Kompass gegen die Agentur: Gebühren, Splits und Programme (2026)

A-A-Glanz-Vergleich

	Kompass	Die Agentur
Bewertung von Glastüren	4.0/5	4.0/5
Aufteilung der Kommission	60/40 bis 90/10	70/30 bis 90/10
Franchise- und Lizenzgebühr	Keine (Unternehmenseigentum)	6% (5% Lizenzgebühr + 1% Mktg)
Produktionsbegrenzung	Verhandlungsfähige (marktabhängig)	Keine Kappe
Monatliche Gebühren	$145+ (je nach Büro variiert)	Es variiert je nach Amt
Transaktionsgebühr	Bis zu 4% Vermarktungsgebühr	Einbezogen in die Royalties
Versicherung für E&O	$2,000-$2,200/Jahr	$1,900/Jahr
Ausbildung	Kompass Akademie	Es variiert je nach Amt
24/7 Unterstützung	- Nein .	- Nein .
Sponsorswert	- Nein .	- Nein .
Einnahmen Anteil Einnahmen	- Nein .	- Nein .
Renteinkommensweg	- Nein .	- Nein .
Das gewünschte Einkommen	- Nein .	- Nein .
Top-Agent Bonus	Unterzeichnung von Prämien (Anwerbung)	Keine .

Schlüssel: Compass und die Agentur sind luxuriös in den USA. Vermittlungsunternehmen mit strukturell unterschiedlichen Geschäftsmodellen. Compass ist eine öffentlich gehandelte Maklergesellschaft mit mehr als 30.000 Agenten und einer proprietären Technologieplattform. Die Agentur ist ein Franchise-Netzwerk von etwa 100 Boutique-Büros, die sich auf Luxusmärkten konzentrieren, mit einer kombinierten Franchise-Gebühr von 6% und einem Schwerpunkt auf kreativen Dienstleistungen.

TL;DR Über Compass gegen die Agentur

• Kompass: öffentlich gehandelt, im Eigentum von Unternehmen, nationale Präsenz
• Die Agentur: Franchise-Netzwerk von Luxusbüros
• Kompass verwendet einzeln verhandelte Splits plus 4% Marketinggebühr
• Die Agentur erhebt pro Transaktion 6% kombinierte Franchisegebühren.
• Compass unterstreicht die proprietäre integrierte Technologieplattform
• Die Agentur betont interne kreative und vermarktungsorientierte Dienstleistungen
• Weder Brokerage bietet revenue share noch Equity-Programme an

Compass und The Agency sind zwei luxuriöse Immobilienmakler, die unter strukturell unterschiedlichen Geschäftsmodellen tätig sind. Compass ist eine börsennotierte, unternehmensbezogene Maklergesellschaft (NYSE: COMP) mit einer nationalen Präsenz von mehr als 30.000 Agenten und einer eigenen Technologieplattform. Die Agentur agiert als Franchise-Netzwerk von etwa 100 Boutique-Büros, die sich in ausgewählten Luxusmärkten konzentrieren und 2011 in Los Angeles gegründet wurden.

Agenten gruppieren die beiden manchmal als austauschbare Luxusoptionen zusammen, aber die Gebührenstrukturen, Eigentumsmodelle und Marktabdrücke unterscheiden sich in einer Weise, die wesentlich beeinflusst, für welche Agenten jeder strukturiert ist.

Zusätzliche strukturelle Vergleiche in den wichtigsten USA Vermittlungsgesellschaften sind in der breiterenBibliothek mit Vergleichen auf smartagentalliance.com.

Dieser Artikel beschreibt die strukturellen Unterschiede zwischen Compass und der Agentur in Bezug auf Provisionspläne und -gebühren, Gesamtjahreskosten auf verschiedenen Produktionsniveaus, Ausbildung, Technologie, Kultur, Markenerkennung und Agentenunterstützung:

2026 Aktualisierung: Kompass und überall

Compass hat die Übernahme von Anywhere abgeschlossen. Am 9. Januar 2026 bringen Sie Marken wie Coldwell Banker, Century 21, Sotheby's International Realty und Corcoran unter Compass International Holdings.

Die Übernahme von Anywhere kann Auswirkungen auf Compass Skala, Franchise-Exposition, Technologie-Roadmap, Schuldenprofil und langfristige Strategie haben. Aber es sei denn, die Bedingungen für Agenten ändern sich, bleibt der Kernvergleich auf dem aktuellen Maklermodell von Compass basiert.

Struktur der Kommission

Die folgenden Informationen werden nur für allgemeine Vergleiche zur Verfügung gestellt, basierend auf den zur Zeit des Schreibens verfügbaren Quellen. Alle Zusammenfassungen, Zahlen oder Berechnungsbeispiele des Plans sind nur illustrativ. Die Vermittler sollten alle aktuellen Bedingungen direkt mit der von ihnen bewerteten Brokerage überprüfen, bevor sie eine Entscheidung treffen.

