一瞬の比較
| 21世紀 | コールドウェル・バンカー | |
|---|---|---|
| グラスドア評価 | 3.9/5 | 4.1/5 |
| 委員会分割 | 70/30~90/10 | 50/50から90/10 |
| フランチャイズ/ロイヤリティ料金 | 6~8% (上限後でも) | 5~6.5% (最大8%) |
| 生産上限 | $22,500 | 帽子なし |
| 月額料金 | $0-$350 | $110-$179 (異なる) |
| 取引料金 | $95-$295/txn (分離) | 職種によって異なります |
| E&O保険 | フランチャイズによって異なります | $300-$350/月 |
| 訓練 | C21 大学 + 異なる | CBU+は事務所によって異なります |
| 24/7 サポート | いいえ | いいえ |
| スポンサーの価値 | いいえ | いいえ |
| 収入シェア 収入 | いいえ | いいえ |
| 退職収入経路 | いいえ | いいえ |
| 望ましい収入 | いいえ | いいえ |
| トップ・エージェント・ボーナス | どれか | どれか |
キー・テイウェイ: Century 21とColdwell Bankerは,2026年1月に Compass International Holdingsの一部となったAnywhere Real Estateの下で運営する2つのフランチャイズ不動産ブランドです. 両方とも,オフィスレベルの交渉,ロイヤリティ料,および異なるキャプテンを持つフランチャイズ委員会構造を使用します. この2つは,佣金キャップメカニズム,ロイヤリティ範囲,ブランドポジショニングで構造的に異なりますが,revenue share またはエージェント株式プログラムを提供していません.
TL;DR 21世紀 vs コールドウェル・バンカー
- どちらの場合も,コンパスのブランドです.
- 21世紀キャップの佣金 $22,500 (キックスタート) に分割
- コールドウェル・バンカーには標準的な佣金制限がありません
- 2つのブランドの分割に加えてロイヤリティ料金が適用されます
- コールドウェル・バンカーがグローバル・ラックス・プログラムを運営しています
- 21世紀には国際機関が多く
- どちらのブランドも revenue share や株式プログラムを提供していません
Century 21とColdwell Bankerは,2026年1月9日,Compass-Anywhere合併後,Compass International Holdingsの一部となったAnywhere Real Estateの一部として活動する2つのフランチャイズ不動産ブランドである. 両ブランドは,各事務所がブランド枠内で独自の分割,手数料,サポート構造を設定するフランチャイズ委員会モデルを運営しています.
この2つは,同じ企業系を共有しているため,交換可能なフランチャイズオプションとして扱われるが,異なる料金構造,ロイヤリティ範囲,佣金キャップメカニズム,ブランドポジショニングを持つ異なるブランドとして活動する. 関連比較は,エージェントの特定の市場におけるブランド主導の増額事業とともに,エージェントの生産レベルでの総年間仲介コストである.
この記事は,より広範な記事の一部ですスマートアジェンツ・アライアンス.comの仲介比較図書館代理人がライセンスを配る場所を選ぶ前に 仲介モデル,料金,キャップ,revenue share,株式機会,サポート構造を比較するのに役立ちます
この記事では,次の構造カテゴリーにおける Century 21 と Coldwell Banker を比較しています.
内容表
2026 更新: コンパス どこにでも コールドウェル・バンカー 21世紀
Compassは2026年1月9日にAnywhereを買収し,Coldwell BankerとCentury21を,Sotheby's International Realty,Corcoranなどのブランドとともに Compass International Holdingsに買収した.
これはColdwell Bankerと21世紀の比較にとって重要なことです2つのブランドは現在 Compassのより広い構造の一部です しかし,エージェント面での用語が変更されない限り,コールドウェルバンカーとCentury 21が今日エージェントのためにどのように運営しているか,包括して佣金構造,手数料,ブランド位置付け,オフィスモデル,技術,訓練,サポートに基づいている.
買収は2つのブランドの規模,フランチャイズ曝露,技術ロードマップ,負債プロファイル,長期戦略を時間とともに影響する可能性がありますが,実際的なエージェントレベルでの影響は統合計画,地方事務所の決定,およびフランチャイズ契約の変更.
委員会構造
以下の情報は,執筆時に利用可能な情報源に基づいて,一般的な比較目的のためにのみ提供されています. 計画概要,数字,または計算例は,例示のみである. 代理人は,決定を下す前に,すべての現行の条件を直接評価している仲介会社と確認する必要があります.
