Real Brokerage contre Keller Williams: Comparaison (2026)

Une comparaison à un coup d'œil

	Un vrai courtier	Keller Williams
Rating des portes en verre	4.4/5	4.3/5
Répartition de la Commission	85/15 à 100/0	70/30 à 100/0
Frais de franchise / redevances royales	0%	6% (capitalisation $3K par an)
Cap de production	$12,000	$15K-$36K+ (variants)
Frais mensuels	$900/yr + démarrage $249	$60-$125+/mo bureau + tech
Frais de transaction	$0 pré-cap; $285 post-cap	$50-$399 (variant selon le bureau)
Assurance E&O	$50/txn (frais CBR)	$122-$350/mois
Formation	Plus de 30 live/semaine + coaching	Gratuit - $800+ (entraînement supplémentaire)
Assistance 24 heures sur 24	Oui (IA + live)	Je ne veux pas.
La valeur du commanditaire	Je ne veux pas.	Je ne veux pas.
Les revenus partagés	Oui (5 niveaux)	Oui (part des bénéfices, 7 niveaux)
Voie du revenu à la retraite	Oui (acquisition de 3 ans)	Oui (acquisition de 7 ans)
Les revenus souhaitables	Oui (après acquisition)	Oui (après acquisition)
Bonus pour le meilleur agent	$12K RSU (Élite, veste 3 ans)	Aucune

Le point de départ: La Real Brokerage et Keller Williams exploitent deux modèles de courtage structurellement différents. Real est un courtier basé sur le cloud négocié en bourse avec un plafond $12,000 normalisé, revenue share financé par les revenus bruts de l'entreprise et les primes en actions. Keller Williams est une marque de franchise mondiale avec des plafonds basés sur le centre de marché, une redevance de 6% et une part de bénéfice financée à partir du bénéfice net du centre de marché. Les résultats des coûts et la mécanique du programme diffèrent entre les deux.

TL;DR À propos du courtier réel vs Keller Williams

• Real utilise une fraction 85/15 standardisée avec un capot $12K
• Les plafonds KW varient selon le centre de marché de $15K à $36K+
• Frais réels sans franchise ou redevances
• KW facture une redevance de 6% jusqu'à un plafond annuel $3K
• Offres réelles de 5 niveaux revenue share sur les revenus de l'entreprise
• KW offre une part de bénéfice de 7 niveaux sur les bénéfices du centre de marché
• KW exploite des bureaux de centres de marché physiques dans la plupart des marchés

Real Brokerage vs Keller Williams compare deux courtiers résidentiels structurellement différents. Le Real Brokerage est un courtier basé sur le cloud fondé en 2014, avec un plafond de commission standardisé, revenue share et des prix d'actions d'agents. Keller Williams est une marque de franchise mondiale établie depuis longtemps avec des plafonds de commissions basés sur le marché, un droit de propriété de 6%, une part de bénéfice financée à partir du bénéfice net du centre de marché et une présence de bureaux physiques sur la plupart des marchés.

Cette comparaison n'est pas un choix entre une plateforme technologique et une marque traditionnelle. Les deux opérent en tant que courtiers de services complets avec une économie d'agent basée sur des commissions, avec des architectures de coûts différentes, un positionnement de marque et une mécanique de revenu passif.

Cet article fait partie de notre plus largebibliothèque de comparaisons de courtage à SmartAgentAlliance.com, construit pour aider les agents à comparer les modèles de courtage, les frais, les plafonds, revenue share, les opportunités de capital et les structures de soutien avant de choisir où accrocher leur licence.

Les sections ci-dessous couvrent les structures de commission, le coût annuel total au niveau de la production commune, la mécanique revenue share par rapport à la part de profit, la formation, la technologie, la culture, le soutien, les programmes d'équité et les compromis structurels:

2026 Mise à jour: Réelle courtage et RE/MAX

L'acquisition annoncée de RE/MAX par Real Brokerageest une nouvelle importante de l'industrie, mais cette comparaison reste axée sur le modèle actuel de Real axé sur les agents: la structure des commissions, le plafond, les honoraires, le revenue share, les opportunités d'équité, la technologie, la formation et le soutien.

L'acquisition de RE/MAX peut avoir une incidence sur l'échelle, l'exposition à la franchise, le profil de la dette, la feuille de route technologique et la stratégie à long terme de Real. Mais à moins que Real ne modifie les conditions réelles offertes à ses agents, la comparaison de base dans cet article reste basée sur le modèle de courtage actuel de Real.

