Century 21 contro Coldwell Banker: Comparazione (2026)

Allo sguardo Comparazione

	Il 21° secolo	Coldwell Banker
Classificazione delle porte di vetro	3.9/5	4.1/5
Splitto della Commissione	70/30 a 90/10	50/50 a 90/10
Fee di franchising / royalties	6-8% (anche dopo il limite)	5-6,5% (fino all'8%)
Cappello di produzione	$22,500	Nessun cappuccio
Tasse mensili	$0-$350	$110-$179 (varie)
Fee di transazione	$95-$295/txn (separato)	Varia per ufficio
Assicurazione E&O	Variazione per franchising	$300-$350/mese
Formazione	C21 Università + varia	CBU + varia in base all'ufficio
Supporto 24 ore su 7	- No, no, no.	- No, no, no.
Valore del sponsor	- No, no, no.	- No, no, no.
Parte delle entrate	- No, no, no.	- No, no, no.
Via del reddito in pensione	- No, no, no.	- No, no, no.
Reddito volontario	- No, no, no.	- No, no, no.
Bonus per il miglior agente	Niente	Niente

Il punto chiave: Century 21 e Coldwell Banker sono due marchi immobiliari di franchising che operano sotto Anywhere Real Estate, che è diventata parte di Compass International Holdings nel gennaio 2026. Entrambe usano strutture di commissioni di franchising con negoziazione a livello di ufficio, tasse di royalties e vari limiti. I due differiscono strutturalmente in termini di meccanica dei tassi di commissione, gamma di royalties e posizionamento del marchio, ma nessuno offre programmi di equity di revenue share o agente.

TL;DR Sul secolo 21 contro Coldwell Banker

• Entrambi sono marchi di qualsiasi franchising ora sotto Compass
• Le commissioni dei caps del 21 ° secolo sono suddivise a $22,500 (Kickstart)
• Coldwell Banker non ha un limite di commissioni standardizzato
• Le tasse di royalty si applicano in aggiunta alla divisione di entrambi i marchi
• Coldwell Banker gestisce un programma globale di lusso
• Il 21 ° secolo ha un numero più ampio di uffici internazionali
• Nessun marchio offre programmi revenue share o equity

Century 21 e Coldwell Banker sono due marchi immobiliari di franchising che operano come parte di Anywhere Real Estate, che è diventata parte di Compass International Holdings il 9 gennaio 2026, a seguito della fusione Compass-Anywhere. Entrambi i marchi operano modelli di commissioni di franchising in cui gli uffici individuali fissano le proprie divisioni, tasse e strutture di supporto all'interno del quadro del marchio.

Le due sono talvolta trattate come opzioni di franchising intercambiabili perché condividono lo stesso genitore aziendale, ma operano come marchi distinti con strutture di tasse diverse, intervalli di royalties, meccaniche di copertura delle commissioni e posizionamento del marchio. Il confronto pertinente è rappresentato dal costo totale annuale di intermediazione a livello di produzione dell'agente, unitamente all'attività incrementale basata sul marchio sul mercato specifico dell'agente.

Questo articolo fa parte del nostro più ampiolibreria di comparazioni di brokeraggio su SmartAgentAlliance.com, costruito per aiutare gli agenti a confrontare modelli di brokerage, commissioni, massimali, revenue share, opportunità di equity e strutture di supporto prima di scegliere dove appendere la loro licenza.

Questo articolo confronta Century 21 e Coldwell Banker tra le seguenti categorie strutturali:

2026 Aggiornamento: Compass, Anywhere, Coldwell Banker e Century 21

Compass ha completato l'acquisizione di Anywhere il 9 gennaio 2026, portando Coldwell Banker e Century 21, insieme a marchi come Sotheby's International Realty e Corcoran, sotto Compass International Holdings.

Questo conta per un confronto Coldwell Banker vs Century 21 perche'Entrambi i marchi sono ora parte della più ampia struttura di Compass. Tuttavia, a meno che i termini rivolti agli agenti non cambiino, il confronto principale rimane basato su come Coldwell Banker e Century 21 operano per gli agenti oggi, compresa la struttura delle commissioni, le tasse, il posizionamento del marchio, il modello di ufficio, la tecnologia, la formazione e il supporto.

L'acquisizione può influenzare la scala dei marchi, l'esposizione al franchising, la tabella di marcia tecnologica, il profilo del debito e la strategia a lungo termine nel tempo, ma l'impatto pratico a livello di agente dipenderà dai piani di integrazione, dalle decisioni degli uffici locali eModifiche dell'accordo di franchising.

Struttura della Commissione

Le informazioni di seguito sono fornite solo a fini generali di confronto, sulla base di fonti disponibili al momento della stesura. Qualsiasi riassunto del piano, cifre o esempi di calcolo sono solo illustrativi. Gli agenti dovrebbero verificare tutti i termini attuali direttamente con il broker che stanno valutando prima di prendere una decisione.