Century 21 と Coldwell Banker は 各事務所が独自の条件を設定する フランチャイズモデルです コミッション,料金,キャップは,同じ都市圏内でも,オフィスからオフィスに大きく異なります. 以下の数字は,各ブランドにおける典型的な範囲を表しています.
21世紀 委員会構造
21世紀 KickstartとRelentlessのプログラムとして注目されています. 特定のエージェントに提供されるプランは経験レベルと生産歴に依存する.
- 委員会分割: 70/30~90/10 (Relentless計画では,トップ生産者にとって最も高い割れ目があります)
- ロイヤリティ料: トランザクション毎の総佣金6~8% (佣金分割上限に達した後でも継続する)
- 委員会上限 $22,500 (キックスタートプラン); $200,000 (Relentlessプラン) まで
- 月額料金: $0 - $350/月 (オフィスとプランによって異なります)
- 取引料: $95 - $295/トランザクション (ロイヤリティから分離)
- E&O保険: フランチャイズ場所によって異なります
Century 21 ロイヤリティ手数料 (6-8%) は,エージェントが佣金分割上限に達したかどうかに関係なく,すべての取引に適用されます. 佣金分割上限とロイヤリティ料は別々のメカニズムです 制限額は分割された部分を制限し,ロイヤリティは引き続き各取引に適用されます. Relentlessプランの$200Kキャップは,ほとんどの生産レベルが達成できない高値構造として機能する.
コールドウェル銀行委員会構造
コールドウェル・バンカーの委員会構造 新しい代理人より有利でないから,トップ生産者より有利な範囲に及ぶ分岐がある.
- 委員会分割: 50/50から90/10 (生産,経験,交渉に基づいて)
- ロイヤリティ料: トランザクション毎の総佣金の5%~6.5% (一部の情報源では最大8%)
- 委員会上限 ほとんどのオフィスではキャップなし
- 月額料金: $110 - $179/月 (事務所によって異なります)
- 取引料: 役所によって異なります.一部は別々に請求され,一部は分割されます.
- E&O保険: $300 - $350/月
50/50の開始分割は多くのオフィスで新しい代理人に適用され,経験豊富な生産者は90/10まで交渉することができます. 標準化された佣金上限が存在しないため,交渉された分割は全年すべての取引に適用されます. ロイヤリティ料は分割の上で別々に適用されます.
異なる生産レベルでの年間総コスト
これらの推定では,事務所によって異なる手数料について,中級仮定を使用しています. 実際の総額は,特定のフランチャイズ事務所と交渉された計画または分割に依存します.
世紀21年度コスト推定
|
料金の種類 |
$100K GCI |
$250K GCI |
$500K GCI |
|
委員会分割 (30%から$22.5K上限まで) |
$22,500 |
$22,500 |
$22,500 |
|
ロイヤリティ (7% - 制限なし) |
$7,000 |
$17,500 |
$35,000 |
|
月額料金 ($150/月) |
$1,800 |
$1,800 |
$1,800 |
|
取引料 ($195 ×取引) |
$1,365 |
$2,925 |
$5,850 |
|
E&O保険 (~$200/月) |
$2,400 |
$2,400 |
$2,400 |
|
総コスト |
$35,065 |
$47,125 |
$67,550 |
|
ネットワークからエージェントへ |
$64,935 |
$202,875 |
$432,450 |
推定では,$22.5Kの上限,7%のロイヤリティ (上限なし),$100K GCIの7つの取引,$250K GCIの15つの取引,$500K GCIの30つの取引でキックスタートプランを想定しています. 実際の費用はフランチャイズによって異なります
コールドウェル銀行家年費推定
|
料金の種類 |
$100K GCI |
$250K GCI |
$500K GCI |
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委員会分割 (30%) |
$30,000 |
$75,000 |
$150,000 |
|
ロイヤリティ (6%) |
$6,000 |
$15,000 |
$30,000 |
|
月額料金 ($145/月) |
$1,740 |
$1,740 |
$1,740 |
|
取引料金 ($250 ×取引) |
$1,750 |
$3,750 |
$7,500 |
|
E&O保険 ($325/月) |
$3,900 |
$3,900 |
$3,900 |
|
総コスト |
$43,390 |
$99,390 |
$193,140 |
|
ネットワークからエージェントへ |
$56,610 |
$150,610 |
$306,860 |
推定では70/30の分割 (上限なし),6%のロイヤリティ,$100K GCIで7の取引,$250K GCIで15の取引,$500K GCIで30の取引を想定しています. 実際の費用は事務所によって異なります
頭から頭へ $250K GCI比較
$250,000 でこの例示例で総佣金所得:
- 21世紀 約$47,125の総仲介コスト - 代理人に対する純額 約$202,875 (81%)
- コールドウェル・バンカー 大約$99,390の総仲介費用 - 代理人に対する純額大約$150,610 (60%)
この例では,Coldwell Banker ($99,390) に比べて,Century 21 ($47,125) で総仲介コストは約$52,000低くなっている. 構造的なドライバーは,キックスタート計画における$22,500の Century 21 委員会分割キャップであり,キャップの後,分割ベースの部分がフラットである. ロイヤリティ料は2つのブランドに別々に適用され,すべての生産において継続されます. コールドウェル・バンカーでは,標準的な上限が存在しないため,年中すべての取引に適用される.
