Keller Williams gegen Redfin: Vergleiche der Brokerage (2026)

A-A-Glanz-Vergleich

	Keller Williams	Rötfinnen
Bewertung von Glastüren	4.3/5	3.6/5
Aufteilung der Kommission	70/30 bis 100/0	40/60 bis 75/25 (W-2)
Franchise- und Lizenzgebühr	6% ($3K Cap/Jahr)	0% (keine Franchise)
Produktionsbegrenzung	$15K-$36K+ (variiert)	N/A (W-2-Mitarbeiter)
Monatliche Gebühren	$60-$125+/Mo-Tisch + Technik	$0 (Redfin deckt die Kosten ab)
Transaktionsgebühr	$50-$399 (je nach Büro variiert)	$0
E&O-Versicherung	$122-$350/Monat	$0 (abgedeckt von Redfin)
Ausbildung	Kostenlos - $800+ (Coaching extra)	Ausbildung + Lizenzierung abgedeckt
24/7 Unterstützung	- Nein .	- Nein .
Sponsor-Wert	- Nein .	- Nein .
Einnahmen Anteil Einnahmen	Ja (Gewinnanteil, 7 Ebenen)	- Nein .
Renteinkommensweg	Ja (siebenjährige Veräußerung)	401 ((k) Match (W-2)
Das gewünschte Einkommen	Ja (nach der Veräußerung)	- Nein .
Top-Agent Bonus	Keine .	Keine .

Wichtiges Ergebnis: Keller Williams und Redfin arbeiten an zwei strukturell unterschiedlichen Beschäftigungsmodellen. Keller Williams verwendet ein unabhängiges Auftragnehmermodell mit begrenzten Kommissionsspaltungen, Gewinnanteil und selbstfinanzierten Vorteilen. Redfin verwendet ein W-2-Mitarbeitermodell mit unbeschränkten Splits, von Arbeitgebern finanzierten Leistungen und von Unternehmen bereitgestellten Leads. Die tatsächlichen Ausgleichsergebnisse variieren erheblich je nach Produktionsniveau und Leistungsbedarf.

TL;DR Über Keller Williams gegen Redfin

• KW-Vertreter sind 1099 unabhängige Auftragnehmer.
• Redfin-Agenten sind Mitarbeiter der W-2.
• KW-Grenzen für jährliche Provisionen bei $15K - $36K+
• Redfin hat keine Kommissions-Obergrenze
• KW bietet ein Gewinnanteilprogramm von sieben Stufen an
• Redfin bietet Gesundheitsversorgung, 401 ((k), und PTO
• Bleiquelle beeinflusst stark die Spaltungen durch Redfin-Agent

Keller Williams und Redfin arbeiten an zwei strukturell unterschiedlichen Beschäftigungsmodellen. Keller Williams ist ein Franchise-Netzwerk, in dem Agenten 1099 unabhängige Auftragnehmer sind, mit marktbasierten Provisionengrenzen, einem Sieben-Level-Profit-Share-Programm und selbstfinanzierten Vorteilen. Redfin agiert als börsennotiertes Brokerage, bei dem Agenten W-2-Mitarbeiter sind, ohne Provisionengrenze, von Arbeitgebern finanzierte Gesundheits- und Rentenleistungen und durch Redfin.com von Unternehmen bereitgestellte Leads.

Dieser Vergleich bezieht sich nicht darauf, welches Brokerage allgemein besser ist. Die beiden arbeiten mit unterschiedlichen Kostenarchitekturen, Beschäftigungsklassifizierungen und Modellen für die Leadgeneration.

Dieser Artikel ist Teil unseres breiterenBrokeragevergleiche Bibliothek auf SmartAgentAlliance.comEs wurde entwickelt, um Agenten zu helfen, Maklermodelle, Gebühren, Caps, revenue share, Eigenkapitalchancen und Supportstrukturen zu vergleichen, bevor sie wählen, wo sie ihre Lizenz aufhängen sollen.

Die folgenden Abschnitte decken die Kommissionstrukturen, die Unterschiede zwischen den Beschäftigungsmodellen, die Gesamtjahreskosten auf gemeinsamen Produktionsniveaus, die Ausbildung, die Technologie, die Kultur, die Präsenz der Marke, die Unterstützung und die strukturellen Kompromisse ab:

Struktur der Kommission

Die folgenden Informationen werden nur für allgemeine Vergleiche zur Verfügung gestellt, basierend auf den zur Zeit des Schreibens verfügbaren Quellen. Alle Zusammenfassungen, Zahlen oder Berechnungsbeispiele des Plans sind nur illustrativ. Die Vermittler sollten alle aktuellen Bedingungen direkt mit der von ihnen bewerteten Brokerage überprüfen, bevor sie eine Entscheidung treffen.

Diese beiden Vermittlungsgesellschaften unterscheiden sich in mehr als gespaltenem Prozentsatz. Sie arbeiten auf unterschiedlichen Entschädigungsmodellen. KW klassifiziert Agenten als unabhängige Auftragnehmer. Redfin klassifiziert Agenten als W-2-Mitarbeiter, die innerhalb einer Unternehmensstruktur Provisionen verdienen.

Keller Williams Kommission Struktur

Keller Williams ein auf Split-Basis basierendes Modell mit einer Provisionsobergrenze verwendet. Sobald ein Agenten die Höchstgrenze erreicht hat, ändert sich die Spaltung für den Rest des Jubiläumsjahres auf 100%, wobei die Lizenzgebühr bis zu ihrer jährlichen Höchstgrenze $3,000 weiterhin gilt. Die Cap-Struktur erzeugt eine vorhersehbare Post-Cap-Ökonomie für Agenten mit höherem Volumen.

