Compass tegen het Agentschap: Vergoedingen, splitsingen en programma's (2026)

A-A-Glance Vergelijking

	Kompas	Het agentschap
Beoordeling van glasdeur	4.0/5	4.0/5
Verdeling van de Commissie	60/40 tot en met 90/10	70/30 tot en met 90/10
Franchise- en royaltyvergoeding	Geen (bedrijfseigendom)	6% (5% royalty + 1% mktg)
Productiegrens	Onderhandelbaar (marktafhankelijk)	Geen hoed
Maandelijkse vergoedingen	$145+ (variërend naar functie)	Verandert per functie
Transactiekosten	Tot en met 4% verkoopbelasting	Ingeschreven in de royalty
E&O-verzekering	$2,000-$2,200/jaar	$1,900/ jaar
Opleiding	Compass Academie	Verandert per functie
24 uur per dag	- Nee, dat is niet zo.	- Nee, dat is niet zo.
De waarde van de sponsor	- Nee, dat is niet zo.	- Nee, dat is niet zo.
Inkomst aandeel Inkomst	- Nee, dat is niet zo.	- Nee, dat is niet zo.
Pensioeninkomen	- Nee, dat is niet zo.	- Nee, dat is niet zo.
Willekeurig inkomen	- Nee, dat is niet zo.	- Nee, dat is niet zo.
Top agent bonus	Ondertekening van bonussen (recruitment)	Geen enkele .

Sleutelwoord: Compass en The Agency zijn luxueus gepositioneerd. brokerages met structureel verschillende bedrijfsmodellen. Compass is een in het openbaar verhandelde, bedrijfseigend makelaarschap met meer dan 30.000 agenten en een eigen technologieplatform. Het Agentschap is een franchisenetwerk van ongeveer 100 boutique kantoren die zich concentreren op luxe markten, met een gecombineerde franchisenetage van 6% en een nadruk op creatieve diensten.

TL;DR Over Compass versus het Agentschap

• Kompas: in het openbaar verhandelde, in het bezit van bedrijven, nationale voetafdruk
• Het agentschap: franchisenetwerk van boutique luxe kantoren
• Compass gebruikt individueel onderhandelde splitsen plus 4% marketingvergoeding
• Het Agentschap vraagt 6% van de gecombineerde franchiseevergoedingen per transactie
• Compass legt de nadruk op het eigen geïntegreerde technologieplatform
• Het Agentschap legt de nadruk op interne creatieve en marketingdiensten
• Geen brokerage biedt revenue share of aandelenprogramma 's

Compass en The Agency zijn twee luxueuze vastgoedmakelaars die opereren onder structurele verschillende bedrijfsmodellen. Compass opereert als een in het openbaar verhandelde, corporate-owned brokerage (NYSE: COMP) met een nationale voetafdruk van meer dan 30.000 agents en een gepatenteerd technologieplatform. Het agentschap opereert als een franchise-netwerk van ongeveer 100 boutiquebureaus in geselecteerde luxemarkten, opgericht in Los Angeles in 2011.

Agenten verzamelen de twee soms samen als uitwisselbare luxeopties, maar de tarievenstructuur, eigendomsmodellen en marktvoetafdrukken verschillen op manieren die aanzienlijk beïnvloeden voor welke agenten elk is gestructureerd.

Aanvullende structurele vergelijkingen over de grote VS Brokerschappen worden in de brederebibliotheek van makelaarsvergelijkingen op smartagentalliance.com.

In dit artikel worden de structurele verschillen tussen Compass en The Agency uiteengezet op basis van commissieplannen en vergoedingen, totale jaarlijkse kosten op verschillende productieniveaus, opleiding, technologie, cultuur, merkherkenning en agentenondersteuning:

2026 Update: Kompas en overal

Compass heeft zijn overname van Anywhere voltooid. op 9 januari 2026, met merken als Coldwell Banker, Century 21, Sotheby's International Realty en Corcoran onder Compass International Holdings.

De overname van Anywhere kan invloed hebben op de omvang van Compass, de blootstelling aan franchises, de technologische roadmap, het schuldenprofiel en de langetermijnstrategie. Maar tenzij de voorwaarden voor agenten veranderen, blijft de kernvergelijking gebaseerd op Compass' huidige makelaarsmodel.

Structuur van de Commissie

De onderstaande informatie is alleen voor algemene vergelijkingsdoeleinden verstrekt, op basis van bronnen die beschikbaar zijn op het moment van het schrijven. Alle samenvattingen van de plannen, cijfers of voorbeelden van berekeningen zijn alleen illustratief. Agenten moeten alle huidige voorwaarden rechtstreeks verifiëren bij de makelaar die zij evalueren voordat zij een beslissing nemen.

