Real vs. Die Agentur: Strukturvergleich (2026)

A-A-Glanz-Vergleich

	Echte Brokerage	Die Agentur
Bewertung von Glastüren	4.4/5	4.0/5
Aufteilung der Kommission	85/15 bis 100/0	70/30 bis 90/10
Franchise- und Lizenzgebühr	0%	6% (5% Lizenzgebühr + 1% Mktg)
Produktionsbegrenzung	$12,000	Keine Kappe
Monatliche Gebühren	$900/yr + $249 Start	Es variiert je nach Amt
Transaktionsgebühr	$0 Precap; $285 postcap	Einbezogen in die Royalties
E&O-Versicherung	$50/txn (CBR-Gebühr)	$1,900/Jahr
Ausbildung	30+ Live/Woche + Coaching	Es variiert je nach Amt
24/7 Unterstützung	Ja (AI + live)	- Nein .
Sponsorswert	- Nein .	- Nein .
Einnahmen Anteil Einnahmen	Ja (5 Stufen)	- Nein .
Renteinkommensweg	Ja (Dreijährige Veräußerung)	- Nein .
Das gewünschte Einkommen	Ja (nach der Veräußerung)	- Nein .
Top-Agent Bonus	$12K RSU (Elite, Vest 3 Jahre)	Keine .

Wichtiges Ergebnis: Real Brokerage ist ein öffentlich gehandeltes, cloudbasiertes Brokerage mit Agenten als unabhängigen Auftragnehmern, die unter einer Aufteilung von 85/15 Provisionen mit einer jährlichen Höchstgrenze von $12,000 und einem Fünf-Level-revenue share-Programm tätig sind. Die Agentur ist ein in Beverly Hills gegründetes privates Luxus-Boutique-Franchise mit individuell verhandelten Kommissionssplitts, einer 5%igen Lizenzgebühr plus einer 1%igen Marketinggebühr und keiner standardisierten Höchstgrenze. Die beiden unterscheiden sich strukturell in Kostenarchitektur, Eigentumsmodell und Markenposition.

TL;DR Über Real gegen die Agentur

• Wirklich . unabhängiger Auftragnehmer, 85/15 aufgeteilt mit $12K
• Die Agentur: Luxus-Franchise, einzeln verhandelte Spaltungen, keine Höchstgrenze
• Die Agentur erhebt pro Transaktion 5% Lizenzgebühren plus 1% Vermarktungsgebühr
• Real betreibt ein Fünf-Level-revenue share-Programm.
• Wirkliche Auszeichnungen auf Basis der Produktion von RSUs (Top Agent Bonus)
• Die Agentur ist privat gehalten, ohne Eigenkapitalprogramm.
• Die Agentur betont die Positionierung und Sichtbarkeit der Luxusmarke

Die Real Brokerage und die Agentur sind zwei strukturell unterschiedliche Immobilienmakler. Die Real Brokerage ist ein öffentlich gehandeltes, cloudbasiertes Brokerage, das Agenten als unabhängige Auftragnehmer klassifiziert und eine standardisierte 85/15 Provisionsspaltung mit einer jährlichen Höchstgrenze von $12,000, einem fünfstufigen revenue share-Programm und einem Top Agent Bonus RSU-Programm betreibt. Die Agentur ist ein privat gehaltenes Luxus-Boutique-Franchise, das 2011 in Beverly Hills gegründet wurde, mit individuell verhandelten Splits, einer 5%igen Lizenzgebühr plus einer 1%igen Marketinggebühr, keiner standardisierten Cap und einer Markenposition im Luxussegment.

Die beiden werden manchmal allein auf Kommissionsspaltung verglichen, aber der relevante Vergleich umfasst die Mechanik der Kommissionsüberschüsse, die prozentualbasierten Lizenzgebühren und Marketinggebühren bei der Agentur, das Vorhandensein oder Fehlen eines revenue share- und Eigenkapitalprogramms, die Markenposition auf dem spezifischen Markt des Agenten und die Rolle der von der Brokerage bereitgestellten Technologie im Workflow des Agenten.

Dieser Artikel ist Teil unseres breiterenBrokeragevergleiche Bibliothek auf SmartAgentAlliance.com, um Agenten zu helfen, Maklermodelle, Gebühren, Caps, revenue share, Eigenkapitalchancen und Supportstrukturen zu vergleichen, bevor sie wählen, wo sie ihre Lizenz aufhängen sollen.

Dieser Artikel vergleicht die Real Brokerage und die Agentur in den folgenden Strukturkategorien:

2026 Aktualisierung: Real Brokerage und RE/MAX

Die angekündigte Übernahme von RE/MAX durch Real Brokerage ist eine wichtige Branchennachricht, aber dieser Artikel konzentriert sich weiterhin auf den aktuellen Vergleichen zwischen Agenten.

Die RE/MAX-Akquisition kann Auswirkungen auf Real's Umfang, Franchise-Exposition, Schuldenprofil, Technologie-Roadmap und langfristige Strategie haben. Aber wenn Real die tatsächlichen Bedingungen nicht ändert, die seinen Agenten angeboten werden, basiert der Kernvergleich in diesem Artikel weiterhin auf Reals aktuellem Maklermodell.

Struktur der Kommission

Die folgenden Informationen werden nur für allgemeine Vergleiche zur Verfügung gestellt, basierend auf den zur Zeit des Schreibens verfügbaren Quellen. Alle Zusammenfassungen, Zahlen oder Berechnungsbeispiele des Plans sind nur illustrativ. Die Vermittler sollten alle aktuellen Bedingungen direkt mit der von ihnen bewerteten Brokerage überprüfen, bevor sie eine Entscheidung treffen.

Die Real Brokerage und die Agentur arbeiten unter unterschiedlichen Provisionsstrukturen. Real Brokerage verwendet eine einheitliche, für das gesamte Unternehmen standardisierte Split-Struktur mit einer jährlichen Obergrenze. Die Agentur verwendet ein Franchise-Modell mit individuell verhandelten Spaltungen auf Büroebene, keine standardisierten Grenzwerte und prozentualbasierte Lizenzgebühren und Marketinggebühren, die für alle Transaktionen gelten.

