21e siècle contre Coldwell Banker: Comparaison (2026)

Une comparaison à un coup d'œil

	Le XXIe siècle	Banqueur de Coldwell
Rating des portes en verre	3.9/5	4.1/5
Répartition de la Commission	70/30 à 90/10	50/50 à 90/10
Frais de franchise / redevances royales	6 à 8% (même après plafond)	5 à 6,5% (jusqu'à 8%)
Cap de production	$22,500	Pas de plaquette
Frais mensuels	$0-$350	$110-$179 (variants)
Frais de transaction	$95-$295/txn (separé)	Différents selon les bureaux
Assurance E&O	Variations selon les franchises	$300-$350/mois
Formation	C21 Université + varie	CBU + varie selon les bureaux
Assistance 24 heures sur 24	Je ne veux pas.	Je ne veux pas.
La valeur du commanditaire	Je ne veux pas.	Je ne veux pas.
Les revenus partagés	Je ne veux pas.	Je ne veux pas.
Voie du revenu à la retraite	Je ne veux pas.	Je ne veux pas.
Les revenus souhaitables	Je ne veux pas.	Je ne veux pas.
Bonus pour le meilleur agent	Aucune	Aucune

Le point de départ: Century 21 et Coldwell Banker sont deux marques immobilières franchisées opérant sous Anywhere Real Estate, qui est devenue une partie de Compass International Holdings en janvier 2026. Les deux utilisent des structures de commission de franchise avec des négociations au niveau du bureau, des redevances et des plafonds variables. Les deux diffèrent structurellement dans la mécanique des plafonds de commission, les gammes de redevances et le positionnement de la marque, mais aucun n'offre des programmes revenue share ou d'équité d'agent.

TL;DR Au sujet du 21e siècle contre Coldwell Banker

• Les deux sont maintenant sous la marque Compass.
• Commissions du 21e siècle partagées à $22,500 (Kickstart)
• Coldwell Banker n'a pas de plafond de commission standardisé
• Les redevances royalty s'appliquent en plus du partage des deux marques.
• Coldwell Banker exploite un programme mondial de luxe
• Le 21e siècle compte des bureaux internationaux plus larges.
• Aucune marque n'offre de programmes revenue share ou d'actions

Century 21 et Coldwell Banker sont deux marques immobilières franchisées opérant dans le cadre de Anywhere Real Estate, qui est devenue une partie de Compass International Holdings le 9 janvier 2026, à la suite de la fusion Compass-Anywhere. Les deux marques exploitent des modèles de commissions de franchise dans lesquels les bureaux individuels établissent leurs propres frais, frais et structures de soutien dans le cadre de la marque.

Les deux sont parfois traités comme des options de franchise interchangeables parce qu'ils partagent le même parentage d'entreprise, mais ils opèrent comme des marques distinctes avec des structures de frais différentes, des plages de redevances, des mécanismes de plafonds de commissions et un positionnement de marque. La comparaison pertinente est le coût total annuel de courtage au niveau de la production de l'agent ainsi que l'activité supplémentaire axée sur la marque sur le marché spécifique de l'agent.

Cet article fait partie de notre plus largebibliothèque de comparaisons de courtage à SmartAgentAlliance.com, conçu pour aider les agents à comparer les modèles de courtage, les frais, les plafonds, revenue share, les opportunités d'actions et les structures de soutien avant de choisir où accrocher leur licence.

Cet article compare Century 21 et Coldwell Banker dans les catégories structurelles suivantes:

2026 Mise à jour: La boussole, n'importe où, Coldwell Banker et le 21e siècle

Compass a achevé son acquisition de Anywhere le 9 janvier 2026, apportant Coldwell Banker et Century 21, ainsi que des marques telles que Sotheby's International Realty et Corcoran, sous Compass International Holdings.

Ça compte pour une comparaison entre Coldwell Banker et Century 21 parce queLes deux marques font désormais partie de la structure de Compass. Cependant, à moins que les termes d'agents ne changent, la comparaison principale reste basée sur la façon dont Coldwell Banker et Century 21 opèrent pour les agents aujourd'hui, y compris la structure des commissions, les frais, le positionnement de la marque, le modèle de bureau, la technologie, la formation et le support.

L'acquisition peut affecter l'échelle des deux marques, l'exposition à la franchise, la feuille de route technologique, le profil de la dette et la stratégie à long terme au fil du temps, mais l'impact pratique au niveau des agents dépendra des plans d'intégration, des décisions prises par les bureaux locaux, etmodifications de l'accord de franchise.

Structure de la Commission

Les informations ci-dessous sont fournies uniquement à des fins de comparaison générales, sur la base de sources disponibles au moment de la rédaction. Les résumés des plans, les chiffres ou les exemples de calcul sont uniquement illustratifs. Avant de prendre une décision, les agents doivent vérifier toutes les conditions en vigueur directement avec la courtage qu'ils évaluent.

