraj pe bază de cloud. Nu există birouri fizice - agenții lucrează la distanță și accesează asistență, instruire și instrumente prin platforma digitală a Real. Cultura se îndreaptă spre agenți care se identifică cu o mentalitate avansată în tehnologie, antreprenorială.
Cultura lui Real încă se formează. Ca o companie care a intrat în piață relativ recent și a crescut rapid baza de agenți, comunitatea construiește impuls, dar încă nu are adâncimea unui brand stabilit. Agenții care se alătură mai devreme au ocazia de a modela acea cultură și de a beneficia de poziționarea mai devreme în programul revenue share.
Modelul de operare exclusiv în cloud al Real și istoricul mai scurt de operare în raport cu brokerurile tradiționale înseamnă că infrastructura comunitară în persoană și rețeaua de birouri fizice nu fac parte din oferta centrală a brokerului. Agenții care acordă o importanță mare culturii birourilor fizice și rețelelor personale ar trebui să cântărească această diferență structurală în selecția brokerului.
Agenţia: Boutique Luxury, Lifestyle Brand
Agenția a construit un brand de stil de viață cu un cachet cultural care se extinde dincolo de identitatea tradițională de broker. Fondată în Beverly Hills de Mauricio Umansky, agenția a câștigat vizibilitate publică semnificativă prin televiziune și social media, poziționând agenții săi ca parte a unui ecosistem de stil de viață de lux și nu doar profesioniștii imobiliari.
Birourile Agenției sunt concepute pentru a fi în mediul modern elegant, care reflectă marca premium. Evenimentele, colaborările de marcă și vizibilitatea pe rețelele sociale sunt părți integrale ale culturii - nu beneficiile secundare, ci esența propunerii de valoare.
În piețele în care marca agenției a stabilit recunoașterea consumatorilor - inclusiv Los Angeles, Miami, New York și anumite piețe turistice și internaționale - poziționarea culturală a mărcii face parte din propunerea de valoare a francizei. Birourile agenției, evenimentele și colaborările cu brandurile fac parte din oferta brokerului pe aceste piețe.
Recunoașterea mărcii agenției este concentrată pe piețele segmentului de lux. În piețele rezidențiale tradiționale, recunoașterea consumatorilor orientată către brand este mai limitată. Agenții care evaluează agenția în afara piețelor de lux stabilite ar trebui să evalueze afacerile incrementale bazate pe brand-uri pe piața lor specifică față de structura de costuri de brokerare anuală mai ridicată.
Acţiuni, equitate şi creştere a bogăţiei
Agenția Real Brokerage este public tranzacționată; agenția este privată. Cele două structuri de intermediare au o participare diferită în capitalul agentului ca parte a modelelor de compensare respective.
Brokerage real (REAX)
- Bonusul agentului superior: Până la $20,000 în unități de stoc restrânse (URS) - $12,000 legat de etapele de producție și $8,000 pentru contribuțiile culturale
- Asigurarea de către RSU: Veste de vânzare a acțiunilor de peste 3 ani - agenții câștigă RSU-urile, dar nu le dețin pe deplin până la expirarea perioadei de vânzare a acțiunilor
- Programul de agenţi de elită: Producătorii de top se califică pentru taxe reduse pentru tranzacțiile post-cap ($100 vs $285 pentru agenții care ajung la Elite la 1 septembrie 2026) împreună cu stimulente suplimentare pentru stocuri
- Cota de venituri în stoc: Opțiunea de a primi plăți revenue share ca acțiune REAX
Premiile Real's Top Agent Bonus până la $20,000 în RSU ($12,000 bazat pe producție și $8,000 cultural). Vestul RSU de peste trei ani. Timpul de vesting este o componentă structurală a proiectării programului și afectează momentul în care agentul are dreptul de proprietate deplină asupra RSU-urilor atribuite.
Agenţia
Agenţia este privată. Nu există niciun program de achiziții de acțiuni, nici premii de acțiuni și nici o participare la proprietate la dispoziția agenților.
Nu există nici o cale pentru agenți să câștige o participație financiară în companie prin producție, recrutare sau deținere. Relaţia economică a agentului e cu biroul lor de franciză. Veniturile din relația de brokeraj provin din câștigurile de comisioane minus comisioanele de brokeraj.