これらの例間のドルギャップは,21世紀上限以下の生産レベルで縮小し,より高い生産レベルでは増加する. なぜなら,21世紀上限の分割構造は,分割ベースのコストを平らに保つため,上限のないColdwell Banker構造は拡大し続けています. ブランド主導の増額事業と,ここでモデル化されていない事務所特別の手数料は,結果を大きく変えることができる.
訓練と職業開発
世紀21 訓練
ブランドのオンライン学習プラットフォームであるC21大学を通じて訓練を提供し,個々のフランチャイズ事務所が現地で提供するものを補完します.
C21大学は,新しいエージェントのオンボード,リストアッププレゼンテーション,買い手相談,ビジネスプランニングなどの基礎をカバーしています. 企業ブランドはソーシャルメディアマーケティング,個人ブランド,技術採用のためのリソースも提供しています. 最近の取り組みは,ビデオベースのコンテンツとコーチングフレームワークでトレーニングアプローチを近代化することに焦点を当てています.
オフィスレベルでの訓練は,特権によって異なります. ある21世紀事務所はコーチング・メンターシッププログラムに投資し,他の事務所は主に企業オンラインコースを提供しています. Century 21を評価するエージェントは,ブランドレベルの説明に頼るのではなく,特定のフランチャイズ事務所のトレーニングインフラストラクチャをレビューすべきである.
コールドウェル銀行家訓練
コールドウェル・バンカーは CBU (Coldwell Banker University) を通じて訓練を提供し,異なるキャリア段階のエージェントに構造化されたカリキュラムを提供しています.
CBUには新しいエージェント,キャリア中期のプロデューサー,そしてラグジュアリーまたは商業的なニッチに移動する経験豊富なエージェントのためのプログラムが含まれています. ブランドはまた,市場分析資源や価格設定戦略枠組みを含むデータベースのトレーニングツールに投資しています.
CBUにはブランドレベルの生産品質で提供されたコンテンツが含まれます. 21世紀と同様に 日常のトレーニングやメンターシップの多くは 代理店や地元のプログラムを管理するオフィスレベルで行われます オフィス特有のリソースは,フランチャイズ場所によって異なります.
両ブランドは各自の大学プラットフォームを通じて企業向けトレーニングを提供しています. オフィスレベルのトレーニングの深さと構造は両ブランドのフランチャイズによって異なります.
テクノロジーと道具
世紀21 テクノロジー
21世紀はリード・ジェネレーション,マーケティング,顧客管理に焦点を当てたツールを使って技術スタックを近代化することに投資しています:
- Zap (モキシワークス): CRMとマーケティングプラットフォーム
- C21 ブランドマーケティングツール: カスタマイズ可能なテンプレート,ソーシャルメディアコンテンツ
- 代理サイト: テンプレートベースの個人ウェブサイト
- リストのシンディケーション: 主要な不動産ポータルへの配布
- AIで動いているツール: リストの記述とマーケティングコピーの最近の追加
21世紀は最近のサイクルでブランドリフレッシュと技術プラットフォームの更新を経験しました ツールは日常的な基本的な機能をカバーし,一部のエージェントは追加のCRM,メールマーケティング,またはソーシャルメディア機能のために第三者のソリューションで補完します.
コールドウェルバンカー技術
コールドウェル・バンカーのテクノロジー・スイートは,消費者向けツールに焦点を当て,ブランドのポジショニングを反映しています.