Le Century 21 et Coldwell Banker sont des modèles de franchise où les bureaux individuels fixent leurs propres conditions. Les commissions, les frais et les plafonds peuvent varier considérablement d'un bureau à l'autre, même dans la même région métropolitaine. Les chiffres ci-dessous représentent des intervalles typiques entre les marques.

Le 21ème siècle Structure de la Commission

Le XXIe siècle propose plusieurs plans de commissions, les plus remarquables étant leurs programmes Kickstart et Relentless. Le plan proposé à un agent spécifique dépend du niveau d'expérience et de l'historique de production.

• Répartition de la Commission: 70/30 à 90/10 (le plan Relentless offre les divisions les plus élevées pour les principaux producteurs)
• Taxe de droit de propriété: 6% - 8% de la commission brute par transaction (continuée même après atteinte du plafond de répartition des commissions)
• Plafond de la Commission: $22,500 (plan Kickstart); jusqu'à $200,000 (plan Relentless)
• Frais mensuels: $0 - $350/mois (variant selon le bureau et le plan)
• Frais de transaction: $95 - $295 par transaction (séparé des redevances)
• Assurance E&O: Varies selon le lieu de la franchise

La redevance de redevance Century 21 (6-8%) s'applique à chaque transaction indépendamment du fait que l'agent ait atteint le plafond de répartition des commissions. Le plafond de fractionnement des commissions et les redevances sont des mécanismes distincts: le plafond limite la portion partagée, tandis que les redevances continuent de s'appliquer à chaque transaction. Le plafond $200K du plan Relentless fonctionne comme une structure à haut seuil que la plupart des niveaux de production n'atteindront pas.

Structure de la Commission des banquiers de Coldwell

Structure des commissions de Coldwell Banker Les différences varient selon les bureaux, avec des divisions allant de moins favorables pour les nouveaux agents à plus favorables pour les principaux producteurs.

• Répartition de la Commission: 50/50 à 90/10 (sur la base de la production, de l'expérience et des négociations)
• Taxe de droit de propriété: 5% - 6,5% de la commission brute par transaction (certaines sources rapportent jusqu'à 8%)
• Plafond de la Commission: Aucun plafond dans la plupart des bureaux
• Frais mensuels: $110 - $179/mois (variant selon les bureaux)
• Frais de transaction: Différents selon les bureaux; certains facturent séparément, d'autres se regroupent
• Assurance E&O: $300 - $350/mois dans certains bureaux

L'écart de départ 50/50 s'applique aux nouveaux agents dans de nombreux bureaux, tandis que les producteurs expérimentés peuvent négocier jusqu'à 90/10. L'absence d'un plafond de commission normalisé signifie que la fraction négociée s'applique à chaque transaction tout au long de l'année. La redevance de droit d'auteur s'applique séparément en plus de la fraction.

Coût annuel total à différents niveaux de production

Ces estimations utilisent des hypothèses de milieu de gamme pour les honoraires qui varient selon les bureaux. Les totaux réels dépendent du bureau de franchise spécifique et du plan ou de la fraction négociée.

Century 21 Estimations annuelles des coûts

Type de redevance	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Répartition de la Commission (30% au plafond $22.5K)	$22,500	$22,500	$22,500
Royauté (7% - sans plafond)	$7,000	$17,500	$35,000
Tarifs mensuels ($150/mo)	$1,800	$1,800	$1,800
Frais de transaction ($195 × transactions)	$1,365	$2,925	$5,850
Assurance E&O (~$200/mo)	$2,400	$2,400	$2,400
Coût total	$35,065	$47,125	$67,550
Réseau à l'agent	$64,935	$202,875	$432,450

Les estimations supposent un plan Kickstart avec un plafond $22.5K, des redevances de 7% (non plafonnées), 7 offres à $100K GCI, 15 offres à $250K GCI, 30 offres à $500K GCI. Les coûts réels varient selon la franchise.

Estimations annuelles des coûts de la banque de Coldwell

Type de redevance	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Répartition de la Commission (30%)	$30,000	$75,000	$150,000
Royauté (6%)	$6,000	$15,000	$30,000
Tarifs mensuels ($145/mo)	$1,740	$1,740	$1,740
Frais de transaction ($250 × transactions)	$1,750	$3,750	$7,500
Assurance E&O ($325/mo)	$3,900	$3,900	$3,900
Coût total	$43,390	$99,390	$193,140
Réseau à l'agent	$56,610	$150,610	$306,860

Les estimations supposent une répartition de 70/30 (sans plafond), des redevances de 6%, 7 transactions à $100K GCI, 15 transactions à $250K GCI, 30 transactions à $500K GCI. Les coûts réels varient selon les bureaux.

