컴패스 VS 에이전시: 수수료, 분배 및 프로그램 (2026)

한눈에 비교

	콤파스	기관
유리문 등급	4.0/5	4.0/5
위원회 분할	60/40~90/10	70/30~90/10
프랜차이즈 / 로열티 수수료	아무것도 (기업 소유)	6% (5% 로열티 + 1% mktg)
생산 제한	거래 가능 (시장 의존)	뚜렷하지 않습니다
월간 수수료	$145+ (사무소별로 달라진다)	직무별로 달라진다
거래 수수료	최대 4%의 마케팅 수수료	로열티에 포함된
E&O 보험	$2,000-$2,200/년	$1,900/년
교육	컴패스 아카데미	직무별로 달라진다
24/7 지원	아뇨	아뇨
후원자 가치	아뇨	아뇨
소득 공유 소득	아뇨	아뇨
퇴직 소득 경로	아뇨	아뇨
임용 소득	아뇨	아뇨
최고 에이전트 보너스	보너스를 서명 (고용)	아무도 없습니다.

중요한 점: 컴퍼스와 에이전시는 고급스러운 미국 위치입니다. 구조적으로 다른 비즈니스 모델을 가진 브로커십. 컴퍼스는 30,000명 이상의 에이전트와 독자적인 기술 플랫폼을 보유한 공기업 소유의 중개업체입니다. 이 기관은 고급 시장에 집중된 약 100개의 부티크 사무실의 프랜차이즈 네트워크로, 6%의 복합 프랜차이즈 수수료와 창의적인 서비스에 중점을 두고 있습니다.

TL;DR 콤퍼스 vs 에이전시

• 커패스: 공중 거래, 기업 소유, 국가적 발자국
• 기관: 부티크 고급 사무실의 프랜차이즈 네트워크
• 컴패스 사용은 개별적으로 협상된 분할과 4%의 마케팅 수수료
• 에이전시는 거래당 6%의 복합 프랜차이즈 수수료를 청구합니다.
• 컴패스는 독자적인 통합 기술 플랫폼을 강조합니다
• 기관은 내부 창조적 및 마케팅 서비스를 중시합니다
• 브로커링은 revenue share 또는 주식 프로그램을 제공하지 않습니다

Compass와 The Agency는 구조적으로 서로 다른 비즈니스 모델에 따라 운영되는 고급스러운 부동산 중개업체입니다. Compass은 공기업 소유의 상거래 중개회사로 운영된다 (NYSE: COMP) 는 3만명 이상의 에이전트를 보유하고 있으며 독자적인 기술 플랫폼을 보유하고 있습니다. 에이전시는 2011년 로스앤젤레스에서 설립된 약 100개의 부티크 사무실의 프랜차이즈 네트워크로 선택된 고급시장에서 활동하고 있습니다.

에이전트는 때때로 둘을 상호 교환 가능한 고급 옵션으로 그룹화하지만 수수료 구조, 소유 모델 및 시장 발자국은 각각의 에이전트가 구성된 것에 실질적으로 영향을 미치는 방식으로 다릅니다.

주요 미국 전역에서 추가적인 구조 비교 브로커십은 더 넓은중개사 비교 도서관 smartagentalliance.com에서 확인할 수 있습니다.

이 문서에서는 위원회 계획 및 수수료, 다양한 생산 수준에서 총 연간 비용, 교육, 기술, 문화, 브랜드 인식 및 에이전트 지원에 대한 컴패스와 에이전시 사이의 구조적 차이점을 설명합니다.

2026 업데이트: 컴패스 및 어디서나

컴퍼스는 Anywhere를 인수했다 2026년 1월 9일, 콜드웰 뱅커, 센서리 21, 소otheby's 인터내셔널 리얼리티, 코코란 등의 브랜드를 컴패스 인터내셔널 홀딩스

'Anywhere' 인수는 컴퍼스의 규모, 프랜차이즈 노출, 기술 로드맵, 채무 프로파일 및 장기 전략에 영향을 미칠 수 있습니다. 그러나 에이전트 대상의 조건이 변경되지 않는 한, 핵심 비교는 컴퍼스의 현재 중개 모델에 기반을 두고 있습니다.

위원회 구조

아래와 같은 정보는 일반적인 비교 용도로만 작성될 때 사용 가능한 자료에 근거하여 제공된다. 계획 요약, 수치 또는 계산 예제는 일러스트레이션일 뿐이다. 에이전트는 결정을 내리기 전에 자신이 평가하는 중개사와 직접 모든 현행 조건을 확인해야 합니다.

커스 위원회 구조

콤파스 일반적인 수수료 분배가 없기 때문에 공개하지 않습니다. 각 에이전트의 거래는 개별적으로 협상되며 협상된 분할은 에이전트의 생산 역사, 지역 시장, 그리고 개별 사무실의 채용 우선순위에 달려 있습니다.