Compass Commissiestructuur

Kompas publiceert geen standaardcommissieverdeling omdat er geen is. De deal van elke agent wordt afzonderlijk onderhandeld, wat betekent dat de onderhandelde splitsing afhankelijk is van de productiegeschiedenis van de agent, de lokale markt en de wervingsprioriteiten van het individuele kantoor.

• Verdeling van de Commissie: 60/40 tot en met 90/10 (individueel onderhandeld)
• Royalty: Compass is bedrijfseigendom, geen franchise.
• Hoofdstuk: Soms beschikbaar, maar onderhandelbaar en afhankelijk van de markt
• Maandelijke vergoeding: ~$145/maand (variërend naar kantoor)
• Verkoopkosten: Tot 4% op transacties
• E&O-verzekering: ~ $2,000/jaar (tot $2,200+ op sommige markten)
• Inkomst aandeel: Geen enkele .

De marketingvergoeding wordt toegevoegd aan de onderhandelde verdeling van de commissie, in plaats van binnen deze verdeling te worden opgenomen. Omdat het wordt berekend als een percentage van de commissie per transactie, wordt het dollarbedrag in balans gebracht met de verkoopprijs, wat een belangrijke factor is bij luxe transacties.

De structuur van de Commissie van het Agentschap

Het agentschap werkt op een franchise-model met een royalty-structuur. De totale franchisegeld wordt verdeeld over een 5% royalty-component en een aparte 1% marketingcomponent.

• Verdeling van de Commissie: 70/30 tot en met 90/10 (variërend naar productie en onderhandeling)
• Royalty: 5% per transactie
• Verkoopkosten: 1% per transactie (afgezonderd van royalty's)
• Totaal franchisegeld: 6% gecombineerd (royalties + marketing)
• Hoofdstuk: - Nee, dat is niet zo.
• Maandelijke vergoeding: Verandert per functie
• E&O-verzekering: ~$1,900/jaar
• Inkomst aandeel: Geen enkele .

De totale franchisevergoeding van 6% van het Agentschap wordt vergeleken met een vergoeding van 8% bij Sotheby's en een vergoeding van 6% bij Corcoran. Zonder een maximumstructuur voor franchiseevergoedingen betalen hoge producenten 6% voor elke transactie, ongeacht het jaarlijkse volume. Bij $500K+ GCI overschrijden de franchiseevergoedingen alleen al $30,000, afzonderlijk van de commissieverdeling.

Totaal jaarlijkse kosten op verschillende productieniveaus

Alleen de verdeling van de commissie houdt niet de volledige jaarlijkse kosten vast bij een van beide makelaars. Beide lagen extra vergoedingen bovenop de verdeling van de commissie, en deze vergoedingen gedragen zich op verschillende productieniveaus anders.

Compass Jaarlijkse kosten

Soort tarief	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Verdeling van de Commissie (st. 70/30)	$30,000	$75,000	$150,000
Verkoopbelasting (4%)	$4,000	$10,000	$20,000
Maandelijke vergoedingen ($145/maand)	$1,740	$1,740	$1,740
E&O-verzekering	$2,000	$2,000	$2,000
Totale makelaarskosten	$37,740	$88,740	$173,740
Agent houdt	$62,260	$161,260	$326,260

Opmerking: Compassesplitsen worden individueel onderhandeld. Een nieuwe agent kan beginnen bij 60/40, terwijl een topproducent 90/10 kan onderhandelen. In deze tabel wordt 70/30 gebruikt als middellange schatting.

Jaarlijkse kosten van het Agentschap

Soort tarief	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Verdeling van de Commissie (st. 75/25)	$25,000	$62,500	$125,000
Royalty (5%)	$5,000	$12,500	$25,000
Verkoopbelasting (1%)	$1,000	$2,500	$5,000
Maandelijkse vergoedingen (est. $150/maand)	$1,800	$1,800	$1,800
E&O-verzekering	$1,900	$1,900	$1,900
Totale makelaarskosten	$34,700	$80,700	$158,700
Agent houdt	$65,300	$169,300	$341,300

Head-to-Head bij $250K GCI

Bij $250K GCI - Het Agentschap kost ongeveer $80,700 in vergelijking met Compass bij $88,740. Dat is ongeveer een $8,000 verschil, grotendeels gedreven door Compass' 4% marketingvergoeding ten opzichte van de Agency's 6% gecombineerde franchisevergoeding op dit productieniveau.