Tête à tête: $250K GCI Comparaison

Pour $250,000 en revenus bruts de commission dans cet exemple illustratif:

• 21ème siècle: environ $47,125 dans le total des coûts de courtage - net à l'agent environ $202,875 (81%)
• Le banquier de Coldwell: environ $99,390 dans les coûts de courtage totaux - net pour l'agent environ $150,610 (60%)

Dans cet exemple, le coût total de la courtage est environ $52,000 inférieur à Century 21 ($47,125) qu'à Coldwell Banker ($99,390). Le moteur structurel est le plafond de fractionnement de la commission du 21e siècle de $22,500 sur le plan Kickstart, qui maintient la portion basée sur la fraction plate après le plafond. La redevance de redevance s'applique séparément aux deux marques et se poursuit dans toute la production. Chez Coldwell Banker, la fraction de commissions s'applique à toutes les transactions tout au long de l'année car il n'y a pas de plafond standardisé.

L'écart en dollars entre ces exemples se réduit à des niveaux de production inférieurs au plafond du siècle 21 et augmente à des niveaux de production plus élevés parce que la structure divisée à plafond au siècle 21 maintient le coût plat en fonction de la division, tandis que la structure Coldwell Banker non plafondée continue d'évoluer. Les activités supplémentaires axées sur la marque et les frais spécifiques au bureau qui ne sont pas présentés ici peuvent modifier considérablement le résultat.

Formation et développement professionnel

Century 21 Formation

Century 21 offre une formation par l'intermédiaire de l'Université C21, la plateforme d'apprentissage en ligne de la marque, complétée par ce que le bureau de franchise individuel offre localement.

L'Université C21 couvre les bases: l'intégration de nouveaux agents, les présentations d'annonces, les consultations avec les acheteurs et la planification des affaires. La marque d'entreprise fournit également des ressources pour le marketing des médias sociaux, la marque personnelle et l'adoption de la technologie. Les initiatives récentes se sont concentrées sur la modernisation de l'approche de la formation avec des contenus vidéo et des cadres de coaching.

La formation au niveau du bureau varie selon les franchises. Certains bureaux du 21e siècle investissent dans des programmes de coaching et de mentorat; d'autres offrent principalement des cours en ligne d'entreprise. Les agents évaluant Century 21 devraient examiner l'infrastructure de formation du bureau de franchise spécifique plutôt que de s'appuyer sur des descriptions au niveau de la marque.

Formation des banquiers Coldwell

Coldwell Banker offre une formation par l'entremise de la CBU (Coldwell Banker University), qui offre un programme structuré pour les agents à différents stades de carrière.

CBU comprend des programmes pour les nouveaux agents, les producteurs en milieu de carrière et les agents expérimentés qui se déplacent dans des niches de luxe ou commerciales. La marque a également investi dans des outils de formation basés sur les données, y compris des ressources d'analyse du marché et des cadres de stratégie de tarification.

L'UCC comprend un contenu livré avec une qualité de production de marque. Comme pour le 21e siècle, une grande partie de la formation quotidienne et du mentorat se déroule au niveau du bureau avec des courtiers gérés et des programmes locaux. Les ressources spécifiques aux bureaux varient d'un lieu à l'autre.

Les deux marques offrent une formation d'entreprise via leurs plateformes universitaires respectives. La profondeur et la structure de la formation au niveau des bureaux varient entre les franchises des deux marques.

Technologie et outils

Century 21 Technologie

Century 21 a investi dans la modernisation de sa pile technologique, avec des outils axés sur la génération de prospects, le marketing et la gestion des clients:

• Zap (travaux Moxi): Plateforme CRM et de marketing
• C21 outils de marketing de la marque: Templates personnalisables, contenu des médias sociaux
• Le site de l'agent: Des sites Web personnels basés sur des modèles
• Syndication de l'annonce: Distribution aux principaux portails immobiliers
• Outils à l'aide de l'IA: Ajout récent pour les descriptions d'inscription et la copie de mise sur le marché

Le siècle 21 a subi un renouvellement de marque et des mises à jour de la plateforme technologique au cours des cycles récents. Les outils couvrent les fonctions quotidiennes de base; certains agents sont complétés par des solutions tierces pour des fonctionnalités supplémentaires de CRM, de marketing par e-mail ou de médias sociaux.

Technologie de la banque Coldwell

La suite technologique de Coldwell Banker reflète le positionnement de la marque, en mettant l'accent sur les outils destinés aux consommateurs:

• Suite technique de la CB: Les outils CRM, marketing et gestion des entreprises
• CBx (Expérience des banquiers de Coldwell): Perspectives et analyses de marché basées sur les données
• Liste du concierge: Aide à la commercialisation des inscriptions (disponible auprès des bureaux participants)
• RéelVitalize: Programme d'amélioration préalable à la vente (pas de frais initiaux pour le vendeur)
• Les sites web des agents: Présence web cohérente avec la marque

La suite technologique de Coldwell Banker comprend la suite CB Tech, les outils d'analyse et de données CBx et le programme RealVitalize. RealVitalize est un programme d'amélioration de la maison prévente qui couvre les coûts pour les vendeurs sans paiement anticipé, disponible dans les bureaux participants.