Kompass-Kommission Struktur

Kompass Veröffentlicht keine Standardverteilung der Provisionen, weil es keine gibt. Jeder Agentenvertrag wird einzeln verhandelt, was bedeutet, dass die verhandelte Spaltung von der Produktionsgeschichte des Agenten, dem lokalen Markt und den Einstellungsprioritäten des einzelnen Büros abhängt.

• Aufteilung der Kommission: 60/40 bis 90/10 (individuell verhandelt)
• Lizenzgebühr: Kompass ist im Besitz der Firma, kein Franchise.
• Kap: Manchmal verfügbar, aber verhandelbar und marktabhängig
• Monatliche Gebühr: ~$145/Monat (je nach Büro variiert)
• Vermarktungsgebühr Bis zu 4% bei Transaktionen
• E&O-Versicherung: ~$2,000/Jahr (bis zu $2,200+ auf einigen Märkten)
• Einnahmenanteil: Keine .

Die Vermarktungsgebühr wird zusätzlich zur verhandelten Verteilung der Provision angewendet, anstatt in diese aufgenommen zu werden. Da es als Prozentsatz der Provision pro Transaktion berechnet wird, schwächt der Dollarbetrag mit dem Verkaufspreis, der ein wesentlicher Faktor bei Luxustransaktionen ist.

Agenturskommissionsstruktur

Die Agentur Betrieb auf einem Franchise-Modell mit Lizenzstruktur. Die gesamten Franchise-Gebühren werden auf eine 5%-Royalty-Komponente und eine separate 1%-Marketing-Komponente aufgeteilt.

• Aufteilung der Kommission: 70/30 bis 90/10 (je nach Produktion und Verhandlung variiert)
• Lizenzgebühr: 5% pro Transaktion
• Vermarktungsgebühr 1% pro Transaktion ( getrennt von Lizenzgebühren)
• Gesamte Franchisegebühren: 6% kombiniert (Royalty + Marketing)
• Kap: - Nein .
• Monatliche Gebühr: Es variiert je nach Amt
• E&O-Versicherung: ~ $1,900/Jahr
• Einnahmenanteil: Keine .

Die Gesamtfranchisegebühr von 6% der Agentur verglichen mit einer Lizenzgebühr von 8% bei Sotheby's und einer Lizenzgebühr von 6% bei Corcoran. Ohne Grenzstruktur für Franchise-Gebühren zahlen hohe Produzenten unabhängig vom jährlichen Volumen 6% für jede Transaktion. Bei $500K+ GCI überschreiten die Franchisegebühren allein $30,000, getrennt von der Provisionsspaltung.

Gesamtjahreskosten bei verschiedenen Produktionsniveaus

Allein bei Kommissionsspaltungen werden die vollständigen Jahreskosten bei keinem der beiden Maklerunternehmen erfasst. Beide stellen zusätzliche Gebühren zusätzlich zur Verteilung der Provision auf, und diese Gebühren verhalten sich unterschiedlich auf verschiedenen Produktionsniveaus.

Kompass Jahreskosten

Art der Gebühr	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Aufteilung der Kommission (st. 70/30)	$30,000	$75,000	$150,000
Vermarktungsgebühr (4%)	$4,000	$10,000	$20,000
Monatliche Gebühren ($145/monat)	$1,740	$1,740	$1,740
E&O-Versicherung	$2,000	$2,000	$2,000
Gesamtvermittlungskosten	$37,740	$88,740	$173,740
Der Agent hält	$62,260	$161,260	$326,260

Hinweis: Kompassspaltungen werden einzeln ausgehandelt. Ein neuer Agent könnte bei 60/40 beginnen, während ein Top-Produzent 90/10 verhandeln könnte. In dieser Tabelle wird 70/30 als mittlere Schätzung verwendet.

Jährliche Kosten der Agentur

Art der Gebühr	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Aufteilung der Kommission (st. 75/25)	$25,000	$62,500	$125,000
Lizenzgebühr (5%)	$5,000	$12,500	$25,000
Vermarktungsgebühr (1%)	$1,000	$2,500	$5,000
Monatliche Gebühren (st. $150/mon)	$1,800	$1,800	$1,800
E&O-Versicherung	$1,900	$1,900	$1,900
Gesamtvermittlungskosten	$34,700	$80,700	$158,700
Der Agent hält	$65,300	$169,300	$341,300

Kopf zu Kopf bei $250K GCI

Bei $250K GCI - Die Agentur kostet ungefähr $80,700 im Vergleich zu Compass bei $88,740. Das ist etwa ein $8,000 Unterschied, weitgehend durch Compass 4% Marketinggebühr im Vergleich zu der Agentur 6% kombinierte Franchise Gebühren auf dieser Produktionsstufe angetrieben.

Die Lücke schrumpft oder rückläuft abhängig von der bei einem der beiden Brokergesellschaften verhandelten Spaltung. Ein Compass-Agent, der 80/20 verhandelt, zahlt auf der Split-Seite weniger, steht aber dennoch vor der 4%-Marketinggebühr. Ein Agent bei 80/20 zahlt die kombinierten Franchise-Gebühren von 6%, so dass die relativen Gesamtkosten bei gleicher Spaltung davon abhängen, wie der Marketingprozentsatz mit dem kombinierten Franchise-Prozentsatz auf der spezifischen Produktionsstufe des Agenten verglichen wird.