De kloof wordt verzwakt of omgekeerd, afhankelijk van de onderhandelingen over de splitsing bij een van de makelaars. Een Compass agent die 80/20 onderhandelt, betaalt minder aan de gesplitte kant, maar wordt nog steeds geconfronteerd met de 4% marketingvergoeding. Een agent bij 80/20 betaalt de gecombineerde franchisegeld van 6%, dus de relatieve totale kosten bij gelijke splitsingen zijn afhankelijk van de wijze waarop het verkooppercentage wordt vergeleken met het gecombineerde franchisegeld op het specifieke productieniveau van de agent.

Opleiding en beroepsontwikkeling

Compass Training

Compass Academy is het interne trainingsplatform van Compass, beschikbaar voor alle agenten. Het curriculum omvat Compass' eigendomswerktuigen, marketingsystemen en algemene vastgoedvaardigheden.

Het curriculum is gebaseerd op instrumenten en platformbekendheid. Het omvat geen speciaal intensief coaching, gericht op productie-groeistrategieën.

De opleiding van het Agentschap

De opleiding van het Agentschap varieert aanzienlijk van kantoor tot kantoor omdat het als franchise functioneert. Sommige kantoren hebben een robuust mentorschapprogramma met praktisch coaching. Anderen bieden minimale gestructureerde opleiding en verwachten dat agenten vanaf de eerste dag zelfvoorzienend zijn.

Deze variabiliteit is kenmerkend voor het boutiquefranchise-model. De diepgang van de opleiding, de beschikbaarheid van mentorschap en de toegang tot leiderschap variëren per kantoor, dus de vergelijking van de opleiding bij The Agency hangt af van de specifieke franchise-locatie in plaats van van van het merk in het algemeen.

Technologie en hulpmiddelen

Compass Technology

Compass positioneert technologie als een centraal onderdeel van haar waardevoorstel. Het bedrijf heeft meer dan $1.5 miljard in financiering opgehaald, waarvan een aanzienlijk deel is gericht op het ontwikkelen van eigen tools:

• Compass CRM: Ingebouwde klantrelatiebeheer
• Verzamelingen: Visuele eigenschappen curatietool voor klantpresentaties
• Waarschijnlijk. AI-integratie: Predictieve analyses voor de identificatie van de verkoper
• Marketingcentrum: Verkoppelingsmateriaal met merkrichtlijnen
• Compass Concierge: Voorverkoop huisverbetering door Compass

Het platform is geïntegreerd in een enkel ecosysteem, waardoor de afhankelijkheid van hulpmiddelen van derden wordt verminderd. Of die integratie de marketingvergoeding compensert, hangt af van de manier waarop agenten de kosten van het platform afwegen tegen de kosten van het samenstellen van gelijkwaardige mogelijkheden door middel van zelfstandige tools.

Het Agentschap Technology

Het Agentschap levert technologie via zijn franchise-infrastructuur, maar het positioneert zich niet als een tech bedrijf. De tools zijn functioneel - CRM, marketing sjablonen, transactiemanagement - maar ze zijn niet het middelpunt van de waardevoorstel.

In plaats daarvan legt het Agentschap de nadruk op creatieve ondersteuning. Veel kantoren hebben interne marketingteams die aangepaste inhoud, sociale media-activiteiten en presentaties op de lijst produceren. Dit is een andere operationele aanpak: In plaats van het aanbod van agenten te centreren op softwareplatforms die agenten rechtstreeks gebruiken, vertrouwt het model op in-house creatief personeel dat marketingmiddelen voor de agenten produceert.

Dit model is gestructureerd voor agenten die de voorkeur geven aan het delegeren van marketingproductie aan eigen creatief personeel in plaats van het zelf beheren van software-gebaseerde marketingtools.

Cultuur en werkomgeving

Compass Culture

Compass zet zich in de richting van het hogere productiesegment van de agentenmarkt. De kantoren bevinden zich in grote metro-gebieden met moderne gebouwen die zijn ontworpen om klantenvergaderingen ter plaatse te ondersteunen.

Compass is een beursgenoteerd bedrijf (NYSE: COMP) opereren volgens de verwachtingen van de beleggers, kwartaallijkse winstrapporten en bedrijfsgeoriënteerde activiteiten. Met een lijst van meer dan 30.000 agenten zijn de individuele aandacht en het kantoor autonomie lager dan bij kleinere of franchise-gebaseerde modellen.

Het Agentschap Cultuur

Het Agentschap is gebouwd op het idee dat onroerend goed zich meer moet voelen als een creatief agentschap dan een verkoopvloer. Opgericht in 2011 door Mauricio Umansky (die Hilton & Hyland verliet), draagt het merk een duidelijke LA-geïnspireerde esthetiek - modern, design-voorwaarts en beroemdheid-naast.