• 위원회 분할: 60/40~90/10 (개인 협상)
• 로열티 수수료: 아무도 - 컴패스는 회사 소유이며 프랜차이즈가 아닙니다
• 캡: 때때로 사용할 수 있지만 협상 가능하며 시장에 의존합니다
• 월급: ~ $145/달 (사무소별로 달라진다)
• 마케팅 수수료: 거래에서 최대 4%
• E&O 보험: ~ $2,000/년 (어떤 시장에서는 $2,200+까지)
• 수입 비중: 아무도 없습니다.

마케팅 수수료는 협상된 수수료 분할과 함께 적용되는 것이 아니라 그 안에 포함됩니다. 거래당 수수료의 비율로 계산되기 때문에 달러 금액은 판매 가격과 균형을 이루고 있으며 이는 고급 거래에 중요한 요소입니다.

기관위원회 구조

기관 로열티 구조를 가진 프랜차이즈 모델로 운영됩니다. 전체 프랜차이즈 수수료는 5%의 로열티 구성 요소와 1%의 마케팅 구성 요소로 나뉘어 있습니다.

• 위원회 분할: 70/30~90/10 (생산과 협상에 따라 달라진다)
• 로열티 수수료: 거래당 5%
• 마케팅 수수료: 거래당 1% (주권과 분리)
• 프랜차이즈 수수료: 6%를 합쳐 (왕조 + 마케팅)
• 캡: 아뇨
• 월급: 직무별로 달라진다
• E&O 보험: ~ $1,900/년
• 수입 비중: 아무도 없습니다.

에이전시의 6%의 전체 프랜차이즈 수수료는 Sotheby's에서 8%의 로열티와 Corcoran에서 6%의 로열티와 비교된다. 프랜차이즈 수수료에 대한 제한 구조가 없으므로, 높은 생산자들은 연간 규모와 상관없이 모든 거래에 대해 6%를 지불합니다. $500K+ GCI에서 프랜차이즈 수수료만 수수료 분배와 분리되어 $30,000,를 초과한다.

서로 다른 생산 수준에서의 총 연간 비용은

위원회의 분할만으로는 중개업체의 연간 비용을 모두 차지하지 않습니다. 둘 다 수수료 분배에 추가 수수료를 부과하고, 그 수수료는 생산 수준마다 다르게 행동한다.

컴퍼스 연간 비용

수수료 유형	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
위원회의 분할 (예스트. 70/30)	$30,000	$75,000	$150,000
마케팅 수수료 (4%)	$4,000	$10,000	$20,000
월간 수수료 ($145/mo)	$1,740	$1,740	$1,740
E&O 보험	$2,000	$2,000	$2,000
전체 중개 비용	$37,740	$88,740	$173,740
에이전트는 계속	$62,260	$161,260	$326,260

참고: 커패스 스플릿은 개별적으로 협상됩니다. 새로운 에이전트는 60/40에서 시작될 수도 있고, 최고 생산자는 90/10에서 협상할 수도 있습니다. 이 표에서는 70/30를 중간 범위 추정으로 사용합니다.

에이전시 연간 비용

수수료 유형	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
위원회의 분할 (예스트. 75/25)	$25,000	$62,500	$125,000
로열티 수수료 (5%)	$5,000	$12,500	$25,000
마케팅 수수료 (1%)	$1,000	$2,500	$5,000
월급료 (est. $150/mo)	$1,800	$1,800	$1,800
E&O 보험	$1,900	$1,900	$1,900
전체 중개 비용	$34,700	$80,700	$158,700
에이전트는 계속	$65,300	$169,300	$341,300

머리와 머리가 $250K GCI

에 $250K GCI - 에이전시 비용은 대략 $80,700 compass과 비교하면 $88,740. 이것은 $8,000의 차이에 관한 것입니다. 이 생산 수준에서 에이전시의 6%의 합계 프랜차이즈 수수료와 비교해 Compass의 4%의 마케팅 수수료로 인해 큰 영향을 받았습니다.

이 격차는 중개사에서 협상된 분할에 따라 좁아지거나 뒤집어진다. 80/20를 협상하는 콤파스 에이전트는 분할 측에서 덜 지불하지만 여전히 4%의 마케팅 수수료를 받고 있습니다. 80/20에 있는 에이전시 대리인은 6%의 복합 프랜차이즈 수수료를 지불하므로 동등한 분배로 상대적인 전체 비용은 에이전트의 특정 생산 수준에서의 복합 프랜차이즈 비율과 마케팅 비율이 어떻게 비교되는지에 달려 있습니다.