Ausbildung und berufliche Entwicklung

Compass Training

Die Compass Academy ist die interne Trainingsplattform von Compass, die allen Agenten zur Verfügung steht. Der Lehrplan umfasst Compass proprietäre Werkzeuge, Marketingsysteme und allgemeine Immobilienfähigkeiten.

Der Lehrplan ist auf die Einführung von Werkzeugen und die Bekanntheit der Plattform ausgerichtet. Es enthält keine spezielle intensive Coaching-Route, die sich auf Produktionswachstumsstrategien konzentriert.

Die Agentur Ausbildung

Die Ausbildung der Agentur variiert erheblich je nach Büro, da sie als Franchise tätig ist. Einige Büros führen starke Mentoringprogramme mit praktischem Coaching durch. Andere bieten eine minimale strukturierte Ausbildung und erwarten, dass die Agenten vom ersten Tag an selbstständig sind.

Diese Variabilität ist charakteristisch für das Boutique-Franchise-Modell. Ausbildungstiefe, Mentoringverfügbarkeit und Zugang zu Führungskräften variieren je nach Büro, so dass der Trainingvergleich bei der Agentur eher vom spezifischen Franchise-Standort als von der Marke insgesamt abhängt.

Technik und Werkzeuge

Kompasstechnik

Der Kompass positioniert die Technologie als zentralen Bestandteil ihres Wertschöpfungsprozesses. Das Unternehmen hat mehr als $1.5 Milliarden an Finanzierungen gesammelt, von denen ein erheblicher Teil auf die Entwicklung proprietärer Tools gerichtet ist:

• Kompass-CRM: Eingebautes Kundenbeziehungsmanagement
• Sammlungen: Visuelle Eigenschaften Kurationswerkzeug für Kundenpräsentationen
• Wahrscheinlich. KI-Integration: Prognoseanalysen zur Identifizierung des Verkäufers
• Marketingzentrum: Vermarktungsmaterialien mit Markenrichtlinien
• Kompass-Concierge: Hausverbesserung vor dem Verkauf von Compass

Die Plattform ist in ein einziges Ökosystem integriert, wodurch die Abhängigkeit von Tools von Drittanbietern reduziert wird. Ob diese Integration die Vermarktungsgebühr ausgleicht, hängt davon ab, wie die Agenten die Kosten der Plattform gegen die Kosten für die Montage gleichwertiger Fähigkeiten durch eigenständige Tools abwägen.

Die Agentur Technologie

Die Agentur liefert Technologie durch ihre Franchise-Infrastruktur, aber sie positioniert sich nicht als Tech-Unternehmen. Die Werkzeuge sind funktionell - CRM, Marketingvorlagen, Transaktionsmanagement - aber sie sind nicht das Zentrum der Wertschöpfung.

Die Agentur betont stattdessen die kreative Unterstützung. Viele Büros haben interne Marketingteams, die benutzerdefinierte Inhalte, Social-Media-Assets und Listing-Präsentationen erstellen. Dies ist ein anderer operativer Ansatz: Anstatt das Angebot des Agenten auf Softwareplattformen zu konzentrieren, die die Agenten direkt nutzen, setzt das Modell auf internes kreatives Personal, das im Namen des Agenten Marketing-Assets produziert.

Dieses Modell ist für Agenten strukturiert, die es vorziehen, die Marketingproduktion auf eigenes kreatives Personal zu delegieren, anstatt selbst softwarebasierte Marketing-Tools zu verwalten.

Kultur und Arbeitsumfeld

Kompasskultur

Der Kompass positioniert sich in Richtung des höherproduktiven Segments des Agentenmarktes. Die Büros befinden sich in den wichtigsten U-Bahn-Gebieten mit modernen Ausbauten, die für Kundenzusammenkünfte vor Ort konzipiert wurden.

Compass ist ein börsennotiertes Unternehmen (NYSE: COMP) unter den Erwartungen der Anleger, der vierteljährlichen Ergebnisberichterstattung und unternehmensorientierten Operationen. Mit einer Liste von mehr als 30.000 Agenten sind die individuelle Aufmerksamkeit und die Autonomie des Büros niedriger als bei kleineren oder franchisebasierten Modellen.

Die Agentur Kultur

Die Agentur wurde auf der Idee gegründet, dass Immobilien sich eher wie eine kreative Agentur anfühlen sollten als ein Verkaufsplatz. Die Marke wurde 2011 von Mauricio Umansky (der Hilton & Hyland verließ) gegründet und trägt eine ausgeprägte Ästhetik, die von LA beeinflusst wurde.