Aufteilung der Kommission: 70/30 Ausgangsbasis (variiert je nach Marktzentrum, verhandelbar für die Topproduzenten)

• Lizenzgebühr: 6% pro Transaktion, mit einem Höchstbetrag von $3,000 pro Jahr
• Höchstbetrag der Kommission: $15,000 - $36,000+ (variiert je nach Marktzentrum)
• Monatliche Gebühren: $60 - $125+/Monat (Schreibtischgebühren + Technologiegebühren)
• Transaktionsgebühren: $50 - $399 pro Transaktion (variiert je nach Büro)
• E&O-Versicherung: $122 - $350/Monat

Die Kappenstruktur ist ein charakteristisches Merkmal des KW-Modells. Nach Erreichung der Obergrenze werden Transaktionen nach der Obergrenze auf 100% aufgeteilt, wobei nur festgelegte monatliche und pro Transaktionsgebühren weiterhin gelten. Die Kostenbahn unterscheidet sich vor allem bei höheren GCI-Niveaus von Brokerungsmodellen ohne Kapitalkapital.

Rotfin-Kommissionsstruktur

Rötfinnen von einem Gehaltsmodell auf eine kommissionsbasierte Entschädigung durch sein Programm "Redfin Next" in den Jahren 2023-2024 verlagert. Agenten sind immer noch W-2-Mitarbeiter, aber die Entschädigung hängt jetzt vor allem von Provisionen ab und nicht vom Gehalt.

• Aufteilung der Kommission (Redfin-Leads): 40/60 - Redfin hält 60% an den Spuren, die sie dem Agenten zur Verfügung stellen.
• Aufteilung der Kommission (Leads durch Agenten): 75/25 - Der Vermittler hält 75% der Geschäfte, die er selbst beschafft
• Lizenzgebühr: Redfin ist kein Franchise .
• Höchstbetrag der Kommission: Keine (W-2-Mitarbeiterstruktur, kein Cap-System)
• Monatliche Gebühren: $0 (Redfin deckt alle Geschäftskosten ab)
• Transaktionsgebühren: $0
• E&O-Versicherung: $0 (abgedeckt von Redfin)

Die wirksame Spaltung bei Redfin hängt von der Blei-Quellenmischung ab. Agenten, die hauptsächlich mit Redfin versorgt werden, arbeiten in der 40/60 Spaltung. Agenten, die hauptsächlich ihr eigenes Geschäft betreiben, arbeiten in der Spaltung 75/25. Die meisten Redfin-Agenten arbeiten eine Mischung aus beidem, so dass die effektive Spaltung typischerweise zwischen den beiden Raten fällt.

Im Gegenzug für den höheren Kommissionsanteil, den das Unternehmen behält, deckt Redfin jährlich geschätzte $25,000 bis $32,000 in Geschäftskosten ab, die unabhängige Auftragnehmervertreter bei anderen Maklerunternehmen normalerweise aus eigener Tasche zahlen. Dazu gehören MLS-Gebühren, Vereinsgebühren, E&O-Versicherung, Marketingkosten und Technologieabonnements.

Leistungen und Beschäftigungsmodell

Dieser Abschnitt behandelt die strukturelle Unterscheidung, die diesen Vergleich definiert. Redfin-Agenten sind Mitarbeiter der W-2. KW-Agenten sind 1099 unabhängige Auftragnehmer. Die Einstufung betrifft die steuerliche Behandlung, die Berechtigung für Leistungen, die Haftung für Geschäftskosten und den Arbeitsschutz.

Redfin-Mitarbeiterleistungen

Als W-2-Mitarbeiter erhält ein Redfin-Agent ein vom Arbeitgeber finanziertes Leistungspaket, das sich strukturell vom in den meisten traditionellen Maklerunternehmen verwendeten 1099-Modell unterscheidet:

• Gesundheitsversorgung Medizinische, Zahn- und Sehversicherung (Redfin zahlt einen erheblichen Teil der Prämien)
• Fruchtbarkeitsvorteile: Abdeckung für Fruchtbarkeitsbehandlungen
• 401 (k) mit entsprechenden: Gesellschaftsvereinbarung über Rentenbeiträge
• Aktienkaufplan für Mitarbeiter (ESPP): Kaufen Sie Redfin-Aktien mit Rabatt
• Bezahlte Freizeit: PTO- und geschäftsweite Urlaubstage
• Betroffene Geschäftskosten: MLS-Gebühren, Verbandsgebühren, Abfahrtsrückerstattung, Mobiltelefon, Auflistungsfotografie, Inszenierung, Gartenzeichen, Marketingmaterialien
• Lizenzkosten: Weiterbildung und Lizenzverlängerung

Für einen Vermittler mit einer Familie kann die Leistung für die Gesundheitsversorgung einen geschätzten Wert von $15,000 bis $25,000 pro Jahr im Vergleich zu der selbst erworbenen Marktdeckung darstellen. Das 401 ((k) -Match trägt zur Pensionsersparnis bei, die von den Unternehmen finanziert wird. Die Abdeckung der Geschäftsausgaben entspricht jährlich geschätzten $25,000 bis $32,000. Diese Vorteile kompensieren zusammen einen Teil des geringeren Kommissionsanteils der Redfin-Vertreter.

Keller Williams unabhängiger Auftragnehmer Model

KW-Vertreter sind 1099 unabhängige Auftragnehmer, was die Standardklassifizierung der meisten traditionellen Maklerunternehmen ist. Die Klassifizierung bedeutet:

• Keine Arbeitgeberfinanzierte Krankenversicherung: Vermögensvertreter kaufen ihre eigene Versicherung über den Marktplatz oder den Plan eines Ehepartners
• Keine Rentenbeiträge des Arbeitgebers: Vermittler finanzieren ihr eigenes SEP-IRA, Solo 401 ((k), oder ein anderes Rentenfahrzeug
• Keine bezahlte Freizeit: Einkommen ist direkt mit geschlossenen Transaktionen verbunden
• Steuern für Selbstständige: Vermögensvertreter zahlen die volle 15,3% SE-Steuer zusätzlich zu den Einkommensteuern
• Geschäftskosten, die vom Vermittler getragen werden: MLS-Gebühren, Vereinsgebühren, E&O, Marketing, Technologie und Kilometerzahlung werden aus eigener Tasche bezahlt

Das strukturelle Merkmal des Status eines unabhängigen Auftragnehmers ist die Betriebsautonomie. Die Agenten setzen ihre eigenen Zeitpläne, wählen ihre eigenen Werkzeuge, bauen ihre eigene Markenidentität auf und führen ihr Geschäft nach ihren eigenen Vorlieben. Es gibt keinen Arbeitgeber, der den Einsatz von Blei, die Zeit der Öffnung oder die Arbeitszeit vorschreibt.