Echte Brokerage

Echte Brokerage unter einer einzigen, unternehmensweiten Kommissionsstruktur tätig ist:

• 85/15, bis die jährliche Höchstgrenze erreicht wird
• $12,000 Jahresbegrenzung - sobald Sie $12K an die Maklerin gezahlt haben, behalten Sie 100% für den Rest Ihres Jahrestags.
• Keine Lizenzgebühren oder Lizenzgebühren - die Aufteilung von 85/15 ist die einzige auf Provisionen basierende Kosten vor Begrenzung
• Transaktionsgebühr nach Cap: $285 pro Transaktion nach der Begrenzung ($100 pro Transaktion für Agenten, die am 1. September 2026 oder danach Elite erreichen)
• $900 Jahresgebühr abgezogen für die ersten drei Transaktionen (jeweils $300)
• $50 CBR-Gebühr pro Transaktion (Gleichwertigung der E&O-Versicherung)
• $249 Einmalige Startgebühr für neue Agenten

Die Provisionsstruktur von Real Brokerage gilt bis zur Erreichung der jährlichen Höchstgrenze $12,000 die Spaltung von 85/15. Nach Begrenzung gelten die Transaktionsgebühren nach Begrenzung: $285 pro Transaktion für Standardagenten und $100 pro Transaktion für Agenten, die am 1. September 2026 oder danach Elite erreichen. Agenten, die 20 oder mehr Transaktionen pro Jahr durchführen, sollten die Transaktionsgebühren nach Cap in ihre Gesamtjahreskostenprognose einbeziehen.

Real bietet auch reduzierte Cap-Strukturen für Teams: $6,000 für Teammitglieder und $4,000 für Mega-Teammitglieder.

Die Agentur

Die Agentur ist als Franchise tätig, was bedeutet, dass die Kommissionsstrukturen je nach Büro variieren und nicht für das gesamte Unternehmen standardisiert sind:

• Schätzungsweise 70/30 bis 90/10 Split-Range je nach Franchise-Büro, Ihrer Produktionsgeschichte und Ihrem Verhandlungsleverage
• Keine Produktionsobergrenze - Sie zahlen die Spaltung bei jeder Transaktion das ganze Jahr über ohne Obergrenze
• 5% Lizenzgebühr für jede Transaktion, gezahlt an das Unternehmen der Agentur unabhängig von Ihrer Spaltung
• Marketinggebühr von 1% für jede Transaktion - die Gesamtvermittlungsgebühr auf Prozentsatzbasis erhöht sich zusätzlich zu Ihrer Spaltung auf 6%
• Die monatlichen Gebühren variieren je nach Büro und werden auf Franchise-Ebene festgelegt
• E&O-Versicherung auf etwa $1,900 pro Jahr geschätzt (variiert je nach Büro und Markt)

Die kombinierte Lizenzgebühr von 6% und die Vermarktungsgebühr ist ein strukturelles Merkmal des Franchise-Modells der Agentur. Die Gebühr gilt für alle Transaktionen zusätzlich zur verhandelten Verteilung der Provision, ohne Obergrenze. Bei $250K in GCI entspricht die kombinierte Lizenzgebühr und die Vermarktungsgebühr $15,000. Die gesamten Maklerkosten bei der Agentur spiegeln die verhandelte Spaltung plus die prozentualbasierte Gebühr von 6% plus die monatlichen Gebühren auf Büroebene wider.

Die Marketinggebühr finanziert die Markeninfrastruktur der Agentur, einschließlich der Präsenz in sozialen Medien, Marketingmaterialien und der Positionierung im Luxussegment. Der Dollarwert eines markenorientierten Zuwachsgeschäfts auf dem Markt eines einzelnen Agenten hängt davon ab, ob die Luxusposition der Agentur auf diesem Markt anerkannt wird und ob der Kundenstamm des Agenten mit dieser Positionierung übereinstimmt.

Gesamtjahreskosten bei verschiedenen Produktionsniveaus

Echte Brokergebührenplan

Art der Gebühr	Betrag
Aufteilung der Kommission	85/15 bis zur Grenze $12K
Jahresgebühr	$900/Jahr (abgezogen von den ersten 3 Jahren)
Transaktionsgebühr nach Cap	$285/tx (Standard) oder $100/tx (Elite erreicht am/nach dem 1. September 2026)
CBR-Gebühr (E&O-Äquivalent)	$50/Transaktion
Franchise- und Lizenzgebühr	$0
Startgebühr (nur für neue Agenten)	$249 Einmalig

Agenturgebührenplan (Range nach Büro)

Art der Gebühr	Betrag
Aufteilung der Kommission	~ 70/30 bis 90/10 (variiert je Büro, keine Höchstgrenze)
Kapsel	Keine .
Monatliche Gebühr	Es variiert je nach Amt
Lizenzgebühr	5% pro Transaktion
Vermarktungsgebühr	1% pro Transaktion
E&O-Versicherung	~$1,900/Jahr (variiert)

Welcher Agent produziert $250,000 in GCI zahlt tatsächlich

Die nachstehenden illustrativen Kostenbeispiele modellieren einen Vertreter, der $250,000 in GCI über etwa 25 Transaktionen produziert. Die gezeigte Agenturspaltung ist eine Schätzung von 75/25 im mittleren Bereich; die tatsächlichen Spaltungen in jedem spezifischen Franchise-Büro der Agentur variieren je nach Verhandlung.

Real Brokerage (Standardvertreter, $250K GCI, ~25 Transaktionen):

• Kommission bis Brokerage (15% bis $12K-Grenze, erreicht bei ~$80K GCI): $12,000
• Jahresgebühr: $900
• CBR-Gebühr ($50 × 25 Transaktionen): $1,250
• Transaktionsgebühren nach Cap (~15 Transaktionen × $285): $4,275
• Gesamtkosten: $18,425
• Netto-Agent: $231,575

Hinweis: Real Brokerage Agenten, die am oder nach dem 1. September 2026 Elite erreichen, zahlen $100 pro Post-Cap-Transaktion. Bei dieser Rate würden die Post-Cap-Gebühren für 15 Transaktionen $1,500, betragen, wodurch die Gesamtkosten auf etwa $15,650 und die Netto-Kosten auf etwa $234,350 reduziert würden.