Kleinere Bürogrößen führen zu engerem Peer-Kontakt an jedem Standort. Die Agenten der Agentur berichten oft über eine enge Atmosphäre, und die Marke zieht Menschen an, die Ästhetik und Lebensstil neben der Produktion abwägen. Diese Umgebung kann für einige Agenten und nicht für andere geeignet sein, abhängig von den Präferenzen für Peer-Density, Privatsphäre und Bürokultur.

Markenerkennung und Marktpräsenz

Compass Markenerkennung

Compass ist eine der bekanntesten Immobilienmarken in den USA. Sie sind in den meisten großen Märkten tätig, haben einen bedeutenden Marktanteil in Städten wie New York, San Francisco und Miami, und ihre Anzeigen sind überall in wohlhabenden Nachbarschaften. Die Marke trägt Gewicht mit Luxusverkäufern, die einen bekannten Namen auf ihrer Liste sehen wollen.

Die nationale Skala unterstützt auch die Überweisungstätigkeit auf allen Märkten. Ein Compass-Agent in Austin kann sich mit Compass-Agenten in Denver verbinden und ein Empfehlungsnetzwerk innerhalb der Marke schaffen. Das rasche Wachstum der Mitarbeiterzahl auf mehr als 30.000 Agenten ist ein Kompromiss mit der Exklusivitätsposition, die kleinere Luxusnetzwerke betonen.

Die Agentur Markenerkennung

Die Markenbekanntheit der Agentur ist stark, aber konzentriert. In Los Angeles ist es ein erstklassiger Name, den Kunden sofort mit Luxus- und Prominentenimmobilien assoziieren (teilweise dank der Netflix-Show "Buying Beverly Hills"). Auf anderen Märkten sinkt das Markenbewusstsein erheblich.

Mit ca. 100 Niederlassungen im Vergleich zu den 250+ Niederlassungen von Compass arbeitet die Agentur auf nationaler Ebene kleiner. Auf den Märkten, auf denen die Agentur tätig ist - darunter LA, Miami, New York, Turks and Caicos und ausgewählte Resorts - ist die Markenerkennung eher konzentriert als diffus. Der kleinere Fußabdruck entspricht eher der Exklusivitätsposition des Brokers als dem nationalen Maßstab.

Auf Märkten, auf denen die Agentur eine etablierte Präsenz hat, ist die Markenbekanntheit auf dem lokalen Markt des Agenten konzentriert. Auf Sekundär- oder Tertiärmärkten ohne Agenturbüro hat die Marke eine begrenzte Verbraucherpräsenz.

Agentenunterstützung

Kompass-Agent Unterstützung

Compass bietet Agentenunterstützung durch eine Kombination aus Technik-, Marketing- und Betriebsteams. Die meisten Büros haben engagiertes Supportpersonal für Transaktionen, Marketinganfragen und technische Fragen. Die Erfahrung ist im Allgemeinen professionell und reagiert während der Geschäftszeiten.

Weder Compass noch die Agentur bieten 24/7 Unterstützung. Wenn Sie am Samstag um 22:00 Uhr einen Transaktionsnotfall haben, kümmern Sie sich selbst um.

Compass bietet auch Compass Concierge an, das Geld für Hausverbesserungen vor dem Verkauf (Inszenierung, Malerei, Landschaftsgestaltung) ohne Vorauskosten für den Verkäufer bereitstellt. Dieses Finanzierungsprogramm vor dem Verkauf ist eine strukturelle Komponente des Compass-Listenangebots für Verkäufer, deren Häuser vor dem Verkauf Verbesserungen benötigen.

Die Agentur unterstützt

Das Fördermodell der Agentur spiegelt ihre Boutique-Struktur wider. Da Büros kleiner sind, haben Agenten oft direkter Zugang zu ihren Maklern und Büroleitern. Es ist weniger wahrscheinlich, dass Sie durch Schichten der Unternehmensstruktur gehen, um eine Frage zu beantworten.

Viele Agenturbüros bieten interne Marketing- und Kreativteams an, die benutzerdefinierte Materialien für Agenten erstellen - nicht nur Vorlagen, sondern tatsächlich maßgeschneiderte Inhalte. Dieses Modell ist für Agenten strukturiert, die es vorziehen, die Vermarktungsproduktion zu delegieren, anstatt sie selbst zu verwalten. Die Qualität und Verfügbarkeit dieser Dienste variieren je nach Franchise-Standort, daher ist es wichtig, das spezifische Büro zu bewerten.

Transaktionsunterstützung, Verwaltungshilfe und Betriebshilfe variieren auch je nach Büro. Das Franchise-Modell bedeutet, dass jeder Standort eine Autonomie über Personal und Dienstleistungen hat, so dass die Unterstützungserfahrung in einem Büro der Agentur von einem anderen völlig unterschiedlich sein kann.