Structure de la Commission

Les informations ci-dessous sont fournies uniquement à des fins de comparaison générales, sur la base de sources disponibles au moment de la rédaction. Les résumés des plans, les chiffres ou les exemples de calcul sont uniquement illustratifs. Avant de prendre une décision, les agents doivent vérifier toutes les conditions en vigueur directement avec la courtage qu'ils évaluent.

La simple répartition des commissions ne détermine pas la rétention nette d'un agent. Le plafond, les frais mensuels, les frais de transaction et les redevances font tous partie du coût total de la courtage au cours de l'année de production.

La structure de la Commission de courtage réel

Tout le mondeUn vrai courtier L'agent fonctionne selon la même structure standardisée, quel que soit son emplacement. 85/15 partagé jusqu'à ce que le plafond annuel de production soit atteint

• $12,000 plafond - une fois qu'un agent a payé $12K au courtier, il conserve 100% de la commission moins une redevance par transaction pour le reste de l'année d'anniversaire
• Aucune redevance de franchise ou de redevance - la fraction 85/15 est le seul coût basé sur la commission
• Programme d'agent élite - les principaux producteurs admissibles paient une redevance de transaction après plafonnement réduite de $100 au lieu de la norme $285 pour les agents qui atteignent Elite le 1er septembre 2026 ou après

Le Real propose également des quotas spécifiques aux équipes: $6,000 pour les agents d'équipe et $4,000 pour les agents de méga-équipe. Ces plafonds inférieurs sont structurés pour les configurations d'équipes où la production individuelle peut être inférieure mais le volume est constant.

Les termes de la Commission ne sont pas négociés et ne varient pas selon les lieux. La structure des coûts est standardisée pour chaque agent réel avant de rejoindre.

Structure de la Commission de Keller Williams

Keller WilliamsLa structure des commissions varie selon le centre de marché. La division 70/30 est la ligne de base dans la plupart des bureaux, bien que certains négocient des points de départ différents

• $15,000 au plafond $36,000+ selon le centre de marché
• Taxe de redevances de 6% sur chaque transaction jusqu'à ce que l'agent atteigne le plafond annuel de redevances $3,000
• Après le plafond, les agents gagnent 100% moins la redevance jusqu'à ce que ce plafond aussi

La variation entre les marchés est substantielle. Un agent d'un bureau KW dans un marché plus petit pourrait plafonner à $18K avec des frais modestes. Un agent d'un marché métropolitain majeur peut faire face à un plafond $36K+ avec des coûts mensuels plus élevés. Les chiffres exacts dépendent du centre de marché spécifique et sont généralement confirmés lors de la conversation d'intégration du bureau.

Coût annuel total à différents niveaux de production

Le coût total de la courtage au cours de l'année de production reflète plus que la répartition des titres. Les frais mensuels, les frais de transaction, l'assurance E&O et les redevances contribuent tous au total.

L'horaire réel des frais de courtage (même pour chaque agent)

Type de redevance	Quantité
Répartition de la Commission	85/15 jusqu'au plafond $12K
Taxe annuelle	$900/année ($300 déduit des 3 premières transactions)
Frais de transaction après capitalisation	$285/transaction ($100 pour les agents atteignant l'Elite le 1er septembre 2026)
Taxe de RBC (équivalent de R&D)	$50/ transaction
Frais de démarrage	$249 une seule fois
Frais de franchise/royalties	$0

Calendrier des frais de Keller Williams (Ranges par bureau)

Type de redevance	Quantité
Répartition de la Commission	70/30 jusqu'au plafond (variantes)
Capteur	$15,000 à $36,000+
Taxe mensuelle	$60 à $125+/mois (frais de bureau + frais techniques)
Frais de transaction	$50 à $399/opération (variant selon les bureaux)
Assurance E&O	$122 à $350/mois
Taxe de droit de propriété	6% par transaction, plafond annuel $3,000

Quel agent produit $250,000 dans GCI Pays

Les calculs d'exemple ci-dessous montrent ce qu'un agent qui gagne $250,000 en commission brute sur environ 25 transactions paierait à chaque courtage. Les chiffres KW utilisent des estimations de milieu de gamme car les coûts varient selon le centre de marché.