- CBテクス・スイート CRM,マーケティング,ビジネス管理のツール
- CBx (コールドウェル銀行家経験): データに基づく洞察と市場分析
- リストアップ コンシージャー: リストアップのためのマーケティング支援 (参加事務所で利用可能)
- リアルビタライズ: 販売前住宅改善プログラム (売り手には初期費用はありません)
- 代理サイト: ブランドに一致するウェブ存在
コールドウェル・バンカーのテクノロジー・スイートには CB Tech Suite, CBx データ・分析ツール,そしてRealVitalize プログラムが含まれています. RealVitalizeは,販売前の住宅改善プログラムで,参加事務所で利用可能な事前に支払わない売り手の費用を負担します.
両ブランドは"Anywhere"ブランドポートフォリオ内で活動し,同ブランドは"Compass-Anywhere"合併により2026年1月に Compass International Holdingsの一部となった. ポートフォリオブランドのツールの展開と機能の利用性は異なる場合があります.いずれかのブランドを評価するエージェントは,特定のフランチャイズオフィスで現在の技術提供を確認する必要があります.
文化と労働環境
世紀21文化
"Century 21"は,代理人募集を目的とした"Relentless"ブランドキャンペーンを含む最近のサイクルでブランドポジショニングを更新しました. ブランドのリフレッシュは,ブランドのプレゼンテーションを現在のエージェント人口統計と一致させる努力を反映しています.
C21事務所の文化は一般的に偏っています
- アクセシブル・アクセシブル - プレミアムブランドよりも形式的でない
- 新しいエージェントや転職者を歓迎する
- 地域市場に焦点を当てた地域向け
- フランチャイズ所有者とマネジメントブローカーによる変数
21世紀は一般消費者の間で不動産業界で最も知られるブランドです (黄金のジャケットは象徴的です) そして文化はそのアクセシビリティを活用しています ブランドは,多くのフランチャイズにおけるオフィスレベルの文化に反映されている消費者のポジショニングにおいて,独占性よりもアクセシビリティに重点を置いています.
コールドウェル銀行家文化
コールドウェル・バンカーは,専門知識,市場知識,プレミアムサービスに重点を置く文化で,より上級でプロフェッショナルな立場に立っている.
CB事務局は,以下のようなものを招く傾向があります.
- 既成したビジネスブックを持つ経験豊富な代理人
- ポリッシュで専門的な環境を重視するエージェント
- 地元の市場の上端に集中した人々
- チームビルディング文化よりも独立を好むエージェント
"グローバル・ラックス"プログラムは コールドウェル・バンカーに多くの事務所の文化を形作る特定のラックス・ニッチを提供します. 高級セグメントの焦点は,他の市場セグメントに個々のエージェントがサービスを提供するオフィスを含む多くのコールドウェル銀行拠点におけるオフィスレベルの文化に反映されています.
コールドウェル・バンカーの文化は,ブランド材料でより形式的で専門知識を中心に分割されていると説明されています. この2つのブランドはブランドレベルで異なるオフィス環境を提示し,各ブランド内でオフィスからオフィスに大きく変化します.
ブランドの認識と市場での存在
世紀21 ブランド
21世紀はアメリカの消費者の間で 最も知られた不動産ブランドの一つです ゴールドジャケット,特徴的なロゴ,そして数十年もの全国的な広告は 人口統計を超えた深いブランド意識を生み出しました
C21は86カ国および地域にある14,000以上のオフィスで約150,000+の代理人を擁しています. 地理的に最も多様な不動産ブランドの一つで,郊外の市場や中部市場では特に強い存在しています.
このブランドは近年,ロゴ,カラースケーム,マーケティングを近代化し,若い人口層に訴えるために,重要なリフレッシュを経験しました. ブランドのプレゼンテーションを更新するC21の努力を反映している.
コールドウェルバンカーブランド
コールドウェル・バンカー (Coldwell Banker) は,1906年のサンフランシスコ地震の後で設立された米国で最も古い国内不動産ブランドです. ブランドの長寿は公共の地位の一部です
CBは40以上の国で3,000以上のオフィスで約10万以上の代理人を擁しています. オフィス数ではC21より小さいが,Coldwell Bankerのオフィスは大きい傾向があり,オフィスあたり生産量が高い.
"Coldwell Banker Global Luxury"プログラムは,ブランドレベルではCentury 21が運営していない豪華セグメントのための特定の構造的な提供を提供します. コールドウェル・バンカーのブランドポジショニングは 21世紀の大量市場ポジショニングと比較して消費者のプレミアム認識を強調しています.