Die Agentur (geschätzte Spaltung 75/25, keine Obergrenze, GCI $250K, ~25 Transaktionen):

• Kommission zur Maklerung (25% auf $250K - keine Obergrenze): $62,500
• Lizenzgebühr (5% auf $250K GCI): $12,500
• Vermarktungsgebühr (1% auf $250K GCI): $2,500
• E&O-Versicherung (~$1,900/Jahr): $1,900
• Monatliche Bürogebühren (variieren - nicht in der Schätzung enthalten): Variable
• Gesamtkosten (ohne monatliche Bürogebühren): ~$79,400
• Netto-Agent: ~$170,600

In diesem beispielhaften Beispiel bei $250,000 GCI beträgt die gesamte Maklerkosten bei The Real Brokerage ungefähr $18,425 gegenüber ungefähr $79,400 bei The Agency bei einer Spaltung von 75/25 (ohne monatliche Gebühren auf Büroebene), ein Dollar-Unterschied in der Gesamtmaklerkosten von ungefähr $61,000 in diesem spezifischen Beispiel.

Einnahmenanteil gegen kein passives Einkommensprogramm

Die Real Brokerage und die Agentur unterscheiden sich strukturell in Bezug auf revenue share- und passive Einkommensprogramme: Real betreibt ein Fünf-Level-revenue share-Programm; die Agentur betreibt kein revenue share-Programm.

Wie funktioniert der Real Brokerage-Einkommensanteil

Real Brokerage verteilt60% des monatlichen Umsatzes des Unternehmens Das Agentennetzwerk über ein 5-Tier-revenue share-Programm. Die Struktur belohnt Agenten für die Anziehung von produktiven Agenten an das Unternehmen.

Tier	Wer ist da drin?	Prozentsatz der Einnahmen
Tier 1	Agenten, die Sie direkt anziehen	5%
Tier 2	Sie werden von Ihren Tier-1-Agenten angezogen .	4%
Stufe 3	3. Stufe	3%
Stufe 4	Vierte Stufe	2%
Tier 5	Fünfte Stufe	1%

Das Programm von Real verteilt 60% des monatlichen Unternehmensumsatzes. Das prozentuale Umsatzmodell bedeutet, dass die Auszahlungen mit den monatlichen Ergebnissen des Unternehmens zusammenhängen. Wenn das Transaktionsvolumen von Real steigt, wird revenue share-Zahlungen entsprechend skaliert.

Befugnis: Real's revenue share benötigt 3 aufeinanderfolgende Produktionsjahre, bevor es vollständig in Besitz wird und den Erben übertragbar ist. Vor dem 3-Jahres-Marken wird der Einkommensstrom nicht übertragen. Dieser Vergabeplan ist eine strukturelle Komponente des Programms für Agenten, die langfristige passive Einkünfte aufbauen - wenn ein Agent Real verlässt oder die Produktion vor dem dritten Jahr aufhört, ist das revenue share-Netzwerk möglicherweise nicht übertragbar.

Die Agentenbasis von Real Brokerage ist gewachsen, seit das Unternehmen an die Börse ging, und das revenue share-Programm skaliert mit den monatlichen Einnahmen auf Unternehmensebene. Die Umsatzanteile auf der Ebene des einzelnen Agenten hängen von der Größe des Netzwerks des Agenten, den Produktionsniveaus der Agenten in diesem Netzwerk und den monatlichen Unternehmensumsätzen von Real ab.

Die Agentur

Die Agentur bietet keine Form von revenue share, Gewinnanteil oder passiven Einkommensprogrammen an, die mit Agentenanziehung oder Netzwerkbildung verbunden sind.

Bei der Agentur gibt es keinen Mechanismus für einen Agenten, um durch die Produktion von Agenten, die sie zur Firma gebracht haben, kontinuierlich Einkommen zu erzielen. Die Einkünfte von Agenten sind ausschließlich an die persönliche Produktion gebunden. Wenn der Agent aufhört zu verkaufen, hört das Einkommen aus der Maklerbeziehung auf.

Die Agentur betreibt keinen Renten-Einkommensstrom, einen verfügbaren Einkommensweg oder einen im Agentennetzwerk basierenden passiven Einkommensmechanismus. Die Agenten, die die Brokerage-Auswahl neben langfristigen passiven Einkünften und der Vermögensbildung beurteilen, sollten diesen strukturellen Unterschied zwischen den beiden Brokern abwägen.

Das revenue share-Programm von Real Brokerage schafft einen strukturellen Mechanismus für laufende Einkünfte, die mit der Netzwerkproduktion verbunden sind. Das Entschädigungsmodell der Agentur basiert auf Provisioneneinnahmen aus persönlich geschlossenen Transaktionen und der markenorientierten Geschäftsunterstützung der Makler ohne ein gleichwertiges Netzwerkprogramm.

Für weitere Vergleiche in Bezug auf revenue share lesen Sie unsere revenue share Vergleiche.

Ausbildung und berufliche Entwicklung

Real Brokerage

Real hat in den Aufbau einer strukturierten Ausbildungsinfrastruktur investiert, die Folgendes umfasst:

• Echte Akademie: Mehr als 30 Live-Schulungen pro Woche für Vertrieb, Marketing, Lead-Generation und Business-Building
• Agent BreakThru: Ein kostenloses 8-Wochen-Coaching-Programm für Agenten, das sich auf Wachstum konzentriert - strukturiert, zeitlich begrenzt und Ergebnisorientiert
• Inhalte nach Bedarf: Aufgenommenen Sitzungen und Schulungsmaterialien, die jederzeit zugänglich sind
• Leo AI: KI-betriebene Concierge ist 24/7 zur Verfügung für schnelle Antworten, Unterstützung und Beratung zwischen den Live-Sitzungen

Agent BreakThru ist ein strukturiertes 8-wöchiges Coaching-Programm, das ohne zusätzliche Kosten erhältlich ist. Die Ausbildungsinfrastruktur von Real wird über die Real Academy im gesamten Unternehmen bereitgestellt und ist über alle Agenten unabhängig vom Standort konsistent, da Real ohne Franchise-Büros tätig ist.