Sia Century 21 che Coldwell Banker sono modelli di franchising in cui gli uffici individuali stabiliscono i propri termini. Le commissioni, le commissioni e le tasse possono variare notevolmente da un ufficio all'altro, anche all'interno della stessa zona metropolitana. Le cifre di seguito rappresentano tipici intervalli tra i marchi.

Secento 21 Struttura della Commissione

Il 21° secolo offre diversi piani di commissioni, tra cui i più notevoli sono i loro programmi Kickstart e Relentless. Il piano offerto a un agente specifico dipende dal livello di esperienza e dalla storia della produzione.

• Divisione della Commissione: 70/30 a 90/10 (il piano Relentless offre le più alte divisioni per i principali produttori)
• Fee di royalties: 6% - 8% di commissioni lordi per transazione (continuano anche dopo il raggiungimento del massimale di divisione delle commissioni)
• Il limite massimo della Commissione: $22,500 (piano Kickstart); fino a $200,000 (piano Relentless)
• Tasse mensili: $0 - $350/mese (varie per ufficio e piano)
• Tariffe delle transazioni: $95 - $295 per transazione (separato dalle royalties)
• Assicurazione E&O: Varia in base alla posizione della franchising

La tassa di royalty Century 21 (6-8%) si applica a ogni transazione indipendentemente dal fatto che l'agente abbia raggiunto il limite massimo della divisione delle commissioni. Il limite di spartizione delle commissioni e la tassa di royalty sono meccaniche separate: il massimale limita la porzione a divisione, mentre le royalty continuano ad applicarsi a ciascuna transazione. La copertura $200K del piano Relentless funziona come una struttura a soglia elevata che la maggior parte dei livelli di produzione non raggiungerà.

Struttura della Commissione dei banchieri di Coldwell

Struttura delle commissioni di Coldwell Banker Le variazioni variano a seconda dell'ufficio, con divisioni che vanno da meno favorevoli per gli agenti più recenti a più favorevoli per i principali produttori.

• Divisione della Commissione: 50/50 a 90/10 (in base alla produzione, all'esperienza e alla negoziazione)
• Fee di royalties: 5% - 6,5% della commissione lordo per transazione (alcune fonti riportano fino all'8%)
• Il limite massimo della Commissione: Nessun cappuccio nella maggior parte degli uffici
• Tasse mensili: $110 - $179/mese (variano per ufficio)
• Tariffe delle transazioni: Varia a seconda dell'ufficio; alcuni si addebitano separatamente, altri si riuniscono in divisioni
• Assicurazione E&O: $300 - $350/mese in alcuni uffici

La divisione iniziale 50/50 si applica agli agenti più recenti in molti uffici, mentre i produttori esperti possono negoziare fino a 90/10. L'assenza di un massimale standard delle commissioni significa che la divisione negoziata si applica a ogni transazione durante l'anno. Le tasse di royalty si applicano separatamente al di sopra della divisione.

Costi annuali totali a diversi livelli di produzione

Queste stime utilizzano ipotesi di medio raggio per le tasse che variano a seconda dell'ufficio. I totali effettivi dipendono dall'ufficio di franchising specifico e dal piano o dalla divisione negoziata.

Century 21 Estimati annuali dei costi

Tipo di tariffa	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Divisione della Commissione (30% al massimale $22.5K)	$22,500	$22,500	$22,500
Royalty (7% - senza massimale)	$7,000	$17,500	$35,000
Tasse mensili ($150/mo)	$1,800	$1,800	$1,800
Tariffe di transazione ($195 × operazioni)	$1,365	$2,925	$5,850
Assicurazione E&O (~$200/mo)	$2,400	$2,400	$2,400
Costi totali	$35,065	$47,125	$67,550
Rete all'agente	$64,935	$202,875	$432,450

Le stime assumono un piano Kickstart con il massimale $22.5K, royalties del 7% (non limitate), 7 offerte a $100K GCI, 15 offerte a $250K GCI, 30 offerte a $500K GCI. I costi effettivi variano a seconda della franchising.

Stime annuali dei costi di Coldwell Banker

Tipo di tariffa	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Divisione della Commissione (30%)	$30,000	$75,000	$150,000
Regialità (6%)	$6,000	$15,000	$30,000
Tasse mensili ($145/mo)	$1,740	$1,740	$1,740
Tariffe di transazione ($250 × operazioni)	$1,750	$3,750	$7,500
Assicurazione E&O ($325/mo)	$3,900	$3,900	$3,900
Costi totali	$43,390	$99,390	$193,140
Rete all'agente	$56,610	$150,610	$306,860

Le stime presuppongono una divisione 70/30 (senza limite), una royalties del 6%, 7 operazioni alla $100K GCI, 15 operazioni alla $250K GCI, 30 operazioni alla $500K GCI. I costi effettivi variano a seconda dell'ufficio.