Kleiner kantoorgroottes zorgen voor nauwer contact met collega's op elke locatie. Agenten bij The Agency melden vaak een strakke sfeer, en het merk trekt mensen aan die samen met de productie de esthetiek en de levensstijl overwegen. Deze omgeving kan voor sommige agenten geschikt zijn en niet voor anderen, afhankelijk van de voorkeuren voor peerdensiteit, privacy en kantoorcultuur.

Merkherkenning en marktpresentie

Compass merkherkenning

Compass is een van de meest erkende vastgoedmerken in de VS. Ze werken in de meeste grote markten, hebben een aanzienlijk marktaandeel in steden als New York, San Francisco en Miami, en hun signage is overal in welgestelde wijken. Het merk draagt gewicht bij luxeverkopers die een bekende naam op hun lijst willen zien.

De nationale schaal ondersteunt ook de referentieactiviteit op verschillende markten. Een Compass-agent in Austin kan zich verbinden met Compass-agenten in Denver, waardoor een verwijzingsnetwerk binnen het merk ontstaat. De snelle stijging van het personeelsbestand tot meer dan 30.000 agenten is een trade-off tegenover de exclusiviteitspositie die kleinere luxe netwerken benadrukken.

Het agentschap Brand Recognition

De erkenning van het merk van het Agentschap is sterk maar geconcentreerd. In Los Angeles is het een topnaam die klanten onmiddellijk associëren met luxe en beroemde vastgoed (gedeeltelijk dankzij de Netflix-show "Buying Beverly Hills"). In andere markten daalt het merkbewustzijn aanzienlijk.

Met ongeveer 100 kantoren in vergelijking met de 250+ van Compass werkt het Agentschap op een kleinere nationale schaal. In de markten waar het Agentschap actief is - waaronder LA, Miami, New York, Turks and Caicos en geselecteerde resortbestemmingen - is de erkenning van het merk eerder geconcentreerd dan verspreid. De kleinere voetafdruk is afgestemd op de exclusiviteitspositionering van het makelaar in plaats van op nationale schaal.

In markten waar het Agentschap gevestigd is, is de erkenning van het merk geconcentreerd op de lokale markt van het agentschap. Op secundaire of tertiaire markten zonder agentschapskantoor heeft het merk een beperkte consumentenvoetafdruk.

Ondersteuning van agenten

Compass Agent Support

Compass biedt agentenondersteuning door middel van een combinatie van technologie, marketing en operationele teams. De meeste kantoren hebben toegewijd ondersteunend personeel voor transacties, marketingverzoeken en technische problemen. De ervaring is over het algemeen professioneel en reactief tijdens de werktijden.

Noch Compass noch het Agentschap bieden 24/7 ondersteuning. Als je op zaterdag om 22.00 uur een transactie noodzaak hebt, doe je het zelf bij een makelaar.

Compass biedt ook Compass Concierge aan, die geld verschaft voor pre-sale huisverbeteringen (opstelling, schilderen, landschappen) zonder voorafgaande kosten voor de verkoper. Dit voorverkoopfinancieringsprogramma is een structureel onderdeel van het Compass-aanbod voor verkopers waarvan de woningen vooraf aan de listing moeten worden verbeterd.

Het Agentschap Agent Support

Het ondersteuningsmodel van het Agentschap weerspiegelt de boutiquestructuur. Omdat de kantoren kleiner zijn, hebben agenten vaak meer directe toegang tot hun makelaar en kantoorleiders. Het is minder waarschijnlijk dat je door straten van de bedrijfsstructuur gaat om een vraag te beantwoorden.

Veel kantoren van het Agentschap bieden interne marketing- en creatieve teams die op maat gemaakte materialen voor agenten produceren - niet alleen sjablonen, maar daadwerkelijk op maat gemaakte inhoud. Dit model is gestructureerd voor agenten die de voorkeur geven aan het delegeren van de marketingproductie in plaats van het zelf te beheren. De kwaliteit en beschikbaarheid van deze diensten variëren per franchise-locatie, dus het is essentieel om het specifieke kantoor te evalueren.

Transactieondersteuning, administratieondersteuning en operationele hulp variëren ook per kantoor. Het franchise-model betekent dat elke locatie autonomie heeft over het personeel en de diensten, zodat de ondersteuningservaring in een agentschapskantoor volledig verschilt van een ander.