Le vrai courtier:

• Commission à courtage (15% jusqu'au plafond $12K): $12,000
• Taxe annuelle (transactions $300 × 3): $900
• Frais de transaction après plafonnement ($285 × 17 transactions restantes): $4,845
• Taxe de la RCB (transactions $50 × 25): $1,250
• Coût total: $18,995
• Réseau à l'agent: $231,005 (92.4%)

Keller Williams (estimations moyennes):

• Commission à courtage (30% jusqu'à un plafond de ~$22K): $22,000
• Taxe de redevance (6% jusqu'au plafond $3K): $3,000
• Frais mensuels (~$100 × 12): $1,200
• Les frais de transaction (~$150 × 25): $3,750
• E&O (~$200/mois × 12): $2,400
• Coût total: $32,350
• Réseau à l'agent: $217,650 (87.1%)

Différence de coût estimée à $250K GCI: environ $13,755 entre les deux totaux illustratifs à ce niveau de production.

Part du revenu par rapport à la part des bénéfices

Real et KW exploitent des programmes de revenus passifs liés à la croissance des agents. Les deux programmes fonctionnent de manière structurellement différente et la distinction est pertinente pour la planification financière à long terme.

Comment fonctionne la part des revenus du courtier réel

Real distribue 60% de ses revenus mensuels à des agents par le biais d'un programme revenue share de 5 niveaux. Lorsque les agents du réseau d'un sponsor ferment des transactions et génèrent des revenus de l'entreprise, le sponsor gagne un pourcentage de ces revenus en fonction de la profondeur du réseau où se trouve l'agent producteur.

Titre	Qui y est ?	Partager
Niveau 1	Les agents directement attirés	5% des revenus générés
Niveau 2	Attirés par les agents de niveau 1	4% des recettes générées
Niveau 3	Troisième niveau	3% des recettes générées
Niveau 4	Quatrième niveau	2% des recettes générées
Niveau 5	Cinquième niveau (profondeur maximale)	1% des revenus générés

Le revenue share de Real est calculé à partir des revenus de l'entreprise et non des bénéfices. Les paiements ne dépendent pas de la rentabilité d'un bureau spécifique car Real n'exploite pas de bureaux physiques. Tant que les agents du réseau produisent, le programme distribue sur les revenus de l'entreprise.

Comment Keller Williams partage des bénéfices fonctionne

Le programme de KW s'appelle part des bénéfices. Le nom décrit son fonctionnement.

Lorsque les agents KW ferment des transactions avant le plafonnement, ils contribuent des dollars de l'entreprise à leur centre de marché. Ces revenus couvrent d'abord les frais d'exploitation du centre de marché: loyer, salaire du personnel, services publics, technologie, signalisation et autres frais de bureau. Ce qui reste après ces dépenses est le profit du centre de marché.

48% de ce bénéfice est distribué aux associés qui ont contribué à la croissance du bureau, structuré sur sept niveaux:

• Niveau 1 (recrutés directs): 50% du bénéfice attribué aux agents recueillis par le commanditaire
• Niveaux 2 à 7: les pourcentages diminuent à chaque niveau mais ne tombent jamais en dessous de 5%

KW ne communique pas publiquement les pourcentages exacts des niveaux 2 à 7. Le programme a distribué plus de $2 milliards depuis sa création.

Pourquoi la distinction entre les revenus et les bénéfices est importante

Les deux programmes diffèrent dans la façon dont le pool de distribution est calculé:

Le revenue share de Real est calculé à partir des recettes brutes de l'entreprise avant les dépenses. Real n'exploite pas de bureaux physiques, il n'y a donc pas de frais généraux de bureau déduits avant les distributions d'agents. Tant que les agents du réseau ferment des accords et génèrent des dollars de l'entreprise, le programme distribue.

La part du bénéfice de KW est calculée à partir du bénéfice net d'un centre de marché spécifique, après couverture de toutes les dépenses d'exploitation. Si un centre de marché a un trimestre plus lent, des frais généraux plus élevés ou fonctionne à l'équilibre, le pool de bénéfices distribuables peut être plus petit ou zéro. La taille de la piscine est indépendante de la production des agents individuels.

Les centres de marché ont des coûts fixes qui s'appliquent indépendamment des niveaux de production d'agents. Dans des conditions de marché plus lentes, les coûts fixes restent en place tandis que la production d'agents diminue généralement. L'effet combiné peut réduire ou éliminer les paiements de parts de bénéfice pendant les périodes où les agents ferment encore les transactions.