Capo alla testa: $250K GCI Comparazione

In $250,000 in reddito di commissione lordo in questo esempio illustrativo:

• 21° secolo: circa $47,125 nel totale dei costi di intermediazione - netto per agente circa $202,875 (81%)
• Coldwell Banker: approssimativamente $99,390 nel totale dei costi di intermediazione - netto per agente approssimativamente $150,610 (60%)

In questo esempio, il costo totale del brokeraggio è circa $52,000 inferiore a Century 21 ($47,125) rispetto a Coldwell Banker ($99,390). Il driver strutturale è il limite di divisione della commissione Century 21 di $22,500 sul piano Kickstart, che mantiene la porzione a base di divisione piatta dopo il limite. La tassa di royalty si applica separatamente per entrambi i marchi e continua in tutta la produzione. A Coldwell Banker, la divisione delle commissioni si applica a tutte le transazioni durante tutto l'anno perché non esiste un limite massimo standardizzato.

Il divario in dollari tra questi esempi si restringe ai livelli di produzione al di sotto del limite del 21 ° secolo e aumenta a livelli di produzione più alti perché la struttura di spartizione a livello di limite al 21 ° secolo mantiene il costo fisso basato sulla spartizione mentre la struttura di Coldwell Banker non a livello di limite continua a scalare. Le attività incrementali basate sul marchio e le eventuali commissioni specifiche per l'ufficio che non sono modellate qui possono modificare in modo significativo il risultato.

Formazione e sviluppo professionale

Century 21 Training

Century 21 fornisce formazione attraverso la C21 University, la piattaforma di apprendimento online del marchio, integrata da ciò che l'ufficio di franchising individuale offre localmente.

L'Università C21 copre le basi: l'incorporazione di nuovi agenti, le presentazioni di annunci, le consultazioni con gli acquirenti e la pianificazione aziendale. Il marchio aziendale fornisce anche risorse per il social media marketing, il personal branding e l'adozione della tecnologia. Recenti iniziative si sono concentrate sulla modernizzazione dell'approccio alla formazione con contenuti basati su video e framework di coaching.

La formazione a livello di ufficio varia a seconda della franchising. Alcuni uffici del 21 ° secolo investono in programmi di coaching e mentoring; altri forniscono principalmente i corsi online aziendali. Gli agenti che valutano Century 21 dovrebbero rivedere l'infrastruttura di formazione dell'ufficio di franchising specifico piuttosto che basarsi sulle descrizioni a livello di marca.

Coldwell Banker Training

Coldwell Banker fornisce una formazione attraverso la CBU (Coldwell Banker University), che offre un curriculum strutturato per gli agenti in diverse fasi di carriera.

La CBU include programmi per nuovi agenti, produttori a metà carriera e agenti esperti che si trasferiscono in nicchie di lusso o commerciali. Il marchio ha inoltre investito in strumenti di formazione basati sui dati, tra cui risorse di analisi del mercato e quadri di strategia di pricing.

L'UCB comprende i contenuti forniti con qualità di produzione a livello di marca. Come nel 21° secolo, gran parte della formazione quotidiana e del mentoring avviene a livello di ufficio con manager di broker e programmi locali. Le risorse specifiche per l'ufficio variano in base alle località di franchising.

Entrambi i marchi forniscono formazione aziendale attraverso le rispettive piattaforme universitarie. La profondità e la struttura della formazione a livello di ufficio variano tra i franchising di entrambi i marchi.

Tecnologia e strumenti

Century 21 Tecnologia

Century 21 ha investito nella modernizzazione della sua stack tecnologica, con strumenti incentrati sulla generazione di lead, sul marketing e sulla gestione dei clienti:

• Zap (Moxi Works): CRM e piattaforma di marketing
• C21 strumenti di marketing del marchio: Modelli personalizzabili, contenuti dei social media
• Sito dell'agente: Siti web personali basati su modelli
• Sindacazione delle liste: Distribuzione ai principali portali immobiliari
• Strumenti alimentati da IA: Recenti aggiunte per le descrizioni dell'elenco e la copia di commercializzazione

Il 21° secolo ha subito un aggiornamento del marchio e un aggiornamento della piattaforma tecnologica nel corso dei recenti cicli. Gli strumenti coprono le funzioni di base quotidiane; alcuni agenti completano con soluzioni di terze parti per ulteriori funzionalità di CRM, email marketing o social media.

Coldwell Banker Technology

La suite tecnologica di Coldwell Banker riflette il posizionamento del marchio, con particolare attenzione agli strumenti rivolti al consumatore:

• CB Tech Suite: Strumenti di CRM, marketing e gestione aziendale
• CBx (Coldwell Banker Experience): Informazioni e analisi di mercato basate sui dati
• Listing Concierge: Supporto alla commercializzazione degli annunci (disponibile presso gli uffici partecipanti)
• RealVitalize: Programma di miglioramento domiciliare pre-vendita (senza costi iniziali per il venditore)
• I siti web degli agenti: Presenza web coerente con il marchio

La suite tecnologica di Coldwell Banker include la CB Tech Suite, gli strumenti di dati e analisi CBx e il programma RealVitalize. RealVitalize è un programma di miglioramento domiciliare pre-vendita che copre i costi per i venditori senza pagamento anticipato, disponibile presso gli uffici partecipanti.