Agentprofielen die overeenkomen met het Compass-model

Het Compass-model is gestructureerd voor agenten die:

• Gebruik een geïntegreerd eigen technologieplatform - Compass' tools bestrijken CRM, marketing en analytics binnen één omgeving
• Opereren in meerdere VS. Metropolitaanse markten - De nationale voetafdruk van Compass ondersteunt de marktoverschrijdende verwijzingsactiviteit
• Opereren in de VS metro-markten waar Compass een erkenning van het merk voor consumenten heeft gevestigd
• Onderhandelingscommissies worden individueel verdeeld - Compassesplitsen worden per agent ingesteld en kunnen voor hoge producenten tot 90/10 bedragen
• Gebruik het voorverkoopfinancieringsprogramma van Compass Concierge voor de voorbereiding van de notering
• Voorkeur aan consistente tools en merknormen in elk kantoor - Compass exploiteert alle kantoren onder één bedrijfsentiteit

Agentprofielen die overeenkomen met het model van het agentschap

Het model van het agentschap is gestructureerd voor agenten die:

• Werken op markten waar het Agentschap aanwezig is, waaronder LA, Miami, New York, Turks and Caicos, en selecteren luxe bestemmingen
• Gebruik in-house creatieve en marketingdiensten in plaats van zelfbeheerde software voor marketingproductie
• Opereren binnen kantoren van de grootte van een boutique met een nauwer contact met collega's en directe toegang tot kantoorleiders
• Markt voor klantensegmenten die reageren op levensstijl en design-voorwaarts merkpositionering
• Opereren volgens een gepubliceerd schema voor gecombineerde franchiseevergoedingen van 6% in plaats van individueel onderhandelde verkoop- of gesplitsingsregelingen
• Omvat voornamelijk een markt die door het Agentschap wordt bediend, in plaats van afhankelijk te zijn van een nationaal cross-market bereik

Structurele samenvatting

Compass en The Agency zijn beide luxe-positioneerde makelaars, maar operationaliteren luxe op een andere manier. Compass legt de nadruk op nationale schaal, geïntegreerde eigendomstechnologie en consistentie van kantoorbedrijven. Het Agentschap legt de nadruk op een geconcentreerde aanwezigheid op de markt, de boutique kantoorstructuur en interne creatieve diensten.

Bij de totale jaarlijkse kosten wordt de gecombineerde franchiseevergoeding van 6% van het Agentschap vergeleken met de individueel onderhandelde verdeling van Compass plus de marketingvergoeding van 4%, waarbij de relatieve kosten afhankelijk zijn van de onderhandelde verdeling bij elke makelaar. Op het gebied van technologie biedt Compass een breder geïntegreerd platform; het Agentschap biedt een lichter technische stapel in combinatie met creatieve diensten. Compass werkt op een bredere nationale schaal en het Agentschap werkt met een geconcentreerde aanwezigheid op zijn doelmarkten.

Beide makelaars bieden geen inkomstenverdeling, passief inkomen of aandelenprogramma's aan; het inkomen van agenten bij beide wordt volledig gegenereerd uit persoonlijke commissie-inkomsten.

Wat agenten ook vragen

Hoe wordt de commissie structuur van Compass onderhandeld?

Compass publiceert geen standaard verdeeld schema. De verdeling van elke agent wordt afzonderlijk onderhandeld, met factoren zoals de productiegeschiedenis, de lokale marktomstandigheden en de wervingsprioriteiten van het individuele kantoor. De gepubliceerde rangen variëren meestal van 60/40 tot 90/10 afhankelijk van deze factoren.

Wat is de marketingvergoeding van de Compass?

Compass verricht een marketingvergoeding van maximaal 4% per transactie, die in aanvulling op de onderhandelde commissieverdeling wordt geheven en gescheiden is van de maandelijkse kantoorvergoeding. De vergoeding draagt bij aan het onderhoud van het technologieplatform en aan de marketing van het merk, in plaats van afgetrokken te worden van de verdeling van de commissie zelf.

Wie heeft het bureau opgericht?

Het Agentschap werd in 2011 opgericht door Mauricio Umansky, die eerder bij Hilton & Hyland werkte. Het makelaarschap werd gelanceerd in Los Angeles en is sindsdien uitgebreid tot ongeveer 100 kantoren in luxe markten, waaronder Miami, New York, Aspen, Mexico en Turks and Caicos.

Is Compass openbaar verhandeld?

Compass handel op de New York Stock Exchange onder het ticker symbool COMP en werd openbaar gemaakt in april 2021. Compass rapporteert als openbare vennootschap kwartaallijks financiële resultaten en werkt volgens vereisten voor de openbaarmaking van informatie aan beleggers die niet van toepassing zijn op particuliere of franchise-modelmakelaars.