Les deux marques opèrent dans le cadre du portefeuille de marques Anywhere, qui est devenu une partie de Compass International Holdings en janvier 2026 à la suite de la fusion Compass-Anywhere. Le déploiement des outils et la disponibilité des fonctionnalités dans les marques de portefeuille peuvent varier; les agents évaluant l'une ou l'autre de ces marques doivent vérifier les offres technologiques actuelles auprès du bureau de franchise spécifique.

Culture et environnement de travail

Century 21 Culture

Century 21 a mis à jour son positionnement de marque au cours des cycles récents, y compris la campagne de marque "Relentless" visant le recrutement d'agents. Le rafraîchissement de la marque reflète un effort visant à aligner la présentation de la marque sur les données démographiques actuelles des agents.

La culture des bureaux C21 est généralement biaisée:

• Approche et accessibilité - moins formelle que les marques premium
• Bienvenue aux nouveaux agents et aux changeurs de carrière
• Orientée vers la Communauté et axée sur le marché local
• Variable par propriétaire de franchise et courtier en gestion

Le siècle 21 a la marque la plus reconnue dans l'immobilier parmi les consommateurs en général (la veste d'or est emblématique), et la culture tire parti de cette accessibilité. La marque met l'accent sur l'accessibilité plutôt que sur l'exclusivité dans son positionnement auprès des consommateurs, ce qui se reflète dans la culture au niveau des bureaux dans de nombreuses franchises.

Coldwell Banker Culture

Coldwell Banker se positionne comme plus haut de gamme et professionnel, avec une culture qui met l'accent sur l'expertise, la connaissance du marché et le service premium.

Les bureaux de CB ont tendance à attirer:

• Agents plus expérimentés avec des livres d'affaires établis
• Agents qui apprécient un environnement professionnel et poli
• Ceux qui se sont concentrés sur la partie supérieure de leur marché local
• Agents qui préfèrent l'indépendance à la culture de l'équipe

Le programme "Global Luxury" donne à Coldwell Banker une niche de luxe spécifique qui façonne la culture dans de nombreux bureaux. L'accent mis sur le segment du luxe se reflète dans la culture au niveau des bureaux dans de nombreux sites de Coldwell Banker, y compris les bureaux dont les agents individuels desservent d'autres segments de marché.

La culture de Coldwell Banker est décrite dans les matériaux de marque comme plus formelle et segmentée autour de l'expertise. Les deux marques présentent des environnements de bureau différents au niveau de la marque, avec une variation significative entre les bureaux au sein de chaque marque.

Reconnaissance de la marque et présence sur le marché

Century 21 Marque

Century 21 est l'une des marques immobilières les plus reconnues parmi les consommateurs américains. La veste d'or, le logo distinctif et des décennies de publicité nationale ont créé une profonde notoriété de la marque qui traverse les frontières démographiques.

C21 compte environ 150 000+ agents dans plus de 14 000 bureaux dans 86 pays et territoires. Il s'agit de l'une des marques immobilières les plus géographiquement diversifiées au monde, avec une présence particulièrement forte dans les zones de banlieue et de marché moyen.

La marque a subi une mise à jour significative ces dernières années, en modernisant son logo, son schéma de couleurs et son marketing pour attirer les plus jeunes. Le passage d'un look or et brun à un look plus élégant reflète les efforts de C21 pour mettre à jour sa présentation de marque.

Coldwell Banker Brand

Coldwell Banker est la plus ancienne marque immobilière nationale des États-Unis, fondée à la suite du tremblement de terre de 1906 à San Francisco. La longévité de la marque fait partie de son positionnement public.

CB a environ 100 000+ agents dans plus de 3 000 bureaux dans plus de 40 pays. Bien que les bureaux de Coldwell Banker soient plus petits que ceux de C21 en fonction des bureaux, ils ont tendance à être plus grands et à générer des volumes de production plus élevés par bureau.

Le programme "Coldwell Banker Global Luxury" offre à la marque une offre structurelle spécifique pour le segment du luxe que Century 21 ne propose pas au niveau de la marque. Le positionnement de la marque Coldwell Banker met l'accent sur une perception premium des consommateurs par rapport au positionnement du marché de masse du 21e siècle.

La reconnaissance de la marque pour Century 21 et Coldwell Banker est établie sur la plupart des marchés résidentiels. La différence structurelle apparaît dans le segment du luxe, où Coldwell Banker exploite un programme de luxe mondial au niveau de la marque; Century 21 n'exploite pas un programme de luxe équivalent au niveau de la marque.