Entrambi i marchi operano all'interno del portafoglio di marchi Anywhere, che è diventato parte di Compass International Holdings nel gennaio 2026 a seguito della fusione Compass-Anywhere. L'implementazione degli strumenti e la disponibilità delle funzionalità tra i marchi del portafoglio possono variare; gli agenti che valutano entrambi i marchi dovrebbero verificare le offerte tecnologiche attuali presso l'ufficio di franchising specifico.

Cultura e ambiente di lavoro

Century 21 Cultura

Century 21 ha aggiornato il suo posizionamento del marchio nel corso dei recenti cicli, tra cui la campagna di branding "Relentless" volta al reclutamento di agenti. L'aggiornamento del marchio riflette uno sforzo per allineare la presentazione del marchio con l'attuale demografia degli agenti.

La cultura degli uffici C21 è tipicamente distesa:

• Accessibile e accessibile - meno formale dei marchi premium
• Accogliere nuovi agenti e cambiatori di carriera
• Orientato alla Comunità e concentrato sul mercato locale
• Variabile per proprietario di franchising e broker gestore

Century 21 ha il marchio più riconoscibile nel settore immobiliare tra i consumatori generali (la giacca d'oro è iconica), e la cultura sfrutta quell'accessibilità. Il marchio enfatizza l'accessibilità piuttosto che l'esclusività nel suo posizionamento dei consumatori, che si riflette nella cultura a livello di ufficio in molti franchising.

Coldwell Banker Culture

Coldwell Banker si posiziona come più sofisticata e professionale, con una cultura che enfatizza l'esperienza, la conoscenza del mercato e il servizio premium.

Gli uffici CB tendono ad attirare:

• Agenti più esperti con libri di affari consolidati
• Agenti che valorizzano un ambiente pulito e professionale
• Coloro che si concentravano sull'estremità superiore del loro mercato locale
• Agenti che preferiscono l'indipendenza alla cultura del team building

Il programma "Global Luxury" offre a Coldwell Banker una specifica nicchia di lusso che modella la cultura in molti uffici. L'attenzione sul segmento del lusso si riflette nella cultura a livello di ufficio in molte sedi di Coldwell Banker, compresi gli uffici i cui singoli agenti servono altri segmenti di mercato.

La cultura di Coldwell Banker è descritta nei materiali del marchio come più formale e segmentata attorno all'esperienza. I due marchi presentano ambienti di ufficio diversi a livello di marchio, con notevoli variazioni di ufficio per ufficio all'interno di ciascun marchio.

Riconoscimento del marchio e presenza sul mercato

Century 21 Brand

Century 21 è uno dei marchi immobiliari più riconosciuti tra i consumatori americani. La giacca d'oro, il logo distintivo e decenni di pubblicità nazionale hanno creato una profonda consapevolezza del marchio che attraversa le linee demografiche.

C21 ha circa 150.000+ agenti in più di 14.000 uffici in 86 paesi e territori. È uno dei marchi immobiliari geograficamente più diversificati al mondo, con una presenza particolarmente forte nelle aree suburbane e di mercato medio.

Il marchio ha subito un importante aggiornamento negli ultimi anni, modernizzando il suo logo, lo schema di colori e il marketing per attrarre una popolazione più giovane. Il passaggio da un look dorato e marrone a un look più elegante riflette lo sforzo di C21 di aggiornare la sua presentazione del marchio.

Coldwell Banker Brand

Coldwell Banker è il marchio immobiliare nazionale più antico negli Stati Uniti, fondato dopo il terremoto di San Francisco del 1906. La longevità del marchio fa parte del suo posizionamento pubblico.

CB ha circa 100.000+ agenti in oltre 3.000 uffici in più di 40 paesi. Le sedi di Coldwell Banker, pur essendo più piccole di C21 per numero di uffici, tendono ad essere più grandi e generano volumi di produzione per ufficio più elevati.

Il programma "Coldwell Banker Global Luxury" offre al marchio un'offerta strutturale specifica per il segmento del lusso che Century 21 non opera a livello del marchio. Il posizionamento del marchio di Coldwell Banker sottolinea una percezione dei consumatori premium rispetto al posizionamento del mercato di massa del 21 ° secolo.

Il riconoscimento del marchio sia per Century 21 che per Coldwell Banker è stabilito nella maggior parte dei mercati residenziali. La differenza strutturale appare nel segmento del lusso, dove Coldwell Banker gestisce un programma di lusso globale a livello di marca; Century 21 non gestisce un programma di lusso equivalente a livello di marca.