Gewinnanteil vs. Arbeitnehmerleistungen

In diesem Abschnitt werden die strukturellen Unterschiede zwischen den Ansätzen der beiden Makler bei den Einkünften von Agenten über Provisionen hinaus untersucht.

Keller Williams bietet eine Gewinnteilung an - 48% der Gewinne jedes Marktzentrums werden an Agenten verteilt, die andere produzierende Agenten ins Büro sponsern. Das Programm erstreckt sich auf 7 Ebenen tief und Westen nach 7 Jahren kontinuierlicher Teilnahme und wird nach der Veräußerung an Erben verfügbar. Die Auszahlungen der Gewinnanteile variieren stark. Agenten mit einem kleinen Sponsoring-Baum erhalten in der Regel bescheidene Beträge. Agenten, die über mehrere Jahre aufbaute große, etablierte Abläufe haben, können größere Auszahlungen erhalten.

Redfin bietet von den Arbeitgebern finanzierte Leistungen für Mitarbeiter - Gesundheitsversorgung, 401 ((k) -Matching, Aktienkaufpläne, PTO und abgedeckte Geschäftskosten. Diese Leistungen beginnen am ersten Arbeitstag des Agenten und erfordern keine Rekrutierung anderer Agenten. Die Bewilligung folgt den Standard-W-2-Beschäftigungsbedingungen.

Die folgende Tabelle fasst den Jahreswert auf hohem Niveau für Vergleichszwecke zusammen:

Typ der Vorteile	Redfin (Angestellter)	KW (Gewinnanteil)
Gesundheitswesen (Familie)	$15,000 - $25,000/Jahr	$0 (Agent bezahlt selbst)
401 (k) übereinstimmt	$2,000 - $5,000/Jahr	$0
Betroffene Geschäftskosten	$25,000 - $32,000/Jahr	$0
Gewinnanteil/Aktie	Einziger Rabatt auf das ESPP	$0 - $100,000+/Jahr (vielfältig)
PTO-Wert	$3,000 - $8,000/Jahr	$0
Gewährleisteter Jahreswert	$45,000 - $70,000	$0 garantiert

Redfin's Leistungen werden vom Arbeitgeber finanziert und beginnen bei der Einstellung. Die Gewinnanteile von KW entwickelt sich über mehrjährige Horizonte durch Agentensponsoringstätigkeit. Die beiden Strukturen erzeugen unterschiedliche Einkommensprofile: Die Leistungen von Redfin bieten einen stabilen Jahreswert, der an den Beschäftigungsstatus gebunden ist, während der Gewinnanteil von KW mit der Größe und Produktivität des Sponsoring-Baumes eines Agenten zusammenhängt.

Agenten, die diese Strukturen abwägen, berücksichtigen typischerweise ihre unmittelbaren Leistungsbedürfnisse, ihre mehrjährigen Sponsoringpläne und ihre Toleranz gegenüber Einkünften, die sich über einen längeren Zeitplan entwickeln, gegenüber Einkünften, die mit einem festen Beschäftigungsplan beginnen.

Gesamtjahreskosten bei verschiedenen Produktionsniveaus

Der Vergleich der Kosten zwischen einem W-2-Arbeitgeber und einem 1099-Broker erfordert eine Anpassung an die Leistungen. Die folgenden Tabellen zeigen zuerst die direkten Maklerkosten und berücksichtigen dann den Wert des Leistungspakets von Redfin.

Keller Williams Jahreskosten Schätzungen

Art der Gebühr	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Aufteilung der Kommission (30% bis Höchstgrenze)	$22,000	$22,000	$22,000
Royalty (6%, Höchstbetrag $3K)	$3,000	$3,000	$3,000
Monatliche Gebühren ($90/Monat)	$1,080	$1,080	$1,080
Transaktionsgebühren ($150 × Geschäfte)	$1,050	$2,250	$4,500
E&O-Versicherung ($200/monat)	$2,400	$2,400	$2,400
Geschäftskosten (MLS, Technik usw.)	$8,000	$10,000	$14,000
Gesamtkosten	$37,530	$40,730	$46,980
Sie bleiben .	$62,470	$209,270	$453,020

Die Schätzungen gehen davon aus, dass $22K ein Höchstbetrag (Rund ~ $73K GCI bei 70/30), 7 Deals bei $100K GCI, 15 Deals bei $250K GCI, 30 Deals bei $500K GCI. Zu den Geschäftskosten gehören MLS, Verbandsgebühren, Marketing und Technologie. Die tatsächlichen Kosten variieren je nach Marktzentrum.

Redfin Jahreskostenvoranschätzungen

Art der Gebühr	$100K GCI	$250K GCI	$500K GCI
Kommission zu Redfin (gemischt ~50%)	$50,000	$125,000	$250,000
Monatliche Gebühren	$0	$0	$0
Transaktionsgebühren	$0	$0	$0
E&O-Versicherung	$0	$0	$0
Geschäftskosten	$0	$0	$0
Gesamtkosten (Kommission beibehalten von Redfin)	$50,000	$125,000	$250,000
Sie behalten (vor dem Leistungswert)	$50,000	$125,000	$250,000
Leistungswert (Gesundheitsversorgung, 401k usw.)	+$45,000	+$50,000	+$55,000
Wirkungsvolle Gesamtkompensation	$95,000	$175,000	$305,000

Die Schätzungen gehen davon aus, dass es sich um eine gemischte wirksame Spaltung von 50/50 handelt (Redfin-Leads bei 40/60 und Eigenleads bei 75/25). Der Wert der Leistungen umfasst die Gesundheitsversorgung, 401 ((k) Match, abgedeckte Geschäftskosten, PTO und andere Leistungen für Mitarbeiter. Die tatsächlichen Spaltungen hängen von der Blei-Quellenmischung ab.