교육 및 전문적 발전

컴퍼스 훈련

컴패스 아카데미는 모든 에이전트에게 제공되는 컴패스의 내부 훈련 플랫폼입니다. 커리 ?? 럼은 컴파스의 독자적인 도구, 마케팅 시스템 및 일반 부동산 기술을 포함합니다.

교육과정은 도구를 채택하고 플랫폼에 익숙해지는 데 중점을 두고 있습니다. 생산 성장 전략에 초점을 맞춘 집중 코칭 트랙은 포함되지 않습니다.

공사 교육

에이전시의 교육은 기관에 따라 크게 다릅니다. 왜냐하면 기관은 프랜차이즈로 운영되기 때문입니다. 일부 사무실은 실질적인 코칭을 통해 강력한 멘토링 프로그램을 운영합니다. 다른 사람들은 최소한의 구조적인 교육을 제공하고 첫날부터 에이전트가 자립할 수 있기를 기대합니다.

이러한 변동성은 부티크 프랜차이즈 모델의 특징입니다. 훈련 깊이, 멘토십 사용 가능성과 리더십 접근성은 사무실에 따라 다릅니다. 따라서 에이전시에서의 훈련 비교는 전체 브랜드에 비해 특정 프랜차이즈 위치에 달려 있습니다.

기술 및 도구

컴퍼스 기술

코스퍼스는 기술에 가치를 제시하는 핵심 요소로 자리잡고 있습니다. 이 회사는 $1.5 억 달러 이상의 자금을 조달했으며 그 중 상당 부분은 독자적인 도구 개발을 위해 사용되었습니다.

• 커패스 CRM: 내장된 고객 관계 관리
• 컬렉션: 클라이언트 프레젠테이션을 위한 시각적 특성에 대한 큐레이션 도구
• 아마도. 인공지능 통합: 판매자 식별을 위한 예측 분석
• 마케팅 센터: 브랜드 가이드라인을 가진 모델링 마케팅 자료
• 컴패스 컨지어: 콤파스가 앞장서고 있는 판매 전 주택 개선

플랫폼은 단일 생태계 내에 통합되어 있어 타사 도구에 대한 의존도를 감소시킵니다. 그 통합이 마케팅 수수료를 상쇄하는지 여부는 에이전트가 플랫폼의 비용을 독립적인 도구를 통해 동등한 기능을 조성하는 비용에 어떻게 무게를 두고 있는지에 달려 있습니다.

에이전시 기술

에이전시는 프랜차이즈 인프라를 통해 기술을 제공하지만 기술 회사로 자리매김하지 않습니다. 도구는 기능적입니다. CRM, 마케팅 템플릿, 트랜잭션 관리. 하지만 가치 제안의 핵심은 아닙니다.

대신 에이전시가 강조하는 것은 창의적인 지원입니다. 많은 사무실은 사용자 정의 콘텐츠, 소셜 미디어 자산 및 목록 프레젠테이션을 생산하는 내부 마케팅 팀을 가지고 있습니다. 이것은 다른 운영 방식입니다. 에이전트가 직접 사용하는 소프트웨어 플랫폼에 에이전트가 제공하는 것을 중심으로 하는 대신, 모델은 에이전트가 대신하는 마케팅 자산을 생산하는 내부 창의적인 직원에 의존합니다.

이 모델은 소프트웨어 기반 마케팅 도구를 직접 관리하는 것보다 마케팅 생산을 내부 창의적인 직원에게 위임하는 것을 선호하는 에이전트들을 위해 구성되어 있습니다.

문화 및 업무 환경

컴퍼스 문화

컴퍼스는 에이전트 시장의 더 높은 생산 세그먼트에 위치합니다. 사무실은 주요 지하철 지역에 위치하고 있으며 현장에서의 고객 회담을 지원하기 위해 설계된 현대적인 빌드 아웃입니다.

컴퍼스는 상장기업입니다 (NYSE: COMP) 는 투자자 기대, 분기적인 수익 보고 및 기업으로 운영되는 운영에 따라 운영됩니다. 3만명 이상의 에이전트가 있는 로스트로 개인 관심과 오피스 자율은 작은 모델이나 프랜차이즈 기반 모델보다 낮습니다.

국제문화

에이전시는 부동산이 판매층보다는 창의적인 에이전시처럼 느껴져야 한다는 생각으로 만들어졌습니다. 2011년 마우리시오 우만스키 (힐튼 앤 하이랜드를 떠난) 에 의해 설립된 이 브랜드는 LA에서 영향을 받은 독특한 미식을 지니고 있습니다.