Assistenza agli agenti

Century 21 Agente Supporto

Il supporto agli agenti di Century 21 viene fornito principalmente a livello di franchising. Il manager e il personale dell'ufficio sono la prima linea di supporto per le domande quotidiane, i problemi di transazione e l'aiuto tecnologico.

C21 non offre supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, come standard aziendale. Le ore di supporto e la capacità di risposta dipendono dall'ufficio specifico. Alcuni uffici C21 più grandi hanno coordinatori di transazioni dedicati, personale di marketing e supporto tecnico. Gli uffici più piccoli possono avere un'infrastruttura di supporto minima.

Il supporto aziendale del 21 ° secolo si concentra sulle risorse di marketing, sulle linee guida del marchio e sulla manutenzione della piattaforma tecnologica piuttosto che sull'assistenza diretta degli agenti.

Agente banchiere di Coldwell Assistenza

La struttura di supporto di Coldwell Banker rispecchia il modello di franchising di Century 21 - il supporto a livello di ufficio è dove avviene la maggior parte dell'azione. I manager, gli amministratori di ufficio e, in alcuni casi, le squadre dedicate al marketing forniscono assistenza quotidiana.

CB non offre assistenza agli agenti 24 ore su 24. La dimensione generale degli uffici nelle sedi di Coldwell Banker significa che gli agenti hanno maggiori probabilità di avere accesso al personale di supporto dedicato, compresi i coordinatori delle transazioni e i professionisti del marketing.

Il programma "Listing Concierge" presso gli uffici di Coldwell Banker partecipanti fornisce supporto di marketing per gli elenchi, compresa la fotografia professionale, la consulenza per la messa in scena e i materiali di marketing immobiliare. Century 21 non gestisce un programma di marketing di annunci equivalenti a livello di marca.

Profili di agenti che si allineano al modello del 21° secolo

Il modello del 21° secolo è strutturato per gli agenti che:

• Priorizzare una struttura di copertura divisionale delle commissioni che mantenga fisso il costo di correttoria basato sulla divisione dopo il copertura (capitali del piano Kickstart a $22,500)
• Sono agenti più recenti alla ricerca di un ambiente accessibile e accogliente all'interno della categoria di marchi di franchising
• Lavorare in aree di periferia o di mercato medio in cui si è stabilito un ampio riconoscimento dei consumatori del 21° secolo
• Flessibilità del valore nelle strutture di tariffazione - Le molteplici opzioni di piano di Century 21 (Kickstart, Relentless) forniscono diverse opzioni di modello
• Vogliono avere accesso alle opportunità di riferimento globali attraverso la rete internazionale del 21° secolo.
• Pesare pesantemente i costi annuali di intermediazione nei criteri di selezione nella categoria marchi di franchising

Profili di agenti che si allineano al modello di Coldwell Banker

Il modello di Coldwell Banker è strutturato per gli agenti che:

• Vendere nei mercati di lusso o di fascia alta in cui il programma Global Luxury fa parte della presentazione della quotazione
• Il valore del marchio legato al marchio immobiliare nazionale più antico
• Utilizzare la CB Tech Suite, il programma di miglioramento pre-vendita di RealVitalize o il programma di marketing Listing Concierge nel loro processo di annuncio
• Sono agenti consolidati che possono negoziare una divisione favorevole e utilizzare il marchio per supportare annunci di maggiore valore
• Preferiamo un ambiente di ufficio più pulito e professionale che si incline verso l'esperienza e l'esperienza
• Pesare le attività incrementali attese basate sul marchio rispetto alle differenze annuali dei costi a livello di produzione

Cosa chiedono anche gli agenti

Chi possiede Century 21 e Coldwell Banker?

Entrambi i marchi fanno parte di Anywhere Real Estate, che è diventata parte di Compass International Holdings il 9 gennaio 2026, a seguito della fusione Compass-Anywhere. I termini quotidiani degli agenti, le commissioni e gli accordi con gli appaltatori indipendenti sono inalterati a partire dalla pubblicazione. Ovunque opera anche Sotheby's International Realty, Better Homes and Gardens Real Estate e ERA.

Qual è il programma Coldwell Banker Global Luxury?

Coldwell Banker Global Luxury è un programma a livello di marca che fornisce infrastrutture di marketing, materiali di marca e percorsi di riferimento per gli agenti che lavorano nel segmento residenziale di lusso. Il programma è una delle offerte strutturali di Coldwell Banker che Century 21 non opera a livello di marca.

Come funzionano le tasse di royalties a Century 21 e Coldwell Banker?

Entrambi i marchi applicano una tassa di royalty a ciascuna transazione in aggiunta alla divisione delle commissioni. L'intervallo di royalties di Century 21 è riportato da 6% a 8%; quello di Coldwell Banker è riportato da 5% a 6,5%. Le royalty si applicano a ogni transazione indipendentemente dal fatto che l'agente abbia raggiunto un limite massimo di divisione delle commissioni che potrebbe esistere sul proprio piano specifico.