Ausbildung und berufliche Entwicklung

Keller Williams Training

Das Training ist ein bestimmendes Strukturmerkmal von Keller Williams. Das Unternehmen wurde mit einer Ausbildungsorientierung gegründet, die sich in der Breite seines derzeitigen Ausbildungssystems widerspiegelt.

Zu den wichtigsten Programmen gehören:

• Zündung: Kostenlose Grundschulbildung für neue Agenten in Bezug auf Lead-Generation, Skripte und Unternehmensplanung
• - Das ist es. Intensive Mindset und Lead-Generation-Programm (~$800)
• KW MAPS Coaching: Einzel-zu-eins-Coaching mit erfahrenen Agenten (Zusatzkosten)
• KW Verbindung: Online-Lernplattform mit Hunderten von Kursen zu allen Aspekten von Immobilien
• Marktzentrenbildung: Regelmäßige Kurse, Workshops und Mastermind-Sitzungen im örtlichen Büro

Die meisten KW-Schulungen sind in den Marktzentralgebühren enthalten. Die kostenpflichtigen Programme (BOLD, MAPS Coaching) sind optional. Gary Kellers Bücher - "The Millionaire Real Estate Agent" und "SHIFT" - dienen als grundlegende Texte, die die Trainingsphilosophie von KW informieren.

Redfin Training

Redfin bietet eine strukturierte Ausbildung im Rahmen des Onboarding-Prozesses für Mitarbeiter. Neue Agenten gehen durch ein Trainingsprogramm des Unternehmens, und Redfin deckt die Kosten für Weiterbildung und Lizenzverlängerung ab.

Der Schulungsansatz unterscheidet sich vom unternehmerischen Modell von KW:

• Aufnahme des Unternehmens: Strukturelles Programm, das die Systeme, Werkzeuge und Prozesse von Redfin abdeckt
• Bleiverarbeitung: Spezifische Ausbildung zur Umwandlung von Leads auf Redfin-Websites und zur Verwaltung des CRM des Unternehmens
• Weiterbildung: Lizenz- und CE-Kosten, die vom Unternehmen gedeckt werden
• Teambasiertes Lernen: Zusammenarbeit mit anderen Agenten auf dem Markt unter Berücksichtigung von Team-Leads

Die Ausbildung von Redfin konzentriert sich eher auf die Durchführung der Unternehmenssysteme als auf den Aufbau eines unabhängigen Unternehmens. Der Lehrplan deckt die Redfin-Lead-Handling, das CRM des Unternehmens und die Redfin-Betriebsprozesse ab. Die Ausbildung umfasst nicht den in Keller Williams angebotenen Franchise-weiten Business-Building-Lehrplan.

Die beiden Ausbildungsprogramme spiegeln verschiedene operative Prioritäten wider. Die Ausbildung von KW ist für Agenten konzipiert, die unabhängige Unternehmen mit eigenen Marken und Systemen aufbauen. Die Ausbildung von Redfin ist für Agenten strukturiert, die innerhalb der Redfin-Plattform tätig sind und die die Lead-Generation und die operativen Werkzeuge des Unternehmens nutzen.

Technik und Werkzeuge

Keller Williams Technologie

KW hat durch seine Kommandoplattform stark in proprietäre Technologien investiert:

• Kommando: All-in-one CRM, Marketing, Lead-Generation und Transaktionsmanagement-Plattform
• SmartPlans: Automatische Marketingkampagnen und Drip-Sequenzen
• KW App: Verbraucherorientierte Heimsuchanwendungen
• Entwürfe: Vermarktungsmaterial mit Markenvorlagen
• Möglichkeiten: Lead-Routing- und Managementsystem

Die Command-Plattform ist als integrierte, all-in-one-Agent-Plattform entwickelt, die CRM, Marketing, Lead-Generation und Transaktionsmanagement umfasst. Die Adoptionsniveaus und die Nutzungsmuster variieren je nach Marktzentrum, wobei einige Agenten ausschließlich Command verwenden und andere mit Tools von Drittanbietern ergänzen. Die Technologiegebühr ist unabhängig von den Nutzungsniveaus in den monatlichen Marktzentrumskosten enthalten.

Redfin Technologie

Technologie ist ein definierendes Strukturmerkmal von Redfin. Das Unternehmen wurde als Technologie-First Immobilien-Plattform mit proprietären Tools in der Verbrauchersuche, Agentenbetrieb und Transaktionsmanagement gegründet:

• Redfin.com: Eine der meistbesuchten Immobilien-Websites in den USA, die einen organischen Bleifluss erzeugt
• Redfin CRM: Eigentliche Kundenmanagement-Systeme, die sich auf ihren Leadflow konzentrieren
• Redfin Schätzung: Hausbewertungswerkzeug, das das Engagement der Verbraucher fördert
• Planung der Tour: In der Verbraucherplattform integrierte automatisierte Anzeigekoordination
• Marktanalyse: Echtzeit-Marktdaten und Preisgestaltungsinstrumente

Redfin's verbraucherorientierte Website ist ein definierendes strukturelles Element seines Agentenwertangebots. Redfin.com ist eine der meistbesuchten Immobilien-Seiten in den Vereinigten Staaten, die Verbraucher-Suche und Auflistung Anfragenverkehr generiert, der durch das Lead-System des Unternehmens zu Redfin-Agenten führt. Die strukturelle Integration des Verbraucher-Website-Traffic mit Agent-Lead-Routing unterscheidet sich von den meisten anderen Maklermodellen.