Waarom dit belangrijk is

Veel agenten die Compass en The Agency vergelijken, evalueren ook hoe beide modellen vergelijken met eXp Realty's cloud-gebaseerde structuur, gestandaardiseerde cap, revenue share, aandelenmogelijkheden en sponsoren-ecosysteem. Voor deze vergelijking zie eXp Realty Versus Compass en eXp Realty tegen het Agentschap.

U kunt ook meer weten overhoe eXp Realty werkt En waarom ?het kiezen van de juiste eXp-sponsor kan invloed hebben op de ondersteuning, de systemen, de opleiding en de middelen die u na het toetreden ontvangt.

Om aanvullende makelaarsmodellen te vergelijken, gaat u terug naar debibliotheek van makelaarsvergelijkingen.

De Commissie van het Agentschap is verdeeld

De verdeling van de commissie van het Agentschap varieert van 70/30 tot 90/10 (agent-to-brokerage) en wordt individueel onderhandeld op het niveau van het franchise-bureau. Er is geen standaardtarief voor het hele bedrijf - elke kantoor eigenaar stelt voorwaarden vast op basis van de lokale marktomstandigheden, de productiegeschiedenis van de agent en de wervingsprioriteiten. Agenten met een hoger volume of een erkende aanwezigheid op de markt hebben meer hefboomwerking om te onderhandelen tegen het einde van het bereik.

Naast de onderhandelde verdeling betaalt elke agent in elk kantoor van het Agentschap een vergoeding van 5% en een marketingvergoeding van 1% voor elke transactie - een gecombineerd totaal van 6% dat wordt toegepast op het bruto inkomen van de commissie. Er is geen jaarlijkse maximum voor deze vergoedingen. De 6% geldt voor de eerste dollar van GCI en de laatste, ongeacht hoeveel een agent in een bepaald jaar produceert.

Wat de Commissie van het Agentschap de middelen per transactie verdeelt

De onderstaande tabel toont aan wat een agent op een enkele $40,000-transactiecommissie verzamelt, met behulp van dezelfde geschatte 75/25-verdeling die wordt verwezen naar in de bovenstaande jaarlijkse kostentabellen. De royalty's en de marketingkosten worden in rekening gebracht op de volledige brutocommissie naast de makelaarssplitsing.

Stap	Betalingen
Eencommissie voor een enkele transactie (kant van agent)	$40,000
75% aandeel van de agent na het onderdelen van de makelaar.	$30,000
Minder dan 5% royalty	($2,000)
Minder dan 1% marketingvergoeding	($400)
Netto van de agent uit deze transactie (voorafgaand aan vaste jaarlijkse kosten)	$27,600

Alleen illustratief. Splitsen worden individueel onderhandeld en variëren per kantoor. Agenten moeten de huidige voorwaarden rechtstreeks verifiëren met de specifieke agentskapsfranchise-locatie die zij evalueren.

Compass vs. Het agentschap: Verdeling van de commissie en vergoedingen bij een Glance

A visuele vergelijkingsgrafiek verschijnt op deze pagina, maar is opgenomen in een beeldbestand en is niet leesbaar door zoekmachines of AI-tools. De onderstaande tabel toont dezelfde vergoeding en verdeelde gegevens in crawlable HTML.

Vergoeding of functie	Kompas	Het agentschap
Verdeelbereik van de Commissie	60/40 tot en met 90/10	70/30 tot en met 90/10
Splitsing van de onderhandelingen	Individueel onderhandeld	Individueel onderhandeld per kantoor
Vergoeding van royalty	Geen (bedrijfseigendom, geen franchise)	5% per transactie
Verkoopbelasting	Tot 4% per transactie	1% per transactie
Totale lopende percentagesheffingen	Tot 4%	6% gecombineerd
Jaarlijkse maximumcommissies	Onderhandelbaar, marktafhankelijk	Geen enkele .
Maandelijkse kantoorvergoeding	~ $145/maand	Afhankelijk van het franchisebureau
E&O-verzekering (geschat)	~$2,000/jaar	~ $1,900/jaar
Deel van de inkomsten	Geen enkele .	Geen enkele .
Model eigendom van een makelaar	Ondernemingsbezit (NYSE: COMP)	Franchise-netwerk (~ 100 kantoren)