Profile von Agenten, die mit dem Kompassmodell übereinstimmen

Das Kompassmodell ist für Agenten strukturiert, die

• Verwenden Sie eine integrierte proprietäre Technologieplattform - Die Tools von Compass umfassen CRM, Marketing und Analytics innerhalb einer einzigen Umgebung
• Mehrfach in den USA tätig. Metromärkte - Der nationale Fußabdruck von Compass unterstützt die marktübergreifende Empfehlungstätigkeit
• In den USA tätig Metro-Märkte, in denen Compass eine Verbrauchermarkenerkennung etabliert hat
• Verhandlungskommissionsspaltungen einzeln - Kompassspaltungen werden pro Agent festgelegt und können für hohe Erzeuger bis zu 90/10 reichen
• Verwenden Sie das Vorverkaufsfinanzierungsprogramm von Compass Concierge für die Auflistungsvorbereitung
• Sie bevorzugen einheitliche Werkzeuge und Markenstandards in jedem Büro - Compass betreibt alle Büros unter einer Unternehmensgruppe

Profile von Agenten, die dem Modell der Agentur entsprechen

Das Modell der Agentur ist für Agenten strukturiert, die

• Betrieb auf Märkten, auf denen die Agentur präsent ist - einschließlich LA, Miami, New York, Turks und Caicos, und ausgewählte Luxusziele
• Verwenden Sie eigene kreative und vermarktungsorientierte Dienstleistungen anstelle von selbstverwalteter Software für die Vermarktungsproduktion
• Arbeiten in Büros in Boutique-Größe mit engerem Peer-Kontakt und direkter Zugang zu Büro-Führung
• Markt für Kundensegmente, die auf Lebensstil und Design-Forward-Markenposition reagieren
• Betriebe unter einem veröffentlichten Gesamtfranchise-Gebührsschema von 6% anstelle von individuell verhandelten Vermarktungs- oder Split-Vereinbarungen
• Sie betreiben hauptsächlich innerhalb eines einzigen Marktes, der von der Agentur bedient wird, anstatt sich auf eine nationale Marktzugangsbereitschaft zu verlassen

Strukturelle Zusammenfassung

Compass und The Agency sind beide Luxus-Brokergesellschaften, die Luxus unterschiedlich betreiben. Compass unterstreicht das nationale Maßstab, die integrierte proprietäre Technologie und die Konsistenz von Firmenbüros. Die Agentur betont eine konzentrierte Marktpräsenz, Boutique-Büro-Struktur und interne kreative Dienstleistungen.

In Bezug auf die Gesamtjahreskosten verglichen sich die kombinierte Franchisegebühr von 6% der Agentur mit der individuell verhandelten Spaltung von Compass plus die Marketinggebühr von 4%, wobei die relativen Kosten abhängig von der verhandelten Spaltung bei jedem Maklerunternehmen sind. Im Bereich der Technologie bietet Compass eine breitere integrierte Plattform; die Agentur bietet einen leichteren Technologie-Stack in Verbindung mit kreativen Dienstleistungen. In Bezug auf die Marke ist Compass auf breiterem nationaler Ebene tätig, während die Agentur mit einer konzentrierten Präsenz auf ihren Zielmärkten tätig ist.

Keine Brokerage bietet Einnahmenteilung, passives Einkommen oder Eigenkapitalprogramme an; Agenteneinkommen bei beiden werden ausschließlich aus persönlichen Provisioneneinkünften generiert.

Was die Agenten auch fragen

Wie wird die Kompass-Kommissionsstruktur ausgehandelt?

Compass veröffentlicht keinen Standardspaltplan. Die Aufteilung eines jeden Agenten wird einzeln verhandelt, wobei Faktoren wie Produktionsgeschichte, lokale Marktbedingungen und die Einstellungsprioritäten des einzelnen Büros berücksichtigt werden. Die veröffentlichten Bereiche reichen in der Regel von 60/40 bis 90/10 ab, je nach diesen Faktoren.

Wie hoch ist die Compass-Marketinggebühr?

Compass erhebt eine Vermarktungsgebühr von bis zu 4% pro Transaktion, die zusätzlich zur verhandelten Verteilung der Provision erhoben wird und getrennt von der monatlichen Bürogebühr erhoben wird. Die Gebühr trägt zu den Kosten für die Instandhaltung der Technologieplattform und die Vermarktung der Marke bei, anstatt von der Provisionsverteilung selbst abzuziehen.

Wer hat die Agentur gegründet?

Die Agentur wurde 2011 von Mauricio Umansky gegründet, der zuvor bei Hilton & Hyland tätig war. Die Brokerage startete in Los Angeles und hat sich seitdem auf etwa 100 Büros in Luxusmärkten wie Miami, New York, Aspen, Mexiko und den Turks and Caicos erweitert.

Is Compass börsennotiert?

Kompassgeschäfte an der New Yorker Börse unter dem Tickersymbol COMP und wurden im April 2021 börsennotiert. Als öffentliches Unternehmen berichtet Compass vierteljährliche Finanzergebnisse und arbeitet nach Anlegerinformationsanforderungen, die sich nicht auf Privatunternehmen oder Franchise-Modellmakler beziehen.