Der strukturelle Kompromiss besteht darin, dass Agenten innerhalb des Redfin-Tool-Ökosystems arbeiten. Agenturen bringen ihr eigenes CRM nicht mit, bauen ihre eigenen Websites unter der Marke Redfin nicht oder betreiben unabhängige Lead-Generationssysteme innerhalb ihrer Redfin-Rolle nicht. Die Betriebsinstrumente folgen der Beschäftigungsverordnung W-2.

Kultur und Arbeitsumfeld

Keller Williams Kultur

Die Kultur von KW wird durch ihr grundlegendes Glaubenssystem definiert: "Gott, Familie, dann Geschäfte". Das Unternehmen betont, dass man sich auf Agenten konzentriert, kontinuierliche Ausbildung und eine Immobilienkarriere als echtes Geschäft betrachtet.

Marktzentren sind tendenziell energieintensive, kollaborative Umgebungen, in denen Agenten sich gegenseitig aktiv helfen, erfolgreich zu sein. Die Kultur belohnt:

• Weiterbildung und Weiterentwicklung von Fähigkeiten
• Rekrutierung und Teambuilding (in Einklang mit Gewinnanteil)
• Teilen von Schriften, Strategien und bewährten Praktiken
• Eine Karriere als Unternehmen mit Systemen und Verantwortlichkeit zu behandeln

Das Gewinnanteilprogramm verbindet finanzielle Anreize mit Agentensponsoring und laufender Mentoring von gesponserten Agenten. Dadurch entsteht ein Betriebsumfeld, in dem Agenten sich häufig an Rekrutierungskonversationen beteiligen. Die KW-Kultur ist um eine auf die Produktion ausgerichtete Aktivität und eine kontinuierliche Fähigkeitsentwicklung konzentriert, wobei die Peer-Kooperation an das Sponsoring-Programm gebunden ist.

Redfin Kultur

Die Kultur von Redfin ist korporativ, strukturiert und auf Mission ausgerichtet. Die erklärte Mission des Unternehmens ist es, Immobilien verbraucherfreundlicher zu gestalten, was alles von den Erwartungen des Agenten bis hin zur Entschädigung prägt.

• Mitarbeiter-Mindset über Unternehmer-Mindset - Agenten sind Teil einer Firma, nicht ihr eigenes Geschäft führen
• Kundenzufriedenheitsindikatoren und -bewertungen
• Zusammenarbeit im Team mit anderen Redfin-Agenten auf dem Markt
• Überlegungen zur Vereinbarkeit zwischen Beruf und Privatleben, die mit dem Status der Mitarbeiter (PTO, festgelegten Erwartungen) verbunden sind

Die Kultur von Redfin ist für Agenten strukturiert, die im Rahmen eines Mitarbeitermodells tätig sind, mit einem von der Firma bereitgestellten Lead-Routing und einem vorhersehbaren, von Vorteilen ausgerichteten Arbeitsumfeld. Die kulturelle Orientierung unterscheidet sich von dem unabhängigen Auftragnehmermodell bei KW, bei dem Agenten als autonome Geschäftsinhaber innerhalb einer marktzentrierten Gemeinschaft tätig sind.

Das Mitarbeitermodell W-2 beinhaltet operative Erwartungen, denen sich 1099 unabhängige Auftragnehmer in der Regel nicht stellen. Redfin setzt Standards für Reaktionszeiten, Kundenserviceverfahren und Arbeitsprozesse als Funktion der Arbeitgeber-Mitarbeiter-Beziehung. Der strukturelle Kompromiss ist eine verringerte Betriebsautonomie im Gegenzug für die Vorteile des W-2 und die Führungsinfrastruktur.

Markenerkennung und Marktpräsenz

Keller Williams Brand

Keller Williams ist das größte Immobilien-Franchise der Welt nach Agentenzahl, mit über 180.000 Agenten in mehr als 1.100 Büros in den USA und international expandiert. Die roten KW-Schilder sind in den meisten Märkten sichtbar.

Die Markenbekanntheit von KW ist im Immobilienbereich weit verbreitet. Unter der breiten Öffentlichkeit ist die Marke weithin bekannt und setzt sich eher um Agenteninfrastruktur und -schulungen als um die Verbrauchersuche. Die Präsenz der Redfin-Website funktioniert mit einem anderen Verbraucherprofil.

In der Praxis bauen KW-Agenten typischerweise ihre persönliche Marke mit dem KW-Namen als Broker-Identifikator auf. Die Verantwortung für die Lead-Generation liegt in erster Linie beim einzelnen Agenten und nicht bei der Unternehmensmarke bei KW.

Redfin Brand

Die Marke von Redfin richtet sich an den Verbraucher und an die Technologie. Das Unternehmen generiert jährlich Milliarden von Website-Besuchen und ist eine der größten Online-Immobilienplattformen in den Vereinigten Staaten, neben Zillow und Realtor.com.

Für die Verbraucher ist Redfin mit der Suche nach Häusern, den Evaluationswerkzeugen für Häuser und historisch niedrigeren Listengebühren verbunden. Die Marke hat bei Käufern und Verkäufern, die ihren Immobilienprozess online beginnen, die Anerkennung der Verbraucher etabliert.

Für Agenten dient die Marke Redfin sowohl als Hauptquelle als auch als Markenidentifikator. Die Redfin-Plattform führt den Verbraucher zu seinen Agenten und erzeugt Geschäfte, die nicht durch individuelles Agentenmarketing fließen würden. Der strukturelle Kompromiss besteht darin, dass Kundenbeziehungen in der Regel eher mit der Marke Redfin als mit dem einzelnen Agenten verbunden sind. Agenten, die aus Redfin wechseln, bauen ihre persönliche Markenidentität in der nächsten Brokerage wieder auf, weil die Kunden ihre Erfahrung mit der Marke des Unternehmens identifizieren.

Agentenunterstützung

Keller Williams Agent Unterstützung

KW-Marktzentren haben in der Regel einen Teamleiter, Marktzentrum-Administrator und zusätzliches Supportpersonal in größeren Büros. Die Unterstützungsstruktur ist standardisierter als viele Franchise-Brokergesellschaften, obwohl die Qualität je nach Standort variiert.