Pour plus de comparaisons concernant revenue share, consultez notre revenue share comparaison de courtage.

Vesting, disponibilité et portabilité

Les deux programmes permettent aux agents de transmettre des revenus passifs aux héritiers, mais les délais et les mécanismes diffèrent:

Les caractéristiques	Le vrai courtier	Keller Williams
Échéancier de saisie	100% acquis après 3 années de production consécutives	100% à 7 ans
Disposable aux héritiers	Oui, entièrement disposable après acquisition	Oui, après acquisition
Continuation à la retraite	Oui, tant que la licence reste avec Real.	Oui, avec des restrictions de non-concurrence
Portable à travers les emplacements	Oui - le réseau est à l'échelle de l'entreprise	Lié à un centre de marché spécifique
La profondeur	5 niveaux	7 niveaux

Le calendrier d'acquisition de 3 ans de Real est plus court que celui de 7 ans de KW. La portabilité du réseau diffère également structurellement. Le réseau revenue share de Real est à l'échelle de l'entreprise, donc un agent qui déménage du Texas en Californie conserve le réseau parce que Real n'exploite pas de bureaux physiques. Chez KW, la part des bénéfices est reliée à un centre de marché spécifique, et le transfert de bureaux peut affecter la position de la part des bénéfices d'un agent.

Le programme de KW s'étend à 7 niveaux par rapport aux 5 niveaux du Real. Pour les agents qui construisent des réseaux multi-niveaux profonds, les niveaux supplémentaires de KW offrent une profondeur structurelle supplémentaire, à condition que les centres de marché pertinents restent suffisamment rentables pour générer des distributions à ces niveaux.

Formation et développement professionnel

Le courtage réel

Real a investi dans la construction d'un programme de formation structuré qui comprend:

• Plus de 30 sessions de formation en direct par semaine par l'entremise de la Real Academy couvrant les fondamentaux par des stratégies avancées
• L' agent BreakThru - un programme d'entraînement gratuit de 8 semaines pour les nouveaux agents
• Bibliothèque de cours sur demande accessibles à tout moment
• Toute formation est incluse sans frais supplémentaires

La formation de Real est entièrement virtuelle, offrant une qualité standardisée dans tous les lieux sans ateliers en personne ou événements de formation locaux.

Keller Williams

KW a construit sa réputation en partie sur la formation, et ses programmes sont reconnus dans l'industrie:

• Université KW offre des cours à travers les bureaux, avec la plupart des formations de base disponibles sans frais supplémentaires
• BOLD (objectif commercial: La vie par conception) est le programme phare de l'esprit et de la responsabilité, qui coûte environ $800 pour la composante de coaching
• L'entraînement des cartes offre un coaching individuel et collectif à des prix supplémentaires
• Commandement KW la plateforme comprend des ressources et des outils de formation

La qualité de la formation quotidienne de KW dépend du centre de marché spécifique. Certains bureaux ont établi des cultures de formation avec des formateurs dédiés et des séances de coaching régulières. D'autres fonctionnent avec des structures de formation moins centralisées, ce qui est une caractéristique structurelle du modèle de franchise.

KW a la plus longue expérience d'entraînement dans le système de franchise. BOLD en particulier est un programme de discipline et d'habitude de production de longue date avec une large reconnaissance de l'industrie. Le programme d'entraînement du Real est plus récent et continue de s'étendre. Le coaching de l'agent BreakThru est inclus sans frais supplémentaires dans le plan du Real, tandis que les programmes comparables de coaching de KW (BOLD, MAPS) comportent des frais supplémentaires.

Technologie et outils

Le vrai courtier

Real opère comme un courtier entièrement basé sur le cloud et a construit sa plateforme technologique autour de ce modèle:

• CRM propriétaire et gestion des transactions intégré à la plateforme Real
• Léo . - un assistant basé sur l'IA qui aide les agents à effectuer des tâches, des questions et des flux de travail quotidiens
• Outils de commercialisation intégré dans le tableau de bord de l'agent
• Toutes les technologies incluses sans frais supplémentaires

L'orientation technologique de Real est basée sur le cloud plutôt que sur une plateforme de courtage traditionnelle. La plateforme intègre le CRM, la gestion des transactions et les outils de flux de travail des agents en une seule architecture. Leo, l'assistant d'IA, reflète l'investissement de Real dans des outils d'IA propriétaires dans le cadre de l'infrastructure de l'agent.