Die Agentur

Die Ausbildung bei der Agentur erfolgt auf der Ebene des Franchise-Büros und variiert erheblich je nach Standort:

• Die Programme unterscheiden sich je nach Büro - einige Franchise-Besitzer investieren stark in die Entwicklung von Agenten, andere bieten minimale formale Ausbildung
• Der Luxusfokus bedeutet, dass die Ausbildung dazu neigt, High-End-Marketing, Kundenerfahrung, Listing-Präsentation und Markenrepräsentation zu betonen
• Mentoring und Coaching hängen von der Kultur und den Ressourcen des spezifischen Franchise-Büros ab
• Es gibt keine standardisierte Ausbildungsplattform für Unternehmen vergleichbar mit der Real Academy

Das Recruiting-Profil der Agentur konzentriert sich auf etablierte Hersteller mit bestehenden Kunden und Fachwissen, wobei das Franchise Markenposition und Marktzugang für das Luxussegment bietet. Die Ausbildung erfolgt auf Franchise-Büro-Ebene und nicht durch ein standardisiertes Unternehmensprogramm, das mit der Real Academy vergleichbar ist.

Die Trainingsinfrastruktur von Real wird durch Real Academy und Agent BreakThru über alle Agenten konsequent geliefert. Die Ausbildung der Agentur erfolgt auf der Ebene des Franchise-Büros und variiert je nach Büro. Die beiden Maklerorganisationen strukturieren die Ausbildungserbringung unterschiedlich, wobei die Real Brokerage und die Büro-Variabilität bei der Agentur konsistent sind.

Technik und Werkzeuge

Real Brokerage

Real positioniert Technologie als Kernbestandteil seines Modells und hat proprietäre Werkzeuge um diese Identität herum aufgebaut:

• Leo AI: Real's Flaggschiff-Technologie - ein KI-betriebener Concierge, der 24/7 unterstützt, Fragen von Agenten beantwortet, bei Transaktionen unterstützt und darauf abzielt, die Abhängigkeit von traditioneller Brokerverfügbarkeit zu reduzieren
• Echte mobile App: Eine speziell entwickelte App zur Verwaltung Ihres Unternehmens, zur Überprüfung von Transaktionen und zum Zugriff auf Support unterwegs
• Integriertes Transaktionsmanagement: In die Plattform integrierte Deal-Management-Tools
• Cloudbasierte Infrastruktur: Kein physischer Büroangebot - alles ist aus der Ferne zugänglich

Leo AI ist das Zentrum des Technologieangebots von Real Brokerage und bietet 24/7 KI-gestützte Unterstützung und Informationen für Agentenfragen und Transaktionsleitungen. Das KI-Conserge-Modell stellt eine Alternative zur traditionellen Broker-Supportverfügbarkeit dar und ist eine strukturelle Komponente des Cloud-Brokerage-Modells von Real.

Die Agentur

Die technologischen Investitionen der Agentur konzentrieren sich auf Marken und Marketing und nicht auf Back-End-Produktivitätswerkzeuge:

• Die AgenturRE.com: Eine geschliffene, visuell ansprechende Verbraucherwebsite mit Luxus-Immobilien-Listen und Agentenprofilen, die die Ästhetik der Marke widerspiegeln
• Internes Marketing und Kreativität: Viele Büros der Agentur liefern professionell gestaltete Marketingmaterialien, Präsentationen, Social-Media-Inhalte und Markenunterlagen.
• starke Social Media-Präsenz: Die Agentur hat sich auf Instagram und anderen Plattformen mit Inhalten bemerkenswert gefolgt, die ihre Luxus-Lifestyle-Identität stärken.
• CRM- und Transaktionsmanagement-Tools variieren je nach Franchise-Büro

Das Technologieangebot der Agentur konzentriert sich auf Verbraucherorientierte Markenwerte, einschließlich der Immobilienplattform TheAgencyRE.com, internen kreativen und Marketingdienstleistungen sowie eine entwickelte Präsenz in den sozialen Medien. Agenten, deren Kunden auf sozialen Plattformen aktiv sind und die Luxus-Ästhetik im Marketing schätzen, können feststellen, dass die Markenmarketing-Infrastruktur mit ihrem Geschäftsansatz übereinstimmt.

Bei alltäglichen Produktivitätswerkzeugen (CRM, Transaktionsmanagement, Lead-Generation, automatisiertes Follow-up) wird der Stack von Real Brokerage unabhängig vom Standort über alle Agenten hinweg konsequent ausgeliefert. Die Back-End-Produktivitäts-Tools der Agentur werden auf der Ebene der Franchise-Büros bereitgestellt und variieren von Standort zu Standort.

Kultur und Arbeitsumfeld

Real Brokerage: Cloud-First, Tech-Forward

Real arbeitet als vollständig cloudbasiertes Brokerage. Es gibt keine physischen Büros - Agenten arbeiten aus der Ferne und nutzen Unterstützung, Ausbildung und Werkzeuge über die digitale Plattform von Real. Die Kultur orientiert sich an Agenten, die sich mit einer technologisch fortschrittlichen, unternehmerischen Denkweise identifizieren.

Die Kultur von Real ist noch im Entstehen. Als Unternehmen, das relativ kürzlich börsennotiert wurde und seine Agentenbasis rasch vergrößert hat, baut die Community Dynamik auf, hat aber noch nicht die Tiefe einer etablierten Marke. Agenten, die sich früher anschließen, haben die Möglichkeit, diese Kultur zu gestalten und von der früheren Positionierung im revenue share-Programm zu profitieren.