작은 오피스 사이즈는 각 장소에서 더 가까운 동료 접촉을 만듭니다. 에이전시의 에이전트들은 종종 밀접한 분위기를 보고하고, 브랜드는 생산과 함께 미술과 라이프 스타일을 중시하는 사람들을 끌어들이고 있습니다. 이 환경은 동료 밀도, 개인 정보 보호 및 사무실 문화에 대한 선호도에 따라 일부 에이전트에 적합하지 않을 수 있습니다.

브랜드 인지도와 시장 진출

Compass 브랜드 인식

컴퍼스는 미국에서 가장 유명한 부동산 브랜드 중 하나입니다. 그들은 대부분의 주요 시장에서 활동하고 있으며 뉴욕, 샌프란시스코, 마이애미와 같은 도시에서 상당한 시장 점유율을 가지고 있으며 그들의 표지판은 부유한 이웃에서 곳곳에 있습니다. 이 브랜드는 럭셔리 판매자들이 그들의 목록에 유명한 이름을 보고 싶어하는 무게를 가지고 있습니다.

국가 규모는 또한 시장을 통틀어 추천 활동을 지원합니다. 오스틴에 있는 컴패스 에이전트는 덴버에 있는 컴패스 에이전트들과 연결해서 브랜드 내에서 추천 네트워크를 만들 수 있습니다. 30,000명 이상의 에이전트로 급속한 인력 성장은 작은 럭셔리 네트워크가 강조하는 독점 포지셔닝에 대한 타협입니다.

에이전시 브랜드 인식

에이전시의 브랜드 인지도는 강하지만 집중되어 있습니다. 로스앤젤레스에서는 클라이언트가 즉시 고급 및 연예인 부동산과 연관짓는 최고 수준의 이름입니다. (분기적으로 넷플릭스 쇼 "베벌리힐스 구매" 덕분에) 다른 시장에서는 브랜드 인지도가 크게 떨어집니다.

콤파스의 250+에 비해 약 100개의 사무실이 있는 기관은 전국적으로 더 작은 규모로 활동하고 있습니다. LA, 마이애미, 뉴욕, 터크스 앤 카이코스, 그리고 일부 리조트 목적지 등 에이전시가 활동하는 시장에서는 브랜드 인지도가 확산되지 않고 집중되어 있습니다. 더 작은 발자국은 국가적 규모가 아닌 중개사의 독점적 포지셔닝에 맞추어져 있습니다.

에이전트가 확립된 존재가 있는 시장에서, 브랜드 인지도는 에이전트의 지역 시장에서 집중됩니다. 에이전시 사무실이 없는 중등 또는 중등 시장에서는 브랜드의 소비자 발자국이 제한되어 있습니다.

에이전트 지원

컴퍼스 에이전트 지원

컴퍼스는 기술, 마케팅 및 운영 팀의 조합을 통해 에이전트 지원을 제공합니다. 대부분의 사무실에는 거래, 마케팅 요청 및 기술 문제에 대한 전용 지원 직원이 있습니다. 경험은 일반적으로 전문적이고 비즈니스 시간 동안 반응성이 좋습니다.

컴패스나 에이전시가 24/7 지원을 제공하지 않습니다. 토요일 밤 10시에 거래 비상사건이 있다면 중개사에서 직접 처리해야 합니다.

Compass은 또한 판매 전 주택 개선 (단계, 그림, 조경) 에 대한 돈을 판매자에게 사전 비용을 지불하지 않고 제공하는 Compass Concierge를 제공합니다. 이 사전 판매금융 프로그램은 주택이 사전 상장 개선이 필요한 판매자를 위한 컴패스 상장 제안의 구조적인 구성 요소입니다.

에이전트 지원

에이전시의 지원 모델은 부티크 구조를 반영합니다. 사무실이 작기 때문에 에이전트는 종종 그들의 브로커와 사무실 리더십에 더 직접적인 접근을 할 수 있습니다. 질문의 답을 얻기 위해 기업 구조의 여러 층을 거쳐야 할 확률이 낮습니다.

많은 에이전시 사무실은 에이전시들을 위한 맞춤형 자료를 제작하는 내부 마케팅 및 크리에이티브 팀을 제공합니다. 이 모델은 마케팅 생산을 직접 관리하기보다는 위탁하는 에이전트를 위해 구성되어 있습니다. 이러한 서비스의 품질과 가용성은 프랜차이즈 위치에 따라 다릅니다. 따라서 특정 사무실을 평가하는 것은 필수적입니다.

거래 지원, 관리자 지원 및 운영 지원 또한 사무실마다 다릅니다. 프랜차이즈 모델은 각 장소가 직원과 서비스에 대한 자율성을 가지고 있으므로 한 기관 사무실에서 지원 경험이 다른 곳에서 완전히 다를 수 있습니다.