Qual è il programma RealVitalize di Coldwell Banker?

RealVitalize è un programma di miglioramento domiciliare pre-vendita di Coldwell Banker che consente ai venditori di completare i miglioramenti prima dell'inserimento senza pagamento anticipato. Il programma è disponibile presso gli uffici di Coldwell Banker partecipanti. Century 21 non gestisce un programma equivalente a livello di marca.

Perché è importante

Molti agenti che confrontano Century 21 e Coldwell Banker stanno anche valutando come entrambi i modelli si confrontano con la struttura cloud di eXp Realty, il cap standardizzato, revenue share, le opportunità di equity e l'ecosistema sponsor. Per questo confronto, vedi: eXp Realty vs. Secolo 21 e eXp Realty Contro Coldwell Banker.

Potete anche saperne di più sucome funziona eXp Realty E perché?scegliere il giusto sponsor eXp può influenzare il supporto, i sistemi, la formazione e le risorse che ricevete dopo aver aderito.

Per confrontare ulteriori modelli di correttoria, rientrarelibreria di comparazioni di brokeraggio.

Century 21 Network Dimensione, crescita e nuovi uffici nel 2026

Century 21 gestisce una delle più grandi reti immobiliari di franchising al mondo. A partire da giugno 2026, il marchio ha circa 11.000 uffici e 124.000 + professionisti indipendenti delle vendite in 80 paesi e territori, in base ai comunicati stampa aziendali Century 21. Il marchio opera da oltre 50 anni e si identifica come il nome più riconosciuto nel settore immobiliare sulla base di uno studio Kantar del 2025.

Questa scala conta per qualsiasi confronto a livello di agente con Coldwell Banker. Entrambi i marchi sono ora parte di Compass International Holdings dopo la fusione del gennaio 2026, ma ognuno gestisce una rete di franchising distinta con il proprio ritmo di espansione, modello di affiliazione e infrastruttura di ufficio.

Century 21 vs Coldwell Banker: Presenza di rete

Factor	Century 21	Coldwell Banker
Uffici (circa.)	11,000	[verificare fonte corrente - vedere nota di seguito]
Professionisti delle vendite (circa.)	124,000+	[verificare fonte corrente]
Paesi e territori	80	[verificare fonte corrente]
Corporazione madre (2026)	Compass International Holdings	Compass International Holdings
Modello di crescita	Affiliazione franchising e consolidamenti di affiliati	Affiliazione franchising
Quota delle entrate per gli agenti	No	No
Programma di azioni o di azioni degli agenti	No	No

Le cifre della rete di

Coldwell Banker non sono incluse qui perché non è stata confermata alcuna fonte nella finestra di recensione richiesta al momento della scrittura. Un editore umano dovrebbe verificare i conti attuali dell'ufficio CB e dell'agente da una società Coldwell Banker o da una fonte di investitori di Anywhere/Compass prima di pubblicare tali celle.

Century 21 Nuovi uffici e espansione della rete: 2026 Esempi

La crescita della rete del 21° secolo nel 2025 e nel 2026 è avvenuta attraverso due canali: le nuove filiali di brokerage, in cui un'impresa indipendente adotta il marchio Century 21, e i consolidamenti tra le affiliate esistenti, in cui più uffici Century 21 si fondono in un operatore regionale più grande. I seguenti sono esempi verificati dell'anno civile 2026.

Stati Uniti

• Silicon Valley, California (giugno 2026): Silicon Valley Alliance, LLC affiliata come CENTURY 21 Silicon Valley Group, con sede a Fremont. L'azienda prevede di crescere attraverso il reclutamento di agenti, le partnership strategiche e le fusioni e acquisizioni selettive rivolte a brokerage indipendenti, team e agenti esperti che considerano la pianificazione successiva in tutta la Silicon Valley e nel nord della California.
• New Jersey (giugno 2026): Tre affiliate esistenti - CENTURY 21 Semiao and Associates, CENTURY 21 Christel Realty e CENTURY 21 Gemini - si sono fuse per formare CENTURY 21 Venture Real Estate. La società combinata ha più di 350 agenti in 9 uffici che coprono Bergen, Hudson, Passaic, Essex, Morris e Sussex.
• New York (giugno 2026): Century 21 Shared Purpose si è espansa attraverso acquisizioni a Queens, portando il suo numero combinato di agenti affiliati a 30 in Queens, Long Island e Westchester County.
• Area di Chicago, Illinois (febbraio 2026): Harthside Realtors, un brokerage midlothian fondato nel 1970, affiliato come Century 21 Harthside Realtors. L'azienda serve il sud-ovest di Chicago e il nord-ovest dell'Indiana, con piani di aprire un ufficio in Indiana.