Real's nur Cloud-Betriebsmodell und die kürzere Betriebsgeschichte im Vergleich zu traditionellen Maklerunternehmen bedeuten, dass die persönliche Gemeinschaftsinfrastruktur und das Netzwerk aus physischem Büro nicht Teil des Kernangebots des Maklerunternehmens sind. Agenten, die viel Wert auf die Kultur des physischen Büros und die persönliche Vernetzung legen, sollten diesen strukturellen Unterschied bei der Brokerage-Auswahl abwägen.

Die Agentur: Boutique Luxus, Lifestyle Marke

Die Agentur hat eine Lifestyle-Marke mit kultureller Qualität aufgebaut, die sich über die traditionelle Brokeridentität hinaus erstreckt. Die Agentur wurde in Beverly Hills von Mauricio Umansky gegründet und hat durch Fernsehen und soziale Medien erhebliche öffentliche Sichtbarkeit erlangt und ihre Agenten als Teil eines Luxus-Lifestyle-Ökosystems positioniert und nicht nur als Immobilienfachleute.

Die Büros der Agentur sind in stilvollen, modernen Umgebungen konzipiert, die die Premiummarke widerspiegeln. Veranstaltungen, Markenkollaborationen und Social-Media-Sichtbarkeit sind integraler Bestandteil der Kultur - nicht Nebenvorteile, sondern Kern der Wertschöpfung.

In Märkten, in denen die Marke der Agentur die Anerkennung der Verbraucher erlangt hat - darunter Los Angeles, Miami, New York und bestimmte Resorts- und internationale Märkte - ist die kulturelle Positionierung der Marke Teil des Wertschöpfungsangebots des Franchise. Die Büros, Veranstaltungen und Markenkollaborationen der Agentur sind Teil des Angebots der Brokerage auf diesen Märkten.

Die Markenerkennung der Agentur konzentriert sich auf den Märkten des Luxussegments. In den Mainstream-Residential-Märkten ist die markenorientierte Verbrauchererkennung begrenzter. Die Agenturen, die die Agentur außerhalb etablierter Luxusmärkte bewerten, sollten das markenorientierte Zuwachsgeschäft auf ihrem spezifischen Markt gegenüber der höheren jährlichen Broker-Kostenstruktur abwägen.

Aktien, Vermögenswerte und Vermögen bauen

Die Real Brokerage ist öffentlich gehandelt; die Agentur ist privat gehalten. Die beiden Maklerstrukturen haben unterschiedliche Eigenkapitalanteile als Teil ihrer jeweiligen Entschädigungsmodelle.

Real Brokerage (REAX)

• Top-Agent Bonus: Bis zu $20,000 in Restricted Stock Units (RSUs) - $12,000 an Produktions Meilensteine gebunden und $8,000 für kulturelle Beiträge
• Anspruchsberechtigung der RSU: Aktienvergabe über 3 Jahre - Agenten verdienen die RSUs, besitzen sie aber erst nach Ablauf der Vergabefrist nicht vollständig
• Das Elite-Agentenprogramm: Die Top-Produzenten können zusätzlich zu zusätzlichen Lageranreizen reduzierte Transaktionsgebühren ($100 vs. $285 für Agenten, die am 1. September 2026 oder danach Elite erreichen) erhalten.
• Einnahmenanteil in Aktien: Option, revenue share-Zahlungen als REAX-Aktie zu erhalten

Real's Top Agent Bonus gewinnt bis zu $20,000 in RSUs ($12,000 Produktion und $8,000 Kultur). Die RSU-Weste über drei Jahre. Die Vergabezeit ist eine strukturelle Komponente der Programmplanung und wirkt sich darauf aus, wann der Agent das volle Eigentum an den gewählten RSUs besitzt.

Die Agentur

Die Agentur ist privat gehalten. Es gibt kein Aktienkaufprogramm, keine Aktienvergabe und keine Eigentumsbeteiligung für Agenten.

Es gibt keinen Weg für Agenten, eine finanzielle Beteiligung an dem Unternehmen durch Produktion, Rekrutierung oder Besitz zu verdienen. Die wirtschaftliche Beziehung des Agenten ist mit ihrem Franchise-Büro. Die Einnahmen aus der Maklerbeziehung stammen aus Provisionengewinnen abzüglich Maklergebühren.

Die Agentur ist privat gehalten, so dass es keinen öffentlichen Marktmechanismus für Agenten gibt, sich durch Eigenkapital am Unternehmenswachstum zu beteiligen. Die Agenten, die im Rahmen der Brokerage-Auswahl auf die Eigenkapitalbeteiligung in ihrem Brokerage achten, sollten diesen strukturellen Unterschied zwischen den beiden Brokeragen abwägen.

Echte Brokerage

Das Support-Modell von Real basiert auf seiner KI-Infrastruktur und virtuellen Operationen:

• Leo AI-Concierge: Verfügbar 24/7 für sofortige Antworten und Unterstützung - keine Wartezeit für einen Makler, um einen Anruf oder eine E-Mail zurückzugeben
• Support für virtuelle Makler: Zugang zu Maklern und Compliance-Unterstützung über die Plattform
• Konsistente Qualität der Unterstützung: Da Real ohne Franchise-Büros tätig ist, variiert die Qualität der Unterstützung nicht je nach Standort

Leo AI bietet 24/7 Verfügbarkeit für routinemäßige Fragen, Transaktionsleitungen und Nachstundenprobleme. Das KI-Concierge-Modell funktioniert neben dem virtuellen Broker-Zugriff über die Real-Plattform. Glassdoor-Daten zum Zeitpunkt des Schreibens zeigen Real Brokerage mit 4,4 Sternen in etwa 155 Bewertungen. Bewertungen und Überprüfungen zählen Veränderungen im Laufe der Zeit; aktuelle Daten sollten direkt vor der Verwendung überprüft werden.