컴파스의 모델과 일치하는 에이전트 프로필

컴파스의 모델은 다음과 같은 요인을 위해 구성되어 있습니다.

• 통합된 독자적인 기술 플랫폼을 사용하십시오 - 컴패스의 도구는 하나의 환경에서 CRM, 마케팅 및 분석을 포함합니다
• 여러 미국 지하철 시장에서 운영 - 컴파스의 국가적 발자국으로 시장 간 추천 활동이 지원됩니다
• 컴퍼스가 소비자 브랜드 인지도를 확립한 미국 지하철 시장에서 운영
• 협상 수수료 분할은 개별적으로 - 대리자별로 콤파스 분할이 설정되어 있으며 높은 생산자에게는 90/10까지 다양할 수 있습니다
• 상장 준비에 대해 Compass Concierge 사전 판매금융 프로그램을 사용
• 모든 사무실에서 일관된 도구와 브랜드 표준을 선호합니다 - 컴패스는 한 기업 단체의 모든 사무실을 운영합니다

에이전트의 모델과 일치하는 에이전트 프로필

기관의 모델은 다음과 같은 요인을 위해 구성되어 있습니다.

• LA, 마이애미, 뉴욕, 터크스 앤 카이코스 등 에이전시가 존재감을 확립한 시장에서 운영하고, 고급 목적지를 선택
• 마케팅 생산을 위해 자율적으로 관리되는 소프트웨어보다는 내부 창조적 및 마케팅 서비스를 사용한다
• 부티크 크기의 사무실에서 더 가까운 동료 접촉과 사무실 리더십에 직접 액세스 할 수 있는 운영
• 라이프스타일 및 디자인-프로워드 브랜드 포지셔닝에 반응하는 고객 세그먼트에 대한 시장
• 공개된 6%의 복합 프랜차이즈 수수료 스케줄에 따라 운영하는 것이 아니라 개별적으로 협상된 마케팅 또는 나뉘어 거래
• 주로 기관이 서비스하는 단일 시장 내에서 운영하는 것이 아니라 국가적 교차 시장에 의존하는 것

구조적 요약

컴패스와 에이전시는 모두 럭셔리 포지션 브로커지이지만 럭셔리를 다르게 운영합니다. 컴패스는 국가적 규모, 통합된 독자적인 기술 및 기업 소유 사무실의 일관성을 강조합니다. 기관은 집중된 시장 존재, 부티크 사무실 구조 및 내부 창조적 서비스를 강조합니다.

전체 연간 비용에 있어서, 에이전시의 6%의 복합 프랜차이즈 수수료는 Compass의 개별적으로 협상된 분배와 4%의 마케팅 수수료와 비교되며, 상대적인 비용은 각 브로커지의 협상된 분배에 따라 달라진다. 기술 영역에 있어서 Compass은 보다 광범위한 통합 플랫폼을 제공하고 있으며, 기관은 창의적인 서비스와 결합된 보다 가벼운 기술 스택을 제공합니다. 브랜드 범위에서, 컴패스는 더 넓은 국가적 규모에서 활동하고 있으며, 에이전시는 목표 시장에서 집중적으로 활동하고 있습니다.

중개업은 수익분배, 비활성 소득 또는 주식 프로그램을 제공하지 않습니다. 둘 다의 에이전트 소득은 전적으로 개인 수수료 수입에서 발생합니다.

에이전트 들 이 질문 하는 것

컴파스의 위원회 구조는 어떻게 협상되는가?

컴패스는 표준 분할 스케줄을 발표하지 않습니다. 각 에이전트의 분할은 생산 역사, 지역 시장 조건, 그리고 개별 사무실의 채용 우선 순위를 포함한 요인에 따라 개별적으로 협상된다. 출판된 범위는 일반적으로 이러한 요인에 따라 60/40에서 90/10까지의 범위입니다.

콤파스 마케팅료는 얼마인가요?

컴패스는 거래당 최대 4%의 마케팅 수수료를 적용하며, 협상된 수수료 분배에 추가로 청구되며 월간 사무 수수료와 분리됩니다. 수수료는 수수료 분배 자체에서 추론되는 대신 기술 플랫폼 유지 및 브랜드 마케팅 비용에 기여합니다.

누가 에이전시를 설립했나요?

이 기관은 2011년 이전에 Hilton & Hyland에서 일했던 Mauricio Umansky에 의해 설립되었습니다. 브로커지는 로스앤젤레스에서 시작되었으며 이후 마이애미, 뉴욕, 아스펜, 멕시코, 터크스 앤 카이코스 등 고급 시장에서 약 100개의 사무실로 확장되었습니다.

컴패스는 공개 거래가 있습니까?