Assistance à l'agent

Century 21 Agent de soutien

Le soutien aux agents du 21e siècle est principalement fourni au niveau de la franchise. Le courtier directeur et le personnel du bureau sont la première ligne d'assistance pour les questions quotidiennes, les problèmes de transaction et l'aide technique.

C21 n'offre pas d'assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en tant que norme d'entreprise. Les heures d'assistance et la réactivité dépendent du bureau spécifique. Certains bureaux C21 plus grands disposent de coordonnateurs de transactions dédiés, de personnel marketing et de support technique. Les bureaux plus petits peuvent disposer d'une infrastructure de soutien minimale.

Le soutien des entreprises du 21e siècle se concentre sur les ressources marketing, les lignes directrices de la marque et la maintenance de la plateforme technologique plutôt que sur l'assistance directe des agents.

Coldwell Banker agent de soutien

La structure de soutien de Coldwell Banker reflète le modèle de franchise du 21e siècle - le soutien au niveau du bureau est l'endroit où se déroule la plupart de l'action. Les agents de gestion, les administrateurs de bureaux et, dans certains cas, les équipes de marketing dédiées fournissent une assistance quotidienne.

CB n'offre pas d'assistance aux agents 24 heures sur 24. La taille généralement plus grande des bureaux des bureaux de Coldwell Banker signifie que les agents sont plus susceptibles d'avoir accès à un personnel de soutien dédié, y compris les coordonnateurs de transactions et les professionnels du marketing.

Le programme "Listing Concierge" des bureaux participants de Coldwell Banker fournit un support marketing pour les annonces, y compris la photographie professionnelle, la consultation de mise en scène et les matériaux de marketing immobilier. Century 21 ne dispose pas d'un programme de commercialisation équivalent au niveau de la marque.

Des profils d'agents qui s'alignent avec le modèle du XXIe siècle

Le modèle du 21e siècle est structuré pour les agents qui:

• Prioritiser une structure de plafond partagé de commissions qui maintient le coût de courtage partagé plat après le plafond (plafonds du plan Kickstart à $22,500)
• Les nouveaux agents recherchent un environnement accessible et accueillant dans la catégorie des marques franchisées
• Travailler dans les zones de banlieue ou de marché moyen où la large reconnaissance des consommateurs du XXIe siècle est établie
• Flexibilité des valeurs dans les structures de redevances - Les multiples options de plans du 21e siècle (Kickstart, Relentless) offrent différentes options de modèle
• Ils veulent accéder à des opportunités de référence mondiales via le réseau international du 21e siècle.
• Peser fortement le coût annuel de la courtage dans les critères de sélection dans la catégorie des marques franchisées

Des profils d'agents qui s'alignent avec le modèle de Coldwell Banker

Le modèle de Coldwell Banker est structuré pour les agents qui:

• Vendre sur des marchés de luxe ou haut de gamme où le programme Global Luxury fait partie de la présentation de l'annonce
• Le prestige de la marque de valeur lié à la marque immobilière nationale la plus ancienne
• Utilisez la suite CB Tech, le programme d'amélioration pré-vente de RealVitalize ou le programme de marketing Listing Concierge dans leur processus d'inscription
• sont des agents établis qui peuvent négocier une division favorable et utiliser la marque pour soutenir les annonces à plus grande valeur
• Préférer un environnement de bureau plus professionnel et plus épuré qui s'appuie sur l'expérience et l'expertise
• Peser les activités supplémentaires attendues basées sur la marque par rapport aux différences de coûts annuels au niveau de leur production

Ce que les agents demandent aussi

Qui possède Century 21 et Coldwell Banker ?

Les deux marques font partie de Anywhere Real Estate, qui fait partie de Compass International Holdings le 9 janvier 2026, à la suite de la fusion Compass-Anywhere. Les conditions quotidiennes des agents, les commissions et les accords d'entrepreneurs indépendants restent inchangés à compter de la publication. N'importe où opère également Sotheby's International Realty, Better Homes and Gardens Real Estate et ERA.

Qu'est-ce que le programme de luxe mondial Coldwell Banker?

Coldwell Banker Global Luxury est un programme au niveau de la marque qui fournit des infrastructures de marketing, des matériaux de marque et des voies de référence pour les agents travaillant dans le segment résidentiel de luxe. Le programme est l'une des offres structurelles de Coldwell Banker selon laquelle Century 21 ne fonctionne pas au niveau de la marque.

Comment fonctionnent les redevances au Century 21 et à Coldwell Banker ?

Les deux marques appliquent un droit de propriété à chaque transaction en plus de la répartition des commissions. L'éventail de redevances de Century 21 est rapporté comme de 6% à 8%; celui de Coldwell Banker est rapporté comme de 5% à 6,5%. Les redevances s'appliquent à chaque transaction indépendamment du fait que l'agent a atteint un plafond de fraction de commission qui peut exister sur son plan spécifique.

Quel est le programme RealVitalize chez Coldwell Banker?