Die Agentur

Die Unterstützung bei der Agentur erfolgt auf Franchise-Büro-Ebene und variiert entsprechend:

• Broker- und Managerunterstützung hängt vom Franchiseneigentümer und dem Büroleiter ab
• Keine standardisierte 24/7-Unterstützungsinfrastruktur auf Unternehmensebene
• Die Qualität der Unterstützung variiert erheblich je nach Standort - eine gut ressourcierte Franchise auf einem großen Markt kann praktische Unterstützung bieten; eine kleinere Franchise kann nicht

Was die Agenten auch fragen

Wer hat die Agentur gegründet?

Die Agentur wurde 2011 in Beverly Hills von Mauricio Umansky und anderen gegründet. Die Brokerage betreibt ein Luxus-Boutique-Franchise-Modell mit Büros in den Vereinigten Staaten und ausgewählten internationalen Märkten. Die Marke hat ihre Verbraucherbekanntheit durch Fernsehbekanntheit und eine entwickelte Social-Media-Präsenz erweitert.

Ist die Real Brokerage öffentlich gehandelt?

Die Real Brokerage wird an der NASDAQ börsennotiert. Das Top-Agent-Bonus-Programm des Unternehmens vergibt Produktions-basierte RSUs (bis zu $20,000) mit dreijähriger Veräußerung. Die Agentur ist privat gehalten und betreibt kein vergleichbares öffentliches Aktien- oder RSU-Programm für Agenten.

Was sind die Lizenzgebühren und Vermarktungsgebühren der Agentur?

Die Agentur erhebt für jede Transaktion eine Lizenzgebühr von 5% plus eine Vermarktungsgebühr von 1%, insgesamt 6% pro Transaktion, die an das Unternehmen der Agentur gezahlt wird. Diese Gebühren gelten zusätzlich zur verhandelten Verteilung der Provisionen ohne jährliche Höchstgrenze. Bei $250,000 in GCI sind die kombinierten Lizenzgebühren und Vermarktungsgebühren allein $15,000, bevor die Provisionsverteilung angewendet wird.

Haben Real Brokerage eine teamspezifische Cap-Struktur?

Real Brokerage betreibt zusätzlich zur Standard-$12,000-Grenze für einzelne Agenten eine Reduzierung der Kapazität für Teammitglieder ($6,000-Grenze für Teammitglieder und $4,000-Grenze für Mega-Teammitglieder). Die spezifische Berechtigung für die Team-Caps hängt von der Teamstruktur und Real-Team-Klassifikationskriterien ab.

Warum das wichtig ist

Viele Agenten, die Real Brokerage und The Agency vergleichen, bewerten auch, wie sich beide Modelle mit der Cloud-basierten Struktur von eXp Realty, der standardisierten Cap, revenue share, der Eigenkapitalmöglichkeiten und dem Sponsoring-Ökosystem vergleichen. Für diesen Vergleich siehe eXp Realty Gegen Real Brokerage und eXp Realty Gegen die Agentur.

Sie können auch mehr überwie eXp Realty funktioniert Und warum?Auswahl des richtigen eXp-Sponsors kann die Unterstützung, die Systeme, die Ausbildung und die Ressourcen beeinflussen, die Sie nach dem Beitritt erhalten.

Um zusätzliche Maklermodelle zu vergleichen, kehrenBibliothek mit Vergleichen.

Agenturskommission Split erklärt

Die Aufteilung der Agenturskommission wird zwischen jedem Agenten und dem spezifischen Franchise-Büro, in dem er arbeitet, einzeln ausgehandelt. Es gibt keine unternehmensweite standardisierte Spaltung. Die gemeldeten Bereiche reichen von ca. 70/30 bis 90/10 zugunsten des Agenten ab, abhängig von dem Büro, der Produktionsgeschichte des Agenten und der Verhandlungsleverage. Zusätzlich zur verhandelten Spaltung berechnet die Agentur für jede Transaktion eine Lizenzgebühr von 5% und eine Vermarktungsgebühr von 1% - es gibt keine jährliche Produktionsobergrenze zur Begrenzung der Gesamtkosten.

Die kombinierten Lizenzgebühren von 6% und die Vermarktungsgebühren sind die strukturellen Merkmale, die das Modell der Agentur von den Cap-basierten Maklerunternehmen unterscheiden. Es gilt für alle Transaktionen zusätzlich zu den Splits, die der Agent verhandelt hat, ohne Obergrenze. Bei einer 75/25 verhandelten Spaltung beträgt der Gesamtprozentsatz der GCI, die an die Maklerseite geht, 31% - vor den monatlichen Gebühren auf Büroebene und der E&O-Versicherung.

Effective Agent Retention bei gemeinsamen Split-Szenarien

Agent Split.	Brokerage Split Take	Lizenzgebühr + Vermarktungsgebühr	Gesamtbrokerungskosten (% der GCI)	Agentenaufbewahrung (% der GCI vor monatlichen Gebühren und E&O)
70/30	30%	6%	36%	64%
75/25	25%	6%	31%	69%
90/10	10%	6%	16%	84%

Split-Prozentsätze verwenden den Bereich 70/30-90/10 und 75/25 Mittelpunkt, der anderswo in diesem Artikel dokumentiert ist. Die 6% sind die kombinierten Lizenzgebühren und Vermarktungsgebühren, die im Abschnitt Struktur der Kommission dokumentiert sind. Diese Zahlen dienen nur als Illustration. Überprüfen Sie die geltenden Bedingungen direkt bei einem bestimmten Franchise-Büro der Agentur, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

Real Brokerage vs. Die Agentur: Vollgebührenvergleich

Die folgende Tabelle macht die Vergleichsdaten in diesem Artikel durchforschbar. Alle Zahlen sind in diesem Artikel dokumentiert. Bevor Sie eine Entscheidung treffen , überprüfen Sie die aktuellen Bedingungen bei jedem Makler.