New York 증권거래소에서 틱스 상징 COMP 아래 커머스 거래 및 2021년 4월에 공개되었습니다. 공기업으로서, Compass은 분기적인 재무 성과를 보고하고, 개인 소유 또는 프랜차이즈 모델 중개사에 적용되지 않는 투자자 공개 요구 사항에 따라 운영합니다.

왜 이것 이 중요 합니까?

컴패스와 에이전시를 비교하는 많은 에이전트는 또한 두 모델이 eXp Realty 의 클라우드 기반 구조, 표준화된 캡, revenue share, 주식 기회 및 스폰서 생태계와 어떻게 비교되는지를 평가하고 있습니다. 그 비교에 대해서는 eXp Realty 콤파스 그리고 eXp Realty 대 에이전시.

당신은 또한 더 많은 것을 배울 수 있습니다어떻게 eXp Realty 가 작동하는지 그리고 왜올바른 eXp 스폰서를 선택 가입 후 받는 지원, 시스템, 훈련 및 자원에 영향을 미칠 수 있습니다.

추가 브로커링 모델을 비교하려면중개사 비교 도서관.

기관위원회 분단 설명

에이전시 수수료 분배는 70/30에서 90/10 (사업자에서 중개사) 까지, 프랜차이즈 사무소 차원에서 개별적으로 협상된다. 회사 전체 표준 요금은 없습니다 - 각 사무실 소유자는 지역 시장 조건, 에이전트의 생산 역사 및 채용 우선 순위에 따라 조건을 설정합니다. 더 큰 볼륨이나 인정된 시장 존재가 있는 에이전트는 범위의 90/10 끝으로 협상하는 데 더 많은 영향력을 가지고 있습니다.

협상된 분할 외에도 각 기관 사무실의 모든 에이전트는 각 거래에 대해 5%의 로열티 수수료와 1%의 마케팅 수수료를 지불합니다. 이 수수료에는 연간 제한이 없습니다. 6%는 GCI의 첫 번째 달러와 마지막 달러에 적용됩니다.

조직위원회가 거래당 자금을 분할하는 방법

하의 표는 위의 연간 비용 표에서 언급된 같은 추정 75/25 분할을 사용하여 단일 $40,000 거래 수수료에 대해 에이전트가 무엇을 적립하는지 보여줍니다. 로열티와 마케팅 수수료는 브로커링 분할과 함께 전체 총 수수료에 부과된다.

단계	금액
단일 거래 수수료 (대리인의 편)	$40,000
중개사 분할 후 에이전트의 75% 점유율	$30,000
5% 이하의 로열티 수수료	($2,000)
1% 이하의 마케팅 수수료	($400)
이 거래로 인한 에이전트의 순액 (제정 연간 비용 이전)	$27,600

일러스트레이션만 분할은 개별적으로 협상되며 사무실에 따라 다릅니다. 에이전트는 그들이 평가하는 특정 에이전시 프랜차이즈 위치와 직접 현재의 조건을 확인해야 합니다.

컴퍼스 vs. 기관: Glance

에서 수수료와 수수료

A 시각적 비교 그래픽은 이 페이지에 표시되지만 이미지 파일에 포함되어 있으며 검색 엔진이나 AI 도구에 의해 읽을 수 없습니다. 아래 표는 탐색 가능한 HTML.

에서 동일한 수수료와 분할 데이터를 제공합니다.

수수료 또는 특징	콤파스	기관
위원회 분할 범위	60/40~90/10	70/30~90/10
나뉘어 협상	개별적으로 협상	각 사무실에 따라 개별적으로 협상
로열티 수수료	(기업 소유, 프랜차이즈가 아닌)	거래당 5%
마케팅 수수료	거래당 최대 4%	거래당 1%
현재 진행 중인 전체 비율 수수료	최대 4%	총 6%
연간 수수료 cap	거래 가능한, 시장에 의존하는	아무도 없습니다.
월간 사무실 수수료	~ $145/달	프랜차이즈 사무실에 따라 달라진다
E&O 보험 (예산)	~ $2,000/년	~ $1,900/년
매출 비중	아무도 없습니다.	아무도 없습니다.
브로커지 소유 모델	회사 소유 (NYSE: COMP)	프랜차이즈 네트워크 (~ 100개의 사무실)

기관위원회는 나뉘어: 에이전트

의 장과 단점

Pros

• 분할 천장은 90/10: 협상 레비저를 가진 기존 생산자들은 프랜차이즈 모델에서 가장 높은 90/10 대 대리점 비율을 달성할 수 있다.
• 합계 6%의 프랜차이즈 수수료는 소스비의 8%보다 낮습니다: 럭셔리 프랜차이즈 부문 내에서, 에이전시의 전체 비율 비용은 소스비의 국제 리얼티의 로열티 구조보다 낮으며 코코란의 6% 로열티와 동등합니다.
• 많은 사무실에서 내부 창조적 지원: 많은 에이전시 프랜차이즈 지점 직원은 직접 상장 자산을 생산하는 전용 마케팅 및 창조적 인 인력을 보유하고 있으며, 이는 그렇지 않으면 이러한 서비스를 독립적으로 고용하는 에이전트들에 대한 외부 공급자의 지출을 보상할 수 있습니다.
• 부티크 럭셔리 브랜드 인식: 에이전시의 포지셔닝은 선택된 럭셔리 시장에서 인정받고 있으며 고급 부동산에 대한 상장 발표를 지원할 수 있습니다.

