Una conclusión clave: Para los líderes de equipo, "patrocinio" es separado de su equipo de producción. Diriges tu equipo de producción bajo las reglas del equipo organizado de eXp a través de un acuerdo de equipo escrito. Su patrocinador es el agente con licencia que nombra en su solicitud. Los miembros de su equipo pueden nombrar a you como su patrocinador cuando se unan, creando la elegibilidad a la primera línea revenue share y una línea ascendente compartida. "
TL;DR Sobre el patrocinio eXp para los líderes de equipos
- Equipos de producción = acuerdos de equipo; patrocinadores = elección de solicitud
- Tus agentes pueden unirse y nombrarte como su patrocinador Existe la opción de patrocinador
- Co; la elección primaria controla su camino ascendente
- La configuración de patrocinio determina los roles de incorporación, la elegibilidad de revenue share y la alineación organizacional
El patrocinio
eXp para líderes de equipo se refiere a la relación organizativa creada cuando un líder de equipo nombra a un patrocinador mientras se une a eXp Realty. Esta elección del patrocinador determina la colocación ascendente del líder y la alineación revenue share dentro de la estructura de corretaje.
Muchos líderes de equipos asumen funciones de patrocinio de la misma manera que dirigen un equipo de producción. En realidad, los equipos de patrocinio y producción operan bajo sistemas separados y afectan a diferentes partes del negocio de un líder.
Este artículo explica cómo el patrocinio eXp para los líderes de equipo encaja en el ámbito más amplio eXp Realty ecosistema básico de patrocinio disponible para los agentes eXp.
Las siguientes secciones explican cómo el patrocinio interactúa con los equipos de producción, cuáles son los controles de patrocinio para los líderes del equipo y cómo funcionan separadamente el patrocinio y las operaciones del equipo dentro de eXp Realty:
Cuadro de contenido
Cómo encajan los equipos de patrocinio y producción eXp Realty
Líderes de equipo en eXp Realty operan dentro de dos sistemas separados que existen al mismo tiempo. Un sistema es el equipo de producción. El otro es el patrocinio. Estos sistemas tienen diferentes propósitos y siguen diferentes reglas.
El equipo de producciónA existe para cerrar las transacciones. Se ejecuta bajo un acuerdo de equipo escrito que define las divisiones de comisión, la marca, el flujo de plomo y las operaciones diarias. Los agentes pueden unirse o abandonar un equipo en base a ese acuerdo.
El patrocinio no gestiona las transacciones ni la actividad del equipo. En cambio, define las relaciones organizativas dentro de eXp. Estos dos sistemas están diseñados para trabajar juntos, pero uno no controla al otro.
Lo que el patrocinio controla para los líderes de equipo más allá de su acuerdo de equipo
Cuando un líder de equipo se une a eXp, nombra a un patrocinador en su solicitud. Esa elección determina dónde se sienta el líder en la estructura organizativa de eXp. Esto incluye la colocación ascendente y la elegibilidad para revenue share.
El patrocinio no cambia el funcionamiento de un equipo. No afecta a los límites máximos de comisiones, las tarifas de transacción, las divisiones de equipos, la marca o la distribución de plomo. Estos elementos se rigen por la política eXp y el acuerdo por escrito del equipo.
En términos simples, los controles de patrocinio alineación organizativa, no las operaciones comerciales. Define la estructura por encima y por debajo del líder del equipo sin cambiar el funcionamiento del equipo.
Cómo los líderes de equipos obtienen ingresos a través de sus equipos de producción
Los ingresos de producción para un líder de equipo provienen de las transacciones completadas por el equipo. Este ingreso fluye a través de divisiones de comisiones que se negocian y documentan en el acuerdo de equipo.
Este tipo de ingresos está directamente vinculado a la actividad de ventas. Depende de las cotizaciones tomadas, los compradores representados y las ofertas cerradas. El tamaño del equipo, las divisiones y el nivel de producción del equipo influyen en este ingreso.
Este es el flujo de ingresos primario que la mayoría de los líderes del equipo están familiarizados con antes de unirse a eXp.