Kategorie	Echte Brokerage	Die Agentur
Aufteilung der Kommission	85/15 (Unternehmensweite, standardisierte)	~70/30 bis 90/10 (individuell pro Büro verhandelt, kein Standard)
Jahresproduktionsobergrenze	$12,000	Keine .
Transaktionsgebühr nach Cap	$285 Standard / $100 Elite am/nach dem 1. September 2026 erreicht	Nicht anwendbar (ohne Begrenzung)
Jahresgebühr	$900 (abgezogen von den ersten drei Transaktionen)	Es variiert je nach Amt
Lizenzgebühr	$0	5% pro Transaktion
Vermarktungsgebühr	$0	1% pro Transaktion
E&O / CBR-Gebühr	$50 pro Transaktion	~$1,900/Jahr (je nach Büro variiert)
Monatliche Schreibtischgebühr	$0	Es variiert je nach Amt
Einmalige Anlaufgebühr	$249	[VERIFI - nicht öffentlich standardisiert]
Einnahmenanteil	Ja - 5-Tier, verteilt 60% des monatlichen Unternehmensumsatzes	- Nein .
Vermögensvermögenswerte / RSUs	Ja (Top-Agent-Bonus)	- Nein .
Teamkappe	$6,000 (Teammitglied) / $4,000 (mega-Team)	Nicht anwendbar

Agenturskommissionsstruktur: Was funktioniert und was zu sehen ist

Möglichkeiten

• Top-Hersteller, die eine 90/10-Spaltung verhandeln, behalten 84% des GCI vor monatlichen und E&O-Kosten - wettbewerbsfähige Modelle mit einem hohen Produktionsvolumen.
Die Positionierung der Marke
• Luxury kann höhere durchschnittliche GCI pro Transaktion auf Märkten unterstützen, auf denen der Name der Agentur anerkannt wird, was teilweise höhere prozentualbasierte Kosten ausgleicht.
• Keine festen monatlichen Schreibtischgebühren in einigen Franchise-Büros bedeuten niedrigere Transportkosten in langsamen Produktionsmonaten im Vergleich zu Schreibtischgebührenmodellen.

Strukturnachteile

• No Produktionsobergrenze: Die Vermittlungskosten werden auf jeden im Laufe des Jahres erworbenen Dollar angesammelt, ohne 100%-Periode nach Cap.
• Die kombinierten Lizenzgebühren von 6% und die Vermarktungsgebühren gelten zusätzlich zur verhandelten Spaltung bei jeder Transaktion ohne Obergrenze.
• Split-Bestimmungen werden nicht veröffentlicht und variieren je nach Franchise-Büro. Der Vergleich von Optionen erfordert die Einleitung von Verhandlungen in mehreren Büros, bevor man sich verpflichtet.
• No revenue share-Programm - Vertreter beteiligen sich nicht an einem Netzwerk-basierten Umsatzverteilungsprogramm.
• Kein Agentenkapital oder RSU-Programm - Agenten beteiligen sich nicht an der finanziellen Leistung des Unternehmens.
Die
• E&O-Versicherung wird in Höhe von etwa $1,900 pro Jahr und nicht pro Transaktion berechnet - eine feste Kosten, die in Jahren mit geringem Volumen nicht abschwächen.

Bottom Line: Für wen ist die Struktur der Agenturskommission aufgebaut?

Das Provisionsmodell der Agentur basiert eher auf Markenprämien als auf Kosteneffizienz. Die Abwesenheit einer Produktionsobergrenze, die 6%igen Gesamtkosten zusätzlich zur verhandelten Spaltung und das Fehlen von revenue share- oder Eigenkapitalprogrammen bedeuten, dass die gesamten Maklerkosten bei der Agentur linear mit der Produktion schwanken - ohne Obergrenze und ohne Eigentumsanteil an den Ergebnissen des Unternehmens.

Der Fall für die Agentur beruht darauf, ob ihr Luxusmarken-Positionieren einen messbar höheren GCI pro Transaktion auf einem bestimmten Markt erzeugt und ob diese Prämie den strukturellen Gebührenunterschied ausgleicht. Agenten, die in erster Linie Luxuskunden in Märkten bedienen, in denen die Marke Empfehlungen und Auflistungen anbietet - und die eine wettbewerbsfähige Spaltung verhandeln können - sind die wichtigsten. Agenten auf Märkten, auf denen die Marke weniger etabliert ist oder deren Produktion auf Volumen und nicht auf Preis basiert, stehen vor einer Kostenstruktur, die direkt mit der Produktion skaliert und dabei keine Grenzwerte, keine revenue share und kein Eigenkapital bietet. Der Gesamtkostenvergleich bei $250,000 in GCI im Anfang dieses Artikels liefert eine konkrete Dollarreferenz für diesen Vergleich.

Häufig gestellte Fragen

Wie vergleichen sich die Real Brokerage und die Agentur hinsichtlich der Kostenstruktur?

Real Brokerage betreibt eine begrenzte Provisionsstruktur (85/15 mit $12,000-Capit) sowie revenue share- und RSU-Programme. Die Agentur betreibt ein unbegrenztes Prozentsatzmodell mit einer verhandelten Spaltung plus 5% Lizenzgebühren plus 1% Marketinggebühr. Die beiden Strukturen erzeugen wesentlich unterschiedliche jährliche Brokerungskostenergebnisse auf derselben Produktionsstufe. Markenorientierte Zuwachsgeschäfte auf den spezifischen Märkten der Agentur und der Wert der Luxus-Positionierung sind Teil des Gesamtvergleiches zusammen mit der Aufbewahrung von Provisionen.

Wie viel mehr kostet die Agentur im Vergleich zu Real Brokerage?

In dem illustrativen Beispiel bei $250,000 GCI bei 25 Transaktionen beträgt die Gesamtmaklerkosten bei The Real Brokerage etwa $18,425 gegenüber etwa $79,400 bei The Agency bei einer Spaltung von 75/25 (ohne monatliche Gebühren auf Büroebene), ein Dollarunterschied in der Gesamtmaklerkosten von etwa $61,000 in diesem Beispiel. Die Lücke schlägt sich mit dem Produktionsniveau aus, da die Kostenstruktur der Agentur auf Prozentsatzbasis ohne Obergrenze beruht, während die Split-Based-Kosten von Real auf $12,000 begrenzt sind.