Internazionale

Nel giugno 2026, Century 21 ha aperto il suo primo ufficio degli Emirati Arabi Uniti a Dubai, stabilendolo come sede regionale per le operazioni in Medio Oriente. L'ufficio di Dubai ha lanciato con 30 agenti affiliati. Questa aggiunta ha portato la presenza del 21° secolo in 80 paesi e territori.

Come il 21° secolo aggiunge nuovi uffici e recluta agenti

Century 21 non assume agenti a livello aziendale. Il marchio cresce aggiungendo affiliati franchising - broker indipendenti che adottano il nome Century 21 e pagano tasse di royalties (6% all'8% per transazione) in cambio di accesso al marchio, alla piattaforma tecnologica, al marketing, agli strumenti di generazione di lead e alle risorse di formazione. Ogni ufficio affiliato recluta e assume i propri agenti indipendentemente.

Quando Century 21 annuncia un nuovo ufficio o un'espansione in un mercato, riflette la decisione aziendale di un proprietario di franchising. Un agente che desidera unirsi a Century 21 contatta e intervista un ufficio locale di franchising, valutando il piano di commissioni, la qualità della formazione e la struttura di supporto dell'ufficio specifico - non direttamente il marchio aziendale.

Questa struttura è la stessa per Coldwell Banker. Entrambi sono modelli di franchising in cui il marchio nazionale stabilisce standard e fornisce risorse, mentre i singoli uffici di franchising controllano le proprie divisioni di agenti, tassi, commissioni e decisioni di assunzione.

Qual è la crescita della rete del 21 ° secolo per gli agenti che valutano il marchio

L'attività di espansione di

Century 21 è un contesto rilevante per gli agenti che la confrontano con Coldwell Banker, ma richiede il giusto quadro. Ecco come la crescita della rete influisce e non influisce sulla decisione a livello di agente:

• Accesso alla rete di riferimento: Un numero maggiore di agenti affiliati può espandere le opportunità di trasferimento in entrata e di riferimento transfrontaliero. I 124.000+ agenti di Century 21 in 80 paesi sono rilevanti per gli agenti che lavorano con clienti trasferiti a livello internazionale o per gli investitori attivi in diversi mercati.
• La qualità degli uffici varia notevolmente: La rapida crescita dell'affiliazione produce ampie variazioni nella qualità degli uffici. I numeri di espansione del marchio nazionale non garantiscono che il franchise locale specifico che valuta abbia una forte infrastruttura di coaching, mentoring o supporto. Valutare l'ufficio franchising indipendentemente dalle statistiche a livello di marca.
• Rischio di consolidamento: Il modello del 2026 mostra che le piccole affiliate Century 21 vengono fuse o acquisite da operatori regionali più grandi. Se ti unisci ad un ufficio franchising più piccolo, c'è una ragionevole possibilità che cambi di mano o si fusi con un affiliato più grande nel tempo.
• Le commissioni sono fissate a livello di ufficio: la crescita della rete Century 21 non cambia la divisione delle commissioni, l'obbligo di royalties o la struttura dei massimali. Questi termini sono negoziati e stabiliti dall'ufficio franchising individuale, indipendentemente dal numero di nuovi affiliati che il marchio nazionale aggiunge in un determinato periodo.

Ne' Century 21 ne' Coldwell Banker offrono la condivisione delle entrate, il capitale degli agenti o la partecipazione azionaria. Gli agenti che desiderano un reddito che si bilanci con la produzione a valle dovranno valutare i modelli al di fuori della tradizionale struttura di franchising. Guarda il nostro libreria di confronto di brokerage per una ripartizione completa dei modelli alternativi.

Domande frequenti

Century 21 e Coldwell Banker sono di proprietà della stessa società?

Entrambi i marchi fanno parte di Anywhere Real Estate (ex Realogy Holdings), che è diventata parte di Compass International Holdings il 9 gennaio 2026, a seguito della fusione Compass-Anywhere. Ovunque opera anche Sotheby's International Realty, Better Homes and Gardens Real Estate e ERA. Nonostante la condivisione di proprietà aziendale, Century 21 e Coldwell Banker operano come marchi separati con distinte strutture di tasse, marketing e cultura.

Il 21° secolo ha commissioni?

Century 21 limita la porzione di commissioni delle loro commissioni - il piano Kickstart limita a $22,500 e il piano Relentless ha soglie molto più elevate. Tuttavia, la tariffa di royalty (6-8%) non è limitata e si applica a ogni transazione anche dopo che il limite massimo delle commissioni è raggiunto. Le transazioni post-cap di Century 21 continuano quindi ad incorrere in diritti su ciascuna transazione, oltre alle eventuali commissioni mensili per l'ufficio e le commissioni di transazione che possono applicarsi.

Come si confrontano le piattaforme tecnologiche di Century 21 e Coldwell Banker?