RealVitalize est un programme d'amélioration de la maison prévente de Coldwell Banker qui permet aux vendeurs de compléter les améliorations avant la mise en liste sans paiement anticipé. Le programme est disponible dans les bureaux Coldwell Banker participants. Le 21e siècle ne dispose pas d'un programme équivalent au niveau de la marque.

Pourquoi est- ce important ?

Beaucoup d'agents comparant Century 21 et Coldwell Banker évaluent également comment les deux modèles se comparent à la structure basée sur le cloud de eXp Realty, au plafond standardisé, à revenue share, aux opportunités d'équité et à l'écosystème de parrainage. Pour cette comparaison, voir eXp Realty contre le 21e siècle et eXp Realty contre Coldwell Banker.

Vous pouvez aussi en apprendre davantage surcomment fonctionne eXp Realty et pourquoichoisir le bon sponsor eXp peuvent affecter le soutien, les systèmes, la formation et les ressources que vous recevez après avoir rejoint.

Pour comparer des modèles de courtage supplémentaires, revenir àbibliothèque de comparaisons de courtage.

Century 21 taille du réseau, croissance et nouveaux bureaux en 2026

Century 21 exploite l'un des plus grands réseaux immobiliers franchisés au monde. En juin 2026, la marque compte environ 11 000 bureaux et plus de 124 000 professionnels de la vente indépendants dans 80 pays et territoires, selon les communiqués de presse d'entreprises du siècle 21. La marque fonctionne depuis plus de 50 ans et s'identifie comme le nom le plus reconnu dans l'immobilier sur la base d'une étude Kantar de 2025.

Cette échelle compte pour toute comparaison au niveau des agents avec Coldwell Banker. Les deux marques font maintenant partie de Compass International Holdings à la suite de la fusion de janvier 2026, mais chacune exploite un réseau de franchises distinct avec son propre rythme d'expansion, son modèle d'affiliation et son infrastructure de bureaux.

21e siècle contre Coldwell Banker: Présence réseau

Factor	Le siècle 21	Coldwell Banker
Offices (environ)	11,000	[vérifier la source actuelle - voir note ci-dessous]
Professionnels de la vente (environ)	124,000+	[vérifier la source actuelle]
Pays et territoires	80	[vérifier la source actuelle]
Entreprise mère (2026)	Compass International Holdings	Compass International Holdings
Modèle de croissance	Affiliation et consolidation de franchisés	Affiliation à la franchise
Part des recettes pour les agents	No	Je ne veux pas.
Programme d'actions ou d'actions d'agents	No	No

Les chiffres du réseau

Coldwell Banker ne sont pas inclus ici parce qu'aucune source dans la fenêtre de récente requise n'a été confirmée au moment de la rédaction. Un éditeur humain devrait vérifier les comptes actuels des bureaux et des agents de la CB auprès d'une société Coldwell Banker ou d'une source d'investisseurs Anywhere/Compass avant de publier ces cellules.

Century 21 Nouveaux bureaux et extension du réseau: 2026 Exemples

La croissance du réseau du 21e siècle en 2025 et 2026 s'est produite à travers deux canaux: de nouvelles filiales de courtage, dans lesquelles une entreprise indépendante adopte la marque Century 21, et des consolidations entre des filiales existantes, dans lesquelles plusieurs bureaux Century 21 fusionnent en un opérateur régional plus important. Les exemples suivants sont vérifiés pour l'année civile 2026.

États-Unis

• Silicon Valley, Californie (juin 2026): Silicon Valley Alliance, LLC affiliée au CENTURY 21 Silicon Valley Group, dont le siège est à Fremont. L'entreprise prévoit de se développer à travers le recrutement d'agents, des partenariats stratégiques et des fusions et acquisitions sélectives ciblant des courtiers indépendants, des équipes et des agents expérimentés qui envisagent de planifier la succession à travers la Silicon Valley et le nord de la Californie.
• New Jersey (juin 2026): Trois sociétés affiliées existantes - CENTURY 21 Semiao et Associates, CENTURY 21 Christel Realty et CENTURY 21 Gemini - se sont fusionnées pour former CENTURY 21 Venture Real Estate. La société combinée compte plus de 350 agents dans 9 bureaux couvrant les comtés de Bergen, Hudson, Passaic, Essex, Morris et Sussex.
• New York (juin 2026): Century 21 Shared Purpose s'est étendue à travers des acquisitions dans le Queens, portant son nombre combiné d'agents affiliés à 30 dans le Queens, Long Island et le comté de Westchester.
• région de Chicago, Illinois (février 2026): Harthside Realtors, une courtage midlothienne fondée en 1970, affiliée à Century 21 Harthside Realtors. Le cabinet dessert le sud-ouest de Chicago et le nord-ouest de l'Indiana, avec des plans pour ouvrir un bureau dans l'Indiana.