Haben die Agentur oder das Real Brokerage ein Programm für passives Einkommen?

Die Agentur betreibt kein revenue share-, Gewinnanteil- oder passives Einkommensprogramm. Es gibt keinen agent-netzwerkbasierten Einkommensmechanismus, keinen abschließbaren Einkommensstrom aus der Brokerage und keinen Renten-Einkommensweg, der mit der Beteiligung an der Brokerage verbunden ist. Real Brokerage betreibt ein Fünf-Level-revenue share-Programm, das 60% der monatlichen Einnahmen des Unternehmens an Agenten über ihre Sponsoren-Netzwerke verteilt.

Wie funktioniert die Struktur der Lizenzgebühren und der Vermarktungsgebühren der Agentur?

Die Agentur erhebt für jede Transaktion eine Lizenzgebühr von 5% plus eine Vermarktungsgebühr von 1%, insgesamt 6% pro Transaktion, die an das Unternehmen der Agentur gezahlt wird. Die Lizenzgebühr plus die Vermarktungsgebühr gilt zusätzlich zur verhandelten Provisionsspaltung und gilt für alle Transaktionen ohne jährliche Grenzwerte. Bei $250K in GCI sind die kombinierten Lizenzgebühren und Vermarktungsgebühren vor der Anwendung der Provisionsverteilung $15,000 gleich.

Wie agieren Real Brokerage-Agenten auf Luxusmärkten im Vergleich zur Agentur?

Real Brokerage Agents agieren auf Luxusmärkten durch ihre persönliche Marke, ihre Marketinginfrastruktur und ihren Ruf und nicht durch die Luxusmarkenerkennung auf Brokerage-Ebene. Die Real-Plattform bietet standardisierte Cloud-Brokerentechnologie und 24/7-Unterstützung; eine spezifische Markenposition im Luxussegment liegt in der Verantwortung des Agenten und nicht in der Verantwortung eines von der Brokerage bereitgestellten Vermögenswerts. In Märkten wie Beverly Hills und South Beach, in denen bestimmte Brokermarkenverbindungen mit hochwertigen Kunden belastet sind, arbeiten Agenten bei Brokern mit etablierter Luxusmarkenbekanntheit (wie z. B. The Agency) aus einer anderen Markenbasis.

Bietet Real Brokerage Aktien an Agenten an?

Real Brokerage (REAX) ist börsennotiert und bietet einen Top-Agent-Bonus von bis zu $20,000 in Restricted Stock Units. RSU-Weste über 3 Jahre. Agenten können auch revenue share-Zahlungen in REAX-Aktien erhalten. Die Agentur ist privat gehalten und bietet kein Aktienprogramm oder Eigenkapitalbeteiligung in irgendeiner Form an. Die Struktur des Programms "Top Agent Bonus" von Real Brokerage ist ein definierter Bestandteil des Kompensationspakets für Agenten; die Programmkriterien und die Gewinnbeträge sollten direkt bei Real überprüft werden, bevor sich die Kompensationsplanung auf das Programm stützt.

Wie ist die Kommission der Agentur aufgeteilt?

Die Agentur veröffentlicht keine standardisierte Kommissionsspaltung für das gesamte Unternehmen. Splits werden zwischen jedem Agenten und dem spezifischen Franchise-Büro einzeln verhandelt. Die gemeldeten Bereiche reichen von etwa 70/30 bis 90/10 im Interesse des Agenten, je nach Büro und Produktionsgeschichte. Zusätzlich zur verhandelten Spaltung erhebt die Agentur für jede Transaktion eine Lizenzgebühr von 5% und eine Vermarktungsgebühr von 1%, ohne jährliche Produktionsobergrenze.

Haben die Immobilienagenturen eine Provisionsobergrenze?

- Nein, ich weiß nicht. Die Agentur hat keine Produktionsobergrenze. Die Agenten zahlen die verhandelte Spaltung plus die kombinierten Lizenzgebühren und Vermarktungsgebühren von 6% für jede Transaktion im Laufe des Jahres, ohne Obergrenze und ohne 100%-Periode nach Cap.

Was ist die Lizenzgebühr der Agentur?

Die Agentur erhebt eine Gebühr von 5% für jede Transaktion, die unabhängig von der mit dem lokalen Franchise-Büro verhandelten Aufteilung der Agentur an die Agentur gezahlt wird. Für jede Transaktion gilt eine zusätzliche Vermarktungsgebühr von 1%. Die kombinierte Gebühr beträgt insgesamt 6% des GCI pro Transaktion, zusätzlich zur verhandelten Spaltung.

Wie verglichen sich die Agentur-Kommissionsspaltung mit Real Brokerage?

Real Brokerage verwendet eine Unternehmensweite Spaltung von 85/15 mit einer jährlichen Höchstgrenze von $12,000 und erhebt keine Lizenzgebühren oder Marketinggebühren. Die Agentur verwendet einzeln verhandelte Splits in einem berichteten Bereich von 70/30 bis 90/10, ohne jährliche Obergrenze und eine kombinierte Lizenzgebühr von 6% und eine Vermarktungsgebühr für jede Transaktion. Bei $250,000 In GCI beträgt die illustrative Gesamtmaklerkosten ca. $18,425 bei Real gegenüber ca. $79,400 bei der Agentur auf eine Spaltung von 75/25.

Welchen Prozentsatz von GCI hält ein Agent bei der Agentur nach allen Gebühren?

Bei einer 75/25 verhandelten Spaltung, nach der kombinierten Lizenzgebühr von 6% und der Vermarktungsgebühr, behält ein Agent etwa 69% des GCI vor den monatlichen Gebühren auf Büroebene und der E&O-Versicherung. Bei einer Spaltung von 90/10 - dem gemeldeten hohen Ende des Bereichs der Agentur - behält ein Agent etwa 84% der GCI, die weiterhin monatlichen Gebühren und E&O.

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