Keller Williams

KW a fait un investissement technologique majeur avec le développement de KW Command:

• Commandement KW - une plateforme CRM et de gestion d'entreprise exclusive
• Les plans intelligents - des campagnes automatisées de formation au sein du commandement
• Les ressources technologiques supplémentaires varient selon le centre de marché.

KW Command a été développé depuis son lancement et sert de plateforme technologique primaire dans les bureaux. Les centres de marché individuels peuvent compléter le commandement par des outils supplémentaires en fonction du leadership et du budget locaux.

Culture et environnement de travail

Cette section aborde les différences structurelles dans l'environnement d'exploitation entre les deux courtiers.

Le courtage réel: Cloud-First, indépendant de l'emplacement

Les agents réels fonctionnent sans bureaux physiques, frais de bureau ou restrictions géographiques sur le lieu de travail. La collaboration se déroule via la plateforme réelle, des rencontres virtuelles et des événements communautaires.

Le modèle est structuré pour les agents auto-dirigés, les agents qui voyagent, les agents des zones rurales et les agents qui n'utilisent pas régulièrement un bureau physique. Le réseau professionnel de l'agent n'est pas limité par la géographie dans ce modèle.

Le compromis structurel est l'absence d'une culture de bureau physique, y compris les rassemblements matinaux au bureau et la présence d'un courtier au sol. Les agents dont le style opérationnel repose sur la structure en personne et l'interaction quotidienne face à face des pairs opèrent dans un environnement différent chez Real. La communauté d'agents de la courtage est plus petite que celle de KW et a connu une croissance rapide depuis la création de Real en 2014.

Keller Williams: Centré sur les bureaux, axé sur la Communauté

Le modèle de KW est construit autour du centre de marché. Les agents ont un espace physique, une équipe de direction locale et une communauté en personne. Les bureaux KW varient en profondeur opérationnelle - certains centres de marché exécutent des cultures structurées de collaboration entre pairs avec une responsabilité axée sur le leadership et une activité de développement de la production, tandis que d'autres fonctionnent plus indépendamment.

Le modèle est structuré pour les agents opérant dans des environnements de bureau quotidiens, les agents qui utilisent un mentorat en personne et les agents nouveaux dans l'immobilier qui utilisent des conseils pratiques d'un courtier local ou d'un chef d'équipe.

L'offre structurelle est que l'infrastructure de bureaux est financée par des frais mensuels, des frais de bureau et des frais généraux qui font également partie du calcul de la part de profit du centre de marché. L'expérience des agents dépend du centre de marché spécifique. Les centres de marché KW varient considérablement en termes de qualité des bureaux, de personnel et de profondeur opérationnelle dans le réseau de franchise.

Les actions, l'équité et la richesse

Le vrai courtier

Real est coté au NASDAQ sous le ticker REAL et offre aux agents des voies vers la propriété d'actions:

• Bonus pour le meilleur agent - les agents admissibles peuvent gagner jusqu'à $20,000 dans les RSU (unités de stock limité), avec $12,000 pour les étapes de production et $8,000 pour les contributions culturelles, en acquittant plus de 3 ans
• Récompenses d'actions des agents lié aux étapes de la production et de l'entreprise
• Options d'achat d'actions disponible via la plateforme

Le bonus des meilleurs agents est fixé jusqu'à $20,000 en RSU par an pour les agents de production supérieure admissibles. Pour un agent qui atteint le plafond $12,000 et est admissible à la récompense complète $20,000 RSU, la structure du programme compense le plafond avec des récompenses d'actions soumises au calendrier d'acquisition de 3 ans.

Keller Williams

KW est une société privée et n'offre pas de programmes d'actions ou d'actions aux agents. Le principal moyen de renforcer la richesse chez KW est la part des bénéfices.

Les agents KW qui construisent de grands réseaux de partage des bénéfices ont généré des revenus à long terme grâce aux distributions du programme. La différence structurelle est que l'absence de participation en actions signifie que les agents ne bénéficient pas directement de la croissance de KW au niveau de l'entreprise au-delà de leurs distributions de parts de bénéfice.