Cons

• 수수료 제한: 6%의 복합 프랜차이즈 수수료는 연중 모든 거래에 적용됩니다. 연간 생산 증가에 따라 비용은 더 유리하지 않습니다.
• 높은 생산자들에 대한 규모: $500K+ GCI에서는 프랜차이즈 수수료만 연간 $30,000를 초과한다. 한계되지 않은 구조는 달러 비용이 거래마다 비례적으로 증가한다는 것을 의미합니다.
• 사무실 중 표준화된 분할이 없습니다: 에이전시가 프랜차이즈이기 때문에 분할 용어는 개별 사무실 소유자에 따라 다릅니다. 직접적인 대화 없이는 특정 장소에서 어떤 분할이 제공되는지 알 수 없으며 같은 이유로 훈련 깊이가 달라집니다.
• revenue share 또는 주식 프로그램도 없습니다: 기관은 주식회담의 일환으로 revenue share, 이익 비중 또는 주식회담을 제공하지 않습니다.

요약: 에이전시 위원회 분열

Agency의 수수료 분배 (70/30에서 90/10까지) 는 6%의 복합 프랜차이즈 수수료와 연간 cap이 없습니다. 내부 마케팅 생산에 크게 의존하는 에이전트는 현재 6%의 프랜차이즈 비용을 부분적으로 외부 지출의 감소로 보완하는 것을 발견할 수 있습니다. 자신의 잠재력을 창출하고 자신의 마케팅을 관리하는 에이전트는 6%의 운영 혜택이 적어집니다.

에이전시 수수료 분할을 평가할 때 가장 중요한 비교는 구체적으로 컴패스 (Compass) 가 아니라 연간 caps, revenue share, 또는 에이전트 equity를 분할 조건과 함께 제공하는 더 넓은 브로커링 구조입니다. 이러한 대안은 full 중개 비교 도서관 .

에 카탈로그되어 있습니다.

자주 묻는 질문

에이전시가 콤파스보다 크나?

컴패스는 전국 250개 사무실에서 약 30,000명 이상의 에이전트를 보유하고 있습니다. 에이전시에는 약 100개의 사무실이 있으며, 에이전시 수는 상당히 적습니다. 컴패스는 미국에서 가장 큰 중개사 중 하나입니다. 거래량에 따라, 기관은 의도적으로 부티크입니다. 규모의 차이는 Agency의 모델의 특징이며 약점이 아닙니다. 하지만 이는 국가적 범위가 줄어들고 시장 간 추천 기회가 줄어든다는 것을 의미합니다.

에이전시나 컴패스는 더 낮은 수수료가 있나요?

동등한 수수료 분배 수준에서, 기관은 일반적으로 연간 비용이 적게 든다. 에이전시의 합계 6%의 프랜차이즈 수수료 (5% 로열티 + 1%의 마케팅) 는 종종 Compass의 협상 분배와 4%의 마케팅 수수료보다 전체적인 영향으로 낮습니다. 그러나, 두 중개사가 개별적으로 나뉘어 협상하기 때문에 Compass에서 더 나은 거래를 협상하는 에이전트는 에이전시에서 표준 조건을 받아들이는 에이전시보다 전체적으로 덜 지불할 수 있습니다. 항상 전체 연간 비용을 계산해 보세요. 분할만 하지 마세요.

에이전시나 컴패스는 좋은 기술을 가지고 있나요?

에이전시는 기능적인 기술 도구 (CRM, 마케팅 플랫폼, 트랜잭션 관리) 를 제공하지만 기술은 그들의 주요 가치 제안이 아닙니다. 그들은 창의적인 서비스와 내부 마케팅 팀에 더 많은 투자를 합니다. 완전히 통합된 독자적인 기술 플랫폼을 우선시하는 에이전트는 Compass의 플랫폼의 범위를 더 넓게 찾을 것입니다. 자율 관리 소프트웨어보다 위임된 창조적 생산을 우선시하는 에이전트는 에이전시 모델이 그 작업 흐름에 더 잘 맞게 될 것입니다.

컴패스나 에이전시에서 더 많은 돈을 벌 수 있을까요?