L'offerta tecnologica di Coldwell Banker comprende la CB Tech Suite, la piattaforma di dati e analisi CBx, RealVitalize (miglioramenti domiciliari pre-vendita) e Listing Concierge (supporto al marketing presso gli uffici partecipanti). L'offerta tecnologica di Century 21 include la piattaforma Zap CRM, gli strumenti di marketing del marchio, i siti web degli agenti e la sindicazione delle liste. I due marchi offrono diversi livelli tecnologici all'interno del portafoglio di marchi Anywhere.

Come si confronta il riconoscimento del marchio a Century 21 e Coldwell Banker?

Century 21 ha un ampio riconoscimento del marchio tra i consumatori in generale, con una forte associazione con la giacca d'oro e il logo. Anche Coldwell Banker ha un forte riconoscimento dei consumatori, con un riconoscimento più forte segnalato tra acquirenti e venditori di case che hanno completato transazioni immobiliari, in particolare a prezzi più elevati. Entrambi i marchi sono stabiliti a livello nazionale a livello dei consumatori.

Gli agenti possono negoziare una divisione presso Century 21 o Coldwell Banker?

Entrambe le agenzie di intermediazione consentono di negoziare commissioni, specialmente per gli agenti esperti con una produzione comprovata. A Coldwell Banker, le divisioni vanno da 50/50 a 90/10, con divisioni più elevate a disposizione dei maggiori produttori. Nel 21° secolo, la struttura del piano (Kickstart vs. Relentless) determina la linea di base, ma i singoli proprietari di franchising hanno la facoltà di regolare i termini per gli agenti che apportano un valore significativo all'ufficio.

Centenario 21 o Coldwell Banker offrono ripartizione dei ricavi?

Né Century 21 né Coldwell Banker offrono un programma di ripartizione delle entrate né di ripartizione dei profitti. Le entrate degli agenti di entrambi i marchi provengono dalla produzione di commissioni personali. Gli agenti che cercano revenue share o programmi di equity basati sulla produzione possono confrontarsi con i broker basati sul cloud che gestiscono tali programmi.

Quanti uffici ha Century 21?

A giugno 2026, Century 21 ha circa 11.000 uffici e 124.000 + professionisti indipendenti delle vendite in 80 paesi e territori, in base ai comunicati stampa aziendali Century 21.

I Century 21 cresce la sua rete nel 2026?

- Sì, è vero. Solo nel 2026, Century 21 ha aggiunto nuovi affiliati in California (Silicon Valley), Illinois (area di Chicago) e negli Emirati Arabi Uniti, e ha visto consolidare gli affiliati esistenti nel New Jersey (3 società che si sono fuse in una rete di uffici di 350+ agenti) e a New York. Il marchio si sta attivamente espandendo sia a livello nazionale che internazionale.

Com'è che Century 21 aggiunge nuovi uffici?

Century 21 aggiunge uffici attraverso affiliazioni di franchising, dove i broker indipendenti adottano il marchio Century 21 e pagano royalties in cambio di accesso al marchio, tecnologia e marketing. La crescita deriva anche dai consolidamenti, in cui le filiali esistenti si fondono, e dal master franchising internazionale in nuovi paesi. Century 21 non assume agenti né apre uffici direttamente a livello aziendale.

Come funziona l'assunzione del 21° secolo?

- No, no, no, no. Century 21 non assume agenti immobiliari a livello aziendale. I singoli uffici di franchising reclutano e assumono i propri agenti in modo indipendente. Un agente che si unisce al Century 21 si unisce ad un ufficio di franchising specifico di proprietà e gestione locale, non a un datore di lavoro aziendale. Le condizioni degli agenti - divisioni, caps, commissioni - sono fissate dall'ufficio franchising.

Anche Coldwell Banker sta ampliando la sua rete?

Coldwell Banker aggiunge anche affiliate attraverso il suo modello di franchising e negli ultimi anni è cresciuta attraverso singole affiliate di brokerage. Entrambi i marchi condividono la stessa società madre di Compass International Holdings dopo la fusione del 2026. Per le attuali cifre relative alla dimensione della rete Coldwell Banker, verificare direttamente con Coldwell Banker o con i rapporti con gli investitori di Compass, poiché le cifre verificate entro sei mesi non erano disponibili al momento della stesura.

La dimensione della rete del 21° secolo influisce sulla divisione delle commissioni che riceverò?

- No, no, no, no. La divisione delle commissioni, le tasse di royalty e i massimali a Century 21 sono negoziati e fissati dall'ufficio di franchising individuale. Il numero totale di agenti del marchio nazionale o il ritmo di espansione non hanno alcun impatto sui termini offerti da un ufficio specifico. La struttura descritta nella sezione di commissioni di cui sopra - 70/30 a 90/10 divisioni, 6% a 8% royalties - riflette gli intervalli tipici in tutto il franchise, non uno standard aziendale.