Agenția este deținută în mod privat, astfel încât nu există un mecanism de piață publică pentru ca agenții să participe la creșterea la nivel de societate prin intermediul capitalului propriu. Agenții care țin seama de participarea capitalului propriu în intermedierea lor ca parte a selecției de brokeri ar trebui să cântărească această diferență structurală între cele două brokeri.
Brokerare reală
Modelul de sprijin al Real este construit în jurul infrastructurii sale AI și operațiunilor virtuale:
- Leo AI concierge: Disponibil 24/7 pentru răspunsuri și asistență imediate - nu așteptarea unui broker pentru a răspunde la un apel sau e-mail
- Suport de brokeri virtuali: Accesul la brokeri și sprijinul pentru conformitate prin intermediul platformei
- Calitate coerentă a sprijinului: Deoarece Real operează fără birouri de franciză, calitatea asistenței nu variază în funcție de locație
Leo AI oferă disponibilitate 24/7 pentru întrebările de rutină, ghidarea tranzacțiilor și problemele după ore. Modelul de concierge AI funcționează alături de accesul brokerului virtual prin platforma Real. Datele Glassdoor la momentul scrierii arată Real Brokerage cu 4,4 stele în aproximativ 155 de recenzii. Clasificările și revizuirea numără modificările pe parcursul timpului; datele actuale trebuie verificate direct înainte de utilizare.
Agenţia
Suportul la Agenție este oferit la nivelul biroului de franciză și variază în consecință:
- Suportul brokerului și managerului depinde de proprietarul francizei și de conducerea biroului
- Nu există o infrastructură de asistență standardizată 24/7 la nivel corporativ
- Calitatea sprijinului variază semnificativ în funcție de locație - o franciză cu resurse bune într-o piață majoră poate oferi sprijin practic; o franciză mai mică poate nu
Ce se întreabă şi agenţii
Cine a fondat Agenţia?
Agenția a fost fondată în 2011 în Beverly Hills de Mauricio Umansky și alții. Brokerajul operează un model de franciză boutique de lux cu birouri în Statele Unite și piețe internaționale selectate. Brandul și-a extins recunoașterea consumatorilor prin expunerea la televiziune și o prezență dezvoltată pe rețelele sociale.
Este Real Brokerage tranzacţionat public?
Real Brokerage este tranzacționat public la NASDAQ. Programul Top Agent Bonus al companiei acordă RSU-uri bazate pe producție (până la $20,000) cu investiții de trei ani. Agenția este privat deținută și nu operează un program public comparabil sau un program RSU pentru agenți.
Care sunt onorariile de licenţă şi de marketing ale agenţiei?
Agenția percepe o taxă de licență de 5% plus o taxă de comercializare de 1% pentru fiecare tranzacție, în total 6% pentru fiecare tranzacție plătită societății agenției. Aceste taxe se aplică în plus față de împărțirea negociată a comisionelor fără plafon anual. La $250,000 în GCI, taxele combinate de drepturi de autor și de comercializare sunt singure egale cu $15,000 înainte de aplicarea împărțirii comisioanelor.
Există o structură de cap specifică echipei?
Real Brokerage operează structuri cu cap redus pentru membrii echipei (cap $6,000 pentru membrii echipei și cap $4,000 pentru membrii mega echipei) în plus față de cap standard $12,000 pentru agenții individuali. Eligibilitatea specifică pentru titlurile de echipă depinde de structura echipei și de criteriile de clasificare a echipei Real.
De ce este important
Mulți agenți care compară Real Brokerage și Agenția evaluează, de asemenea, modul în care ambele modele se compară cu structura cloud-based a eXp Realty, cap standardizat, revenue share, oportunitățile de capital și ecosistemul de sponsorizare. Pentru această comparație, a se vedea eXp Realty V. Brokerage real și eXp Realty V. Agenția.
De asemenea, puteți afla mai multe despremodul în care funcționează eXp Realty Şi de ce ?alegerea sponsorului eXp potrivit poate afecta sprijinul, sistemele, formarea şi resursele pe care le primeşti după aderare.
Pentru a compara modelele de brokeraj suplimentare, reveniți labibliotecă de comparații de brokeraj.