Century 21 と Coldwell Banker のブランド認識はほとんどの住宅市場で確立されています. 構造的な違いは,Coldwell Bankerがブランドレベルのグローバルラグジュアリープログラムを運営している豪華部門で表れているが,Century 21は同等のブランドレベルの豪華プログラムを運営していない.
代理支援
世紀21 エージェントサポート
代理支援は主にフランチャイズレベルで提供されます 日常の質問や取引問題,技術支援の第一線は管理業者とオフィススタッフです.
C21は,企業標準として24日7時間サポートを提供していません. サポート時間と対応能力は特定のオフィスに依存します 大きなC21事務所の中には,特別のトランザクションコーディネーター,マーケティングスタッフ,技術サポートがある. 小規模なオフィスには,最低限の支援インフラがあるかもしれません.
21世紀からの企業支援は,直接的なエージェント支援ではなく,マーケティングリソース,ブランドガイドライン,技術プラットフォームのメンテナンスに焦点を当てています.
コールドウェルバンカーエージェントサポート
コールドウェル・バンカーのサポート構造は Century 21 のフランチャイズモデルを反映しています オフィスレベルのサポートが 行動の大部分を占めています 管理する仲介者,事務管理者,そしてある場合専用のマーケティングチームが 日常的な支援を行います.
CBは24時間24時間代理支援を提供していません. コールドウェル・バンカーのオフィスのサイズが一般的には大きいため,取引コーディネーターやマーケティング専門家を含む専用のサポートスタッフへのアクセスが高くなります.
参加するコールドウェル銀行事務所の"リスト・コンシージャー"プログラムは,プロの写真,ステージコンサルティング,不動産マーケティング資料を含むリストのマーケティングサポートを提供します. Century 21はブランドレベルでの同等の上市マーケティングプログラムを運営していない.
21世紀のモデルに一致するエージェントのプロフィール
21世紀モデルは以下のような代理人向けです
- 優先順位を設定する委員会分割上限構造は,上限後の分割ベースの仲介コストを固定にする (Kickstartプラン上限は$22,500)
- フランチャイズブランドのカテゴリー内でのアクセシブルで歓迎する環境を探している
- 21世紀の大規模消費者の認識が確立された郊外の地域や中間市場での作業
- 料金構造における価値柔軟性 - 世紀21の複数のプランオプション (Kickstart,Relentless) は異なるモデルオプションを提供します
- 21世紀の国際ネットワークを通じて グローバル・リファレンス・機会にアクセスしたい
- フランチャイズブランドカテゴリ内の選択基準において年間仲介コストを大きく評価する
コールドウェル・バンカーのモデルに一致するエージェントプロフィール
コールドウェル・バンカーのモデルは,
- 豪華市場や上級市場で販売する グローバル豪華プログラムが上場発表の一部である
- 最古の国内不動産ブランドに結びついている価値ブランドの権威
- CB Tech Suite,RealVitalizeの販売前改善プログラム,またはListing Conciergeのマーケティングプログラムを使用する
- 適当な分割を交渉し,より高い価値のあるリストをサポートするためにブランドを使用できる既成代理人です
- 経験と専門知識に偏った より洗練された,専門的なオフィス環境を好みます
- 予想されるブランド主導の増産事業を,生産レベルでの年間コストの違いと比較する
代理人 も 尋ねる こと
21世紀とコールドウェルバンカーは誰のもの?
両ブランドは"Anywhere Real Estate"の一部であり,2026年1月9日に"Compass-Anywhere"合併後に"Compass International Holdings"の一部となった. 日常のエージェントの条件,佣金,独立した契約契約は公表時点から変わっていません. また,Sotheby's International Realty,Better Homes and Gardens Real Estate,およびERAもどこでも運営されています.
コールドウェル・バンカー・グローバル・ラックス・プログラムとは?
Coldwell Banker Global Luxury はブランドレベルのプログラムで,豪華住宅セグメントで働くエージェントにマーケティングインフラストラクチャ,ブランド素材,リファレンス経路を提供しています. プログラムはColdwell Bankerの構造的な提案の一つで Century 21はブランドレベルでは機能していない.
21世紀とコールドウェルバンカーでのロイヤリティ料金はどうなるの?