Assistance à l'agent

Le vrai courtier

• Assistance 24/7 à l'agent par plusieurs canaux, y compris le téléphone, le chat et le courrier électronique
• Le concierge de Leo AI fournit des réponses instantanées aux questions courantes toute la journée
• L'accès des courtiers est disponible virtuellement sans rendez-vous ni déplacement à un bureau
• La qualité du support est constante indépendamment de l'emplacement

Keller Williams

• La qualité et la disponibilité du soutien varient selon le centre de marché.
• Certains bureaux disposent d'un personnel dévoué, d'une forte disponibilité de courtiers et d'un soutien administratif
• D'autres opèrent avec des équipes plus minces ou une couverture de courtage à temps partiel
• Le modèle de franchise signifie que chaque bureau gère sa propre structure de soutien

Real dispose d'un support standard 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, y compris les soirs et les week-ends. La disponibilité du support KW dépend du personnel et des heures d'exploitation du centre de marché spécifique, la couverture des courtiers étant variable dans le réseau de franchise.

Ce que les agents demandent aussi

Quel est le statut d'agent d'élite de Real Brokerage ?

Le statut d'agent élite chez Real Brokerage réduit les frais de transaction post-cap de $285 à $100 par transaction pour les agents atteignant Elite le 1er septembre 2026 ou après. Les agents d'élite sont des agents de production plus élevée qui respectent les seuils annuels de production de l'entreprise. La redevance après plafond réduite s'applique pour le reste de l'année de production après que l'agent ait atteint le plafond.

Comment les redevances KW interagissent-elles avec le plafond?

Keller Williams facture un droit de propriété de 6% sur chaque transaction jusqu'à un plafond annuel distinct $3,000. Les redevances s'appliquent en plus de la répartition des commissions du bureau jusqu'à ce que le plafond des redevances soit atteint. Une fois le plafond du bureau et le plafond des redevances atteints, les transactions post-cap passent à 100% à l'agent pour le reste de l'année d'anniversaire.

Qu'est-ce que le programme de bonus pour les meilleurs agents de courtage réel?

Le bonus des meilleurs agents est le programme de récompense des actions de Real pour les agents de production supérieure. Les agents admissibles reçoivent chaque année jusqu'à $20,000 en unités de stock restreintes (URS), composées de $12,000 dans les prix basés sur la production et $8,000 dans les prix culturels. Les RSU détiennent plus de 3 ans et représentent des actions dans la société cotée en bourse (NASDAQ: REAX).

Comment les frais du centre de marché affectent-ils le coût total du KW?

Les frais du centre de marché Keller Williams varient selon les bureaux. Les plages déclarées comprennent $60 à $125+ par mois en frais de bureau et de technologie, $50 à $399 par transaction en frais de transaction et $122 à $350 par mois en assurance E&O. Le coût annuel total dépend du centre de marché spécifique, de la fraction négociée et de la structure du plafond de ce bureau.

Pourquoi est- ce important ?

De nombreux agents comparant Real Brokerage et Keller Williams évaluent également comment les deux modèles se comparent à la structure basée sur le cloud de eXp Realty, au plafond standardisé, à revenue share, aux opportunités d'équité et à l'écosystème de parrainage. Pour cette comparaison, voir eXp Realty Par rapport au Brokerage réel et eXp Realty contre Keller Williams.

Vous pouvez aussi en apprendre davantage surcomment fonctionne eXp Realty et pourquoichoisir le bon sponsor eXp peuvent affecter le soutien, les systèmes, la formation et les ressources que vous recevez après avoir rejoint.

Pour comparer des modèles de courtage supplémentaires, revenir àbibliothèque de comparaisons de courtage.

L'agent Keller Williams paie à un coup d'œil .

Les frais d'agent Keller Williams combinent une fraction de commission, une redevance royalty, des frais de bureau mensuels et une redevance par transaction. Les montants exacts varient selon le centre de marché, mais le tableau ci-dessous résume les intervalles que les agents peuvent s'attendre avant de signer avec un bureau spécifique.

Type de redevance	Ce que les agents KW paient
Répartition de la Commission	70/30 jusqu'à ce que le plafond central de marché soit atteint
Cap annuel	$15,000 à $36,000+, réglé par centre de marché
Taxe de franchise	6% par transaction, plafonné à $3,000/an
Bureau mensuel + frais de technologie	$60 à $125+/mois
Taxe par transaction	$50 à $399, varie selon les bureaux
Assurance E&O	$122 à $350/mois

Parce que Keller Williams est une franchise, tous les frais à l'exception de la redevance de 6% sont fixés localement plutôt que au niveau national. Confirmer les montants exacts avec le centre de marché spécifique avant de rejoindre - deux bureaux KW dans différentes villes peuvent avoir des coûts totaux significativement différents.