International

En juin 2026, Century 21 a ouvert son premier bureau des Émirats arabes unis à Dubaï, l'établissant comme siège régional des opérations au Moyen-Orient. Le bureau de Dubaï est lancé avec 30 agents affiliés. Cet ajout a amené la présence du 21e siècle dans 80 pays et territoires.

Comment le 21e siècle ajoute de nouveaux bureaux et recrute des agents

Century 21 n'embauche pas d'agents au niveau des entreprises. La marque se développe en ajoutant des affiliés de franchise - des courtiers indépendants qui adoptent le nom Century 21 et paient des redevances (6% à 8% par transaction) en échange d'un accès à la marque, à la plateforme technologique, au marketing, aux outils de génération de leads et aux ressources de formation. Chaque bureau affilié recrute et engage ensuite ses propres agents indépendamment.

Quand Century 21 annonce un nouveau bureau ou une expansion sur un marché, cela reflète la décision commerciale d'un propriétaire de franchise. Un agent cherchant à rejoindre Century 21 contacte et interroge un bureau de franchise local, évaluant le plan de commission du bureau spécifique, la qualité de la formation et la structure de soutien - pas directement la marque d'entreprise.

Cette structure est la même pour Coldwell Banker. Les deux sont des modèles de franchise dans lesquels la marque nationale fixe des normes et fournit des ressources, tandis que les bureaux de franchise individuels contrôlent leurs propres divisions d'agents, plafonds, frais et décisions d'embauche.

Quel est le moyen de croissance du réseau du 21e siècle pour les agents évaluant la marque

L'activité d'expansion de

Century 21 est un contexte pertinent pour les agents qui la comparent à Coldwell Banker, mais elle nécessite le bon cadre. Voici comment la croissance du réseau affecte et n'affecte pas la décision au niveau des agents:

• Accès au réseau de référence: Un plus grand nombre d'agents affiliés peut élargir les possibilités de déménagement entrants et de références sur les marchés. Les 124 000+ agents du 21e siècle dans 80 pays sont pertinents pour les agents qui travaillent avec des clients qui déménagent à l'étranger ou pour les investisseurs actifs sur plusieurs marchés.
• La qualité des bureaux varie considérablement: La croissance rapide des affiliations entraîne une grande variation de la qualité des bureaux. Les chiffres d'expansion de la marque nationale ne garantissent pas que la franchise locale spécifique que vous évaluez dispose d'une infrastructure de coaching, de mentorat ou de soutien solide. Évaluer le bureau de franchise indépendamment des statistiques au niveau de la marque.
• Risque de consolidation: Le modèle de 2026 montre que les petites sociétés affiliées du 21e siècle sont fusionnées ou acquises par de plus grands opérateurs régionaux. Si vous rejoignez un bureau de franchise plus petit, il y a une possibilité raisonnable qu'il change de mains ou fusionne avec une filiale plus grande au fil du temps.
• Les frais sont fixés au niveau des bureaux: la croissance du réseau Century 21 ne modifie pas votre répartition des commissions, l'obligation de redevances ou la structure du plafond. Ces conditions sont négociées et fixées par le bureau de franchise individuel, quel que soit le nombre de nouvelles filiales que la marque nationale ajoute au cours d'une période donnée.

Ni Century 21 ni Coldwell Banker offrent le partage des revenus, le capital des agents ou la participation aux actions. Les agents qui veulent des revenus qui s'équilibrent avec la production en aval devront évaluer des modèles en dehors de la structure traditionnelle de la franchise. Regardez notre bibliothèque de comparaison de courtage pour une ventilation complète des modèles alternatifs.

Questions fréquemment posées

Century 21 et Coldwell Banker appartiennent à la même société ?

Les deux marques font partie de Anywhere Real Estate (anciennement Realogy Holdings), qui est devenue partie de Compass International Holdings le 9 janvier 2026, à la suite de la fusion Compass-Anywhere. N'importe où opère également Sotheby's International Realty, Better Homes and Gardens Real Estate et ERA. Malgré la propriété d'entreprise partagée, Century 21 et Coldwell Banker fonctionnent comme des marques distinctes avec des structures distinctes de frais, du marketing et de la culture.

Le 21e siècle a des commissions ?

Century 21 limite la partie de la commission partagée de leurs frais - le plan Kickstart limite à $22,500 et le plan Relentless a des seuils beaucoup plus élevés. Toutefois, la redevance de redevance (6-8%) n'est pas plafonnée et s'applique à chaque transaction même après l'atteinte du plafond de la commission. Les transactions post-cap de Century 21 continuent donc à entraîner des redevances sur chaque transaction en plus des redevances mensuelles de bureau et des redevances de transaction qui peuvent s'appliquer.

Comment les plateformes technologiques se comparent au 21e siècle et à Coldwell Banker?