Cómo los líderes de equipos obtienen ingresos mediante el patrocinio
El patrocinio eXp crea un camino de ingresos separado que no depende de la membresía del equipo. Cuando los agentes se unen a eXp y nombran al líder del equipo como su patrocinador, el líder puede participar en revenue share basándose en la producción de esos agentes.
Los agentes patrocinados no necesitan formar parte del equipo de producción del líder. Pueden operar independientemente o en otros equipos. Los ingresos por patrocinio están vinculados a las relaciones de la organización, no a los acuerdos de equipo o a la gestión diaria.
Este flujo de ingresos existe junto con los ingresos de producción y no requiere cambios en el funcionamiento del equipo.
Cómo funcionan los ingresos de producción y los ingresos de patrocinio al mismo tiempo
Los ingresos de producción y los ingresos de patrocinio están separados por diseño. Uno no reemplaza al otro.
Los ingresos de producción provienen de las transacciones cerradas por el equipo y fluyen a través del acuerdo de equipo. Los ingresos por patrocinio provienen de revenue share vinculados a la producción de los agentes patrocinados y fluyen a través de la estructura organizativa de eXp.
Debido a que estos sistemas son independientes, un líder del equipo puede ganar de ambos al mismo tiempo sin cambiar las divisiones, la estructura del equipo o las operaciones diarias.
Cómo el patrocinio permite el crecimiento más allá de un equipo local o estatal
Los equipos de producción a menudo están limitados por la geografía. Las reglas de licencias, las regulaciones estatales y la supervisión operativa pueden restringir el lugar donde un equipo puede operar.
El patrocinio no está limitado de la misma manera. Los agentes pueden ser patrocinados en diferentes estados y países donde eXp opera, incluso si no forman parte del mismo equipo de producción.
Esto permite a los líderes de equipos construir relaciones organizacionales más allá de su mercado local sin expandir su presencia en el equipo de producción.
Por qué los líderes de equipos a menudo usan el patrocinio para ampliar su red
Muchos líderes de equipos utilizan el patrocinio para conectarse con agentes que no manejan día a día. Estos agentes no están cubiertos por el acuerdo de equipo y no participan en divisiones de equipo.
Esta estructura permite a los líderes centrar la atención operativa en su equipo de producción principal mientras participan en una red de patrocinio más amplia que puede crecer independientemente de las restricciones locales.
El patrocinio es comúnmente utilizado por los líderes de equipos para establecer relaciones organizativas más allá de su equipo de producción sin expandir la gestión operativa.
Áreas comunes de confusión para los líderes de equipo
El malentendido común deA es asumir funciones de patrocinio como liderazgo de equipo. En eXp, el patrocinio no otorga autoridad sobre agentes o equipos.
Otra fuente de confusión es la suposición de que los patrocinadores deben proporcionar formación o apoyo. eXp no obliga a los patrocinadores a participar más allá de la inscripción inicial. Los niveles de apoyo varían mucho según el patrocinador.
Estos malentendidos surgen a menudo cuando los equipos de patrocinio y producción son tratados como el mismo sistema, en lugar de como dos estructuras separadas.
Lo que los agentes también preguntan sobre el patrocinio eXp para los líderes del equipo
¿El patrocinio realmente importa si ya tengo un equipo de producción?
El patrocinio es importante en áreas fuera del alcance de un equipo de producción. Mientras que los acuerdos de equipo rigen las divisiones, la marca y el flujo de plomo, el patrocinio determina la colocación al alza y la elegibilidad revenue share. El patrocinio determina la colocación al alza y la elegibilidad de revenue share, mientras que las prácticas de incorporación y soporte varían según el patrocinador y no están estandarizadas por eXp Realty. Algunos líderes de equipos encuentran el patrocinio relevante más tarde que durante la formación inicial del equipo.
¿El patrocinio es lo mismo que tener un equipo en eXp?