Warum das wichtig ist

Viele Agenten, die Compass und The Agency vergleichen, bewerten auch, wie sich beide Modelle mit der cloudbasierten Struktur von eXp Realty, der standardisierten Cap, revenue share, den Eigenkapitalchancen und dem Sponsor-Ökosystem vergleichen. Für diesen Vergleich siehe eXp Realty Versus Kompass und eXp Realty Gegen die Agentur.

Sie können auch mehr überwie eXp Realty funktioniert Und warum?Auswahl des richtigen eXp-Sponsors kann die Unterstützung, die Systeme, die Ausbildung und die Ressourcen beeinflussen, die Sie nach dem Beitritt erhalten.

Um zusätzliche Maklermodelle zu vergleichen, kehrenBibliothek mit Vergleichen.

Agenturskommission Split erklärt

Die Verteilung der Provisionen der Agentur reicht von 70/30 bis 90/10 (Agent-to-Brokerage), die einzeln auf Franchise-Büro-Ebene verhandelt wird. Es gibt keine gesamte Firma-Standardrate - jeder Bürobesitzer legt Bedingungen auf der Grundlage der lokalen Marktbedingungen, der Produktionsgeschichte des Agenten und der Einstellungsprioritäten fest. Agenten mit einem höheren Volumen oder einer anerkannten Marktpräsenz haben mehr Hebelwirkung, um gegen das Ende der Bandbreite 90/10 zu verhandeln.

Zusätzlich zur verhandelten Spaltung zahlt jeder Agent in jedem Büro der Agentur eine Lizenzgebühr von 5% und eine Vermarktungsgebühr von 1% für jede Transaktion - ein Gesamtbetrag von 6% für Brutto-Kommissionseinkommen. Für diese Gebühren gibt es keine jährliche Höchstgrenze. Die 6% gelten für den ersten Dollar von GCI und den letzten Dollar, unabhängig davon, wie viel ein Agent in einem bestimmten Jahr produziert.

Was die Kommission der Agentur Mittel pro Transaktion aufgeteilt hat

Die nachstehende Tabelle zeigt, was ein Agenten mit einer einzigen $40,000-Transaktionsprovision erzielt, wobei die gleiche geschätzte 75/25-Spaltung verwendet wird, auf die in den obigen jährlichen Kostentabellen verwiesen wird. Die Lizenzgebühren und die Vermarktungsgebühren werden zusätzlich zur Brokerage-Split auf die volle Brutto-Kommission erhoben.

Schritt	Betrag
Eine einzelne Transaktionskommission (Agentseite)	$40,000
75% des Agentenanteils nach der Brokerage-Spaltung.	$30,000
Mindestens 5% Lizenzgebühr	($2,000)
Minder als 1% Vermarktungsgebühr	($400)
Vermögenswerte des Vermögensvermögenswerters aus diesem Geschäft (vor festgelegten Jahreskosten)	$27,600

Nur illustrativ. Die Spaltungen werden einzeln verhandelt und variieren je nach Büro. Die Agenten sollten die geltenden Bedingungen direkt mit dem spezifischen Agenturfranchise-Standort überprüfen, den sie bewerten.

Compass vs. Die Agentur: Kommissionspaltung und Gebühren bei einem Glance

A visuelle Vergleichsgrafik erscheint auf dieser Seite, ist jedoch in einer Bilddatei enthalten und kann nicht von Suchmaschinen oder KI-Tools gelesen werden. Die folgende Tabelle zeigt die gleichen Gebühren und gespaltenen Daten in crawlable HTML.

Gebühr oder Merkmal	Kompass	Die Agentur
Spaltbereich der Kommission	60/40 bis 90/10	70/30 bis 90/10
Split-Verhandlungen	Einzelne Verhandlungen	Einzelne Verhandlungen pro Büro
Lizenzgebühr	Keine (Unternehmenseigentum, keine Franchise)	5% pro Transaktion
Vermarktungsgebühr	Bis zu 4% pro Transaktion	1% pro Transaktion
Gesamte laufende Prozentsatzgebühren	Bis zu 4%	6%, kombiniert
Jahreskommissionsobergrenze	Verhandlungsfähige, marktabhängige	Keine .
Monatliche Bürogebühr	~ $145/Monat	Unterscheidet sich je nach Franchise-Büro
E&O-Versicherung (geschätzt)	~ $2,000/Jahr	~ $1,900/Jahr
Einnahmenanteil	Keine .	Keine .
Modell des Brokerage-Eigentums	Unternehmenseigentum (NYSE: COMP)	Franchise-Netzwerk (~100 Büros)

Die Kommission der Agentur ist aufgeteilt: Vor- und Nachteile von Agents

Pros

• Die Spaltobergrenze beträgt 90/10: etablierte Produzenten mit Verhandlungspfisch können ein Verhältnis zwischen Agenten und Maklern von 90/10 erreichen, was für ein Franchise-Modell am höchsten liegt.
• Die kombinierte Franchise-Gebühr von 6% liegt unter Sotheby's 8%: Innerhalb des Luxus-Franchise-Segments liegt die Gesamtprozentsatzkosten der Agentur unter der Lizenzstruktur von Sotheby's International Realty und sind gleich der Lizenzkosten von Corcoran von 6%.
• In-house kreative Unterstützung in vielen Büros: Viele Agentur-Franchise-Standorte Mitarbeiter engagiert Marketing- und kreatives Personal, die die Listing-Assets direkt produzieren, die die Ausgaben externer Anbieter für Agenten ausgleichen können, die diese Dienste sonst unabhängig einstellen würden.
• Anerkennung der Boutique-Luxusmarke: Die Positionierung der Agentur ist in ausgewählten Luxusmärkten anerkannt und kann Listenpräsentationen für High-End-Immobilien unterstützen.