De Commissie van het Agentschap is verdeeld: Voordelen en nadelen van Agents

Pros

• Het splitsingsplafond bereikt 90/10: De gevestigde producenten met onderhandelingsprijzen kunnen een ratio tussen agenten en makelaars van 90/10 bereiken, wat voor een franchise-model hoog is.
• Gecombineerd 6% franchisegeld is lager dan Sotheby's 8%: Binnen het segment luxe franchises ligt de totale percentagekosten van het Agentschap onder de royalty-structuur van Sotheby's International Realty en is gelijk aan Corcoran's 6% royalty.
• In-house creatieve ondersteuning in veel kantoren: Veel agentschapsfranchise-locaties hebben personeelsleden die zich inzetten voor marketing en creatief personeel dat rechtstreeks listingsmiddelen produceert, wat de uitgaven van externe leveranciers kan compenseren voor agenten die anders deze diensten onafhankelijk zouden inhuren.
• Erkenning van boutique luxe merken: De positionering van het Agentschap wordt erkend op geselecteerde luxe markten en kan de aanbiedingen van listings voor high-end woningen ondersteunen.

Cons

• Geen commissieplafond: De gecombineerde franchisegeld van 6% geldt voor elke transactie gedurende het hele jaar zonder plafond. De kosten worden niet gunstiger naarmate de jaarlijkse productie groeit.
• Scales tegen hoge producenten: Bij $500K+ GCI overschrijden de franchiseevergoedingen alleen al $30,000 per jaar - afzonderlijk van de makelaarsverdelingskosten. De onbeperkte structuur betekent dat de dollarprijs proportioneel stijgt met elke deal.
• Geen gestandaardiseerde verdeling tussen kantoren: Omdat The Agency een franchise is, variëren de verdelingstermijnen per individuele kantooreigenaar. Er is geen manier om te weten welke splitsing een bepaalde locatie biedt zonder een direct gesprek, en de training diepte varieert om dezelfde reden.
• Geen revenue share- of eigenvermogensprogramma's: Het Agentschap biedt geen revenue share, winstpartij of eigenvermogens aan als onderdeel van de compensatie voor agenten.

Bottom Line over het Agentschap Commissie Split

De verdeling van de commissie van het Agentschap - 70/30 tot en met 90/10 met een gecombineerde franchisevergoeding van 6% en geen jaarlijkse maximum - is gestructureerd rond een creatieve dienstverleningsmodel in plaats van een verlagingsmodel of een eigen vermogenmodel. Agenten die sterk afhankelijk zijn van de interne marketingproductie kunnen de lopende franchisekosten van 6% gedeeltelijk compenseren door verminderde externe uitgaven. Agenten die hun eigen leads genereren en hun eigen marketing beheren dragen de 6% met minder operationele voordelen in ruil.

De vergelijking die het belangrijkste is bij het beoordelen van de commissieverdeling van het Agentschap is niet specifiek Compass - het is de bredere reeks makelaarsstructuren die jaarlijkse caps, revenue share of agentschap aanbieden naast hun verdeelingsvoorwaarden. Deze alternatieven zijn gecatalogiseerd in de full bibliotheek voor makelaarsvergelijkingen.

Vaak gestelde vragen

Is het bureau groter dan Compass?

Compass heeft ongeveer 30.000+ agenten in meer dan 250 kantoren in het hele land. Het Agentschap heeft ongeveer 100 kantoren met een aanzienlijk kleiner aantal agenten. Compass is een van de grootste makelaars in de VS. Volgens transactievolume, terwijl het Agentschap opzettelijk een boutique is. Het grootteverschil is een kenmerk van het model van het Agentschap, niet een zwakte, maar het betekent wel minder nationale reikwijdte en minder mogelijkheden voor cross-market verwijzingen.

Heeft het Agentschap of Compass lagere vergoedingen?

Bij gelijkwaardige commissieverdeling kost het Agentschap meestal minder per jaar. De gecombineerde franchisegeld van 6% van het Agentschap (5% royalty + 1% marketing) is vaak lager in totaal dan de onderhandelde verdeling van Compass plus 4% marketingvergoeding. Echter, beide makelaars onderhandelen splitsen individueel, dus een agent die onderhandelt over een betere deal bij Compass kan in het algemeen minder betalen dan een agent die standaardvoorwaarden accepteert bij The Agency. Bereken altijd uw totale jaarlijkse kosten, niet alleen de split.

Heeft het Agentschap of Compass goede technologie?

Het Agentschap biedt functionele technologie-instrumenten - CRM, marketingplatforms, transactiemanagement - maar technologie is niet hun belangrijkste waardevoorstel. Ze investeren meer in creatieve diensten en interne marketingteams. Agenten die prioriteit geven aan een volledig geïntegreerd eigen technologieplatform zullen het platform van Compass breder vinden. Agenten die de prioriteit geven aan gedelegeerde creatieve productie boven zelfbeheerde software, zullen het model van het Agentschap beter vinden in overeenstemming met die workflow.