KW bietet keinen 24/7-Support als Standardfunktion. Die von der Gemeinschaft angetriebene Marktzentrumkultur bedeutet, dass Agenten oft Zugang zu informeller Peer Support haben. Die Entschädigung des Teamführers ist an die Rentabilität des Marktzentrums gebunden, die wiederum an die Agenturproduktion gebunden ist und die Anreize für die Marktzentrumsführung mit den Aktivitätsniveaus des Agenten verbindet.

Redfin Agent Support

Redfin bietet mehr institutionelle Unterstützung als die meisten Maklerunternehmen, da Agenten Mitarbeiter sind und nicht Auftragnehmer:

• Koordinierung der Transaktionen: Unterstützende Mitarbeiter erledigen administrative Aufgaben
• Leitung der Strecke: Warme Leitungen, die direkt über die Redfin-Plattform geliefert werden
• Veröffentlichungsdienste: Professionelle Fotografie, Aufstellungsunterstützung und Vermarktungsmaterialien
• Verwaltung: Führungskräfte und Führungskräfte überwachen und leiten
• Personal und Leistungen: Vollständige Unternehmens-HR-Abteilung für beschäftigungsbezogene Unterstützung

Die Support-Infrastruktur von Redfin verwaltet viele administrative Aufgaben, die unabhängige Auftragnehmeragenturen bei KW selbst verwalten, einschließlich Transaktionskoordination, Lead-Routing und Listing-Fotografie. Der strukturelle Kompromiss besteht darin, dass Agenten in den zentralisierten Systemen und Prozessen von Redfin tätig sind, anstatt unabhängige Betriebssysteme aufzubauen.

Was die Agenten auch fragen

Was bedeutet Redfin Next für Agentenvergütung?

Redfin Next ist die Kompensationsstruktur des Unternehmens, die in den Jahren 2023-2024 eingeführt wurde, die Redfin-Agenten von vorrangig bezahlter Kompensation auf vorrangig kommissionsbasierte Kompensation verlagert hat. Agenten bleiben W-2-Mitarbeiter und erhalten weiterhin das vollständige Leistungspaket, während die Einkünfte nun mit geschlossenem Transaktionsvolumen anstelle von Gehalt schwanken.

Wie funktioniert Keller Williams' Provision cap?

Keller Williams verwendet eine auf dem Marktzentrum basierende Provision cap, die in der Regel je nach Büro von $15,000 bis $36,000 jährlich reicht. Sobald ein Agent die Höchstgrenze erreicht hat, ändert sich die Kommissionsspaltung auf 100% für den Rest des Jubiläumsjahres. Die Lizenzgebühr von 6% gilt weiterhin und wird jährlich auf $3,000 begrenzt.

Welche Art von Leads verarbeiten Redfin-Agenten?

Redfin-Agenten arbeiten mit einer Mischung von von von Unternehmen bereitgestellten Leads, die über Redfin.com und Agent-Sourced-Leads stammen, die sie unabhängig einbringen. Die Verteilung der Provisionen unterscheidet sich je nach Hauptquelle: Unternehmen führen bei 40/60 mit Redfin den größeren Anteil behalten, während Agent-sourced-Leads bei 75/25 mit dem Agent den größeren Anteil behalten.

Was ist das Sieben-Level-Gewinnanteilprogramm bei Keller Williams?

Das KW Gewinnanteilprogramm verteilt 48% des Nettogewinns jedes Marktzentrums auf sieben Ebenen von Agentensponsoren. Die Agenten erhalten einen Anteil auf der Grundlage der Gewinne der Marktzentren, in denen ihre gesponserten Agenten (und die Agenten, die diese Agenten sponsern, bis zu sieben Ebenen) tätig sind. Die Vergabe von Vermögenswerten erfordert eine kontinuierliche Beteiligung von sieben Jahren, nach der die Auszahlungen abgeschlossen werden.

Warum das wichtig ist

Viele Agenten, die Keller Willaims und Redfin vergleichen, bewerten auch, wie sich beide Modelle mit der cloudbasierten Struktur von eXp Realty, der standardisierten Kappe, revenue share, der Eigenkapitalmöglichkeiten und dem Sponsor-Ökosystem vergleichen. Für diesen Vergleich siehe eXp Realty Versus Keller Williamsund eXp Realty Versus Keller Williams.

Sie können auch mehr überwie eXp Realty funktioniert Und warum?Auswahl des richtigen eXp-Sponsors kann die Unterstützung, die Systeme, die Ausbildung und die Ressourcen beeinflussen, die Sie nach dem Beitritt erhalten.

Um zusätzliche Maklermodelle zu vergleichen, kehrenBibliothek mit Vergleichen.

Keller Williams Broker Gebühren auf einen Blick

Vor dem vollständigen Redfin-Vergleich, hier ist der komplette Keller-Williams-Gebührenstapel an einem Ort. Die folgenden Abbildungen sind die gleichen Bereiche, die im Abschnitt Struktur der Kommission beschrieben sind, und basieren auf den zur Zeit des Schreibens verfügbaren Quellen; bestätigen Sie die aktuellen Bedingungen bei Ihrem Marktzentrum.