Cons

• Keine Kommissionsobergrenze: Die kombinierte Franchisegebühr von 6% gilt für jede Transaktion im Laufe des Jahres ohne Obergrenze. Die Kosten werden nicht günstiger, da die jährliche Produktion zunimmt.
• Skala gegenüber hohen Erzeugern: Bei $500K+ GCI überschreiten Franchisegebühren allein jährlich $30,000 - getrennt von den Brokerage-Split-Kosten. Die unbeschränkte Struktur bedeutet, dass die Dollarkosten proportional mit jedem Deal steigen.
• Keine standardisierte Aufteilung zwischen Büros: Da die Agentur ein Franchise ist, variieren die Aufteilungsthemen je nach Büroinhaber. Es gibt keine Möglichkeit zu wissen, welche Spaltung ein bestimmter Ort bietet, ohne ein direktes Gespräch zu führen, und die Trainingstiefe variiert aus dem gleichen Grund.
• Keine revenue share- oder Eigenkapitalprogramme: Die Agentur bietet nicht revenue share, Gewinnanteil oder Agentenkapital als Teil der Agentenvergütung an.

Bottom Line über Die Agentur Kommission Split

Die Kommissionsabteilung der Agentur - 70/30 bis 90/10 mit einer kombinierten Franchisegebühr von 6% und keiner jährlichen Höchstgrenze - basiert auf einem Modell der kreativen Dienstleistungen und nicht auf einem Modell der Abnahme von Gebühren oder des Eigenkapitals. Agenten, die stark auf die interne Marketingproduktion angewiesen sind, können feststellen, dass die laufenden Franchise-Kosten von 6% durch reduzierte externe Ausgaben teilweise kompensiert werden. Agenten, die ihre eigenen Leads generieren und ihr eigenes Marketing verwalten, tragen die 6% mit weniger operativen Vorteilen im Gegenzug.

Der Vergleich, der am wichtigsten ist, wenn die Agentur-Kommissionsspaltung bewertet wird, ist nicht Compass speziell - es ist die breitere Reihe von Maklerstrukturen, die neben ihren Spaltbedingungen jährliche Höchstwerte, revenue share oder Agentenkapital anbieten. Diese Alternativen sind in der full-Brokervergleiche Bibliothek .

katalogisiert.

Häufig gestellte Fragen

Ist die Agentur größer als der Kompass?

Compass hat rund 30.000+ Agenten in 250+ Büros im ganzen Land. Die Agentur hat etwa 100 Büros mit einer deutlich geringeren Zahl von Agenten. Compass ist eine der größten Maklergesellschaften in den USA. Die Agentur ist bewusst Boutique. Die Größenunterschiede ist ein Merkmal des Modells der Agentur, nicht eine Schwäche - aber sie bedeutet eine geringere nationale Reichweite und weniger Möglichkeiten zur Übermittlung zwischen den Märkten.

Haben die Agentur oder Compass niedrigere Gebühren?

Bei gleichwertigen Provisionsverteilungskosten kostet die Agentur in der Regel weniger pro Jahr. Die kombinierte Franchisegebühr von 6% der Agentur (Royalty von 5% + Marketing von 1%) ist in der Gesamtwirkung häufig niedriger als die verhandelte Spaltung von Compass plus Marketinggebühr von 4%. Beide Makler verhandeln jedoch einzeln Spaltungen, so dass ein Agent, der bei Compass einen besseren Deal verhandelt, insgesamt weniger bezahlen könnte als einer, der Standardbedingungen bei der Agentur akzeptiert. Berechnen Sie immer Ihre jährlichen Gesamtkosten, nicht nur die Spaltung.

Haben die Agentur oder der Kompass gute Technologie?

Die Agentur bietet funktionale Technologie-Tools - CRM, Marketingplattformen, Transaktionsmanagement - aber die Technologie ist nicht ihr Hauptwertangebot. Sie investieren stärker in kreative Dienstleistungen und interne Marketingteams. Agenten, die eine vollständig integrierte proprietäre Technologieplattform priorisieren, werden die Plattform von Compass breiter finden. Agenten, die die delegierte kreative Produktion über selbstverwaltete Software priorisieren, finden das Modell der Agentur besser mit diesem Workflow ausgerichtet.

Können Sie mehr Geld bei Compass oder der Agentur verdienen?