Comisia Agenţiei s-a împărţit explicat
Splitul comisionului agenției este negociat individual între fiecare agent și biroul de franciză specific în care lucrează. Nu există o diviziune standardizată la nivelul întreprinderii. Intervalurile raportate variază de la aproximativ 70/30 la 90/10 în favoarea agentului, în funcție de birou, istoricul de producție al agentului și de efectul de levier de negociere. În plus față de împărțirea negociată, agenția percepe o taxă de licență de 5% și o taxă de comercializare de 1% pentru fiecare tranzacție - nu există un plafon anual de producție pentru a limita costurile totale.
Combinația de 6% a drepturilor de autor și a taxei de marketing este caracteristica structurală care separă modelul Agenției de brokerurile bazate pe plafon. Se aplică fiecărei tranzacţii în plus faţă de orice împărţire negociată de agent, fără plafon. În cazul unei diviziuni negociate 75/25, procentul total al GCI care merge la partea de broker este de 31% - înainte de taxele lunare la nivel de birou și de asigurarea E&O.
Reținerea agentului eficient în scenarii comune de separare
| Agent Split | Brokerage Split Take | Comisioane de comercializare | Costul total de brokeraj (% din GCI) | Reținerea agenților (% din GCI, înainte de taxele lunare și E&O) |
|---|---|---|---|---|
| 70/30 | 30% | 6% | 36% | 64% |
| 75/25 | 25% | 6% | 31% | 69% |
| 90/10 | 10% | 6% | 16% | 84% |
Procenturile împărţite folosesc intervalul 70/30-90/10 şi punctul de mijloc 75/25 documentat în altă parte din acest articol. 6% reprezintă taxa combinată de drepturi de autor și taxa de comercializare documentată în secțiunea Structura Comisiei. Aceste cifre sunt doar pentru ilustrare. Verificați condițiile actuale direct cu orice birou de franciză specific al agenției înainte de a lua o decizie.
Real Brokerage vs Agenţia: Comparație cu taxa completă
Tablea de mai jos face datele de comparație din acest articol accesorii. Toate cifrele sunt documentate în corpul acestui articol. Verificați condițiile curente cu fiecare broker înainte de a lua o decizie.
| Categorie | Brokerage real | Agenția |
|---|---|---|
| Împărțirea Comisiei | 85/15 (în cadrul întreprinderii, standardizat) | ~70/30 până la 90/10 (negociate individual pentru fiecare birou, fără standard) |
| Supraviețuirea anuală a producției | $12,000 | Nimic . |
| Taxa de tranzacție post-cap | $285 Standard / $100 Elite obținut pe 1 septembrie 2026 | Nu se aplică (fără limită) |
| Taxa anuală | $900 (depărtat din primele 3 tranzacții) | Variază de funcție la funcție |
| Taxa de drepturi de autor | $0 | 5% pe tranzacție |
| Taxa de comercializare | $0 | 1% pe tranzacție |
| Taxa E&O / CBR | $50 pentru fiecare tranzacție | ~$1,900/an (variează în funcție de funcție) |
| Taxa lunară de birou | $0 | De funcție la funcție |
| Taxa unică de pornire | $249 | [VERIFI - nu este standardizat public] |
| Cota de venituri | Da - nivel 5, distribuie 60% din veniturile lunare ale societății | Nu, nu. |
| Capitaluri proprii ale agenților / RSU | Da (Top Agent Bonus) | Nu, nu. |
| Capă de echipă | $6,000 (membru de echipă) / $4,000 (mega echipă) | Nu se aplică |
Structura Comisiei Agenţiei: Ce funcţionează şi ce să priveşti
Avantaje potenţiale
-
Producătorii
- Top care negociează o împărțire de 90/10 păstrează 84% din GCI înainte de costurile lunare și de E&O - concurențial cu modelele bazate pe plafon la un volum ridicat de producție. Poziționarea mărcii
- Luxury poate susține o CIG medie mai mare pe tranzacție pe piețele în care numele Agenției este recunoscut, compensând parțial costurile mai mari bazate pe procente.
- Nu există taxă lunară fixă la unele birouri de franciză, ceea ce înseamnă costuri de transport mai scăzute în lunile de producție lente în comparație cu modelele cu taxă de la birou.