Gebühren	Betrag
Aufteilung der Kommission (Vor-Capitalisation)	Basislinie 70/30 (variiert je Marktzentrum)
Lizenzgebühr (Franchise)	6% pro Transaktion, mit einer Höchstgrenze von $3,000/Jahr
Jährliche Provisionenobergrenze	$15,000-$36,000+ (gemessen an Marktzentrum)
Monatliche Schreibtisch-/Technologiegebühren	$60-$125+/Monat
Gebühr pro Transaktion	$50-$399 (je nach Büro variiert)
E&O-Versicherung	$122-$350/Monat
Spaltung nach der Kappe	100% (die Lizenz gilt bis zur eigenen Höchstgrenze $3,000)

Keller Williams Broker Gebühren: Was Sie tatsächlich zahlen

"Keller-Williams-Brokergebühren" sind kein einziges Element - es handelt sich um einen Stapel von fünf getrennten Gebühren, die je nach Produktionsniveau unterschiedlich kombiniert werden. Jeder KW-Agent zahlt eine Mischung aus: die Kommissionsspaltung (Unternehmens-Dollar), die bei jedem Geschäft vor der Höchstgrenze erhoben wird, die 6%ige Lizenzgebühr bis zur eigenen jährlichen Höchstgrenze $3,000, die festen monatlichen Desk/Technologiegebühren, eine Verarbeitungsgebühr pro Transaktion und die monatliche E&O-Versicherung. Die Verteilung der Provisionen und die Lizenzgebühren hört auf, sobald ein Agent seine jeweiligen Höchstgrenzen für das Jubiläumsjahr erreicht hat; die monatlichen und pro Transaktionsgebühren bleiben unabhängig von der Höchstgrenze bestehen.

Arbeitsbeispiel: Keller Williams Broker Gebühren für ein GCI-Jahr $60,000

Die nachstehende Mathematik wendet die Gebührenbereiche oben an einen neueren KW-Agent an, der $60,000 in Brutto-Kommissionseinkommen (GCI) für das Jahr produziert, unter der Marktzentrumkapitalisierung und 6 Transaktionen abschließt.

• Unternehmensdollar (30% gespalten): $60,000 x 30% =$18,000
• Agent Dollar gehalten: $60,000 x 70% =$42,000
• Zu 6 Prozent geschuldete Royalties: $60,000 x 6% = $3,600,, der die jährliche Lizenzgrenze $3,000 überschreitet, so dass der Vertreter die begrenzte$3,000
• Monatliche Schreibtisch-/Technologiegebühren: $90/Monat x 12 =$1,080
• Transaktionsgebühren: $150 x 6 Transaktionen =$900
• E&O-Versicherung: $200/Monat x 12 =$2,400
• Gesamtgebühren und Spaltungen für das Jahr: $18,000 + $3,000 + $1,080 + $900 + $2,400 = $25,380
• Netto-Haushalt vor Steuern und anderen Geschäftskosten: $60,000 - $25,380 = $34,620

Agenten, die mehr Transaktionen abschließen oder genügend GCI produzieren, um die Marktzentralabschnitte zu erreichen, zahlen den Unternehmens-Dollar-Spalt für den Rest ihres Jahrestagsjahres nicht mehr vollständig, was diese Mathematik bei höheren Produktionsniveaus wesentlich verändert (siehe die Tabelle Gesamtjahreskosten oben für GCI-Szenarien $100K/$250K/$500K).

Keller Williams Gebührenstruktur: Vor- und Nachteile

• Pro: Die Obergrenze schafft eine vorhersehbare Obergrenze - sobald sie erreicht ist, hört die Unternehmens-Dollar-Spaltung für den Rest des Jahresabschlusses auf
• Pro: Die Lizenzgebühr ist separat auf $3,000/Jahr begrenzt, so dass hochvolumige Agenten nicht unbegrenzt 6% zahlen
• Con: Monatliche Bürogebühren/Technologiegebühren und Transaktionsgebühren bleiben auch nach Erreichen der Provisionsobergrenze bestehen
• Con: Als unabhängiger Auftragnehmer von 1099 trägt der Agent zusätzlich zu den hier aufgeführten Brokergebühren eine E&O-Versicherung, MLS-Gebühren und andere Geschäftskosten.
• Con: Die genauen Monats- und Transaktionsgebühren variieren je nach Marktzentrum, daher sind die hier aufgeführten Gebühren eine Bandbreite, nicht eine feste nationale Zahl.

Bottom Line zu Keller Williams Broker Gebühren

Keller Williams Broker-Gebühren kombinieren eine begrenzte Provisionsspaltung, eine separat begrenzte Lizenzgebühr und feste monatliche und pro Transaktion Gebühren, die unabhängig vom Cap-Status fortgesetzt werden. Die Obergrenzstruktur belohnt hochvolumige Agenten mit einem niedrigeren effektiven Gebührssatz, wenn der GCI steigt, während neuere oder niedrigvolumige Agenten einen höheren effektiven Prozentsatz ihres GCI in Unternehmensdollar und Lizenzgebühren zahlen. Die Agenten sollten die genaue Höchstgrenze, die monatliche Gebühr und die Transaktionsgebühr für ihr spezifisches Marktzentrum bestätigen, bevor sie die Gesamtkosten von KW gegenüber einer anderen Brokerage vergleichen.

Häufig gestellte Fragen

Sind Redfin-Vertreter Mitarbeiter oder unabhängige Auftragnehmer?

Redfin-Agenten sind Mitarbeiter der W-2. Dies ist ein struktureller Unterschied zwischen Redfin und den meisten anderen großen Maklerunternehmen, die die Einstufung der unabhängigen Auftragnehmer 1099 verwenden. Als Mitarbeiter erhalten Redfin-Agenten Leistungen im Gesundheitswesen, 401 (k) -Matching, PTO und ihre Geschäftskosten gedeckt. Seit der "Redfin Next"-Schicht von 2023 bis 2024 ist die Entschädigung jedoch in erster Linie auf Provisionen und nicht auf Gehälter basiert, so dass das Einkommen immer noch von der Produktion abhängt.

Wie verglichen der Gewinnanteil von Keller Williams mit den Arbeitnehmerleistungen von Redfin?

Sie belohnen verschiedene Dinge. Die Leistungen von Redfin (Gesundheitsversicherung, 401 ((k), abgedeckte Ausgaben) werden vom Arbeitgeber vom ersten Arbeitstag finanziert und stellen einen geschätzten Jahreswert von $45,000 bis $70,000 dar. Die Gewinnanteile von KW schwanken mit der Anzahl und Produktivität der Agenten, die der Teilnehmer über einen mehrjährigen Horizont gesponsert hat. Agenten mit kleinen Förderbäumen erhalten in der Regel bescheidene Beträge. Agenten, die über mehrjährige Horizonte verfügen, können größere Auszahlungen erhalten.