両ブランドは,佣金分割に加えて,各取引に対してロイヤリティ料金を適用する. Century21のロイヤリティ範囲は6%から8%;Coldwell Bankerは5%から6.5%と報告されています. ロイヤリティは,エージェントが特定のプランで存在する可能性のある佣金分割上限に達したかどうかに関係なく,すべての取引に適用されます.
コールドウェルバンカーでのRealVitalizeプログラムとは?
RealVitalizeはColdwell Bankerの販売前住宅改善プログラムで,販売者は先決支払なしでリストアップする前に改善を完了することができます. このプログラムは参加するコールドウェル銀行事務所で利用できます. 21世紀には同等のブランドレベルのプログラムはありません
なぜ 重要 な の です か
Century 21 と Coldwell Banker を比較する多くのエージェントは,両方のモデルが eXp Realty のクラウドベースの構造,標準化キャップ, revenue share,株式機会,スポンサーエコシステムと比較する方法を評価しています. この比較については, eXp Realty 21世紀対戦 そして eXp Realty コールドウェル・バンカー vs.
詳細を学ぶことができます eXp Realty の仕組み そしてなぜ適切な eXp スポンサーを選択する 加入後受け取る支援,システム,訓練,資源に影響を与えます.
さらに仲介モデルを比較するには,ブローキング比較図書館.
世紀21 2026
におけるネットワークサイズ,成長,新規オフィスCentury 21は 世界最大のフランチャイズ不動産ネットワークを運営しています 2026年6月現在,同ブランドは80カ国で約11,000のオフィスと124,000+の独立したセールスプロフェッショナルを擁しており,Century 21の企業プレスリリースに基づいています. このブランドは50年以上にわたり運営されており,2025年のカンター研究に基づいて不動産業界で最も知られた名称として識別されています.
その規模は コールドウェルバンカーと 代理レベルでの 比較でも重要だ 両ブランドは,2026年1月合併後,現在Compass International Holdingsの一部となっているが,それぞれ独自の拡大ペース,アフィリエイトモデル,オフィスインフラストラクチャを持つ独自のフランチャイズネットワークを運営している.
世紀21 vs コールドウェル・バンカー ネットワーク存在
| ファクター | 21世紀 | コールドウェルバンカー |
|---|---|---|
| オフィス (約) | 11,000 | [現在の源を確認 - 以下の注記を参照] |
| セールスプロフェッショナル (約) | 124,000+ | [現在のソースを確認] |
| 国及び領土 | 80 | [現在のソースを確認] |
| 会社親 (2026) | コンパス・インターナショナル・ホールディングス | コンパス・インターナショナル・ホールディングス |
| 成長モデル | フランチャイズ関連および関連統合 | フランチャイズ関連 |
| 代理人の収入シェア | No | No |
| エージェント株式または株式プログラム | No | No |
コールドウェル・バンカーネットワークの数字はここに含まれていません. 作成時に必要な最近のウィンドウ内の情報源は確認されていません. 人間編集者は,これらのセルを公開する前に,Coldwell Banker企業またはAnywhere/Compass投資家ソースから現在のCBオフィスおよびエージェントのカウントを確認すべきである.
世紀21 新しいオフィスとネットワーク拡大 2026 例
Century 21のネットワーク成長は 2025年と2026年に 2つのチャネルを通過しました 新しいブローカー関連会社で,独立した企業がCentury 21ブランドを採用し,既存の関連会社との統合で,複数のCentury 21事務所がより大きな地域事業者に合併する. 以下は2026年からの検証された例です.
米国
- シリコンバレー,カリフォルニア (2026年6月): シリコンバレー・アライアンス,LLCはCENTURY 21 シリコンバレー・グループと提携し,フリーモントに本社を置いています. 代理人募集,戦略的パートナーシップ,そして独立した仲介会社,チーム,そしてシリコンバレーおよび北カリフォルニアで継承計画を検討する経験豊富な代理人を対象とした選択的な合併および買収を通じて成長する予定です.
- ニュージャージー (2026年6月): 3つの既存のアフィリエイト - CENTURY 21 Semiao and Associates, CENTURY 21 Christel Realty,および CENTURY 21 Gemini - が合併して CENTURY 21 Venture Real Estate を設立しました. 合併会社には,ベルゲン,ハドソン,パサイック,エセックス,モリス,サセックス郡を覆う9つのオフィスで350人以上の代理店があります.