Dezavantaje structurale
- Nu există limită de producție: costurile de brokeraj se acumulează pe fiecare dolar câștigat pe parcursul anului, fără perioadă post-cap de 100%.
- Combinația de 6% a drepturilor de autor și a taxelor de comercializare se aplică în plus față de dividendul negociat pentru fiecare tranzacție, fără plafon. Termenii
- Split nu sunt publicate și variază în funcție de biroul de franciză. Compararea opţiunilor necesită intrarea în negocieri la mai multe birouri înainte de a se angaja. Programul
- No revenue share - agenții nu participă la un program de distribuție a veniturilor pe bază de rețea.
- Nu există acțiuni ale agenților sau program RSU - agenții nu participă la performanța financiară a societății. Asigurarea
- E&O este taxată cu aproximativ $1,900 pe an, mai degrabă decât pe tranzacție - un cost fix care nu scade în anii cu volum scăzut.
Bottom Line: Pentru cine este construită structura Comisiei Agenţiei?
Modelul de comisionare al agenției este construit în jurul mărcii premium, mai degrabă decât al eficienței costurilor. Absența unui plafon de producție, cheltuielile generale de 6% în plus față de împărțirea negociată și lipsa programelor revenue share sau a programelor de capitaluri proprii înseamnă că costurile totale de brokeraj la Agenția se schimba linear cu producția - fără plafon și fără participație de proprietate în rezultatele companiei.
Cazul pentru agenție se bazează pe faptul că poziționarea sa de marcă de lux generează un GCI mai ridicat cu măsurare pentru fiecare tranzacție pe o piață specifică și dacă această primă compensă diferența structurală a taxei. Agenții care servesc în principal clienții de lux pe piețele în care marca conduce trimiterile și anunțurile - și care pot negocia o diviziune competitivă - sunt adecvatul principal. Agenții pe piețele în care marca este mai puțin stabilită sau a căror producție este bazată pe volum și nu pe preț, se confruntă cu o structură de costuri care se echivalează direct cu producția, fără a oferi cap, nici revenue share și nici capital. Compararea costurilor totale la $250,000 în GCI mai devreme în acest articol oferă o referință concretă pentru această comparație în dolari.
Întrebări frecvente
Cum se compară agenţia de afaceri reală şi agenţia în ceea ce priveşte structura costurilor?
Real Brokerage operează o structură de comisioane limitată (85/15 cu limită $12,000) plus programe revenue share și RSU. Agenția operează un model bazat pe procente fără limită, cu o împărțire negociată plus 5% de drepturi de autor plus 1% de taxă de marketing. Cele două structuri produc rezultate semnificativ diferite în ceea ce privește costurile de brokeraj anuale la același nivel de producție. Compararea globală face parte din activitățile incrementale bazate pe brand pe piețele specifice ale agenției și din valoarea poziționării de lux, alături de păstrarea comisionelor.
Cât costă agenţia în comparaţie cu Real Brokerage?
În exemplul ilustrativ de la $250,000 GCI cu privire la 25 de tranzacții, costul total de brokeraj este aproximativ $18,425 la The Real Brokerage versus aproximativ $79,400 la The Agency cu o diviziune de 75/25 (exclusiv taxele lunare la nivel de birou), o diferență în dolari în costul total de brokeraj de aproximativ $61,000 în acest exemplu. Diferența crește în funcție de nivelul de producție, deoarece structura costurilor Agenției este bazată pe procent și fără plafon, în timp ce costul real bazat pe împărțire este limitat la $12,000.
Există un program de venituri pasive?
Agenția nu operează un program revenue share, o cotă de profit sau un program de venit pasiv. Nu există nici un mecanism de venit bazat pe rețea de agenți, nici un flux de venit disponibil din intermediare și nici o cale de venit de pensionare legată de participarea la intermediare. Real Brokerage operează un program revenue share de cinci niveluri care distribuie 60% din veniturile lunare ale companiei agenților prin rețelele lor de sponsori.
Cum funcţionează structura drepturilor de autor şi a taxelor de comercializare a agenţiei?