중개업체의 수입은 주로 브랜드에 의존하지 않고 생산에 달려 있습니다. 수익분배, 주식 프로그램, 또는 비활성 소득 스트림을 제공하지 않습니다. 당신의 수입은 당신이 완료하는 거래에 100% 묶여 있습니다. 에이전시의 낮은 수수료 구조는 동등한 분할에 따라 거래당 약간 더 많은 금액을 보유한다는 것을 의미합니다. Compass의 더 넓은 브랜드 존재와 기술 플랫폼은 Compass 브랜드가 규모로 활동하는 시장에서 상장 인수를 지원할 수 있습니다. 중개업체의 전체 수익은 브랜드에만 의존하는 것이 아니라 에이전트의 생산 모델, 시장 및 상장 파이프라인에 달려 있습니다.

에이전시가 로스앤젤레스에서만?

이 기관은 LA를 넘어 마이애미, 뉴욕, 아스펜, 터크스 앤 카이코스, 멕시코 등 고급 목적지 등 시장에서 약 100개의 사무실로 확장되었습니다. 그러나 LA는 그들의 가장 강력한 시장이자 브랜드 정체성의 중심으로 남아 있습니다. 에이전시가 확립된 존재가 있는 시장에서는 브랜드 인지도가 강하다. 에이전시 사무실이 없는 시장에서, 이 이름은 지역 고객들에게 거의 영향을 미치지 않을 수 있습니다.

컴퍼스나 에이전시가 수익분배를 제공합니까?

중개업은 수익 분배나 수익 분배 프로그램을 제공하지 않습니다. 둘 다 전통적인 수수료 모델에 따라 운영되며 에이전트는 개인 거래로만 수익을 올립니다. 파시브 소득 구성 요소, 에이전트들에 대한 주식 프로그램, 그리고 어느 회사에서도 에이전트 채용을 통해 잔여 수입을 창출할 수 있는 능력은 없습니다. 브로커링을 통해 비활성 소득의 흐름을 구축하는 것이 장기적인 계획에 중요하다면, 그러한 프로그램을 제공하는 브로커링을 살펴볼 필요가 있습니다.

에이전시 위원회의 분할은 무엇입니까?

에이전시 수수료 분배는 70/30에서 90/10 (사업자에서 중개사) 까지, 각 프랜차이즈 사무실에서 개별적으로 협상됩니다. 회사 전체에 대한 표준은 없습니다. 협상된 분할 외에도 에이전트들은 거래당 5%의 로열티 수수료와 1%의 마케팅 수수료를 지불하며, 연간 제한 없이 총 6%의 총 수수료 수입을 지불한다.

에이전시에는 수수료 제한이 있나요?

아뇨 기관은 수수료 제한을 제공하지 않습니다. 6%의 복합 프랜차이즈 수수료 (5% 로열티 더 1%의 마케팅) 는 연간 생산량과 상관없이 모든 거래에 적용됩니다. 에 $500,000 또는 그 이상의 총 수수료 수입, 프랜차이즈 수수료만 초과 $30,000 연간, 브로커링 분할 비용과 별도로.

에이전트의 6%의 프랜차이즈 수수료는 에이전트들에게 어떻게 작용할까요?

각 거래에 대해, 기관은 5%의 로열티 수수료와 1%의 마케팅 수수료를 대리인의 총 수수료 수입에서 징수한다. 이들은 지역 사무실의 분할과 함께 적용됩니다. A에서 $40,000 거래 수수료는 75/25 분배로 추정되며, 에이전트의 명칭 점유율은 75%입니다 $30,000, 그 중 $2,000 (5% 로열티) 및 $400 (1%의 마케팅) 를 적립하고, $27,600 그 계약에서 일정한 연간 비용을 지불하기 전에

에이전시 수수료 분배는 소스비와 코코란과 어떻게 비교되나요?

에이전시의 6%의 복합 프랜차이즈 수수료 (5%의 로열티와 1%의 마케팅) 는 Sotheby's International Realty의 8%의 로열티보다 낮고 Corcoran의 6%의 로열티와 같습니다. 이 세 가지 중개업체의 어느 것도 revenue share 또는 에이전트 주식 프로그램.

누가 에이전시 위원회 분할을 협상합니까?

프랜차이즈 사무실의 소유자는 각 에이전트와 직접 분할 협상을 합니다. 에이전시 본사는 5%의 로열티와 1%의 마케팅 수수료를 정하지만, 에이전트에서 중개업체로 분할되는 비율은 지방 수준에서 결정된다. 이것은 같은 도시에 있는 다른 기관 사무실의 두 명의 에이전트가 실질적으로 다른 분할 조정을 가질 수 있음을 의미합니다.