- ニューヨーク (2026年6月): Century 21 Shared Purposeはクイーンズでの買収により拡大し,クイーンズ,ロングアイランド,ウェストチェスター郡で提携代理人数を30人に達した.
- シカゴエリア,イリノイ州 (2026年2月): ハースサイド不動産,1970年に設立されたミドルトリアンブローカージ,Century 21 ハースサイド不動産. シカゴ南西部とインディアナ州北西部で事務所を開設する予定です
国際
2026年6月,Century 21はアラブ首長国連邦 (UAE) の最初の事務所をドバイで開設し,中東事業の地域本部として設立しました. ドバイ事務所は 30人の代理店で開始されました この追加により21世紀は80カ国に広がった.
21世紀が新しいオフィスとエージェントを招く方法
Century21は企業レベルで代理人を雇わない ブランドはフランチャイズアフィリエイト - 独立ブローカーの追加により成長し,ブランド,技術プラットフォーム,マーケティング,リード生成ツール,トレーニングリソースへのアクセスと引き換えに Century 21 名を採用し,ロイヤリティ料 (6%~8%) を支払う. 各関連事務所は独立して独自の代理人を採用し雇用する.
21世紀が新しいオフィスや市場への拡大を発表すると フランチャイズ所有者のビジネス決定が反映されます 特定の事務所の委員会計画,訓練品質,サポート構造を評価し 直接企業ブランドではなく セントゥリー21に加入したい代理店は 地元のフランチャイズ事務所と連絡とインタビューを行います
この構造は コールドウェル・バンカーと同じです 両者ともフランチャイズモデルで,国内ブランドが基準を設定し,リソースを提供する一方,個々のフランチャイズ事務所は独自のエージェント分割,キャップ,料金,雇用決定を制御する.
21世紀のネットワーク成長はブランドを評価するエージェントに何を意味するのか
Century21の拡大活動は コールドウェル・バンカーと比較するエージェントにとって重要な文脈ですが 適切なフレームが必要です 以下は,ネットワークの成長が代理人レベルの決定に影響を与えず,影響しない方法です.
- レファレンスネットワークへのアクセス: より大きなアフィリエイトエージェントの数は,インバウンドリロケーションおよび市場間のレファレンス機会を拡大することができます. 80カ国の124,000以上の21世紀エージェントは,海外に移住する顧客や複数の市場で活動する投資家と協力するエージェントにとって重要だ.
- オフィスの質は大きく変化する 迅速な加盟成長により,オフィス品質は大きく変化する. 国産ブランドの拡張番号は あなたが評価する特定の地元のフランチャイズが 強力なコーチング,メンターシップ,サポートインフラストラクチャを持っていることを保証しません. ブランドレベルの統計から独立して フランチャイズ事務所を評価する
- 統合リスク: 2026年のパターンは,より小さな Century 21 関連会社がより大きな地域事業者によって合併または買収されていることを示しています. 小規模なフランチャイズ事務所に入社する場合は 時間とともに手を変えたり 大規模なアフィリエイトと合併する確率は合理的です
- Century 21 ネットワークの成長は,あなたの佣金分割,ロイヤリティの義務,または上限構造を変化させません. これらの条件は,特定の期間中に国内ブランドが追加する新規関連会社数に関係なく,個々のフランチャイズ事務所と交渉し,決定する.
Century 21もColdwell Bankerも収入配分,エージェント株式,または株式配当を提供していません. ダウンライン生産に比例する収入を望む代理人は 伝統的なフランチャイズ構造の外のモデルを評価する必要があります オルタナティブモデルの完全な分解については,の比較ライブラリを参照してください.
よく 聞かれる 質問
21世紀とコールドウェル・バンカーが同じ会社に所有されているのか?
両ブランドは, Anywhere Real Estate (旧Realogy Holdings) の一部であり,2026年1月9日,Compass-Anywhere合併後,Compass International Holdingsの一部となった. また,Sotheby's International Realty,Better Homes and Gardens Real Estate,およびERAもどこでも運営されています. 共同企業の所有権にもかかわらず,Century 21とColdwell Bankerは異なる料金構造,マーケティング,文化を持つ別々のブランドとして活動しています.
21世紀は上限佣金?
クイックスタートプランは $22,500で Relentlessプランにははるかに高い限界があります しかし,ロイヤリティ料 (6-8%) は制限されず,佣金制限が達成された後でもすべての取引に適用されます. したがって,Century 21のキャップ後の取引は,適用される場合の毎月のオフィス料金および取引料金に加えて,各取引に対してロイヤリティ料金を負担し続けます.