El equipo de producción deA opera bajo un acuerdo de equipo escrito que define las divisiones, la marca y las operaciones diarias. El patrocinio se establece cuando un agente se une a eXp y define la colocación de la organización y la elegibilidad para revenue share. Algunos grupos patrocinadores se refieren a sí mismos informalmente como "equipos patrocinadores" porque colaboran y comparten recursos, pero no operan bajo un acuerdo de equipo ni manejan agentes día a día.
¿Por qué los líderes de equipos a veces mal entienden el patrocinio?
Muchos líderes asumen funciones de patrocinio como una estructura de equipo. En eXp, el patrocinio es una relación organizativa, no operativa. Debido a que eXp no requiere que los patrocinadores proporcionen capacitación o sistemas, las expectativas pueden diferir. Este malentendido a menudo proviene de suponer que todas las relaciones de patrocinadores incluyen apoyo activo.
Si mi patrocinador proporciona poco apoyo, ¿es eso inusual?
La participación de los patrocinadores varía ampliamente y no está regulada por eXp más allá del registro inicial de un agente. Algunos patrocinadores ofrecen recursos adicionales, mientras que otros no. Se anima a los agentes y a los líderes de los equipos a que aclaran qué apoyo, en su caso, existe antes de decidir si los factores de patrocinio influyen en su decisión.
Por qué esto es importante antes de unirte eXp Realty
El patrocinioeXp para líderes de equipo está diseñado para abordar cómo funcionan las relaciones organizacionales y las estructuras revenue share, pero no opera aisladamente ni reemplaza la experiencia de corretaje más amplia.
En eXp Realty, todos los agentes reciben la misma plataforma de corretaje principal, incluido el cumplimiento, la compensación y el acceso a las divisiones de la empresa. Lo que difiere es el ecosistema con el que se alinea un agente.
El patrocinador se selecciona durante el proceso de solicitud, antes de que la mayoría de los agentes hayan utilizado los sistemas de la correduría, explorado sus herramientas o visto cómo funciona el patrocinio en la vida real. Saber dónde encaja el patrocinio dentro de la estructura general de eXp Realty ayuda a los agentes a ver esta decisión en el contexto correcto.
Preguntas frecuentes
¿Puede un líder de equipo operar un equipo de producción independientemente de su patrocinador en eXp Realty?
Los equipos de producción deoperan bajo acuerdos de equipo escritos que definen la compensación, la marca y las operaciones internas. El patrocinio es independiente y no otorga autoridad sobre la estructura o las decisiones de un equipo. Los patrocinadores no controlan la forma en que un equipo dirige su negocio o gestiona transacciones.
¿Pueden los agentes nombrar a un líder del equipo como su patrocinador si el líder nombró a alguien más?
Los líderes del equiposeleccionan a su patrocinador al unirse a eXp. Los agentes que se unen más tarde pueden nombrar al líder del equipo como su patrocinador, creando una relación de primera línea para fines revenue share mientras permanecen bajo la línea superior más amplia elegida por el líder.
¿Se requiere que los patrocinadores proporcionen onboarding o capacitación en eXp Realty?
No. eXp no obliga a los patrocinadores a proporcionar capacitación, entrenamiento o incorporación. Cualquier apoyo ofrecido es opcional y varía según el patrocinador. Los agentes y los líderes deben verificar qué recursos existen en lugar de asumir que el patrocinio incluye asistencia estructurada.
¿Puede un líder de equipo cambiar su patrocinador después de unirse a eXp?
En la mayoría de los casos, no, porque el patrocinio primario está bloqueado a menos que el agente abandone eXp durante el período de espera requerido de 12 meses y luego vuelva a reunirse. Debido a esto, la selección de patrocinadores se evalúa típicamente como una decisión organizacional a largo plazo en lugar de un entorno flexible.
¿El patrocinio afecta las divisiones de comisiones o los acuerdos de equipo?
El patrocinio en eXp Realty no altera las divisiones de comisión, los límites máximos o los acuerdos de equipo. Estos elementos se rigen por las políticas de eXp y por el acuerdo escrito del equipo. El patrocinio afecta principalmente a la elegibilidad de revenue share y la colocación organizativa.