À quoi ressemble l'agent Keller Williams Fees avant que vous ne vous coupez ?

La plupart des décomptes de frais ont pour modèle un agent déjà limité et à volume élevé. Beaucoup d'agents qui recherchent des honoraires d'agents Keller Williams sont plus récents ou de production inférieure et paient la totalité des honoraires toute l'année sans jamais atteindre le plafond. L'exemple ci-dessous illustre un agent plus récent produisant $60,000 en revenus bruts de commissions sur 6 transactions, en utilisant les estimations des redevances de milieu de gamme du calendrier des redevances ci-dessus.

• Commission au centre de marché (30% de GCI, bien en dessous du plafond): $60,000 x 30% =$18,000
• Taxe de droit de propriété: $60,000 x 6% = $3,600, mais plafonné au plafond annuel des redevances $3,000, de sorte que $3,000 est dû
• Frais mensuels de bureau/technique ($100 x 12): $1,200
• Frais de transaction ($150 x 6 transactions): $900
• Assurance E&O ($200/mois x 12): $2,400
• Coût total: $18,000 + $3,000 + $1,200 + $900 + $2,400 = $25,500
• Réseau à l'agent: $60,000 - $25,500 = $34,500 (57.5%)

A ce niveau de production, l'agent n'atteint jamais les deux plafonds, de sorte que la répartition des commissions et les coûts mensuels fixes s'appliquent tous les deux pour l'année entière. C'est un pourcentage net nettement inférieur à l'exemple $250K déjà couvert ci-dessus, et c'est le scénario que la plupart des chercheurs neufs à KW essaient réellement d'estimer.

Structure des frais de Keller Williams: Avantages et inconvénients

Pros

• Le modèle de plafond et de partage des bénéfices récompense les agents qui restent et augmentent leur production au cours du temps au même centre de marché.
• L'assistance physique au bureau et le coaching en personne sont inclus dans les frais mensuels dans la plupart des locaux.
• Une fois limité, les agents gardent la grande majorité de la commission pour le reste de l'année anniversaire

Les inconvénients

• Le coût total n'est pas normalisé - le même niveau de production peut coûter des milliers de fois plus ou moins selon le centre de marché auquel un agent rejoint
• Les agents neufs ou à volume inférieur paient la totalité de la fraction, des redevances et des frais mensuels sans bénéficier de la compensation d'un plafond atteint
• La transparence des redevances nécessite une conversation avec le bureau spécifique, car KW ne publie pas un calendrier national des redevances

Résumé de Keller Williams Agent Fees

Les frais d'agent Keller Williams dépendent fortement du centre de marché auquel un agent rejoint - la redevance de 6% (limité à $3,000) est le seul coût fixé à l'échelle nationale, tandis que le plafond de fraction de commission, les frais mensuels, les frais de transaction et l'E&O varient selon les bureaux. Les agents évaluant Keller Williams devraient demander à un centre de marché spécifique son plafond actuel, ses frais mensuels et ses frais de transaction avant de le comparer à un courtier standardisé comme Real.

Questions fréquemment posées

Comment Real Brokerage et Keller Williams se comparent-ils pour les nouveaux agents ?

Real fournit un support 24 heures sur 24, le programme de coaching Agent BreakThru de 8 semaines et plus de 30 séances de formation hebdomadaires, inclus dans les frais du plan. KW fournit une formation en personne et des conseils aux courtiers locaux avec une qualité variable selon le centre de marché. Les nouveaux agents qui utilisent des conseils pratiques en face à face fonctionnent généralement dans un modèle centralisé sur le marché. Les nouveaux agents qui fonctionnent efficacement avec l'apprentissage virtuel et les frais standardisés dès le premier jour fonctionnent dans un modèle basé sur le cloud.

Quelle est la limite au Real Brokerage vs Keller Williams ?

Real Brokerage a un plafond $12,000 standardisé pour chaque agent individuel sur chaque marché. Les plafonds Keller Williams vont de $15,000 à plus de $36,000 selon le centre du marché. En plus du plafond, les agents KW paient un droit de propriété de 6% par transaction plafonné à $3,000 par an. Il n'y a pas de redevance.

Comment le Real Brokerage revenue share se compare-t-il à la part des bénéfices KW?