L'offre technologique de Coldwell Banker comprend la suite CB Tech, la plateforme de données et d'analyse CBx, RealVitalize (améliorations de la maison avant vente) et Listing Concierge (assistance marketing dans les bureaux participants). L'offre technologique du 21e siècle comprend la plateforme Zap CRM, les outils de marketing de marque, les sites Web d'agents et la syndication de l'annonce. Les deux marques offrent des couches technologiques différentes dans le portefeuille de marques Anywhere.

Comment la reconnaissance de la marque se compare-t-elle au 21e siècle et à Coldwell Banker?

Le 21e siècle a une large reconnaissance de marque non aidée parmi les consommateurs en général, avec une forte association avec la veste d'or et le logo. Coldwell Banker bénéficie également d'une solide reconnaissance des consommateurs, avec une reconnaissance plus forte enregistrée chez les acheteurs et les vendeurs de logements qui ont effectué des transactions immobilières, en particulier à des prix plus élevés. Les deux marques sont établies au niveau national au niveau des consommateurs.

Les agents peuvent-ils négocier une scission chez Century 21 ou Coldwell Banker ?

Les deux courtiers permettent de négocier des commissions, en particulier pour les agents expérimentés ayant une production éprouvée. Chez Coldwell Banker, les divisions vont de 50/50 à 90/10, avec des divisions plus élevées à la disposition des principaux producteurs. Au 21e siècle, la structure du plan (Kickstart vs. Relentless) détermine la ligne de base, mais les propriétaires de franchise individuels ont la discrétion d'ajuster les conditions pour les agents qui apportent une valeur significative au bureau.

Le siècle 21 ou Coldwell Banker offrent-ils un partage des revenus?

Ni Century 21 ni Coldwell Banker n'offrent un programme de partage des revenus ni de partage des bénéfices. Les revenus des agents des deux marques proviennent de la production de commissions personnelles. Les agents qui recherchent des programmes revenue share ou des actions basées sur la production peuvent être comparés à des courtiers basés sur le cloud qui gèrent de tels programmes.

Combien de bureaux le 21e siècle a-t-il ?

En juin 2026, Century 21 compte environ 11 000 bureaux et plus de 124 000 professionnels de la vente indépendants dans 80 pays et territoires, sur la base des communiqués de presse d'entreprise Century 21.

Le 21e siècle développe-t-il son réseau en 2026 ?

- Oui, c'est vrai. En 2026 seulement, Century 21 a ajouté de nouvelles sociétés affiliées en Californie (Valley de Silicon), dans l'Illinois (zone de Chicago) et aux Émirats arabes unis, et a vu les sociétés affiliées existantes se consolider au New Jersey (trois sociétés fusionnant dans un réseau de bureaux d'agents 350+) et à New York. La marque se développe activement à la fois au niveau national et international.

Comment le 21e siècle ajoute-t-il de nouveaux bureaux ?

Century 21 ajoute des bureaux à travers des affiliations de franchise, où des courtiers indépendants adoptent la marque Century 21 et paient des redevances en échange de l'accès à la marque, de la technologie et du marketing. La croissance provient également des consolidations, où les sociétés affiliées existantes fusionnent, et de la franchise internationale dans de nouveaux pays. Century 21 n' embauche pas d' agents ou n' ouvre pas de bureaux directement au niveau des entreprises.

Comment fonctionne l'embauche du 21e siècle - les agents de marque nationaux embauchent-ils ?

- Je ne sais pas. Century 21 n'engage pas des agents immobiliers au niveau des entreprises. Les bureaux de franchise individuels recrutent et embauchent leurs propres agents indépendamment. Un agent rejoignant Century 21 rejoint un bureau de franchise localisé et exploité, pas un employeur d'entreprise. Les conditions d'agents - partitions, plafonds, frais - sont fixées par ce bureau de franchise.

Coldwell Banker développe également son réseau ?

Coldwell Banker ajoute également des affiliés à travers son modèle de franchise et s'est développée à travers des affiliations de courtage individuelles ces dernières années. Les deux marques partagent la même société mère de Compass International Holdings après la fusion de 2026. Pour les chiffres actuels sur la taille du réseau de Coldwell Banker, vérifiez directement avec Coldwell Banker ou les relations avec les investisseurs de Compass, car les chiffres vérifiés au cours des six mois n'étaient pas disponibles au moment de la rédaction.

La taille du réseau du 21e siècle affecte-t-elle la part de commissions que je recevrai ?

- Je ne sais pas. Les divisions de commissions, les redevances et les plafonds au 21e siècle sont négociés et fixés par le bureau de franchise individuel. Le nombre total d'agents de la marque nationale ou le rythme d'expansion n'ont aucune incidence sur les conditions qu'offre un bureau spécifique. La structure décrite dans la section de commissions ci-dessus - 70/30 à 90/10 partitions, 6% à 8% redevances - reflète les gammes typiques de la franchise, et non une norme d'entreprise.