Kun je meer geld verdienen bij Compass of The Agency?

Uw inkomen bij beide makelaars hangt voornamelijk af van uw productie, niet van de merknaam. Het biedt geen inkomstenverdeling, aandelenprogramma's of passieve inkomstenstromen - uw inkomsten zijn 100% gekoppeld aan de deals die u sluit. De lagere vergoedingsstructuur van het Agentschap betekent dat u bij gelijkwaardige splitsingen iets meer per transactie houdt. De bredere merkpresentie en het technologische platform van Compass kunnen de verwerving van noteringen ondersteunen op markten waar het merk Compass op grote schaal opereert. De totale winst bij beide makelaars is afhankelijk van het productiemodel, de markt en de notering van de agent, in plaats van alleen van het merk.

Is het bureau alleen in Los Angeles?

Het Agentschap heeft zich buiten LA uitgebreid tot ongeveer 100 kantoren in markten waaronder Miami, New York, Aspen, Turks and Caicos, Mexico en andere luxe bestemmingen. LA blijft echter hun sterkste markt en het centrum van hun merkidentiteit. Op markten waar het Agentschap gevestigd is, is de erkenning van het merk sterk. In markten zonder agentschapskantoor kan de naam bij lokale klanten weinig of geen gewicht hebben.

Biedt Compass of het Agentschap inkomstenverdeling?

Beide makelaars bieden geen programma's voor inkomstenverdeling of winstverdeling aan. Beide werken op traditionele commissie modellen waar agenten alleen uit hun persoonlijke transacties verdienen. Er is geen passief inkomenscomponent, geen eigen vermogenprogramma voor agenten en geen mogelijkheid om residuele inkomsten op te bouwen door agentrekrutering bij beide bedrijven. Als het opbouwen van passieve inkomensstromen door middel van uw makelaar belangrijk is voor uw langetermijnplan, moet u naar makelaars kijken die die programma's aanbieden.

Wat is de Commissie van het Agentschap verdeeld?

De verdeling van de commissie van het Agentschap varieert van 70/30 tot 90/10 (agent-to-brokerage), die individueel wordt onderhandeld bij elk franchisebureau. Er is geen standaard voor het hele bedrijf. Naast de onderhandelde verdeling betalen agenten een royalty van 5% en een marketingvergoeding van 1% per transactie, tot een totaal van 6% van de brutocommissie-inkomsten zonder jaarlijkse maximum.

Heeft het Agentschap een commissie cap?

- Nee, dat is niet waar. Het Agentschap biedt geen maximumcommissie aan. De gecombineerde franchisegeld van 6% (5% royalty plus 1% marketing) geldt voor elke transactie gedurende het hele jaar, ongeacht het jaarlijkse productievolume. Bij $500,000 of meer in bruto-commissie-inkomsten overschrijden de franchiseevergoedingen alleen al $30,000 per jaar, afzonderlijk van de makelaarsprijs.

Hoe werkt het 6% franchisegeld van het bureau voor agenten?

Bij elke transactie ontvangt het Agentschap een vergoeding van 5% en een marketingvergoeding van 1% van de brutocommissie-inkomsten van de agent. Deze worden toegevoegd aan de verdeeldheid van het plaatselijk kantoor. Bij een $40,000-transactiecommissie met een geschatte 75/25-verdeling is het nominale 75%-aandeel van de agent $30,000, waarvan $2,000 (met 5% royalty) en $400 (1% marketing) worden afgetrokken, waardoor $27,600 van die transactie vóór de vaste jaarlijkse kosten wordt overgelaten.

Hoe is de commissie van het Agentschap verdeeld in vergelijking met Sotheby's en Corcoran?

De 6% gecombineerde franchisevergoeding van het Agentschap (5% royalty plus 1% marketing) is lager dan de 8% royalty van Sotheby's International Realty en gelijk aan de 6% royalty van Corcoran. Geen van deze drie makelaars biedt een revenue share of agent equity programma.

Wie onderhandelt over de afdeling van de commissie?

De individuele eigenaar van het franchise kantoor onderhandelt met elke agent direct over splitsingen. Het hoofdkantoor van het Agentschap stelt de vergoedingen van 5% en de marketingvergoedingen van 1% vast, maar het percentage tussen agenten en makelaars wordt op lokaal niveau bepaald. Dit betekent dat twee agents in verschillende kantoren van het Agentschap in dezelfde stad materiële verschillen kunnen hebben in de onderdelen.