Real's revenue share est financé à partir des revenus bruts de l'entreprise (60% distribués aux agents) par le biais d'une structure de 5 niveaux. La part du bénéfice de KW est financée à partir du bénéfice net d'un centre de marché spécifique (48% distribué) via une structure de 7 niveaux. La principale différence est que Real paie sur la base des revenus indépendamment de la rentabilité de l'entreprise, tandis que KW ne paie que sur les bénéfices restants après qu'un centre de marché ait couvert ses dépenses d'exploitation.

Real Brokerage offre des actions aux agents ?

Real est cotée en bourse au NASDAQ (REAX) et offre aux agents jusqu'à $20,000 dans les prix boursiers de RSU par le biais de son programme Top Agent Bonus - $12,000 pour les jalons de production et $8,000 pour les contributions culturelles, acquérant plus de 3 ans. KW est une société privée et n'offre pas de programmes d'actions ou d'actions aux agents.

Les agents peuvent-ils travailler à domicile chez Real Brokerage ou Keller Williams ?

Le Real Brokerage est entièrement basé sur le cloud sans bureaux physiques. Chaque agent travaille de n'importe où. Chez KW, de nombreux agents travaillent à domicile une grande partie de leur journée, mais les agents sont toujours affiliés à un centre de marché physique et paient les frais associés. Le modèle de KW est construit autour du centre de marché, où se déroulent généralement la formation, les réunions et le soutien au courtier, et où le pool de parts de profit est généré.

Comment comparent les programmes de formation Keller Williams et Real Brokerage?

KW a une formation plus longue et des programmes plus établis dans le système de franchise. BOLD, MAPS Coaching et la plateforme de l'Université KW sont largement reconnus dans l'industrie. BOLD coûte environ $800 et les programmes de coaching de KW comportent des frais supplémentaires. La formation de Real à travers la Real Academy et l'agent BreakThru est incluse dans les frais du plan sans frais supplémentaires. La qualité de la formation KW varie selon le centre de marché, tandis que la formation virtuelle de Real est normalisée dans l'ensemble du courtage.

Quelle est la note de Glassdoor pour Real Brokerage vs Keller Williams?

Real Brokerage a une note de 4,4 étoiles sur environ 155 commentaires. Keller Williams a une note de 4,3 étoiles de plus de 9 000 critiques. La note de Real est plus élevée mais basée sur un échantillon beaucoup plus petit. La notation de KW reflète une population massive et établie d'agents. Les deux notations sont positives dans l'industrie du courtage.

Combien coûtent les frais d'agent Keller Williams par an ?

Cela dépend du centre de marché, mais les agents peuvent s'attendre à une répartition de 70/30 jusqu'à un plafond annuel entre $15,000 et $36,000+, une redevance royalty de 6% plafonnée à $3,000/an, une redevance mensuelle de bureau et de technologie de $60 à $125 ou plus, une redevance par transaction de $50 à $399, et l'assurance E&O de $122 à $350/ mois.

Il y a des frais mensuels à Keller Williams ?

- Oui, c'est vrai. La plupart des centres de marché facturent des frais de bureau et de technologie combinés dans la gamme $60 à $125+/mois. Le montant exact est fixé localement, donc il est confirmé lors de la conversation d'intégration de ce bureau plutôt que publié comme un numéro national.

Les honoraires de l'agent Keller Williams diminuent-ils après que tu aies couvert ?

La partition des commissions le fait. Une fois qu'un agent atteint le plafond de son centre de marché, il conserve 100% de la commission moins la redevance de 6% pour le reste de l'année d'anniversaire, jusqu'à ce que la redevance elle-même se limite à $3,000. Les frais mensuels de bureau, de technologie et d'exploitation continuent indépendamment du statut du plafond.

Les commissions de Keller Williams sont-elles les mêmes dans tous les bureaux ?

- Je ne sais pas. La fraction 70/30 est le point de départ commun, mais le plafond annuel, les frais mensuels et les frais de transaction sont chacun fixés par le centre de marché local, donc le coût total varie selon l'emplacement. Les agents doivent confirmer les termes actuels directement avec le bureau qu'ils évaluent.

Est-ce que les bénéfices de Keller Williams sont payés ou un programme séparé ?

La part des bénéfices est un avantage distinct, pas une redevance. Il est financé par le bénéfice net d'un centre de marché après les dépenses d'exploitation, et 48% de ce bénéfice est distribué sur sept niveaux aux agents qui ont aidé à faire croître le bureau - il n'ajoute pas à ce qu'un agent paie.