Ihr Einkommen bei beiden Maklerunternehmen hängt in erster Linie von Ihrer Produktion ab, nicht vom Markennamen. Weder bietet Einnahmenverteilung, Eigenkapitalprogramme oder passive Einkommensströme - Ihre Einkünfte sind 100% an die von Ihnen geschlossenen Geschäfte gebunden. Die niedrigere Gebührenstruktur der Agentur bedeutet, dass Sie bei gleichwertigen Splits etwas mehr pro Transaktion halten. Die breitere Markenpräsenz und die Technologieplattform von Compass können die Börsenwerbung auf Märkten unterstützen, auf denen die Marke Compass in großem Umfang tätig ist. Die Gesamtgewinne bei beiden Maklerunternehmen hängen eher von dem Produktionsmodell, dem Markt und der Börsenleitungen des Agenten ab als von der Marke allein.

Ist die Agentur nur in Los Angeles?

Die Agentur hat sich über LA hinaus auf etwa 100 Niederlassungen in Märkten wie Miami, New York, Aspen, Turks and Caicos, Mexiko und anderen Luxuszielen erweitert. LA bleibt jedoch ihr stärkerer Markt und das Zentrum ihrer Markenidentität. Auf Märkten, auf denen die Agentur eine etablierte Präsenz hat, ist die Markenbekanntheit stark. Auf Märkten ohne Büro der Agentur kann der Name bei lokalen Kunden kaum oder gar keine Bedeutung haben.

bieten entweder Compass oder die Agentur die Einnahmen teilen?

Die Brokerage bietet weder Einnahme- oder Gewinnteilsprogramme an. Beide arbeiten auf traditionellen Provisionsmodellen, bei denen Agenten nur aus ihren persönlichen Transaktionen verdienen. Es gibt keine Passiv-Einkommens-Komponente, kein Eigenkapitalprogramm für Agenten und keine Fähigkeit, über die Einstellung von Agenten in beiden Unternehmen ein restliches Einkommen zu erzielen. Wenn der Aufbau passiver Einkommensströme durch Ihr Brokerage für Ihren langfristigen Plan wichtig ist, sollten Sie sich Brokeragen ansehen, die diese Programme anbieten.

Wie ist die Kommission der Agentur aufgeteilt?

Die Aufteilung der Provisionen der Agentur reicht von 70/30 bis 90/10 (Agent-to-Brokerage), die individuell in jedem Franchise-Büro verhandelt wird. Es gibt keinen Firmenweiten Standard. Zusätzlich zur verhandelten Spaltung zahlen die Agenten eine Lizenzgebühr von 5% und eine Vermarktungsgebühr von 1% pro Transaktion, die insgesamt 6% des Brutto-Kommissionsergebnisses ohne Jahresobergrenze ausmachen.

Hat die Agentur eine Provisionsobergrenze?

- Nein, ich weiß nicht. Die Agentur bietet keine Höchstgrenze für Provisionen an. Die kombinierte Franchisegebühr von 6% (Royalty von 5% plus Marketing von 1%) gilt für jede Transaktion im Laufe des Jahres, unabhängig vom jährlichen Produktionsvolumen. Bei $500,000 oder mehr Brutto-Kommissionserlösen überschreiten Franchise-Gebühren allein $30,000 jährlich, getrennt von den Brokerage-Split-Kosten.

Wie funktioniert die 6% Franchisegebühr der Agentur für Agenten?

Bei jeder Transaktion erhebt die Agentur eine Lizenzgebühr von 5% und eine Vermarktungsgebühr von 1% aus den Brutto-Kommissionserträgen des Agenten. Diese werden auf der Spaltung des örtlichen Büros angewendet. Bei einer $40,000-Transaktionsprovision mit einer geschätzten Spaltung von 75/25, beträgt der Nominalanteil des Agenten 75% $30,000,, von dem $2,000 (5% Lizenzgebühr) und $400 (1% Marketing) abgezogen werden, wobei $27,600 von diesem Geschäft vor festen Jahreskosten zurückgezogen wird.

Wie verglichen die Agentur mit Sotheby's und Corcoran?

Die zusammengefasste Lizenzgebühr von 6% der Agentur (5% Lizenzgebühr plus 1% Marketinggebühr) ist niedriger als die Lizenzgebühr von 8% von Sotheby's International Realty und gleich der Lizenzgebühr von 6% von Corcoran. Keiner dieser drei Brokeragen bietet ein revenue share- oder Agentenkapitalprogramm.

Wer verhandelt die Agentur-Kommission?

Der einzelne Franchise-Büro-Inhaber verhandelt direkt Splits mit jedem Agenten. Der Hauptsitz der Agentur legt die Lizenzgebühren von 5% und die Vermarktungsgebühren von 1% fest, aber der Verteilungsprozentsatz zwischen Agenten und Maklern wird auf lokaler Ebene festgelegt. Dies bedeutet, dass zwei Agenten in verschiedenen Büros der Agentur in derselben Stadt wesentlich unterschiedliche Spaltungsabläufe haben können.