Können Redfin-Agenten ihre eigene Marke bauen?

Redfin-Agenten arbeiten unter der Marke Redfin und in den Systemen von Redfin. Kunden-Leads kommen über Redfin.com, Marketing verwendet Redfin-Branding, und Kunden denken typischerweise an ihre Erfahrung als "Redfin zu verwenden", anstatt mit einem bestimmten Agenten zu arbeiten. Agenten, die aus Redfin wechseln, bauen ihre persönliche Markenidentität in der nächsten Brokerage wieder auf, weil Kunden ihre Erfahrung mit der Marke Redfin verbinden.

Wie vergleichen KW und Redfin bei hochproduktiven Mittel?

Bei höheren Produktionsniveaus erzeugen die beiden Modelle unterschiedliche Dollarökonomie. KW-AgentInnen erreichen in der Regel die Provisionsobergrenze von $73K bis $120K im GCI je nach Marktzentrum, danach werden die Transaktionen nach der Cap auf 100% aufgeteilt, wobei nur festgelegte monatliche und pro Transaktion Gebühren gelten. Redfin's Provisionsanteil bleibt im Laufe des Jahres bei allen Transaktionen bestehen. Bei $500K GCI in den Beispielberechnungen beträgt die KW-Figur etwa $453,000 in Bargeld, während die Redfin-Figur etwa $250,000 in Bargeld plus $55,000 im Leistungswert ist.

Gibt Redfin Hinweise auf Agenten?

Redfin.com ist eine der verkehrsreichsten Immobilien-Websites in den USA, die Millionen von Besuchern generiert. Käufer- und Verkäuferleads aus der Website werden an Redfin-Agenten weitergeleitet. Die Verteilung der Provisionen unterscheidet sich je nach Hauptquelle: Die Agenturen halten 40% auf Redfin bereitgestellte Leads (mit Redfin behalten 60%) und 75% auf Agent-sourced Leads (mit Redfin behalten 25%). Der strukturelle Kompromiss besteht darin, dass Agenten, die hauptsächlich von Unternehmen bereitgestellte Leads betreiben, mit dem niedrigeren Aufbewahrungsanteil tätig sind.

Übergehen die Agenten zwischen Redfin und Keller Williams?

Die Agenten wechseln zwischen Redfin und anderen Maklerunternehmen, darunter Keller Williams. Agenten, die bei Redfin anfangen, arbeiten typischerweise mit von Arbeitgebern finanzierten Leistungen, abgedeckten Ausgaben und von Unternehmen bereitgestellten Leads, während sie ihre Fähigkeiten entwickeln. Agenten, die zu KW oder einem anderen 1099-Broker übergehen, müssen in der Regel unabhängige Lead-Generationssysteme, persönliche Markenpräsenz und ein Einflussbereich aufbauen, da diese Elemente in der Regel während der vorherigen Beschäftigungszeit an die Redfin-Plattform gebunden sind.

Was sind Keller Williams Broker Gebühren?

Keller Williams Broker-Gebühren umfassen eine 70/30-Kommissionsspaltung (30% Firmen-Dollar) bis zur jährlichen Höchstgrenze des Marktzentrums, eine Lizenzgebühr von 6% mit einer Höchstgrenze von $3,000/Jahr, monatliche Schreibtisch-/Technologiegebühren von $60-$125+, eine Transaktionsgebühr von $50-$399, und eine E&O-Versicherung von $122-$350/Monat. Die genauen monatlichen und Transaktionsgebühren variieren je nach Marktzentrum.

Wie viel nimmt Keller Williams von einer Provision?

Bevor Keller Williams die jährliche Höchstgrenze erreicht, hält er 30% jeder Provision als Unternehmensdollar (der Agent hält 70%). Eine Lizenzgebühr von 6% gilt auch pro Transaktion, die auf $3,000/Jahr begrenzt ist. Sobald ein Agenten die Kommissionsobergrenze ihres Marktzentrums erreicht hat, behalten sie 100% der Spaltung für den Rest ihres Jahrestags, obwohl die Transaktionsgebühren und die monatlichen Gebühren weitergehen.

Gibt es eine Grenze für Keller Williams Brokergebühren?

- Ja, ich weiß. Keller Williams begrenzt die Kommissionsspaltung auf $15,000-$36,000+ pro Jahr abhängig vom Marktzentrum und begrenzt separat die 6%ige Lizenzgebühr auf $3,000 pro Jahr. Beide Kappen setzen sich zum Jahrestag des Agenten zurück.

Sind die Maklergebühren von Keller Williams je nach Büro unterschiedlich?

- Ja, ich weiß. Die Spaltung von 70/30 und die Lizenzgebühr von 6% sind in der gesamten Franchise einheitlich, aber die jährliche Provisionsobergrenze, die monatlichen Schreibtisch- / Technologiegebühren und die Transaktionsgebühren werden jeweils unabhängig vom lokalen Marktzentrum festgelegt, so dass sich die Gesamtzahl je nach Büro unterscheidet.

Wie viel würde ein neuer Keller Williams-Agent in einem typischen ersten Jahr Gebühren zahlen?

Für einen neueren Agenten, der $60,000 in GCI über 6 Transaktionen hinweg produziert, kommen die Gesamtgebühren und Splits (Unternehmensdollar, eingeschränkte Lizenzgebühren, monatliche Gebühren, Transaktionsgebühren und E&O) auf etwa $25,380, zurück, was etwa $34,620 vor Steuern und anderen Geschäftskosten beträgt. Die höher produzierenden Agenten, die die Provisionsobergrenze erreichen, zahlen einen niedrigeren Effektivsatz, da die Spaltung zwischen Unternehmen und Dollar für den Rest des Jahres aufhört.