Agenția percepe o taxă de licență de 5% plus o taxă de comercializare de 1% pentru fiecare tranzacție, în total 6% pentru fiecare tranzacție plătită societății agenției. În plus față de împărțirea comisionului negociat, se aplică drepturile de autor și taxa de marketing și se aplică fiecărei tranzacții fără plafon anual. La $250K în GCI, onorariile combinate de licență și de comercializare sunt egale cu $15,000 înainte de aplicarea împărțirii comisioanelor.
Cum funcționează agenții Real Brokerage pe piețele de lux în comparație cu Agenția?
Agenții Real Brokerage operează pe piețele de lux prin intermediul mărcii personale, infrastructurii de marketing și reputației lor, mai degrabă decât prin recunoașterea mărcii de lux la nivel de broker. Platforma Real oferă tehnologie standard de brokerage în cloud și asistență 24/7; poziționarea specifică a mărcilor din segmentul de lux este responsabilitatea agentului, mai degrabă decât a unui activ furnizat de brokerage. În piețele precum Beverly Hills și South Beach, în care anumite asociații de branduri de brokeraj au greutate cu clienți cu valoare netă ridicată, agenții de brokeraj cu recunoaștere de branduri de lux stabilite (cum ar fi Agenția) operează dintr-o bază de brand diferită.
Oferă Real Brokerage acțiuni agenților?
Brokerarea reală (REAX) este tranzacționată în mod public și oferă un bonus de până la $20,000 în unități de acțiuni restricționate. Vestea RSU de peste 3 ani. De asemenea, agenții pot primi plăți revenue share în stocurile REAX. Agenția este privat deținută și nu oferă niciun program de acțiuni sau participare la capitaluri proprii. Structura programului "Top Agent Bonus" al Real Brokerage este o componentă definită a pachetului de compensații pentru agenți; criteriile programului și sumele de atribuire trebuie verificate direct cu Real înainte de a se baza pe programul de planificare a compensației.
Ce este Comisia Agenției împărțit?
Agenția nu publică o repartizare standardizată a comisioanelor la nivelul întreprinderilor. Spliturile sunt negociate individual între fiecare agent și biroul de franciză specific. Intervalurile raportate variază de la aproximativ 70/30 la 90/10 în favoarea agentului, în funcție de biroul și istoricul producției. În plus față de împărțirea negociată, agenția percepe o taxă de licență de 5% și o taxă de comercializare de 1% pentru fiecare tranzacție, fără limita anuală de producție.
A agenţia imobiliară are o limită de comision?
- Nu, nu, nu. Agenția nu dispune de un plafon de producție. Agenții plătesc împărțirea negociată plus taxele de licență și comisioanele de marketing de 6% combinate pentru fiecare tranzacție pe parcursul anului, fără plafon și fără perioadă post-cap de 100%.
Care este taxa de drepturi de autor a Agenţiei?
Agenția percepe o taxă de licență de 5% pentru fiecare tranzacție, plătită societății agenției, indiferent de împărțirea negociată a agentului cu biroul local de franciză. O taxă de marketing suplimentară de 1% se aplică pentru fiecare tranzacție. Taxa combinată este de 6% din GCI pe tranzacție, în plus față de împărțirea negociată.
Cum se compară diviziunea de comisioane a agenţiei cu cea a Real Brokerage?
Real Brokerage utilizează un dividend de 85/15 la nivelul întreprinderii, cu o plafonă anuală $12,000 și nu percepe nicio taxă de licență sau taxe de marketing. Agenția utilizează diviziuni negociate individual într-o gamă raportată între 70/30 și 90/10, fără limită anuală, și o taxă combinată de drepturi de autor de 6% și o taxă de marketing pentru fiecare tranzacție. La $250,000 în GCI, costul total ilustrativ de brokeraj este aproximativ $18,425 la Real comparativ cu aproximativ $79,400 la Agenția pe o dividendă de 75/25.
Ce procent din GCI păstrează un agent la Agenţie după toate taxele?
În cazul unei diviziuni negociate în 75/25, după taxa combinată de 6% de drepturi de autor și taxe de marketing, un agent păstrează aproximativ 69% din GCI înainte de taxele lunare la nivel de birou și de asigurarea E&O. La o împărțire de 90/10 - nivelul ridicat raportat al gama agenției - un agent păstrează aproximativ 84% din GCI, încă supus taxelor lunare și E&O.