テクノロジーのプラットフォームは21世紀とColdwell Bankerとどのように比較されますか?
コールドウェル・バンカーの技術提供には,CB Tech Suite,CBxデータおよび分析プラットフォーム,RealVitalize (販売前住宅改善),およびListing Concierge (参加オフィスでのマーケティングサポート) が含まれる. Century 21 の技術提供には Zap CRM プラットフォーム,ブランドマーケティング ツール,エージェント ウェブサイト,リスト シンジケーションが含まれています. この2つのブランドは,Anywhereブランドポートフォリオ内で異なる技術層を提供しています.
21世紀とコールドウェルバンカーにおけるブランド認識はどのように比較されますか?
21世紀は一般消費者の間で ブランドが広く認識されていて 金色のジャケットとロゴと強い関連性があります また,Coldwell Bankerは消費者の認識も強く,特に高い価格で不動産取引を完了した住宅購入者と販売者の間でより高い評価が報告されています. 両ブランドは全国的に消費者レベルで確立されています.
代理人は Century 21 またはColdwell Bankerの分割を交渉できるのか?
両方とも,特別に実績の生産を証明した経験豊富な代理人に対して,佣金交渉を可能にします. コールドウェル・バンカーでは50/50から90/10までの間隔で,トップ生産者により高い分割が利用可能である. 21世紀には,計画構造 (キックスタート対 Relentless) はベースラインを決定しますが,個々のフランチャイズ所有者は事務所に重要な価値をもたらす代理人の条件を調整する裁量権があります.
21世紀またはColdwell Bankerが収益シェアリングを提供していますか?
Century 21もColdwell Bankerも収益配分や利益配分プログラムを提供していない. 2つのブランドの代理収入は パーソナル・コミッション生産によるものです revenue share または生産ベースの株式プログラムを求めるエージェントは,そのようなプログラムを運営するクラウドベースの仲介会社と比較することができます.
21世紀のオフィスはいくつあるの?
2026年6月現在,Century 21は約11,000のオフィスと80カ国および領土で124,000+の独立した販売専門家を有しており,Century 21の企業プレスリリースに基づいています.
2026年にネットワークを拡大する?
- そうだ 2026年だけで,Century 21はカリフォルニア (シリコンバレー),イリノイ (シカゴ地区) とアラブ首長国連邦に新しいアフィリエイトを追加し,ニュージャージー (3社が1つの350以上のエージェントオフィスネットワークに合併し) とニューヨークに既存のアフィリエイトを統合した. ブランドは国内外でも積極的に拡大している.
21世紀には新しいオフィスがいかに加えられるか?
Century 21 はフランチャイズ関連会社を通じてオフィスを追加し,独立したブローカーは Century 21 ブランドを採用し,ブランドアクセス,技術,マーケティングの代りにロイヤリティ料金を支払う. 成長は既存のアフィリエイトが合併する統合や新しい国で国際的なマスターフランチャイズによるものでもあります 21世紀は企業レベルで直接代理人や事務所を開設しません.
国営ブランド代理店の雇用はどのように行われますか?
- 違うわ 21世紀は企業レベルで不動産エージェントを雇わない 各フランチャイズ事務所は自社で代理人を採用し雇う. 21世紀に入社するエージェントは 地元所有で運営されている フランチャイズ事務所に入社します 代理の条件 - 割引,キャップ,料金 - そのフランチャイズ事務所によって設定されます.
コールドウェル銀行もネットワークを拡大している?
コールドウェル・バンカーは自社のフランチャイズモデルを通じてアフィリエイトも追加し,近年では個々のブローカーアフィリエイトを通じて成長している. 両ブランドは2026年の合併後に同じCompass International Holdings母会社を共有している. 現在のColdwell Bankerネットワーク規模統計については,Coldwell BankerまたはCompassの投資家関係に直接確認してください.
21世紀のネットワークの大きさは 私が受け取る佣金に 影響するのか?
- 違うわ フランチャイズ事務所と交渉し,それぞれ設定する. 国産ブランドの総代理人数や拡大のペースは,特定の事務所が提供する条件に影響を与えない. 上記の佣金セクションで説明されている構造 - 70/30から90/10の分割,6%から8%のロイヤリティ - は,企業標準ではなく,フランチャイズ全体における典型的な範囲を反映しています.


